新疆永升嘉轩食品股份有限公司
| 企业全称 | 新疆永升嘉轩食品股份有限公司 | 企业简称 | 永升嘉轩 |
| 企业英文名 | Xinjiang Yong Sheng Jia Xuan Food Corporation, Ltd | ||
| 实际控制人 | 张元清,周燕 | 上市代码 | 832775.NQ |
| 注册资本 | 1000 万元 | 上市日期 | 2015-07-16 |
| 大股东 | 张元清 | 持股比例 | 40% |
| 董秘 | 宋福娟 | 董秘电话 | 0990-6280586 |
| 所属行业 | 食品制造业 | ||
| 会计师事务所 | 瑞华会计师事务所(特殊普通合伙) | 注册会计师 | 栾国保、梁晓敏 |
| 律师事务所 | 新疆惠和律师事务所 | ||
| 注册地址 | 新疆克拉玛依市东郊路甲18-6号 | ||
企业介绍
| 注册地 | 新疆 | 成立日期 | 2011-07-22 |
| 组织形式 | 中小微民企 | 统一社会信用代码 | 91650200576245780F |
| 法定代表人 | 周燕 | 董事长 | 周燕 |
| 电话 | 0990-6280586 | 传真 | 0990-6620022 |
| 企业官网 | www.xjysjx.com.cn | 企业邮箱 | 1976399087@qq.com |
| 办公地址 | 新疆克拉玛依市克拉玛依区迎宾大道69号永升大厦15楼 | 邮编 | 834000 |
| 主营业务 | 烘焙类、酱卤肉类清真食品的研制、生产和销售以及餐饮服务 | ||
| 经营范围 | 食品及饮料销售;肉制品(酱卤肉类制品)、糕点(烘烤类糕点、油炸类糕点、蒸煮类糕点、月饼)、糖果制品生产;饮食服务(限分公司经营);道路普通货物运输;农畜产品收购。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动) | ||
| 企业简介 | 新疆永升嘉轩食品有限责任公司成立于2011年7月28日,位于克拉玛依市东郊路甲18-6号,隶属永升建设集团有限公司,厂区面积1500m2,厂房面积1200m2,现有员工130余人,主要经营《全国工业产品生产许可证》清真食品:糕点(烘烤类糕点、油炸类糕点、蒸煮类糕点)、月饼、肉制品(酱卤类肉制品)的生产与销售,市区设有10家直销店面。我单位从2001年至今,连续11年被市技术监督部门评为食品质量合格单位。于2008年在克拉玛依市食品行业率先通过了烘焙类糕点和酱卤类肉制品的食品质量安全QS认证(即全国工业产品生产许可证);2012年获得了“十二五”少数民族特需商品(清真食品)定点生产企业”指定单位;2010年被市工商局评为“诚信之星”,2011-2012年度“光彩之星”。近年来企业诚信纳税,连续两次被克拉玛依市政府授予“地方财政突出贡献企业”,2013年荣获“克拉玛依市平安食品药品企业”。 | ||
| 商业规划 | 公司通过提高生产、物流的反应速度,建立快速物流配送体系,强化门店市场推广方法与措施,进一步提高直营店各单店的赢利能力。(一)优化商品结构与市场推广力度1、公司在节庆商品系列中,持续优化商品开发,推广天然健康的新原料,使公司产品更加健康、好吃,并且注重乳脂蛋糕等优质品牌产品的推广,让更多消费者享受健康美味产品。2、透过市场推广策略,持续打造品牌,打开消费者对中国传统节日食品的记忆,在销售宣传推广过程中体现中华民俗,唤起消费者的怀旧情感,进而加强公司传统产品的销售。3、以市场为中心,以服务促发展,大力提升企业品牌与形象,企业内部管理治理应更加规范,引进成熟的肉制品加工技术,改善肉制品包装系列产品,永升嘉轩产品全面进入乌鲁木齐及全疆流通市场,最大限度地控制市场风险带来的危机,适当调低计划指标,确保资金安全。2018年计划完成营业收入3000万元。4、以公司战略规划为牵引,积极拓展市场,寻找新的利润增长点,在食品市场下行的波动中,调整公司的产业结构,修炼企业内功,增强全面抗风险能力,重点发展电子商务平台,丰富网上产品宣传介绍增加种类,进一步扩大网络消费市场购买力,不断完善新产品开发,培育消费者的忠诚度和信赖程度,扩大市场占有率和建立领导品牌,销售中心分解2018年度销售任务,督导各直营门店实施计划的执行力度。(二)全面实施系统化平台和管理1、实施SAPERP系统,门店端POS系统,建设平台以整合各渠道、客服、客户关系管理,通过营销支持平台实现公司各业务部门、子公司、终端零售店铺的一体化管理,加强数据整合,从而对消费者进行精准营销,并提供订制化服务。2、公司构建信息化硬件平台和软件平台,实现扩展性和灵活应变,满足公司业务扩展和流程重组需求。公司对现有的软件系统进行数据和业务流程的整合,确保信息技术与管理有效融合实现业务增值。3、持续开展内控建设,提升公司管理效率,严控内部管理节能降耗,食品ERP软件程序信息全面应用实施,落实执行各车间评比活动,按季度完善各项管理考核工作,及时统计上报各项财务数据,分析查找原因解决问题。继续推进公司内部控制体系建设工作,优化公司业务流程,规范公司经营行为,建立持续运行的内部控制运行和监控体系,不断完善公司法人治理结构,促进公司的健康稳定发展。(三)推动门店宅配措施服务消费者1、公司强调门店“三好”要求,即:好店务、好服务、好业务,保证公司门店在消费者心目中持续保持良好的品质和服务印象,树立公司优秀的品牌形象。2、公司推行生日蛋糕特色的服务,即:1分钟订购,2小时送达,市区内免费宅配服务,并贯彻后勤人员库管工作制度,要求每周一次到门店配送工作,了解和体验门店情況,切实做好公司对门店的服务工作,全面提升公司整体服务水平。(四)人才开发计划1、公司每年进行绩效考核与竞聘机制,挖掘内部优秀人才。通过建立完善的人才评估机制及后备人才储备体系,充分挖掘内部人才潜能,选拔优秀人才,并提前进行各项有针对性的管理、技能等方面培训。2、同时公司建立有效的招聘途径及合理的录用制度,同时,公司将营造良好的人才成长环境,调动员工积极性,吸引和寻找最适合公司发展的优秀人才。(五)因市政相关部门外配套未到位,导致原计划2017年6月,克拉玛依区食品产业园厂房建设入内部装修项目延误。预计2018年市政外配套整体如到位,计划装修施工,规划厂区各车间产品生产工艺、完善布局合理、多方咨询考察采购机械设备,避免在生产过程浪费资源。如何建设成为现代化标准厂房又节省资金。公司董事会做战略布局指导意见。(六)公司的发展离不开资本运作,公司应充分发挥全国中小企业股份转让系统这个平台,加强对资本市场如何与公司结合发展的研究,为公司持续健康发展提供动力。持续推进董事会制度的规范建设,修订、完善、补充部分不能适应工作的要求。建立董事学习制度,使提高董事会人员的决策水平工作常态化,全面提高工作效率。 | ||
财务指标
| 财务指标/时间 |
| 总资产（亿元） |
| 净资产（亿元） |
| 少数股东权益（万元） |
| 营业收入（亿元） |
| 净利润（万元） |
| 资本公积（万元） |
| 未分配利润（亿元） |
| 每股净资产（元） |
| 基本每股收益（元） |
| 稀释每股收益（元） |
| 每股经营现金流（元） |
| 加权净资产收益率（%） |
主要股东
| 序号 | 股东名称 | 持股数（股） | 持股比例（%） |
|---|---|---|---|
| 1 | 张元清 | 4000000 | 40 |
| 2 | 克拉玛依聚升国有资本运营有限责任公司 | 2000000 | 20 |
| 3 | 周燕 | 500000 | 5 |
| 4 | 王晓兰 | 500000 | 5 |
| 5 | 魏新慧 | 500000 | 5 |
企业发展进程
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