新疆宝地矿业股份有限公司

• 企业全称: 新疆宝地矿业股份有限公司
• 企业简称: 宝地矿业
• 企业英文名: Xinjiang Baodi Mining Co., Ltd.
• 实际控制人: 新疆维吾尔自治区人民政府国有资产监督管理委员会
• 上市代码: 601121.SH
• 注册资本: 80000 万元
• 上市日期: 2023-03-10
• 大股东: 新疆宝地投资有限责任公司
• 持股比例: 35.25%
• 董秘: 王江朋
• 董秘电话: 0991-4856288
• 所属行业: 黑色金属矿采选业
• 会计师事务所: 大信会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 程纯、叶华
• 律师事务所: 新疆天阳律师事务所
• 注册地址: 新疆乌鲁木齐市沙依巴克区克拉玛依东街390号深圳城大厦15楼
• 概念板块: 钢铁行业 新疆板块 沪股通 国企改革 预盈预增 机构重仓 西部大开发

• 注册地: 新疆
• 成立日期: 2001-11-14
• 组织形式: 地方国有企业
• 统一社会信用代码: 91650000731825217N
• 法定代表人: 邹艳平
• 董事长: 邹艳平
• 电话: 0991-4856288
• 传真: 0991-4850667
• 企业官网:
• 企业邮箱: XJBDKY@outlook.com
• 办公地址: 新疆乌鲁木齐市沙依巴克区克拉玛依东街390号深圳城大厦15楼
• 邮编: 830000
• 主营业务: 铁矿石的开采、选矿加工和铁精粉销售
• 经营范围: 岩石矿物测试;矿产开发及加工;房屋租赁;矿业投资;矿产品、钢材的销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
• 企业简介: 新疆宝地矿业股份有限公司是新疆地矿局集中优势资源着力打造的,集地质勘查、矿山开采、矿石加工为一体的矿业开发企业。公司注册资金1亿元,总资产13亿元,年产值近十亿元,利润1-2亿元。主要经营范围为地质矿产勘查、岩石矿物测试、矿产开发及加工等。目前公司下设1个分公司、20余个控股、参股的子公司。公司现有矿山6座,选矿厂6个,年开采和处理矿石200余万吨,在建大型矿山1座,中型矿山3座,选矿厂3个,年生产规模400万吨。
• 发展进程: 本公司前身为宝地有限,成立于2001年11月14日。发行人是由宝地有限整体变更设立的股份有限公司。2013年11月30日,宝地有限召开2013年第六次临时股东会,全体股东审议并一致通过了关于将宝地有限整体变更为股份有限公司的决议。股份有限公司的注册资本为折股后的股本总额60,000.00万元;宝地有限原有股东在股份公司的持股比例不变,其中宝地投资持有28,200.00万股,持股比例为47.00%,金源矿冶持有13,800.00万股,持股比例为23.00%,润华投资持有12,000.00万股,持股比例为20.00%,海益投资持有6,000.00万股,持股比例为10.00%。本次整体变更以2013年7月31日为基准日,以经大华会计师事务所出具的大华审字[2013]005606号《新疆宝地矿业有限责任公司审计报告》审计的净资产148,648.49万元为基础,按1:0.4036的比例折成股本60,000.00万股,每股面值1.00元,其余88,648.49万元计入资本公积。2013年11月12日,中联资产评估出具了中联评报字[2013]第0831号《新疆宝地矿业有限责任公司拟变更为股份有限公司项目资产评估报告》。根据该资产评估报告,以2013年7月31日为评估基准日,宝地有限经评估净资产为212,125.60万元。上述资产评估报告经新疆财政厅《国有资产评估报告备案表》(新财资监管备[2013]14号)备案。2013年11月26日,新疆财政厅作出新财资管[2013]307号《关于新疆宝地矿业有限责任公司整体变更设立股份公司方案及国有股权管理方案的复函》,同意宝地有限整体变更为宝地矿业的方案;同意宝地有限以2013年7月31日经大华会计师事务所审计的账面净资产值为基准,折为60,000.00万股发起人股份,剩余88,648.49万元计入资本公积,由此整体变更为股份公司。2013年12月3日,全体股东签署了《新疆宝地矿业股份有限公司发起人协议》。2013年12月3日,大华会计师事务所出具了大华验字[2013]000363号《验资报告》,经审验,截至2013年12月3日止,公司已收到各发起人缴纳的注册资本(股本)合计人民币60,000.00万元,净资产折合股本后的余额转为资本公积。2013年12月13日,本公司召开创立大会暨第一次临时股东大会,审议通过设立股份公司的相关议案。2013年12月18日,公司在新疆工商局办理了变更登记手续并领取了《营业执照》,注册号为650000030002517,注册资本为60,000.00万元,实收资本为60,000.00万元。 2007年4月14日,宝地有限召开2007年第一次股东会会议,决定将宝地有限的注册资本由5,800.00万元增加至10,000.00万元,增资额为4,200.00万元,其中以法定盈余公积增资1,000.00万元,以任意盈余公积增资3,200.00万元;本次增资完成后,宝地有限各股东的出资比例不变。2007年8月24日,宝地有限完成本次增资相关的工商变更登记,领取了新疆工商局核发的变更后的《企业法人营业执照》(注册号:6500001001151)。2021年2月8日、2021年4月28日,转让方股东润华投资与受让方徐思涵签订股权转让协议及补充协议,约定润华投资将其持有的宝地矿业3.67%股权共2,200.00万股,以7,480.00万元转让给徐思涵,参照中盛华资产评估有限公司出具的中盛华评报字(2021)第1134号《新疆凯迪投资有限责任公司与新疆金投资产管理股份有限公司拟收购股权项目涉及的新疆宝地矿业股份有限公司股东全部权益价值评估报告》,按照每股3.40元作为转让价格,股权转让价款已支付完毕。2021年2月8日,李直杰与徐思涵签订《代持协议》;2021年4月29日,签订《代持协议之补充协议》。约定李直杰委托徐思涵代其持有宝地矿业95.59万股股份,占宝地矿业股份总数的0.16%。2021年7月31日,李直杰与徐思涵签订《代持协议》、《代持协议之补充协议》之解除协议。约定为确保宝地矿业的股权清晰性,协商一致解除《代持协议》和《代持协议之补充协议》,将登记在徐思涵名下的宝地矿业95.59万股股份还原至李直杰。2021年2月8日,赵秋香与徐思涵签订《代持协议》;2021年4月29日,签订《代持协议之补充协议》。约定赵秋香委托徐思涵代其持有宝地矿业31.76万股股份,占宝地矿业股份总数的0.05%。2021年7月31日,赵秋香与徐思涵签订《代持协议》、《代持协议之补充协议》之解除协议。约定为确保宝地矿业的股权清晰性,协商一致解除《代持协议》和《代持协议之补充协议》,将登记在徐思涵名下的宝地矿业31.76万股股份还原至赵秋香。
• 商业规划: 2024年上半年,宝地矿业公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,完整准确全面贯彻新时代党的治疆方略,深入学习贯彻习近平总书记关于加强国有企业改革发展的重要论述,贯彻落实自治区党委十届十次和新矿集团年度工作会议精神,巩固拓展主题教育成果,扎实开展党纪学习教育,着力在党建引领、强化基础、健全机制、推动发展上下功夫,聚焦自治区“八大产业集群”建设,加快公司产业布局优化和结构调整,各项工作按照既定目标有力有序推进。上半年,公司实现营业收入58,348.97万元,利润总额21,098.24万元,归母净利润10,284.88万元。一是着力强化党建引领和队伍建设。公司党委认真落实“第一议题”制度,以提升政治能力为重点,深化巩固主题教育成果,扎实开展党纪学习教育和党史学习教育,上半年召开党委理论学习中心组学习7次,开展党纪学习教育专题读书班1期。围绕公司年度工作目标,针对重点攻坚任务,推动党建与生产经营相互促进、联动发展,建立重点项目清单,成立党员突击队13支、划分党员责任区54个、设立党员先锋岗14个,以责任制的形式将安全生产和生产经营工作落实到每一名党员。重视发展党员工作,持续为党组织输送高质量的新鲜血液。充分发挥党员主观能动性,形成谋创新、聚人心、开新局的强大动能,实现党建与生产经营两促进、共发展的深度融合。二是切实提高公司治理和信息披露质量。推进所属公司吸收合并,完成华兴矿业公司吸收合并,压缩了法人层级,管理效能进一步提升。加强信息披露文件编制、传递、发布等各个环节管理,完成2023年年度报告、2024年第一季度报告披露工作,召开年度业绩说明会传递公司价值。把环境、社会和公司治理（ESG）工作纳入公司治理架构,进一步明确战略与可持续发展委员会在ESG战略制定、实施、监督等方面的职责和权限。健全常态化分红机制,修订《公司章程》,进一步完善利润分配程序,公司向全体股东派发现金股利总额9,360.00万元（2024年6月实施完成的2023年度权益分派）,实实在在提升投资者的获得感。以机制建设为保障,及时研究决策公司生产经营事项,“三会一层”权责更加明晰,决策机制更加科学高效。三是压茬推进年度目标任务。推进备战铁矿—察汉乌苏铁矿一体化整合开发,取得隔离带“新疆和静县备战铁矿普查一区”探矿权；开展哈西亚图铁多金属矿等多矿种选矿试验研究及工业应用；参与自治区重大科技项目,通过“厅厅联动”项目《西天山阿吾拉勒铁矿带防灾减灾、绿色可循环再生矿山建设关键技术与应用示范》,实施西天山阿吾拉勒铁矿带典型矿山灾害预测及治理示范工程。按照“1+1+X”总体方案,稳步推进智能化矿山建设,完成天华公司安全管控平台建设并投入试运行,5G+WIFI6网络全覆盖建设项目已进场施工；完成天华公司松湖铁矿地质模型和巷道模型建模；公司本部智能运营指挥中心硬件设施建成运行,为公司生产运行智能化管控奠定基础。开展国有企业改革深化提升行动,确定8个方面27项重点任务、目标和措施,进一步完善中国特色国有企业现代公司治理,在构建新疆绿色矿业产业集群发挥主力军作用。按照“整体规划、分步实施”的建设思路,大力推进财务信息化建设,对相关内控节点及标准进行优化和规范,在信息高度集成共享的同时,有效提高信息传递的效率。10/187四是多措并举推动安全生产形势稳定向好。严把全员安全培训质量关,严格落实“三级”安全教育培训、回炉培训,切实提高一线员工的安全素质及操作技能,打通制度落实的“最后一公里”。全面落实“两项清单”,坚持问题导向,严厉查处“三违”行为,夯实安全管理基础,提升安全风险防控能力和安全本质化水平。持续开展安全隐患排查,成立安全生产治本攻坚三年行动工作管理小组,落细落实安全生产“十五条”硬措施,健全完善风险防控体系,进一步提高重大安全风险防控、重大事故隐患整治能力水平。先后选派17人参加安全管理培训班,进一步创新安全管理思路,促进管理者安全领导力提升见效。高度重视维护社会稳定、信访、保密工作,为公司发展营造融洽和谐氛围。