贵州五福坊食品(集团)股份有限公司
| 企业全称 | 贵州五福坊食品(集团)股份有限公司 | 企业简称 | 五福坊 |
| 企业英文名 | Guizhou Wufufang Food (Group) Co.,Ltd | ||
| 实际控制人 | 王怀平 | 上市代码 | 837087.NQ |
| 注册资本 | 3714.2344 万元 | 上市日期 | 2016-05-27 |
| 大股东 | 王怀平 | 持股比例 | 28.03% |
| 董秘 | 梁材 | 董秘电话 | 0851-86317926 |
| 所属行业 | 农副食品加工业 | ||
| 会计师事务所 | 北京大华国际会计师事务所(特殊普通合伙) | 注册会计师 | 郭妍、徐瑞星 |
| 律师事务所 | 贵州天筑律师事务所 | ||
| 注册地址 | 贵州省贵阳市乌当区高新路288号 | ||
企业介绍
| 注册地 | 贵州 | 成立日期 | 2001-05-18 |
| 组织形式 | 中小微民企 | 统一社会信用代码 | 91520112722123037F |
| 法定代表人 | 王怀平 | 董事长 | 王怀平 |
| 电话 | 0851-86317079 | 传真 | 0851-86317769 |
| 企业官网 | www.gzwff.com | 企业邮箱 | 478854255@qq.com |
| 办公地址 | 贵州省贵阳市乌当区高新路288号 | 邮编 | 550024 |
| 主营业务 | 肉制品加工及销售,休闲食品销售 | ||
| 经营范围 | 法律、法规、国务院决定规定禁止的不得经营;法律、法规、国务院决定规定应当许可(审批)的,经审批机关批准后凭许可(审批)文件经营;法律、法规、国务院决定规定无需许可(审批)的,市场主体自主选择经营。(生产销售:肉类及其制品、粮食及其制品、罐头、糕点、豆制品、调味品、辣椒及其制品、食用动物油脂、水果及其制品、蔬菜及其制品、茶叶、饮料;批零兼营:预包装食品、散装食品,农产品;酒店经营,餐饮服务,房屋租赁。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。) | ||
| 企业简介 | 贵州五福坊食品(集团)股份有限公司(以下简称“五福坊集团”)源自1959年,2001年5月在原贵州肉联厂的基础上改制成立,2016年5月在新三板挂牌上市。五福坊集团目前拥有六家子公司,产业覆盖肉制品精深加工、物流配送、终端零售、电子商务等领域,构建了完善的食品安全链。五福坊集团是农业产业化国家重点龙头企业、全国农产品加工业示范企业、全国主食加工业示范企业、贵州省农业产业化重点龙头企业、贵州省十大农产品加工示范基地、贵州省信贷诚信企业、贵州省首批农产品(食品〉加工高成长企业。“黔五福”品牌是贵州省十佳著名商标,是广大消费者信赖和引以为自豪的品牌。五福坊集团目前建有占地60多亩、年产5000吨肉制品的现代化畜禽食品精深加工厂,负责黔五福牌现代都市餐桌食品、时尚休闲零食和地道特色食品等猪肉、禽类精深加工食品的生产经营和贵州伴手礼的打造;建有省级企业技术中心、贵州省猪肉制品工程技术研究中心。未来几年(2021-2025),五福坊集团将以转板上市为统领,聚焦两大核心目标,全力实施三大战略——以三大营销平台建设为核心,全力实施营销网络体系建设战略;以实现上市规划目标为核心,服务市场拓展和供应链保障体系建设为方向,与时俱进地强化研发创新平台建设战略;以提升专业化和运营管理能力建设为核心,提升团队实现目标的能力为突破,全力实施人才发展战略战略;着力推动三核打造——拳头产品广味香肠系列打造,拳头产品蔬菜猪肉干系列打造以贵州辣子鸡为核心的禽类拳头产品系列打造。强化四大平台建设:以品牌连锁专卖店建设为核心的终端营销平台建设;以服务商超、便利为核心的承销营销平台建设;以电子商务和新零售为核心的电商营销平台建设;以服务三大营销平台和供应链保障体系建设为核心的研发创新平台建设。致力将五福坊集团发展成为以畜禽产业为核心的现代化大型企业集团,为五福坊集团成为有价值、受社会尊重的百年企业和黔五福品牌成为贵州生态特色食品的一张亮丽名片而努力拼搏! | ||
| 商业规划 | (一)经营计划2018年度是公司求变革、稳增长、抓突破的关键之年,着力改革薪酬与绩效考核机制和推动公司信息化建设,紧紧围绕各项目标任务按要求对相关工作进行了推进和落实,但本年度处于调整和转型的交替时期,加之非洲猪瘟疫情对整个行业的影响,本年度主要经济指标未达到预期目标。现将2018年度的工作总结如下:一、主要经济指标完成情况营业收入21,784.31万元,完成年度计划22,125.76万元的98.46%,比去年同期增加3,241.31万元,增长17.48%,实现净利润-431.97万元,比去年同期的-864.88万元减亏432.91万元。资产总额为14,579.51万元,比去年同期减少875.31万元,下降5.66%;负债总额为12,651.57万元,比去年同期增加369.66万元,增长3.01%;资产负债率为86.78%,比去年同期上升了7.31个百分点。二、重点落实的工作根据战略发展规划和年度计划的精神和要求,以全面实现转型升级为总体要求,找路径,找方法,转型升级迈出了实质性步伐:(一)探索推进科学、多赢、可持续发展的经营管理模式,结合公司的实际,公司构建以“分之合经营暨阿米巴”经营管理模式为指导的全新的经营管理模式,并采取理论和实践相结合、立足自身和借助外力相结合的方式进行有序推进。根据公司战略发展和推行“分之合经营暨阿米巴”经营管理模式的需要,对公司组织机构及岗位结构图进行了顶层设计和架构。(二)着力改革薪酬与绩效考核机制,努力构建竞争、激励、约束、公平、共享的内部运行机制和考核体系,为实现管理升级增动力、添活力,公司按照“工资跟着增长走,资源跟着效益走”的分配原则,汲取“分之合经营暨阿米巴”经营管理模式关于薪酬设计与立体化考核的理念,在认真总结原有考核方式的经验和不足的基础上,以“目标为拉力、绩效考核为推力、超额岗位股分红为动力”为指导,初步构建起了从普通员工到中高层管理人员的薪酬体系。(三)为实现公司战略发展规划的目标,全力搞好人才支撑和人才保障,编制发布了《人才引进和提升战略发展规划》和《技术人才培养机制》,为公司人才发展战略的实施落实了具体的举措和行动的措施。(四)着力推动公司品牌、产品和服务全面升级,一方面公司根据战略发展需要,选择贵州博睿广告有限公司进行全案战略合作,经多方沟通、洽谈和对比,品牌LOGO、品牌VI、品牌MI、品牌吉祥物进行了优化和设计,基本完成了品牌升级;另一方面,公司决定将广味香肠和蔬菜猪肉干系列产品作为公司现阶段集中打造的拳头产品,明确了拳头产品打造的实现路径,为实现公司产品服务升级进一步找准了前进的方向。(五)着力推动公司信息化建设,为适应新时代发展,公司于6月26日召开贵州五福坊食品股份有限公司海信零售系统建设启动大会,正式启动了黔五福销售终端信息化建设项目,通过三个月的建设和筹备,于10月1日正式上线运行。并着力打通与用友U8的联接,着力构建利润中心内部市场化核算智能化、自动化的核算体系,为适应新时代发展,打造数字黔五福奠定坚实的基础。2018年,公司还按以黔鼎福公司拆迁补偿为契机,把握机遇,重新定位和调整了黔鼎福公司未来的发展,增强了公司发展的后劲和基础;完成了《贵州省猪肉特色制品深加工关键技术研究及产业化示范》项目各项建设任务,先后上市了64个规格的产品。(二)行业情况在我国人口基数提高、城镇化水平提高、消费升级的大背景下,农副食品具有稳定的市场需求空间,近十年行业利润总额增长稳定。行业收入具有明显的季节性,随着行业的成熟和市场集中度的提高,农副食品优势企业的价格优势会逐渐显现,利润率水平也将随之提高。通过市场十年内的统计数据,可以看出农副食品加行业毛利率基本保持稳定,盈利波动主要受上游产业影响,行业龙头企业由于规模大、市场占有率高、品牌优势明显等因素,市场议价能力较强,采购定价能力具有一定优势,因此,产品利润率更为稳定,企业规模稳步增长。而中小企业并不具备规模优势,产品利润率在公司初创期、成长期波动性较大,加之产品可替代性高、初加工低价格产品竞争格局较低,面临国民经济下行压力较大的市场环境和现代农业产业调整的浪潮,中小企业面临较大生存压力。 | ||
财务指标
| 财务指标/时间 |
| 总资产（亿元） |
| 净资产（亿元） |
| 少数股东权益（万元） |
| 营业收入（亿元） |
| 净利润（万元） |
| 资本公积（万元） |
| 未分配利润（亿元） |
| 每股净资产（元） |
| 基本每股收益（元） |
| 稀释每股收益（元） |
| 每股经营现金流（元） |
| 加权净资产收益率（%） |
主要股东
| 序号 | 股东名称 | 持股数（股） | 持股比例（%） |
|---|---|---|---|
| 1 | 王怀平 | 10410870 | 28.03 |
| 2 | 葛洪剑 | 5180435 | 13.95 |
| 3 | 徐瑞芳 | 5180435 | 13.95 |
| 4 | 杨海宁 | 3057246 | 8.23 |
| 5 | 岑素萍 | 2957246 | 7.96 |
| 6 | 张承福 | 2394203 | 6.45 |
| 7 | 莫祥 | 1810145 | 4.87 |
| 8 | 张德灏 | 1668116 | 4.49 |
| 9 | 张岳志 | 1368116 | 3.68 |
| 10 | 梁材 | 1226087 | 3.3 |
企业发展进程
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