天津市金鼎线材制品科技开发股份有限公司

• 企业全称: 天津市金鼎线材制品科技开发股份有限公司
• 企业简称: 金鼎股份
• 企业英文名: Tianjin Jinding Wire Products Techonology and Development Co.,Ltd
• 实际控制人: 无
• 上市代码: 835293.NQ
• 注册资本: 1930 万元
• 上市日期: 2016-01-04
• 大股东: 天津冶金集团有限公司
• 持股比例: 80%
• 董秘: 刘鑫宇
• 董秘电话: 022-28129105
• 所属行业: 金属制品业
• 会计师事务所: 中审华会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 苏琪、魏占敏
• 律师事务所: 天津四方君汇律师事务所
• 注册地址: 天津市静海开发区北区一号路1号

• 注册地: 天津
• 成立日期: 1992-12-24
• 组织形式: 地方国有企业
• 统一社会信用代码: 91120116103465927K
• 法定代表人: 沈光生
• 董事长: 沈光生
• 电话: 022-28129105
• 传真: 022-88321130
• 企业官网: www.tjjdxc.com
• 企业邮箱: jindingxiancai@126.com
• 办公地址: 天津市静海经济开发区北区一号路1号
• 邮编: 301600
• 主营业务: 镀锌类专用钢丝绳的研发、生产、销售和航空航天及高端装备用、军用钢丝绳的定制化研发、生产、销售。
• 经营范围: 一般项目:技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;金属制品研发;机械设备研发;五金产品批发;五金产品零售;电工器材销售;化工产品销售(不含许可类化工产品);金属丝绳及其制品制造;通用零部件制造。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。
• 企业简介: 天津市金鼎线材制品科技开发股份有限公司是天津冶金集团旗下的全资子公司。传承几十年的钢丝绳研制生产经验,公司积累了雄厚的技术力量,掌握了独有的生产诀窍,奠定了坚实的管理基础。公司通过了GB/TISO9001-2008和GJB9001B-2009质量管理体系认证;作为主要负责单位完成了航空钢丝绳、航空操纵用钢丝绳等三项产品国家标准、军用标准的起草与修订;拥有两项专利技术;科研成果荣获部级科技进步三等奖一次、军队科技进步三等奖一次;多项产品填补了国家空白,为国防建设和国家重点工程配套建设做出重要贡献。
• 发展进程: 公司前身是1992年成立的集体所有制企业金鼎线材制品开发公司。2011年 8月31日,天津市国资委以《关于对天津市金鼎线材制品科技开发公司产权界 定的批复》(津国资产权〔2011〕67号)批复冶金集团,根据原国家国有资产 管理局第2号令《集体企业国有资产产权界定暂行办法》,按照“谁投资、谁拥 有产权”的原则,将天津市第一钢丝绳有限公司1992年12月向金鼎公司(集体) 出资之45万元、天津市第一钢丝绳有限公司1995年4月向金鼎公司(集体)追 加投资之10万元、2000年金鼎公司(集体)以盈余公积金转增实收资本10万 元以及冶金集团变更为金鼎公司(集体)出资人后追加投资至707.68万元及其 权益界定为国有资产。 天津市国资委2011年8月30日核发《企业国有资产产权登记证》,并于 2011年10月28日核发《企业国有资产占有产权登记表》,确认天津市金鼎线 材制品科技开发公司依法占有、使用国有资产772.68万元,实收资本为772.68 万元,出资人为冶金集团,企业组织形式为全民所有制。 2011年11月10日,冶金集团作出了津冶资〔2011〕311号《关于对金鼎公 司变更公司经济性质的批复》,批复同意,鉴于市国资委已将天津市金鼎线材制 品科技开发有限公司全部资产界定为国有资产,天津市金鼎线材制品科技开发有 限公司已经办理了国有资产产权占有登记,同意天津市金鼎线材制品科技开发有 限公司将经济性质由集体所有制变更为全民所有制。 2011年11月15日,天津市金鼎线材制品科技开发有限公司的经济性质由 集体所有制变更为全民所有制,并换发由天津市工商行政管理局天津滨海高新技 术产业开发区分局核准的120193000004677号《企业法人营业执照》。2015年6月10日,金鼎有限召开董事会,审议通过了《关于天津市金鼎 线材制品科技开发有限公司整体变更为股份有限公司的议案》、《关于成立股份 有限公司筹委会的议案》、《关于召开股东会会议的议案》。 2015年6月25日,瑞华会计师事务所(特殊普通合伙)对公司审计后出 具瑞华审字[2015]12040007号《审计报告》。根据该审计报告,截至2015年4 月30日,天津市金鼎线材制品科技开发有限公司净资产为27,566,301.95元。 2015年6月26日,北京中同华出具了中同华评报字2015第444号《资产 评估报告》。根据该评估报告,截至2015年4月30日,天津市金鼎线材制品科 技开发有限公司净资产的评估值为人民币2,953.65万元。 2015年6月26日,金鼎有限召开股东会,审议通过了《关于天津市金鼎 线材制品科技开发有限公司整体变更为股份有限公司的议案》,同意公司各股东 拟将天津市金鼎线材制品科技开发有限公司整体变更为股份有限公司,各股东均 作为发起人,以公司经审计的净资产按比例1:0.7001折成股份有限公司的股份, 基础折合成股本1,930万股(其余8,266,301.95元计入股份公司资本公积),并 以2015年4月30日为公司净资产的审计基准日;股份有限公司股份类别为普通 股,股份有限公司发行的全部股份由各发起人按其公司现有的持股比例足额认 购。股份公司的中文名称为“天津市金鼎线材制品科技开发股份有限公司”。 2015年6月26日,金鼎有限股东天津冶金集团有限公司、天津市友发共 赢投资有限公司作为发起人共同签署了《天津市金鼎线材制品科技开股份有限公 司发起人协议》。 2015年7月15日,金鼎股份取得天津市市场和质量监督管理委员会颁发的 (滨海)登记外名变核字[2015]第004649号《企业名称变更核准通知书》,核准公司名称变更为“天津市金鼎线材制品科技开发股份有限公司”。 2015年7月15日,渤钢集团出具了渤钢资运[2015]8号《渤海钢铁集团关 于同意天津市金鼎线材制品科技开发有限公司变更设立股份有限公司的批复》。 2015年7月15日,天津市国资委出具了津国资产权[2015]34号《市国资 委关于天津市金鼎线材制品科技开发股份有限公司(筹)国有股权管理有关问题 的批复》。 2015年7月16日,金鼎股份召开职工代表大会,大会选举刘亚群为职工 监事。 2015年7月16日,金鼎股份召开创立大会暨第一次临时股东大会。 2015年7月16日,瑞华会计师事务所(特殊普通合伙)出具了瑞华验字 [2015]12040001号《验资报告》,根据该验资报告,截至2015年7月16日止, 公司已经收到全体发起人股东以其拥有的金鼎有限的净资产折合的实收资本(股 本)人民币1,930万元整,折合股份后剩余部分8,266,301.95元作为资本公积。 2015年7月17日,金鼎股份取得天津市滨海新区市场和质量监督管理局 核发的变更后注册号为120193000004677的营业执照。
• 商业规划: 1、强化生产组织,调整产品结构,生产运营稳定。公司坚持以销定产的原则,根据今年销售市场的实际情况,严格按照销售计划精心组织安排生产、积极协调原料供应商,通过科学调度生产,周密安排,尽量减少环保整治对生产的影响,保障各环节流畅有序。目前公司设备更新完善已基本完成,调试运行状态良好,产能不断扩大,劳动生产率显著提高,基本实现高效化生产。公司不断加强设备管理,充分发挥新设备的产能,提高设备运行完好率,降低制造成本,调整产品结构,努力实现增产增效,在保证民品产量的同时,提高高技术含量、高附加值产品生产比重,高附加值产品产值占总产值45%以上。2、加大科技创新力度,坚持高质量、高效益发展。牢固树立新发展理念,把搞好军品精品研发,提高产品技术含量,提高产品创新能力,更好创造经济效益作为企业发展工作的重点。几个重点研发产品均取得较大进展:反推同步软轴完善工艺方法,召开了反推同步软轴C转S转段会议,标志着研发工作正式进入S段。反推软轴专用扭转疲劳试验机完成研制、交付并完成多根样品的寿命考核工作。装甲抢救车绞盘装置钢丝绳完成Φ26.0、Φ28.0、Φ30.0和Φ34.0四种规格首件鉴定工作,全部一次通过,对规范研制生产起到重要作用,并开拓了新用户并实现订货。喷口反馈钢索产品用户单位在我公司召开了生产定型会,在原料、模具、标印和文件记录等关键环节加强了管理,同时保证实物质量水平和供货速度。镁青铜绳通过细化管理、科学排产、精心检验,实现产品质量最优化、生产效率最大化,过程消耗最小化,全年交付多批产品,取得了较好的经济效益。2018年新品及重点产品的生产研发实现销售收入约790万元,为企业发展实现盈利,保障职工收入奠定坚实的基础。3、拓宽销售渠道,加大市场开发力度。坚持以市场为导向,坚持质量第一的原则,密切关注市场动态,向高技术、高附加值产品和深度开发、优质服务要效益。针对中航系统电子采购平台发展的加速,双流水工作的推进,做好合同管理,尤其是军品合同,为进一步提高军品销售做好保障工作,取得了较好的经济效益。公司发挥组织灵活的优势,扩大高端、高质、高新的军工产品比例,以性能、质量、交货期全方面满足客户需求,针对今年重点航空、航天、救援等项目,以积极服务军工客户为主要任务,多次派出技术和销售人员,到用户单位现场开展技术服务工作,获得用户好评。公司夯实销售力量,增加专业销售人员,根据市场调整销售策略。在拓宽销售渠道,扩大销量,降低库存的基础上进一步挖掘新市场、新领域。以中碳钢丝业务为突破点,加快短平快产品和民品销售力度,借助同行业(如高盛公司等)的销售渠道实现了公司产品的销售,实现销售利润最大化,圆满完成销售预定目标。4、加强质量管理和质量攻关,圆满通过质量管理体系新版审核认证工作。2018公司接受了北京军友诚信质量认证公司进行的GB/T19001-2016和GJB9001C-2009双质量体系年度监督审核,圆满完成标准换版工作。通过不断加强产品质量管理,提升质量管理水平。公司还进行了题为“提高大型运输机传动系统用航空钢丝绳结构稳定性”质量攻关项目工作。通过采取预变形结构稳定技术,严格控制捻制工艺,在保证钢丝绳柔软度的同时大幅度提高其刚度,解决困扰用户使用的难题,提高产品的质量保证能力。目前交付用户产品反馈情况良好,并申报了天津市质量攻关优秀成果奖。5、完善上市公司维护管理,规范公司企业法人治理工作。公司按照挂牌上市企业规定完成了2018年度董事会5次、监事会5次、临时股东大会3次,年度股东大会1次共计32项披露公告及相关决议和议案。按时完成了公司2017年度和2018年上半年在全国中小企业股份转让系统平台上的信息披露工作。修订了《内幕信息知情人登记管理制度》,制定了《重大投资管理制度》、《内部审计管理制度》等。6、持续强化基础管理,创效水平显著提高。主要完成以下几项工作:(1)强化内部控制,加强成本管理、控制和降低成本费用。制定了《降本提质增效实施方案》,围绕降本提质增效的主题,对原有的成本管理体系进行了调整和改进,进一步细化了产品成本分类核算,根据客户采购产品标准变化及时对航空绳产品成本进行更加细致的划分,增加了对JIS专用航空绳的独立核算,还增加了对镁青铜绳、工业性专业产品的成本核算体系。对原材辅料、备品备件等的采购成本,对各工序的生产成本费用,对管理部门的各项费用均进行了细化核算并着手进行与历史水平对比考核。对非生产性费用进行了更加严格的管控,将党建经费和安全工作经费单独列支核算,对招待费、车费等实行四方会签制度,大额资金使用实行了资金平衡会审查制度,确保降低各项成本费用。(2)加强企业管理,提高办公效率。积极与办公软件商进行洽谈,为公司安装联网运行金蝶KIS6.0版办公软件,进一步提高办公效率,提高管理水平。(3)积极落实各项政府补贴政策。获得了市级高新技术企业15万元的奖励补贴,其中区级的补助资金15万元有望于近期拨付。完成了天津市“专精特新”产品推介工作,获得50万元奖励(最高级别)。GB及GJB质量体系认证工作参加了“2018年度和2019年度第一批天津市智能制造项目申报”工作,目前已经获得政府奖励。为配合国家级高新企业延续工作,我公司编制了17项实用新型专利。目前已经完成上报和缴费工作,正在等待下发专利证书。(4)加强环保工作的管理和投入。结合市委巡视整改工作,加强环保制度建设,制订了《环境保护管理制度》等,管理制度上墙。按照上级环保工作要求做好环境监测,购置了过滤拉丝皂液的板框压滤机、回火工段安装油烟净化装置,防止大气污染。积极开展环保宣传,定期对现场进行检查,及时整改。加强固体废物管理,按照有关规定进行处置。(5)强化完善了生产安全、现场等各项管理工作。认真落实安全生产责任制,及时传达贯彻落实上级及集团安委会相关工作精神,坚持安委会例会制度。进一步做好安全生产管理,树立“安全第一,预防为主”的理念,开展安全教育,提高全员安全工作意识。增加安全经费投入,按规定购置了新玻璃展板,作为安全专用工作宣传栏,并重新张贴安全生产宣传挂图和标语。建立安全生产“双预防”机制,建立规范高效的安全风险管控和安全隐患排查工作,确保对存在的安全隐患做到及时整改到位。(6)加强保密管理工作。按照保密工作要求调整了保密委、保密办、国家安全小组人员构成,进一步明确分工和职责。按照新修订的《武器装备科研生产单位保密资格标准》对公司保密制度进行了修订,制定了《保密奖惩制度》,强化保密工作归口管理,加强涉密人员保密教育和管理,做好保密宣传管理工作,加强涉密办公设备管理,落实保密经费,确保顺利通过保密复查工作。(7)按照冶金集团企业改制工作部署要求,配合河钢、银龙、敬业、建龙、德龙等多家战略合作者圆满完成了对公司进行的尽职调查工作。(8)做好人才储备、培训管理工作。通过现场、网络等形式招聘公司紧缺的各类人才,尤其是专业技术人才,确保公司生产和技术研发需要。同时做好员工培训工作,通过内部、外部培训进一步提高员工素质,并取得良好效果。(9)建立健全各项管理制度。结合市委巡视整改、不担当不作为专项治理及集中整治形式主义官僚主义等工作,完善制定、修订了24项涉及三公经费、生产运营、环境能源、劳动人事等企业管理制度,加强了管理,降低了成本费用,进一步加强了党风廉政建设,促进企业各项管理工作水平得到提高。7、以人为本,维护企业稳定,建设和谐企业。按照冶金集团工作部署,认真落实维护企业节假日期间的稳定工作,强化内保工作,落实干部带班值班制度,加强扫黑除恶宣传教育,加强舆情管控工作,积极开展党群工作,密切关注职工思想动态,不断丰富职工业余文化生活并购置乒乓球台,为职工身体健康全员进行了健康体检、安装了净水机,维护职工利益,切实保证职工收入增长,维护企业稳定,创建和谐、平安企业。