天津大无缝彩涂板股份有限公司
企业全称 | 天津大无缝彩涂板股份有限公司 | 企业简称 | 天津彩板 |
企业英文名 | TIANJIN TPCO COLOR COIL CO.,LTD | ||
实际控制人 | 天津市人民政府国有资产监督管理委员会 | 上市代码 | 831831.NQ |
注册资本 | 6500 万元 | 上市日期 | 2015-01-19 |
大股东 | 天津钢管集团股份有限公司 | 持股比例 | 45% |
董秘 | 王政 | 董秘电话 | 022-24357806 |
所属行业 | 金属制品业 | ||
会计师事务所 | 致同会计师事务所(特殊普通合伙) | 注册会计师 | 郭凤、王艺娇 |
律师事务所 | 北京伯彦律师事务所 | ||
注册地址 | 天津市东丽区无瑕街道津塘公路增396号1-118室 |
企业介绍
注册地 | 天津 | 成立日期 | 2003-10-22 |
组织形式 | 地方国有企业 | 统一社会信用代码 | 911201167548080302 |
法定代表人 | 安德福 | 董事长 | 安德福 |
电话 | 022-24357806 | 传真 | 022-24357806 |
企业官网 | www.tpco-cb.com | 企业邮箱 | cb_zhb@163.com |
办公地址 | 天津东丽区津塘公路396号钢管公司院内 | 邮编 | 300301 |
主营业务 | 各种彩色涂层钢卷的生产、销售。 | ||
经营范围 | 研制、开发、生产、销售各种涂镀层钢板和铝板、热轧板、冷轧板冷弯型钢,钢管销售及其深加工产品,并提供相应技术咨询及服务;国际贸易,代办保税仓储,商品展示展览,及以上相关咨询服务;研制、开发、生产、销售系列轻质、保温、节能新型建筑材料;彩板轻钢安装工程;国家法律法规允许经营内容的项目(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。 | ||
企业简介 | 天津大无缝彩涂板股份有限公司,隶属于天津钢管集团股份有限公司,公司成立于2003年,是专业生产彩涂钢卷的企业,全套设备及生产技术从日本引进,年产优质彩涂钢卷15万吨。公司实行“精料、精加工、精产品”方针,产品可按照企标、国标、欧标、日标和美标等组织生产,公司相继通过ISO9001:2015质量体系认证和环评企业认证。现已形成聚酯、硅改、高性能、高阻热、氟碳、自清洁、书写板、绒面、网纹、木纹等系列彩板产品,被广泛用于建筑、制造、轻工等行业,产品远销亚洲、欧洲、拉美、非洲等几十个国家和地区,并被众多国内外重点工程项目所选用。2014年12月30日,在全国中小企业股份转让系统申请挂牌成功,成为登陆资本市场的彩涂板生产企业。公司坚持“诚信服务,追求双赢。”的经营理念,为广大用户提供更优质的产品和更满意的服务。 | ||
商业规划 | 2018年受国际、国内市场需求低迷和国内经济转型调整的影响,给彩涂板市场带来了极大的不确定性,彩板公司日常生产经营也遇到了前所未有的困难与挑战。面对严峻的市场形势,彩板公司经理领导班子坚决贯彻落实公司董事会年初制定的各项经营计划指标和部署,坚持以市场为导向,抢抓市场机遇、规避经营风险,狠抓竞争力建设,经过公司全体员工的共同努力,全面完成了年初制定的各项任务指标,各项工作又上了新水平,公司生产运行继续保持总体平稳。1、各项生产经营指标完成良好,公司生产运行继续保持稳定。2018年主要生产经营指标完成情况:全年完成产量7.92万吨、销售40,7089万元、利润8,755万元。2、在总体市场大不如往年的条件下,公司不断创新营销模式,加强销售管理,健全业务员考核奖励机制,并且实行全员营销保利润,一是加大对老客户回访力度,相继开发了新的钢构客户,重点开发了直供户,同时进一步改进了业务员考核力度,对开发新客户、重要客户的销售人员进行重奖;二是加大产品宣传推广力度,开发微信宣传平台,鼓励非业务人员利用微信、QQ等移动网络销售,发动全员营销;三是主动对接“一带一路”,今年新增新疆地区销售点新增合同1500余吨,弥补了内地需求的不足,公司产品牢牢占据着华北市场的主要份额并向西北市场扩展。3、在同质化竞争日益严重的市场环境下,公司一直注重抓好以需求为导向的产品结构升级,从调整产品结构中要效益。2018年公司狠抓产品结构优化调整,加大高附加值新产品开发及新兴市场的销售投入,2018年公司共生产销售高附加值的不锈钢彩涂板、防静电彩涂板、自清洁彩涂板、氟碳彩涂板和迷彩彩涂板3270吨,为今后的市场销售打开了新的空间。4、严格推行精益化生产管理模式,进一步加强经济责任制考核,内部挖潜,降低吨板成本。在成本核算上,公司坚持每月全面分析生产成本构成,将各类消耗和费用支出分门别类地与下达的财务科目指标相互对照,查找差距,从点滴细微处做起,将成本核算中的消耗尽可能量化、固化。全面推行工序作业成本管理,对各个岗位工序消耗逐一进行量化和细分,分解到班组,落实到个人。同时,公司把成本控制指标纳入生产部岗位考核,加大对生产系统所有人员实行工资、奖金与相关消耗指标挂钩考核制度,按月进行考核,根据完成成本控制指标情况,奖优罚劣。每季度末公司按《对标挖潜、节能降耗考核实施办法》对降成本实现的效益实行按比例提成,使责任人员能切实分享到降耗成果,激励广大一线员工对表挖潜,节能降耗的工作积极性。5、认真履行工作职责,安全生产做到“四个为零”,节能环保水平明显提升。认真贯彻落实市安委会精神和公司安全“八字”方针,落实安全生产目标责任制管理,在抓好日常安全管理工作的同时,根据气候特点,对防暑、防汛、防雷、防触电、防风以及夏季防暑降温、冬季安全生产等工作进行安排部署,避免季节性安全事故的发生,2018年实现了安全生产“四个为零”的目标。认真贯彻“挖掘潜力,节能降耗”的方针,通过加强能源管理,加大奖惩力度,完成了年初制定的能耗总量控制目标,能源管理、节能减排工作卓有成效。 |
财务指标
财务指标/时间 |
总资产(亿元) |
净资产(亿元) |
少数股东权益(万元) |
营业收入(亿元) |
净利润(万元) |
资本公积(万元) |
未分配利润(亿元) |
每股净资产(元) |
基本每股收益(元) |
稀释每股收益(元) |
每股经营现金流(元) |
加权净资产收益率(%) |
主要股东
序号 | 股东名称 | 持股数(股) | 持股比例(%) |
---|---|---|---|
1 | 天津钢管集团股份有限公司 | 29250000 | 45 |
2 | 杭州锦江集团有限公司 | 19500000 | 30 |
3 | 浙江正杰商贸有限公司 | 16250000 | 25 |
企业发展进程
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