建科智能装备制造(天津)股份有限公司

• 企业全称: 建科智能装备制造(天津)股份有限公司
• 企业简称: 建科智能
• 企业英文名: TJK INTELLIGENT EQUIPMENT MANUFACTURING (TIANJIN) CO., LTD.
• 实际控制人: 陈振生,陈振东,陈振华
• 上市代码: 300823.SZ
• 注册资本: 13098.2727 万元
• 上市日期: 2020-03-19
• 大股东: 陈振东
• 持股比例: 38.72%
• 董秘: 林琳
• 董秘电话: 022-60655151
• 所属行业: 专用设备制造业
• 会计师事务所: 大华会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 滕忠诚、帅银凤
• 律师事务所: 上海市锦天城律师事务所
• 注册地址: 天津市北辰区陆路港物流装备产业园陆港五纬路7号
• 概念板块: 专用设备 天津板块 专精特新 养老金 创业板综 微盘股 预盈预增 机器人概念 装配建筑 雄安新区 一带一路 铁路基建

• 注册地: 天津
• 成立日期: 2002-05-15
• 组织形式: 大型民企
• 统一社会信用代码: 911200007384661066
• 法定代表人: 陈振东
• 董事长: 陈振东
• 电话: 022-26993711
• 传真: 022-26997888
• 企业官网: www.tjkmachinery.com
• 企业邮箱: tjkbo@tjkmachinery.com
• 办公地址: 天津市北辰区陆路港物流装备产业园陆港五纬路7号
• 邮编: 300408
• 主营业务: 公司深耕智能化钢筋加工机器人装备行业二十多年,已发展成为国内最大、全球前列的智能化钢筋加工机器人装备行业产品门类及配套最完整、产销量最大的公司之一。公司产品覆盖了各类智能化中高端数控钢筋加工机器人装备及配套软件的研发、设计、生产和销售,并提供智能化数控钢筋加工机器人装备及智慧工厂的整体解决方案,公司产品用途广泛,可应用于装配式建筑(包含民用和工程等),高速铁路、高速公路、桥梁隧道、地铁城轨、地下管廊、核电水电、水利、港口码头、机场建设等各类大中型基础设施建设、新型城镇化建设及钢筋加工配送中心等众多领域,成为中国智能化钢筋加工装备行业首家上市公司和行业领军企业
• 经营范围: 制造、研究、开发、销售数控钢筋工程机械成套装备及配件、数控混凝土构件成套装备及配件;机械设备材料销售,计算机应用软件、硬件研发、销售;机械技术咨询、技术服务;生产销售金属制品;机械设备销售、租赁;环保型节水免水厕所、移动卫生间、活动房的技术研发、制造、安装、销售、租赁;从事国家法律、法规允许经营的进出口业务。(国家有专营专项的按专营专项规定办理)
• 企业简介: 建科智能装备制造(天津)股份有限公司成立于2002年5月,注册地址:天津市北辰区陆路港物流装备产业园陆港五纬路7号,主生产基地占地面积340亩。2020年3月,公司在深圳证券交易所创业板A股上市,股票简称:建科机械,股票代码:300823,是中国智能化钢筋加工装备行业首家上市公司和行业领军的国家级专精特新“小巨人”、高新技术企业、国家知识产权示范企业。公司深耕智能化钢筋加工装备行业二十多年,已发展成为全球前列的钢筋加工装备行业产品门类及配套最完整、产销量最大的公司之一。公司产品覆盖了各类智能化中高端数控钢筋加工机器人装备及配套软件的研发、设计、生产和销售,并提供配套智能化装备及智慧工厂的整体解决方案,公司产品可广泛应用于装配式建筑(包含建筑住宅和基建工程等)、高速铁路、高速公路、桥梁隧道、地铁城轨、地下管廊、核电水电、水利、港口码头、机场建设等各类大中型基础设施建设、新型城镇化建设及钢筋加工配送中心等众多领域。公司以双碳目标和数字化转型为抓手,坚持高质量发展,目前维持有效专利400多项,其中,200多项发明专利,近10项港澳台及国外发明专利;共核准注册商标70余项,其中,近40项港澳台及国外商标;获得软件著作权近20项,曾荣获中国专利优秀奖、天津市专利金奖、天津市专利优秀奖、天津市科学技术进步奖、天津市技术发明奖、天津市北辰区科技进步奖等多个国家级、市区级奖项、“2022第十一届天津市民营企业健康成长工程”科技创新100强第22名。凭借着全系列产品配套、快速反应的营销网络、创新科技紧贴客户需求等综合优势,公司与中国中铁、中国铁建、中国建筑、中国交建、中国核建、鸿路钢构、杭萧钢构、蜀道集团、四川路桥等国内多家大型企业建立了长期业务关系,同时还出口日本、韩国、以色列、意大利、泰国、印度尼西亚、马来西亚、俄罗斯等100多个国家和地区,其中出口“一带一路”沿线国家和地区80多个。公司秉持长期可持续发展的经营理念,秉承“中国智造,筑梦全球”的发展愿景,以实现百年建科机械为梦想,以“做智能化钢筋加工机器人装备技术的全球领导者”为企业的发展目标,坚持用中国智造的产品推动中国现代化进程的发展,用筑梦全球的理念积极服务“一带一路”建设,希望成为客户信赖、员工自豪、社会尊重、可持续发展的世界一流企业,为实现中国的伟大复兴,推动人类社会的文明发展,贡献建科人的智慧和力量!
• 发展进程: 2002年3月18日,陈振东、陈振生、陈振华共同签署《天津市建科机械制造有限责任公司章程》,约定由陈振东以实物出资折合210.00万元、陈振华以实物出资折合45.00万元、陈振生以实物出资折合45.00万元共同出资设立,注册资本为300.00万元,注册名称为“天津市建科机械制造有限公司”。2002年4月28日,建科有限召开股东会,审议通过了《公司章程》,并选举了有限公司执行董事及监事。2002年3月15日,天津市天辰合伙资产评估师事务所受陈振东、陈振生、陈振华委托,对其拟投资而涉及的机器设备进行评估,并于2002年3月20日出具了津天辰所评报字(2002)第10号《关于对陈振东、陈振华、陈振生资产的评估报告》,确认以2002年2月28日为评估基准日,此次申报资产的评估净值为3,205,706.00元,其中陈振东申报资产的评估净值为2,243,996.00元,陈振华申报资产的评估净值为480,855.00元,陈振生申报资产的评估净值为480,855.00元。鉴于上述实物资产无相应的实物资产发票,陈振东、陈振生、陈振华三人已分别出具承诺,“任何因本人前期实物出资不实、不足的风险均由本人承担,本人将及时、足额以现金加以补足”同时,诚科建信、诚科建赢、诚科建达、中盈商贸、上创信德、王晓蕾均出具《确认函》,确认函内容为:知悉相关实物出资资产没有发票的事实;确认陈振东、陈振生、陈振华已经分别将相关实物出资资产投入建科机械并运营;认可相关实物出资资产在当时的评估价值;截止本确认函出具之日,本公司没有就该事物出资提出任何异议,本确认函出具之日之后也不会就此提出任何异议。2002年3月22日,天津市津华有限责任会计师事务所出具了津华验字(2002)第B-020号《验资报告》,确认截至2002年3月22日止,已收到全体股东缴纳的注册资本合计300.00万元,其中实物出资300.00万元。2002年5月15日,天津市北辰区工商行政管理局核准公司成立,并核发了注册号为1201132003547的《企业法人营业执照》。 2024年6月12日,公司中文名称由“建科机械(天津)股份有限公司”变更为“建科智能装备制造(天津)股份有限公司”,证券简称由“建科机械”变更为“建科智能”。公司英文名称由“TJKMACHINERY(TIANJIN)CO.,LTD.”变更为“TJKINTELLIGENTEQUIPMENTMANUFACTURING(TIANJIN)CO.,LTD.”,英文名称缩写由“TJKMACHINERY”变更为“TJKINTELLIGENT”。
• 商业规划: （一）公司主要业务公司致力为客户提供世界一流的智能化钢筋加工软硬件产品、服务和技术支持,经过在智能化钢筋加工机器人装备行业二十多年的发展,公司已由国内领先的智能化数控钢筋加工机器人装备系统集成商成长为国内最大、全球前列的智能化钢筋加工机器人装备行业产品门类及配套最完整、产销量最大的企业之一。公司积极探索市场开拓和技术创新,以原始创新为抓手,为新时代行业发展提供澎湃动能,通过智能化、柔性化、定制化的生产能力,产品覆盖了各类智能化中高端数控钢筋加工机器人装备及配套软件的研发、设计、生产和销售,并提供智能化数控钢筋加工机器人装备及钢筋加工智能工厂的整体解决方案,践行以客户订单为原点的全生命周期绿色可持续服务理念,实现客户需求-绿色定制化研发-低能耗设计-客户一体化交付-全生命周期保障-数字化再升级等,公司产品用途广泛,可应用于高速铁路、高速公路、桥梁隧道、地铁城轨、地下管廊、海绵城市、核电水电、水利、港口码头、机场建设等各类大中型基础设施建设、新型城镇化建设,装配式建筑（包含民用和工程等）及钢筋加工配送中心等众多领域,助力客户实现生产设备绿色化改造和数字化升级,打造钢筋数字化加工全业务流程、全生产要素、全价值链的智慧工厂,成为中国智能化钢筋加工装备行业首家上市公司和行业领军企业,报告期内公司主营业务未发生实质变化。在发展过程中,公司坚持“中国智造,筑梦全球”的发展愿景,坚持全生命周期绿色可持续服务理念、提供全系列产品配套、构建快速反应的营销网络、创新科技紧贴客户需求等综合优势,与中国中铁、中国铁建、中国建筑、中国交建、中国核建、山西路桥、鸿路钢构、杭萧钢构、蜀道集团、四川路桥等国内多家大型企业建立了长期业务关系,同时还出口日本、韩国、以色列、意大利、泰国、印度尼西亚、马来西亚、俄罗斯等100多个国家和地区,其中出口80多个“一带一路”沿线国家和地区,助力客户数字化转型,实现企业高质量发展,在国内同行业中处于较领先的地位。报告期内,公司实现营业收入20,326.71万元,较上年同期下降1.46%；归属于母公司所有者的净利润1,960.43万元,较上年同期下降8.74%；扣除非经常性损益的归属于母公司所有者的净利润1,633.83万元,较上年同期增长52.87%。在报告期内,通过技术和工艺创新、管理优化、效率改革等方式,公司整体保持了良好的经营业绩。建科机械已成为智能化钢筋加工机器人装备全球价值链中一支重要的力量,“做智能化钢筋加工机器人装备技术的全球领导者”是公司的发展目标。近年来,随着“双碳”目标及规划的出台,在推动经济社会发展绿色转型,协同推进降碳、减污、扩绿、增长,建设美丽中国的客观驱动下,为践行绿色发展理念,落实我国能源革命战略,促进生态文明建设,客户将设备绿色环保节能节材、质量稳定可靠和生产效率高作为产品需求的重要指标,同时,高度重视智能化钢筋加工机器人装备供应商的创新研发服务水平,产品的系列化完整程度、配套能力和企业实力、生产经营规模。公司已发展成为钢筋加工装备行业产品配套最齐全的公司之一,拥有强大的研发团队和技术研发创新能力,被认定为国家级专精特新“小巨人”企业、高新技术企业、天津市企业技术中心。公司已通过GB/T19001-2016/ISO9001:2015质量体系认证,ISO14001环境管理体系认证,获得欧盟CE认证。2024年6月,被天津市工业和信息化局评为“2023年度天津市绿色工厂”及“天津市通过复核的第二批市级制造业单项冠军”。（二）公司主要产品及用途公司主要生产和销售单件钢筋成型机械、组合钢筋成型机械和钢筋强化机械三大系列产品,主要产品销售收入约占公司主营业务收入的90%,其中全自动数控钢筋弯箍机、全自动数控钢筋调直切断机、全自动数控钢筋剪切机、全自动数控钢筋锯切机、全自动数控钢筋弯曲机、全自动数控钢筋网成型机、全自动数控钢筋桁架成型机、全自动数控钢筋笼成型机、全自动数控管廊钢筋网片成型机、高速数控冷轧带肋钢筋成型机等产品是公司的核心产品。1、单件钢筋成型机械单件钢筋成型机械包括：全自动数控钢筋弯箍机（简称：弯箍机）、全自动数控钢筋调直切断机（简称：调直切断机）、全自动数控钢筋剪切机（简称：剪切机）、全自动数控钢筋锯切机（简称：锯切机）、全自动数控钢筋弯曲机（简称：弯曲机）,其产品主要用途如下：2、组合钢筋成型机械组合钢筋成型机械分为：全自动数控钢筋网成型机（简称：钢筋网成型机）、全自动数控钢筋桁架成型机（简称：桁架成型机）、全自动数控钢筋笼成型机（简称：钢筋笼成型机）、全自动数控管廊钢筋网片成型机（简称：管廊网片成型机）、盾构管片钢筋笼成型机（简称：盾构管片成型机）,其产品主要用途如下：3、钢筋强化机械钢筋强化机械主要为高速数控冷轧带肋钢筋成型机（简称：轧机）,其产品主要用途如下：（三）公司经营模式1、盈利模式公司主要从事智能化中高端数控钢筋加工机器人装备及配套软件的研发、设计、生产和销售,并提供智能化数控钢筋加工机器人装备及钢筋加工智能工厂的整体解决方案,践行以客户订单为原点的全生命周期绿色可持续服务理念,实现客户需求-绿色定制化研发-低能耗设计-客户一体化交付-全生命周期保障-数字化再升级等,为加快发展新质生产力赋能增效。公司采购生产设备及原材料,以库存式与订单式相结合的方式安排生产。其中,对标准化产品主要采用库存式预投生产；对非标准化产品或需求较少的产品主要根据订单安排生产,并对其中部分标准化部件预投生产。公司采用以直销为主（包括支付佣金及代理费的直销,即代理）、经销为辅的方式获取客户订单,并在签订合同、出厂发货、交货调试、质保到期四个节点收回货款。公司采用“直销+经销”模式开展业务,在支付佣金及代理费的直销模式中,第三方根据其掌握的信息优势和资源优势,向公司报告产品销售的机会并向公司提供可行性、实际操作及风险分析服务,公司与客户直接磋商签订销售合同、结算货款,并向第三方支付佣金。公司的代理协议主要分为两种：一种为佣金支付协议,公司根据与客户签订的合同金额并且在确认收入时或者全额回款后向代理商支付2.5-5%（国外为2.5-10%）不等的佣金,协议不对代理数量、代理价格、奖励或惩罚措施、代理期限、代理区域进行约定；一种为代理框架协议,此类代理协议会约定如果促成交易即确认收入时,公司将会根据“最终签订合同的实际售价-协议价格-相关费用”支付代理商佣金,代理期限一般为一年,约定代理协议价格、代理区域,协议不对代理数量、奖励或惩罚措施进行约定。在支付佣金及代理费的直销模式下公司退换货政策与普通直销模式一致,公司与客户就退换货事项签订补充协议,协议约定退换货数量及退款金额。产品系由公司与最终客户直接签订销售合同、结算货款,不在第三方处存留,该模式下产品已全部实现最终销售。2、采购模式基于不同职责相互监督原则,公司未设立独立采购部门,在供应商管理、采购订单管理（采购询价及比价、采购数量管理、采购价格管理等）、采购物品检验及出、入库管理和采购结算等各个环节分别由不同部门负责,相关环节具体说明如下：公司的采购流程如下图所示：3、生产模式目前,公司采取库存式与订单式相结合的方式安排生产。其中,对标准化产品主要采用库存式预投生产；对非标准化产品或需求较少的产品主要根据订单安排生产,并对其中部分标准化部件预投生产。（1）产品预投数量的确定：年初生产管理部根据上一年度各车间项目组产品销量及年初库存数量,同时考虑市场发展策划部提供的当年市场增长预测、在手订单情况,对销量较大的标准化产品分别制订本年度预投计划,预投计划最终报经总经理审批后确定。各车间项目组将前述本年度预投计划分解至年内分批次实施,根据产品在手订单情况、当下库存数量、生产周期等因素,安排每批次预投数量及预投频率。预投计划具体实施时,由车间项目组发起预投申请,经生产管理部负责人、总经理审批后下发“预投计划单”。（2）生产计划的执行过程：公司的生产计划由各销售部门通过“生产任务单”或生产管理部通过“预投计划单”启动。在“生产任务单”或“预投计划单”下达后,生产管理部将其同时送达公司技术管理部、生产管理部各项目组、电器管理部、财务部、质检部等各部门由各部门负责人会签,经公司技术部门出具产品图纸和工艺技术文件后该项生产任务正式执行。（3）产品实体的完成主体、制造步骤及主要工序：在生产过程中,根据公司产品的生产工艺可将生产过程分为机械系统部件的生产、装配和电器系统的设计、组装（含软件的编程）两个主要步骤,分别由公司生产管理部和电器管理部执行；两个步骤完成后,多部门联合进行产品的联机检测、检验调试。4、销售模式（1）销售方式：公司根据区域分设国内销售一部、国内销售二部、国际销售部。在销售方式上,公司国内销售采用直销（包括支付佣金及代理费的直销,即代理,下同）的销售模式；国外销售采用直销、经销相结合的销售模式。在支付佣金及代理费的直销模式中,代理商向公司介绍客户,公司直接与客户签订销售合同、结算货款,并向代理商支付佣金。公司的销售流程如下图所示：（2）销售目标管理：公司销售目标管理采用销售计划指标考核制。公司每年年初根据市场分析预测和公司实际生产能力情况,制定具体的年度销售目标,并细分到各销售部门。各销售部门将销售目标分配到具体销售人员和子公司,并通过专业销售及客户管理系统,对销售人员的销售目标达成情况进行月度评估。销售部门与销售人员的薪酬与销售业绩评估结果挂钩,以此作为公司实现销售目标的激励措施,确保公司销售目标按计划完成。（3）销售回款管理：公司通过建立《应收账款管理办法》加强对应收账款的定期核查和催收制度,并将各销售部门及直接销售责任人确认为应收账款的催收第一责任人,将应收账款的回收与销售部门业绩考核挂钩。部分知名项目使用公司产品情况举例：。