环渤海金岸(天津)集团股份有限公司
| 企业全称 | 环渤海金岸(天津)集团股份有限公司 | 企业简称 | 环渤海 |
| 企业英文名 | Huan Bohai Golden Shore(Tianjin)Group Co., Ltd. | ||
| 实际控制人 | 北京市人民政府国有资产监督管理委员会 | 上市代码 | 832337.NQ |
| 注册资本 | 19634.4 万元 | 上市日期 | 2015-05-12 |
| 大股东 | 天津市建筑材料集团(控股)有限公司 | 持股比例 | 51.664% |
| 董秘 | 张志超 | 董秘电话 | 022-88235365 |
| 所属行业 | 商务服务业 | ||
| 会计师事务所 | 安永华明会计师事务所(特殊普通合伙) | 注册会计师 | 赵宇虹、方芳 |
| 律师事务所 | 天津得依律师事务所 | ||
| 注册地址 | 天津市河西区解放南路473号 | ||
企业介绍
| 注册地 | 天津 | 成立日期 | 1998-03-31 |
| 组织形式 | 地方国有企业 | 统一社会信用代码 | 91120000700460040Y |
| 法定代表人 | 于君 | 董事长 | 于君 |
| 电话 | 022-88235365 | 传真 | 022-88230863 |
| 企业官网 | www.hbhhome.com | 企业邮箱 | hbhzjb@163.com |
| 办公地址 | 天津市河西区解放南路473号 | 邮编 | 300221 |
| 主营业务 | 提供自有设施、场地租赁及市场管理服务 | ||
| 经营范围 | 建筑材料、装饰装修材料、金属材料、家具、五金机电产品、家居类产品的批发、零售;自有设施、场地租赁及市场管理服务;物业管理、清洁服务;装饰、装修工程及服务;企业策划、从事广告业务;货物、技术的进出口业务;物流配送及服务;仓储(危险品除外);仓库、建筑机械租赁;计算机网络技术、计算机软件技术开发、服务、转让、咨询;科技信息咨询;展览展示服务;会议服务;餐饮经营及管理服务;商务信息咨询;劳务服务;停车服务。公司根据自身发展能力和业务需要,经工商行政管理机关核准可变更经营范围。公司的经营范围以工商行政管理机关核定的经营范围为准。 | ||
| 企业简介 | 公司从事家居建材市场及相关领域的建设开发与管理,以经营家居建材交易市场为主要业务,通过提供展示、仓储、买卖等物流商贸中间功能,以有形或无形资源服务于商贸流通产业,获取市场收益。 | ||
| 商业规划 | (一)经营计划公司从事家居建材流通行业,其业务模式核心是进场交易许可服务,通过为商户提供的展示、仓储、买卖等服务,为商户创建一个建材交易的平台,2018年公司适应经济新常态,深入贯彻新发展理念,继续以“务实、高效、创新、发展”的工作主题,以满足人民对美好家居生活新需求为目标,持续推进家居市场向高品质家居生活广场转型;以“互联网”思维,整合现有平台优势资源,打造市场新型经营功能和特色;以推进集团向投资公司和子公司向轻资产运营公司转型,强化集团与子公司各自功能和优势,构筑集团发展核心竞争力。上半年经过努力,公司实现了平稳快速增长。1、公司的财务状况2018年12月31日,公司资产总额为728,261,503.64元,比上年末减少了12.53%;负债总额为302,362,500.34元,比上年末减少了32.07%,主要是由于长期借款本年偿还9,500万元,预收款项和合同负债年末余额合计较上年减少2,777.04万元;净资产总额为425,899,003.30元,比上年末增长了9.92%。2、公司的经营成果2018年,公司的营业总收入为317,301,804.84元,比上年同期增长了4.74%,实现净利润57,464,478.23元,比上年同期增长了12.31%。2018年,公司归属于挂牌公司股东的扣除非经常性损益后的净利润为50,597,350.16元,比上年减少了0.12%。2018年,公司的毛利率为53.82%,上年同期毛利率为53.02%。毛利率增加的主要原因为:2018年收入较2017年收入增长4.74%。其中,随着市场的影响,以及公司积极开拓自营业务,导致2018年商品销售收入增加人民币3,628.36万元,不动产租赁收入较2017年增加人民币186.79万元。营业成本相对稳定,较上年同期营业成本增长2.96%,其中进场许可交易费成本较上年同期增加192.87万元,不动产租赁成本较上年同期增长51.19万元,物业管理费成本较上年同期增长51.24万元,商品销售成本较上年同期增长126.20万元。3、公司的现金流量情况经营活动产生的现金净流入为314,245,423.19元,相比上年同期净流入340,817,233.86元,减少7.80%,本年公司支付的公司职工工资、支付的税费及其他费用,增加200.48万元,购买商品、接受劳务支付的现金,减少4,762.63万元,销售商品、提供劳务收到的现金及其他收入,减少2,657.18万元。投资活动产生的现金流量净流入为25,549,635.10元,相比上年同期净流出54,661,860.43元,增长146.74%,本年公司收回投资、处置资产及其他与投资有关的现金流入,减少1,260.54万元,购建固定资产、无形资产和其他长期资产所支付的现金,减少9,281.69万元。筹资活动产生的现金流量净流出为126,003,063.54元,相比上年同期净流出68,445,276.88元,增长84.09%,本年偿还债务支付的现金,增加5,000.00万元,分配股利、利润或偿付利息支付的现金,增加755.78万元。4、行业和公司经营发展情况分析2018年有关经营、管理工作情况如下:(1)适应经济新局面,面对行业整体下滑的形势,坚守家居市场主业经营主战场。面对持续实行的房地产调控紧缩政策、安全环保综治限制生产加工要求和不断更新的家居行业竞争模式等不利因素,在大部分客商销售业绩急速下滑的态势下,2018年,“环渤海”围绕“品质家居、品味生活”理念,整合行业和商户资源,结合商户经营情况,及时调整招商方向和商品品牌结构,全年集团三个市场整体置换及新增展位面积近5.8万平方米,置换商户390余户,保住了集团家居市场主业经营的稳定局面。本部市场以“2018共筑好家”为运营主旋律,根据不同营销节点组织策划“环渤海21周年庆——好家造物节”“环渤海盛夏家居节业主集结令”“大咖家居联盟惠”等特色活动。一是与商户联手举办特色营销活动拉动销售;二是继续推进与山姆会员店、苏宁等异业联盟,深挖潜在客源;三是对市场经营业态及商品品类结构进行深度研讨,探索智能家居发展新方向,新增入驻迪信、舒达、KingSwere等一线知名品牌,引进了美的、控客等适宜家居卖场经营业态的智能产品,营造了以设计师咖啡吧为亮点的特色街区文化氛围;四是不断规范运营管理,强化市场风险意识和预判、应变能力,投诉量较去年同期减少10%,获得消费者好评。2018年通过了国家知识产权局天津市首批规范化市场的检查、审核、验收并进行了公示。滨海国际家居面对同业卖场降租、免租,经销商因压力过大缩店、闭店、甚至跑路,市场售后纠纷连带的法律风险及经营损失等各种复杂变化,积极克服市政工程施工给市场经营带来的极大不利影响,仍然坚定市场中高端品牌定位,坚持诚信公开公平,坚守政策原则底线,敢于攻坚进取,咬紧牙关,完成了年度续租工作,保持了市场整体出租率在95%以上。同时,不断探索运营新模式,丰富“大牌·家·生活”系列活动内涵,进一步巩固了“环渤海”在滨海市场的品牌地位。滨海家居物流公司紧紧抓住了同业卖场搬迁的大好时机,做足商户资源储备,盘活市场资产、深挖存量,开辟仓储式经营区4600㎡,合理布局统筹联动,实现了市场整体出租率稳中有升。不断丰富产业链环,完成国际五金销售中心组建工作,与中建、中海油、一汽、苏宁以及工品汇进行深入合作,为市场转型升级奠定基础。继续整合市场优质客商和品牌商品,搭建集采平台,全年共签订工程合同25份,销售额900余万元,使客商集聚、士气大增。与此同时,加大市场营销力度,深入滨海新老小区50余个,挖掘客户资源,提升市场经营业绩,并确保经营稳定。(2)提质增效,夯实基础,强化集团管控,规范企业运行。完善规章制度建设。积极适应混改新变化,结合公司内控管理要求,不断建立健全公司法人治理机制,修订并完善了公司董事会、监事会、总经理办公会三会议事规则,汇总整理了企业信息、土地房产现状、关联方合同、财务PBC报表、交易数据、涉诉案件情况、清理银行账户、备用金自查等20余项管理流程,为强化制度建设,完善决策和管理流程,不断提升管控效率奠定了良好基础。强化资金管理。按照北京金隅集团的要求,重新梳理集团资金管理。配合金隅集团进行审计、评估工作,并对审计结果进行反馈与调账,具备了资金归集条件。同时建立、健全应收账款管理制度,定期对账,防止应收账款形成新的呆账、坏账,最大限度防控资金风险。降低成本,服务运营。集团三个家居卖场全年能源使用量较年初预计消耗量减少了12%,支出费用较预算下降了15%,通过节约能源使用、加强成本管控,降低企业运营成本,提升服务质量。本部物管中心以满足客商物业需求为核心,继续深化推进以总调为核心的“走动式”管理模式,共接调电力、暖通、维修等2107项,完善并提升市场硬件设施、落实相关专业大修、技改等65项,在保证运营服务需求的前提下,确保市场各项设备设施安全运行。推进人才管控工作。围绕“定向培养、梯队建设”主题,促进优质人才资源交流与培养,优化职工薪酬福利待遇,全面提高基层岗位职工薪资水平。对劳动用工及工资总额实行“双控”管理,规范了劳动用工管理,对薪酬、绩效、考勤、培训、招聘用工等30余项制度及工作流程进行梳理完善并不断修订调整。(3)认真研讨企业未来发展战略,集团转型升级的路径、决策和举措逐渐清晰。按照北京金隅集团工作部署的要求,环渤海金岸集团从今年下半年开始对企业未来发展规划进行多次研讨,并积极推动可实施的工作,有了基础性的进展。一是,启动信息化大数据应用技术建设,与银联商务合作开发升级环渤海市场ERP商管系统和营销平台。本着系统与实际应用相结合的原则,建立了基础信息管理、合同管理、财务管理、统一收银、售后管理、招商管理、物业管理、报表分析、前台管理、微营销管理等十大模块,以满足环渤海家居市场收银系统升级需求及日常管理的实际应用。制定了系统各模块功能线下执行流程、岗位及权限、录入内容及报表等19项实际应用内容,搭建了核心机房,完善了ERP网络环境配置工作,并在本部运营中心设立大数据指挥中心,为商户经营提供大数据分析和服务依据。2018年12月25日开始在本部市场大厦店进行上线测试。与此同时,根据大厦店的测试情况逐步向滨海两个市场推行新ERP系统的应用和大数据统计。通过环渤海与银联+银行合作,利用ERP系统和营销管理平台收集并分析市场商户经营数据信息,为建设环渤海大数据管理平台奠定基础。二是,挖掘潜力,整合现有平台优势资源,尝试自营、联营新模式。在现有自营业务的基础上,与北京金隅集团旗下的建贸科勒等品牌进行合作洽谈,对天坛家具大厂生产基地、龙顺成展厅进行了考察交流,确定了初步合作意向,一方面拿出近1100㎡场地尝试联营合作模式;另一方面融合金隅集团优势资源,丰富市场产品结构向以“家”为核心的高品质家居生活广场转型。同时,借助“互联网+”理念,以装饰设计为入口,以精装修和整装业务为主线,探索线上线下一体化运营模式,搭建了环渤海家居服务中心,年内开始试运营。(4)强化集团安全管控,为集团稳定运行创造安全环境。牢固树立科学发展、安全发展理念,进一步推动落实“网格化安全管理”模式,实现了集团2018年全年安全运行,重大安全事故和重大设备责任事故为零的安全目标。强化集团安监办职能,实行了集团安全管控制度,集团全年共进行安全大检查26次,邀请第三方专业机构进行专项安全检查4次,整改安全问题和消防隐患625项,开展了安全教育培训和消防演练160余场,累计4800人,完善各项安全管理制度和应急预案37项。滨海家居物流公司实行商户装修前约谈商户审批制度,杜绝事后整改的服务举措,编辑制作了市场安全生产警示教育片二部,并在滨海新区“微型消防站业务技能大比武”活动中获得唯一的团体第一,树立了良好的企业形象。同时,为化解国家环保综合治理政策给石材市场经营和稳定带来的影响,维护企业和社会的稳定,推动了环渤海石材交易中心平稳退出工作。(5)牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”,党的政治核心作用进一步增强。一是,抓好党的思想建设。继续深化推进“两学一做”学习教育的制度化常态化,认真组织开展“跟党迈进新时代,同心共筑中国梦”主题教育实践活动,建立学习型党组织。二是,严格落实全面从严治党。层层落实党建工作责任制,与班子成员、党委委员、支部书记以及分管各部门主要负责人签订《全面从严治党主体责任书》,制定《落实全面从严治党主体责任任务清单》,明确目标责任划分,确保党委能够总揽全局,使党建工作在企业改革发展中实现系统化管控、规范化运作和流程化实施。三是,落实党委决策前置程序。按照市委《关于进一步加强国有企业党的建设工作的意见》文件精神,在细化“党建入章、决策前置”的制度建设基础上,进一步修订《“三重一大”决策制度》《党委会议事规则》《董事会议事规则》《总经理工作细则》,规范公司重大经济、民生草案由党委先行研究把控程序,充分体现党组织在决策层、执行层、监督层对经济工作的指导与把握。四是,加强商圈党建工作。按照《关于加强商圈市场党建工作的实施意见》,把推动商圈市场持续健康发展作为党建工作的出发点和落脚点。按照“六有”原则建立了党建工作指导站,细化对商户党员的摸底调查并建立工作台帐。五是,抓实干部队伍和党员队伍建设。坚持人才兴企理念,年内提拔中层干部3名、发展预备党员4名,积极开展“两优一先”评选活动,评选出优秀共产党员6名、优秀党务工作者2名,有效促进各支部不断加强和完善支部党建和党员管理工作。六是,持续推进党风廉政建设,营造风清气正的发展环境。年初,与领导班子成员、中层干部、重点岗位人员签订了《廉政责任书》和《廉洁从业承诺书》,认真履行“一岗双责”。以不作为不担当专项整治工作为抓手,狠抓工作落实情况,制定了《环渤海金岸集团不作为不担当专项治理工作实施方案》,结合专项审计,认真梳理企业工作的重点、难点、敏感点,共查摆问题4项,制定整改措施4项。七是,构建和谐企业,弘扬企业文化。继续开展“爱在环渤海——迎新春慈善助困”、“爱心成就梦想慈善助学”等社会公益活动,共筹集善款51.8万元。丰富员工业余文化生活,组织文娱趣味竞赛、美食烹饪大赛、歌手大赛等各类文体活动,大力培育和践行社会主义核心价值观,进一步增强企业文化的影响力和凝聚力。报告期内,公司主营业务未发生变化。(二)行业情况1、宏观环境(1)政治环境分析国务院于2006年批复的《天津市城市总体规划(2005-2020年)》提出,到2020年将天津建设成为国际港口城市、北方经济中心和生态城市。《天津市贯彻落实〈京津冀协同发展规划纲要〉实施方案(2015-2020年)》确定了天津在京津冀协同发展中的功能定位:全国先进制造研发基地、北方国际航运核心区、金融创新运营示范区、改革开放先行区。这四大功能定位的近远期目标:到2020年,基本实现天津市四大功能定位;到2030年,京津冀一体化格局基本确立,区域经济结构更加合理,生态环境质量总体良好,公共服务水平趋于均衡。国务院于2018年印发的《进一步深化中国(天津)自由贸易试验区改革开放方案》和《支持自由贸易试验区深化改革创新若干措施》中提到,到2020年,率先建立同国际投资和贸易通行规则相衔接的制度体系,形成法治化、国际化、便利化营商环境,努力构筑开放型经济新体制,增创国际竞争新优势,建设京津冀协同发展示范区。强化自贸试验区改革与天津市改革的联动,各项改革试点任务具备条件的在滨海新区范围内全面实施,或在天津市推广试验。在新的历史条件下,作为我国四大直辖市的天津市迎来了前所未有的发展机遇和条件,天津作为北方经济中心,其经济的发展对全国整个北部经济的发展具有很大的带动作用,而第三产业无疑是经济发展增长的最快领域。(2)经济环境分析2018年,面对复杂严峻的国际环境和艰巨繁重的改革发展稳定任务,在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,各地区各部门以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,按照党中央、国务院决策部署,统筹推进“五位一体”总体布局,协调推进“四个全面”战略布局,坚持稳中求进工作总基调,深入贯彻新发展理念,落实高质量发展要求,以供给侧结构性改革为主线,着力深化改革扩大开放,坚决打好防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治三大攻坚战,有效应对外部环境深刻变化,统筹稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险,做好稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期工作,经济运行总体平稳、稳中有进,质量效益稳步提升,人民生活持续改善,保持了经济持续健康发展和社会大局稳定,朝着实现全面建成小康社会的目标迈出了新的步伐。2018年国内生产总值增长6.6%,总量突破90万亿元。经济增速与用电、货运等实物量指标相匹配。居民消费价格上涨2.1%。国际收支基本平衡。城镇新增就业1361万人、调查失业率稳定在5%左右的较低水平。经济结构不断优化。消费拉动经济增长作用进一步增强。服务业对经济增长贡献率接近60%。天津服务业增加值增长5.9%,占全市生产总值的比重为58.6%,比上年提高0.4个百分点。(3)社会环境分析2018年,各行各业间的相互渗透和融合在不断加快,商业的边界越来越模糊。具体到房地产行业,“围城”的戏码每天都在上演:房企不甘心只吃地产这碗饭,通过多元化布局将触角延伸到非地产领域;非房企也想分房地产一杯羹,拿地、投资、搭建平台动作不断。在新的房地产市场格局下,刚需是拉动家居建材行业的最主要的因素,在刚需时代,消费者的装修也变得更为挑剔。存量房翻新、城镇化成为推动建材家居行业增长的主要动力。恰逢赶上产业互联网发展,产业升级和科技创新成为新趋势。商务部流通业发展司、中国建筑材料流通协会共同发布的数据显示,2018年全国规模以上建材家居卖场销售额为9661.6亿元,同比上涨5.32%,全国家居建材市场行业集中度逐渐提升。(4)技术、经营环境分析虽然互联网的崛起对传统家居建材行业的发展造成一定的冲击,家居市场竞争日益激烈,面临新一轮洗牌。但“互联网+”同时也给家居建材行业带来新机遇,移动互联网、云计算、大数据等的相结合将全面推动传统家居建材生产经营方式的转变,为其带来新的发展模式。在产业联合和激烈竞争的大趋势下,企业与企业之间的合作也在加强。品牌联盟、联合促销、厂家与连锁卖场合作等形式层出不穷,竞合趋势明显。时下,越来越多的家居建材品牌推行“官网售货,当地代理商送货、安装”的运营路线,许多家装公司也通过与网站合作的方式开启“线上下单、线下施工”的运营模式。未来,家居建材、家装市场的“互联网+”元素将会日渐增多。2018年,各大家居卖场呈现鼎立之势,然而随着市场竞争加剧,一些积极求变,追求品质的卖场必然将赢得更大的市场份额。反之,那些定位低端、管理松散的建材城,在未来自然将丢失更多的市场份额。这主要是因为居民对生活品质愈加重视,建材产品仅靠价格取胜的时代已经过去。当前居民居家装17修过程中更加重视产品的环保性能和商家售后服务。一些低端建材市场上的产品无论是环保性能还是售后服务都很难保证,很难吸引消费者下单。(5)宏观环境因素综合分析尽管受国家宏观经济形势影响,但就整体来说,我国建材及其相关行业仍是政府支持和鼓励发展的产业。因为,它是在国民经济快速、持续增长推动下,建立在人口众多、居民消费水平不断提高基础上,市场潜力巨大及“互联网+”不断提供新的技术支持的行业。随着城镇化进程、二孩政策、绿色建材的推广应用等重大国家战略的深入实施及二次装修潮的来临,必将成为建材家居业的利好。2、行业周期性、季节性、区域性特征(1)周期性家居建材流通行业受包括国家政治、经济、社会文化等多重外部宏观因素影响,近年来,我国宏观经济形势向好,一直保持着稳定的增长,家居建材流通行业也持续增长,周期性特征并不明显。(2)季节性从全国建材家居景气指数统计值可以看出,家居建材流通行业在每年的第四季度为淡季。但是公司通过向商户提供场地和市场管理服务而收取进场许可费,收入稳定,因此不存在明显的季节性特征。(3)区域性从发展区域来看,本行业发展水平与地区经济发达水平呈正相关关系,国内经济格局的东西部不平衡造成各区域发展程度不同。东部城市由于经济发展较快,人均收入高,聚集了大批的家居建材流通企业,竞争激烈,其中北京、上海、深圳、广州等城市最为密集。此外,我国家居建材流通行业在一线城市家居建材卖场趋于饱和,二线城市发展迅速,三级市场有待开发。二线城市未来几年将成为家居建材市场的最大增长点;三级以下城市市场范围最广,但目前由于人均收入较低,家居建材消费观念比较落后,需要一个较长的市场培育期,长期看,三级以下城市家居建材消费市场规模或将超过一级和二线城市。3、市场竞争和现状从全国房地产市场情况看,2018全年在“房住不炒”和“租购并举”总基调下,各地政策持续加码,调控政策体系不断完善,全国楼市经历了从局部过热到整体降温的过程,房价过快上涨趋势在2018年底基本被遏制,市场逐步回归理性。在其直接影响下,全国建材家居市场全年表现并不亮眼,根据国家商务部流通业发展司、中国建筑材料流通协会共同发布的全国建材家居景气指数(BHI)显示,2018年全年BHI最低点为2月(传统春节月份,市场歇业),3月起建材家居市场进入传统旺季,BHI快速反弹、连续上涨至5月全年高点(2017年最高点为9月),6月高温多雨时节出现回落,8月起再次反弹,小幅攀升至10月,11月市场进入冬日淡季开始走低,12月翘尾收官。2018年全国规模以上建材家居卖场全年累计销售额为9661.6亿元,同比上涨5.32%。上半年走势整体高位于2017年同期,但下半年市场有所收缩,整体仍位于经济“新常态”下的L形底部筑底状态。在“流量困境”下2018年家居卖场巨头纷纷迈出转型升级的步伐,对卖场进行数字化改造。第一个扑向新零售赛道的是居然之家,借助阿里巴巴的力量,居然新零售2018年完成了41家智慧门店改造,随着居然之家连锁战车的向前,这个数字将被快速刷新。居然之家联姻阿里,红星美凯龙选择了牵手腾讯,二者联手推出全球家居智慧营销平台IMP,在2018年“双11”期间疯狂造势,最后达成160亿元的成交额。此外,曲美家居也联合京东试水无界零售,国外家居零售品牌巨人宜家、百安居等也迅速跟上,试水新零售。2018年各大家居主流卖场已经以不同的方式、从不同角度进入家居新零售赛道,如何将流量转化为客户将成为赢得市场的关键。可以预料的是,随着“新零售”之战的深入,家居建材市场将迎来又一轮洗牌。环渤海进入行业较早,主要立足天津本地市场,大力加强品牌建设、内部管理和签约战略客户,经过多年的积累,在市场竞争中具有品牌、客户资源等多项优势,环渤海是天津市家居建材流通行业的龙头企业,营业面积、市场占有率、品牌影响力等各项指标均处于天津市领先地位。同时,面对日趋激烈的市场竞争,环渤海也在积极思变,为未来发展作全面布局。4、行业发展2018年全国建材家居市场竞争激烈,但行业发展不断推陈出新,在新模式、新思路、新技术的变革作用下有所突破。家居“新零售”大火,全国建材家居市场围绕“发展智能家居、建设智慧卖场,引领新需求,促进消费升级”动作频频,传统建材家居卖场以消费者需求为导向,从线上线下多业态的融合升级、服务模式的升级、体验模式的升级等多方面吸引人气逐步回流。越来越多的建材家居卖场市场集中度逐渐提升,强者恒强,弱者或以离场。行业两大龙头企业红星美凯龙和居然之家2018年均加快了开店的步伐(2018年居然之家新开业达80家),且都提出了“千店计划”。而全年不少传统建材家居市场并购、关停的现象时有发生,北京爱家家居西四环店、玉泉营建材市场灯具体验馆、上海虹口区万家居建材批发市场、普陀区金盛好来福家居市场、成都府河桥等一批老牌建材市场等先后关停,行业洗牌势必使得部分传统落后的卖场被淘汰,未来一些地方区域性卖场的生存空间将进一步被挤压。加之2019年全国房地产市场坚持“房住不炒”的定位不变,预计短期内国家层面的调控政策不会放松,全国楼市或仍将持续降温,因此预计2019全国建材家居市场大环境或将更加“艰难”。2019年,家居行业“新零售”之战仍将延续,市场在“发展智能家居、建设智慧商场、引领新需求、促进消费升级”方面展开的竞争将会愈演愈烈。 | ||
财务指标
| 财务指标/时间 |
| 总资产（亿元） |
| 净资产（亿元） |
| 少数股东权益（万元） |
| 营业收入（亿元） |
| 净利润（万元） |
| 资本公积（万元） |
| 未分配利润（亿元） |
| 每股净资产（元） |
| 基本每股收益（元） |
| 稀释每股收益（元） |
| 每股经营现金流（元） |
| 加权净资产收益率（%） |
主要股东
| 序号 | 股东名称 | 持股数（股） | 持股比例（%） |
|---|---|---|---|
| 1 | 天津市建筑材料集团(控股)有限公司 | 101438906 | 51.664 |
| 2 | 集美控股集团有限公司 | 49698654 | 25.312 |
| 3 | 天津津墙建筑节能产业发展有限公司 | 29835806 | 15.196 |
| 4 | 曾伯锋 | 6014933 | 3.064 |
| 5 | 李庆云 | 4187328 | 2.133 |
| 6 | 赵元祥 | 502662 | 0.256 |
| 7 | 卢思齐 | 358066 | 0.182 |
| 8 | 金洁 | 350040 | 0.178 |
| 9 | 曲刚 | 289190 | 0.147 |
| 10 | 沈卫东 | 289190 | 0.147 |
企业发展进程
更多 天津 的企业
| 企业全称 | 企业简称 | 上市代码.板块 | 所属行业 | 企业类型 | 上市日期 |
|---|---|---|---|---|---|
| 天津量传计量检测股份有限公司 | 量传计量 | 874521.NQ | 专业技术服务业 | 2024-09-06 | |
| 艾斯迪工业技术股份有限公司 | 艾斯迪 | 874498.NQ | 汽车制造业 | 2024-08-22 | |
| 天津恒达文博科技股份有限公司 | 恒达科技 | 874469.NQ | 软件和信息技术服务业 | 中小微民企 | 2024-06-03 |
| 天津华来科技股份有限公司 | 华来科技 | 874118.NQ | 计算机、通信和其他电子设备制造业 | 大型民企 | 2024-01-24 |
| 天津加美特电气股份有限公司 | 加美特 | 874262.NQ | 金属制品业 | 中小微民企 | 2023-11-20 |
| 天津国安盟固利新材料科技股份有限公司 | 盟固利 | 301487.SZ | 化学原料和化学制品制造业 | 大型民企 | 2023-08-09 |
| 天津迅尔科技股份有限公司 | 迅尔科技 | 874091.NQ | 仪器仪表制造业 | 中小微民企 | 2023-07-04 |
| 中重科技(天津)股份有限公司 | 中重科技 | 603135.SH | 专用设备制造业 | 大型民企 | 2023-04-10 |
| 天津朗诺宠物食品股份有限公司 | 朗诺股份 | 873917.NQ | 农副食品加工业 | 中小微民企 | 2023-03-08 |
| 天津金海通半导体设备股份有限公司 | 金海通 | 603061.SH | 专用设备制造业 | 大型民企 | 2023-03-03 |
| 查看更多 天津 企业 >> | |||||