长春欧亚集团股份有限公司

企业介绍
  • 注册地: 吉林
  • 成立日期: 1992-08-20
  • 组织形式: 地方国有企业
  • 统一社会信用代码: 9122010112403662XM
  • 法定代表人: 曹和平
  • 董事长: 曹和平
  • 电话: 0431-87666905
  • 传真: 0431-87666813
  • 企业官网: www.eurasiagroup.com.cn
  • 企业邮箱: ccoyjt@sina.com
  • 办公地址: 吉林省长春市飞跃路2686号
  • 邮编: 130012
  • 主营业务: 商业、租赁服务、工业生产及销售。
  • 经营范围: 经销日用百货、服装鞋帽、五金交电、日杂(不含超薄塑料袋)、家用电器、电子产品及耗材、化妆品、卫生用品、文体用品、计生用品、劳保用品、工艺美术品、预包装兼散装食品、茶叶农副产品、水产品;乳制品(含婴幼儿配方乳粉)、保健食品、图书报刊、音像制品;利用互联网销售上述商品;自营和代理内销商品范围内商品的出口业务,自营本企业零售和自用商品的进口业务;经营进料加工和“三来一补”业务;经营对销贸易和转口贸易;家电以旧换新(不含拆解);钟表修理、场地租赁;广告业务;信息系统集成服务、网络表演、信息技术咨询服务、数据处理和存储服务;以下项目由分公司经营:餐饮、住宿、洗浴、美容美发、保健按摩、健身服务、会议服务;汽车货运;科技企业招商、科技成果转让;科技城的租赁服务及物业管理(法律、法规和国务院决定禁止的项目不得经营,依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。
  • 企业简介: 长春欧亚集团股份有限公司是国内大型商业企业。1984年起步发展。1992年8月以定向募集方式成立股份有限公司。1993年10月转为社会募集公司,同年12月6日,公司股票在上海证券交易所挂牌交易。在公司董事长曹和平的带领下,欧亚集团秉承“静心尽力,诚实守信,勤俭善持,团结互助”的企业精神,遵循“调整经营机制,理顺产权体制,提升管理手段,扩充企业规模”的发展思路,坚持“合法经营、合格质量、合理价格、合情服务、合适管理”的经营准则,践行“员工富裕,企业兴旺,社会发展”的目标责任,在市场竞争中实现了企业的持续健康发展,奠定了行业主导地位。经营版图逐步扩展。过去单一门市的商业小店,目前已形成了全国11省23市近150家门店的企业规模,构筑了现代百货、商业综合体、商超连锁为核心业态的经营格局。经营规模稳居全国商业第一方阵。公司为第一大股东的欧亚卖场以单体面积60万平方米问鼎世界第一大商业综合体。品牌形象不断增强。公司先后获“全国五一劳动奖状”、“全国执行物价计量政策法规最佳单位”、“全国就业先进企业”、“全国内贸系统先进集体”、“中国商业名牌企业”、“全国商业信誉企业”、“中国商业服务业改革开放30周年卓越企业”、“中国商业入世15年最具影响力企业”、“全国精神文明建设先进单位”、“资金信誉评估AAA级企业”、“改革开放四十年连锁企业长青奖”等百余项殊荣,被誉为“中国商界的一面旗帜”,“买方市场条件下崛起的中国民族商业典范”。
  • 发展进程: 本公司由长春市汽车城百货大楼改制而成,始建于1953年,当时名称为长春市百货公司第四商店,1985年1月更名为长春市汽车城百货大楼。1992年,经长春市经济体制改革委员会批准以定向募集方式成立股份有限公司,同年8月20日正式更名为长春市汽车城百货股份有限公司。1993年9月,经中国证券监督管理委员会证监发审字[1993]49号文复审批准,向社会公开发行个人股2,000万股,转为社会募集公司。1994年6月经长春市经济体制改革委员会长体改[1994]83号文批准,长春欧亚集团股份有限公司组建为长春汽车城百货集团股份有限公司。1996年5月29日,经1995年度股东大会审议通过,本公司更名为长春欧亚集团股份有限公司。2006年10月进行股权分置改革。
  • 商业规划: 2024年上半年,公司董事会偕管理团队及全体员工研市场破难题,稳经营促发展,整体运营稳中向好。报告期,实现营业收入365,355.93万元,同比增加1,656.24万元,同比增长0.46%。实现利润总额13,693.04万元,同比增加16.90万元,同比增长0.12%。实现归属于母公司股东的净利润1,428.47万元,同比增加201.99万元,同比增长16.47%。(一)稳健经营基本盘。理顺质价关系,增强商品力。以场景强体验,通过对欧亚金街、欧亚酒行、欧亚粮仓、童装风向、无动力亲子乐园、汉服巡游等系列主题业态场景的打造,提高人气度,增加客流量,促进销售;以多元稳经营,通过展会经济、消夏夜市、直播带货等多元化经营手段,推进品牌调整升级,优化业态品类,发力稳健经营基本盘。(二)抓牢自采自营。公司以“强自采、强商品、强销售”“三强”为总基调,稳固采购渠道,全面提升商品竞争力。一是加大生鲜品类切换力度,实现优胜劣汰,确保产地直发;二是加强现场加工类商品开发,提升食品制作的可视性,确保食品安全及卫生;三是做多有变化的自营品牌,突破了原点人群、扩展了新生代客群,形成欧亚自有商品特色区,确保品牌效力。(三)向管理要效益。公司全员行动,过好紧日子,算好精细账,把好节约关,实施“降成本、降费用、降损耗”“三降”工作,提质增效。遵循能修尽修,能用尽用的原则,强化修旧利废,加强了成本管理与预算管理,确保每笔支出都用在“刀刃上”,管理上“毫厘”必争,效益中“锱铢”必较,把企业精神中的“勤俭善持”进一步夯实,精细化管理再上新台阶。(四)发挥“数字化”驱动力。公司在供应链建设、线上线下运营等方面持续发展,遵循“市场感知一资源整合一数字化重构”的演化过程,推进数据驱动业务、财务、运营等融合贯通,通过业务流程的数字化整合、数据指标过滤、权责一体的数字化汇总,在各领域发挥“数智大脑”的作用,通堵点、顺卡点、堵漏点,规范公司管理和防范风险,助力公司经济和社会效益双提升。报告期,公司财务状况稳中向好,流动比率为0.27,较上年度末持平,速动比率为0.09,较上年度末降低0.01。资产负债率为78.93%,较上年度末降低0.31个百分点。现金及现金等价物净增加额为-16,551.91万元。其中:经营活动产生的现金流量净额为32,329.14万元,投资活动产生的现金流量净额为-21,538.64万元,筹资活动产生的现金流量净额为-27,343.97万元,汇率变动对现金及现金等价物的影响为1.56万元。
财务指标
财务指标/时间
总资产(亿元)
净资产(亿元)
少数股东权益(万元)
营业收入(亿元)
净利润(万元)
资本公积(万元)
未分配利润(亿元)
每股净资产(元)
基本每股收益(元)
稀释每股收益(元)
每股经营现金流(元)
加权净资产收益率(%)
主要股东
序号 股东名称 持股数(股) 持股比例
1 长春市汽车城商业有限公司 39,045,996 24.54%
2 曹和平 7,932,146 4.99%
3 长春市朝阳区双欧机械制造有限公司 3,305,500 2.08%
4 卢丽 2,830,800 1.78%
5 长春市兴业百货贸易公司 2,113,558 1.33%
6 温泉 1,890,600 1.19%
7 沈丽梅 1,293,098 0.81%
8 吉卫荣 1,039,507 0.65%
9 长春权安投资有限责任公司 1,030,000 0.65%
10 长春远方实业集团有限公司 960,900 0.60%
企业发展进程