ST通葡 - 600365.SH

主营业务：果露酒、葡萄酒制造、销售

经营范围：酒制品生产;酒类经营;食品进出口;食品销售;游览景区管理;广告设计、代理;普通货物仓储服务(不含危险化学品等需许可审批的项目);住房租赁;第二类增值电信业务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)(不得从事国家和本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)

通化葡萄酒股份有限公司(以下简称“通葡股份”)始建于1937年,是中国最早的葡萄酒生产企业之一,坐落于吉林通化,背靠长白山主原料基地、面临鸭绿江的独特产区集安——与法国波尔多同处北纬41°黄金酿酒带。

作为“中华老字号”与“中国驰名商标”企业,其地下酒窖拥有亚洲第一大橡木桶集群,2013年被列为全国重点文物保护单位,2018年入选首批中国工业遗产保护名录。

通葡股份深耕山葡萄酒领域88年,依托鸭绿江河谷独特的风土条件,成就了东方葡萄酒的独特风骨。

从1949年成为开国大典专用酒,到1959年被周恩来总理命名为“国庆酒”,再到尼克松、撒切尔夫人访华等重要外事场合的指定用酒,“红色国酒”底蕴贯穿共和国发展史。

作为中国第一支冰酒与波特酒的诞生地,公司产品涵盖以山葡萄为原料的甜酒、冰酒、干酒、烈酒等多个类别,在IWC、Decanter等国际赛事中斩获数十项金银大奖,也曾远销30多个国家和地区。

2001年1月,通化葡萄酒股份有限公司股票在上海证券交易所正式挂牌上市(股票代码:600365),成为中国第二家葡萄酒企业上市公司。

通化葡萄酒作为中国最早的葡萄酒生产企业之一,拥有亚洲第一大橡木桶集群的地下酒窖。

2013年,被商务部评定为”全国重点保护文物“。

通化葡萄酒以岁月赋予的不可复制的传奇风情成为“红色过酒”的代表。

对山葡萄酒品质的孜孜探索,让通化葡萄酒得到了社会各界最广泛的关爱与支持,成为通化葡萄酒绵延80余年不绝的成长动力。

通葡股份以“做百年企业,酿中国味道,用山葡萄酒点亮世界葡萄酒新坐标”为企业愿景,以“传承山葡萄匠心技艺,以创新赋予经典新生,用每一滴醇酿连接欢聚时刻,传递自然与人文的喜悦,助力产区可持续发展”为企业使命,坚守使用中国本土山葡萄为原料优势,酿造出更适合中国消费者餐饮习惯的葡萄佳酿,打造成为世界葡萄酒版图上闪耀的明星品牌。

酒以城命名,城以酒传世,品的是酒的味道,更是一座城市的品质,让甜美主义的通葡佳酿成为中国消费者幸福生活元素。

本报告期,面对复杂的内外形势,公司紧密围绕发展战略和本年发展目标,努力克服不利影响,积极开展各项业务,现将具体内容报告如下：（一）持续夯实主业（1）葡萄酒业务公司通过深化产品创新与技术研发、强化品牌建设与全渠道布局、加速产品优势与电商渠道深度融合等措施,突破发展瓶颈、抵御市场风险,推动葡萄酒业务在产品竞争力、品牌影响力及市场渗透率等方面实现提升,葡萄酒业务发展基础得到夯实与加固。

报告期内,公司持续深化品牌战略布局,确立差异化品牌定位并凝练传递核心价值理念。

依托长白山山脉鸭绿江河谷优质葡萄产区的独特风土禀赋,聚焦北冰红、双红、野生山葡萄等本土特色品种,充分发挥产区地理与品种资源优势,打造甜酒、晚收、冰酒、干酒、烈酒等葡萄酒产品。

在渠道发展层面,公司坚持线上线下渠道并重、加快电商渠道布局的策略,一方面对线下销售渠道开展深耕与结构优化,通过规范市场竞争秩序、升级经销商服务体系、引入数字化管理技术提升终端运营效率等措施,实现线下渠道的稳健发展与效能提升；另一方面积极开拓线上销售,加速推动核心产品与电商的深度融合,完善线上营销推广、仓储物流配送、客户售后服务等全链条运营体系,进一步夯实线上渠道布局,形成线上线下相互赋能、协同增效的营销网络格局。

作为中国本土葡萄酒行业的代表性企业,公司积极响应国家提振消费的政策号召,以品质升级与品牌赋能为双引擎,多措并举激活自身市场消费潜力。

公司持续精进酿造工艺、强化品控管理以夯实产品品质根基,同时深化葡萄酒文化内涵挖掘与传播推广,通过组织参加行业展会、举办品鉴会、推出优惠举措、积极拥抱内容电商等多样化方式,拉动自身市场需求。

（2）电子商务业务公司确立电子商务业务高质量发展目标,通过聚焦电商零售赛道,持续优化产品品类矩阵、大力拓展多维度渠道业务,积极培育业务新动能、全面推进数字化转型升级,以技术赋能企业高效运营等措施,保障电子商务业务健康稳定的发展,推动公司在该板块的核心竞争力得到进一步夯实。

报告期内,公司持续深耕电商零售赛道,深度整合京东、天猫、抖音等头部互联网电商平台资源,以高品质产品供给与高效服务为抓手,构建“产品+服务”的消费体系,通过优化售前咨询、售中履约、售后响应等关键环节,提升消费者的购物体验感与品牌满意度。

在供应链与品类层面,公司与众多知名品牌建立并维系长期稳定的战略合作关系,合作范围覆盖多领域细分品类；同时积极顺应消费趋势,开发健康养生、情绪价值等新兴消费赛道,持续拓展产品边界,将业务范围向健康、情绪价值领域消费品延伸,进一步优化产品矩阵,培育新的业绩增长点。

在渠道与营销创新方面,公司紧抓市场发展机遇,积极探索新兴渠道运营模式,持续优化新平台营销策略。

一方面,通过提高店铺自播频率、打磨优质内容创作、精准定位目标客群等方式,实现对潜在消费群体的定向触达与深度渗透；另一方面,以市场需求为导向,优化终端供给结构、履约配送流程、把控时令消费节奏,多措并举提升渠道的市场份额和竞争力。

在数字化转型与运营提效层面,公司持续推进数字化建设战略,运用订单管理系统、仓库管理系统、预算管理系统、业财一体化方案、线上线下一盘货方案等数字化工具,实现订单处理安全、高效、精准运转,保障供应链的稳定畅通。

同时,持续深化营销数字化建设,通过技术赋能实现营销效率提升、运营成本降低、数据准确性与安全性增强的多重目标。

在此基础上,公司不断优化内部运营流程与管理体系,强化供应链、物流配送、客户服务等关键环节的协同联动,有效提升整体运营效率与服务质量。

此外,公司高度重视信息技术的引进与创新应用,积极探索人工智能等新技术在电商业务中的应用,提升企业的运营效率和客户体验。

（二）强化规范运作、努力改善公司不利局面公司始终将治理能力提升与内部控制建设置于战略发展的重要位置,通过持续优化管理团队专业结构与履职效能,夯实合规经营根基,切实保障公司信息披露的真实性、准确性、完整性和及时性,不断提升规范运作水平,维护资本市场秩序,充分保护全体投资者尤其是中小投资者的合法权益。

公司严格按照《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》《上市规则》等法律法规及监管要求,持续完善内部控制制度体系,通过动态修订制度条款、强化执行等措施,推动内控体系的升级与优化。

同时,公司强化全员合规意识培育,要求各部门及全体员工严格遵照内控制度开展各项经营管理活动；同步推进数字化管理系统的技术升级与规范化流程的迭代更新,以数字化手段赋能内控管理,确保内部控制体系的健全性、合理性与有效性,保障内控制度在公司各层级、各环节得到有效执行。

近年来,面对原实际控制人违规担保事项给公司带来的经营压力与发展困境,公司现任实际控制人及核心管理团队全力采取各项措施,推进风险处置、生产经营与战略调整、不断完善内控合规体系,努力化解历史遗留事项,使得公司逐步摆脱不利局面的影响。

报告期内,公司与南通泓谦签署《和解协议》,有利于公司加快从历史遗留问题中走出,并集中资源发展业务、提升盈利能力,详情请见《关于签订<和解协议>暨仲裁进展的公告》(公告编号：临2025-005)。

未来,公司现任实际控制人及核心管理团队将继续采取法律、经济等措施全力化解历史遗留事项,推动公司持续健康发展。

（三）积极布局、探索业务结构优化报告期内,公司董事会及管理层确立高质量发展战略目标,将人才结构优化与产业结构升级作为核心抓手,统筹规划、持续深耕,在人才引育留用、产业布局优化等领域持续探索与布局,构建权责对等、奖惩分明的长效约束与激励机制,为公司发展注入内生动力。

公司立足长远发展需求,搭建起系统化、规范化的人才储备与培养体系,通过分层分类的在职培训、岗位历练等多元化培养模式,赋能人才成长。

同时,围绕公司战略目标与经营责任,加大市场营销、数字化等领域核心人才的引进与补充力度,为市场拓展、业绩增长筑牢人才根基。

未来,公司将持续以人才结构优化、产业结构优化为重要着力点,通过深化人才发展体制机制改革、推动产业布局优化,全力提升公司核心竞争力与经营效益,推动经营业绩实现改善,以切实回报股东、社会与职工。

通化葡萄酒股份有限公司系经吉林省体改委吉改股批[1998]55号文批准,并经吉林省人民政府吉政文[1999]113号文确认,由通化葡萄酒总公司、通化长生农业经济综合开发公司、通化石油工具股份有限公司、通化五药有限公司和通化新星生物提取厂共同发起设立通化葡萄酒有限责任公司,有限公司于1999年1月整体改制为通化葡萄酒股份有限公司。

2011年2月16日实行退市风险警示特别处理,实行退市风险警示后公司股票的简称:﹡ST通葡。

2012年5月8日本公司第一大股东新华联控股有限公司与吉林省吉祥嘉德投资有限公司签订了股权转让协议。

2012年5月17日,新华联控股有限公司将其持有的10,095,443股公司股份过户给吉祥嘉德投资有限公司,占上市公司总股本的7.21%,吉林省吉祥嘉德投资有限公司为本公司第一大股东。