江西时刻互动科技股份有限公司
| 企业全称 | 江西时刻互动科技股份有限公司 | 企业简称 | 时刻互动 |
| 企业英文名 | JiangXi social Tok Technologyco.,Ltd. | ||
| 实际控制人 | 邱熠 | 上市代码 | 872857.NQ |
| 注册资本 | 2940 万元 | 上市日期 | 2018-07-27 |
| 大股东 | 邱熠 | 持股比例 | 62.98% |
| 董秘 | 雷珍 | 董秘电话 | 0791-88350002 |
| 所属行业 | 互联网和相关服务 | ||
| 会计师事务所 | 和信会计师事务所(特殊普通合伙) | 注册会计师 | 谢新华、许洪磊 |
| 律师事务所 | 江西世经律师事务所 | ||
| 注册地址 | 江西省南昌市红谷滩区金融大街1296号嘉弘商业广场301室 | ||
企业介绍
| 注册地 | 江西 | 成立日期 | 2012-07-31 |
| 组织形式 | 中小微民企 | 统一社会信用代码 | 913601250516043223 |
| 法定代表人 | 邱熠 | 董事长 | 邱熠 |
| 电话 | 0791-88350002 | 传真 | 0791-88350002 |
| 企业官网 | www.socialtok.com | 企业邮箱 | 446126817@qq.com |
| 办公地址 | 江西省南昌市红谷滩区金融大街1296号嘉弘商业广场301室 | 邮编 | 330000 |
| 主营业务 | 网络营销服务和媒介代理服务 | ||
| 经营范围 | 许可项目:互联网上网服务,互联网信息服务,保健食品销售,食品互联网销售,食品经营(销售散装食品),食品经营,出版物互联网销售,出版物零售,网络文化经营(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)一般项目:软件开发,教育咨询服务(不含涉许可审批的教育培训活动),组织文化艺术交流活动,技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广,社会经济咨询服务,广告制作,摄像及视频制作服务,图文设计制作,广告发布(非广播电台、电视台、报刊出版单位),广告设计、代理,企业形象策划,会议及展览服务,动漫游戏开发,玩具、动漫及游艺用品销售,旅游开发项目策划咨询,企业管理咨询,办公用品销售,家具销售,家居用品销售,服装服饰零售,服装服饰批发,针纺织品及原料销售,针纺织品销售,箱包销售,电子产品销售,家用电器销售,日用百货销售,化妆品零售,化妆品批发,食用农产品批发,食品添加剂销售,食品用洗涤剂销售,网络技术服务,互联网销售(除销售需要许可的商品),票务代理服务(除许可业务外,可自主依法经营法律法规非禁止或限制的项目) | ||
| 企业简介 | 江西时刻互动科技股份有限公司成立于2012年,长期服务于快消、汽车、商超、教育、等多个核心行业,为客户提供数字营销、媒体采购、内容营销与移动社交广告投放等服务。公司于2018年7月成功挂牌新三板。总部设在江西南昌,亦先后在广州、北京设有分公司。公司秉承“为品提供互联网综合营销解决方案的使命,致力于以创意、技术、媒体帮助企业实现品效合一”。 | ||
| 商业规划 | 1、服务产品方面:2019年将对公司对主营业务方向进行适当的调整和优化:加强网络营销服务,拓宽媒体代理服务范围,增加信息流效果类广告,除网易外新增今日头条、扎客ZAKER等多家媒体资源。2、渠道网络方面:时刻互动通过新三板挂牌,作为“江西广告第一股”在业内打出了一定知名度。现充分利用好企业挂牌优势。在拥有多样化的媒体产品同时,进一步为市场开发打下坚实的基础,将以网点代理制度辐射至全国各区域,招募英才成为合作伙伴,达到开拓更多未涉及区域的目的。根据发展指导思想和年度经营目标,就今年的工作做如下部署:1、集中力量攻关,稳定原有网易和广州分公司业务的同时,积极稳妥地开发新项目,拓展市场业务范围,把控服务品质,增强客户粘性,形成深度合作。2、完善销售体系,加强市场开拓力度;加大市场发声声量,提升品牌美誉度。3、规范运行机制加强内部管理。建立新的管理机制,探素新的管理办法。今年我们的管理工作要围绕构建一套科学的现代公司的机制来开展,花大力气建立和推行新的运转机制,当前,公司的管理工作要抓好五点:(1)是认真履行董事会、监事会、股东大会议事规则,认真执行各项决议,发挥好公司经理层在经营活动中的作用,提高决策的科学性和正确性;(2)是加强制度建设,建立和完善公司内部各项管理制度,保证各项工作有章可循地顺利开展;(3)是严格资金、成本和投资管理,建立全员、全方位、全过程的成本控制体系,从严控制非生产性开支,把有限的资金用在加快发展、提高效益上:(4)是提高经营活动分析能力,加强公司内审,加大监督力度,及时纠正经营偏差;(5)是加强绩效考核,建立完善公司考核体系,落实考核责任,促进员工工作绩效和各部门管理绩效的提高。4、推进企业文化建设、加强人才梯队建设。为搭建企业与员工无障碍的沟通平台,公司将在2019年建立完善的培训体系、绩效评估、人才梯队建设、企业文化建设等制度。根据员工能力素质结构发展,制定员工职业生涯规划,让员工学到、做到并领悟到。加强专业性的培训,提高专业技能,提升自身的文化素养,让员工与企业共同成长。切实把文化建设与人才管理建设融合在一起,优化资源,活化载体推进企业文化建设升级。 | ||
财务指标
| 财务指标/时间 |
| 总资产（亿元） |
| 净资产（亿元） |
| 少数股东权益（万元） |
| 营业收入（亿元） |
| 净利润（万元） |
| 资本公积（万元） |
| 未分配利润（亿元） |
| 每股净资产（元） |
| 基本每股收益（元） |
| 稀释每股收益（元） |
| 每股经营现金流（元） |
| 加权净资产收益率（%） |
主要股东
| 序号 | 股东名称 | 持股数（股） | 持股比例（%） |
|---|---|---|---|
| 1 | 邱熠 | 13225600 | 62.98 |
| 2 | 欧阳国花 | 2305600 | 10.98 |
| 3 | 新余君恩投资合伙企业(有限合伙) | 1747200 | 8.32 |
| 4 | 宁波龙翌领航投资中心(有限合伙) | 1281600 | 6.1 |
| 5 | 江西省文信一号文化产业发展投资基金(有限合伙) | 1000000 | 4.76 |
| 6 | 陈汪洋 | 960000 | 4.57 |
| 7 | 共青城火石投资合伙企业(有限合伙) | 475968 | 2.27 |
| 8 | 吴君能 | 4032 | 0.02 |
企业发展进程
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