江西奇信集团股份有限公司
| 企业全称 | 江西奇信集团股份有限公司 | 企业简称 | 奇信退 |
| 企业英文名 | JIANGXI QIXIN GROUP CO., LTD. | ||
| 实际控制人 | 新余市国有资产监督管理委员会 | 上市代码 | 002781.SZ |
| 注册资本 | 22500 万元 | 上市日期 | 2015-12-22 |
| 大股东 | 新余市投资控股集团有限公司 | 持股比例 | 29.99% |
| 所属行业 | 建筑装饰、装修和其他建筑业 | ||
| 会计师事务所 | 中审众环会计师事务所(特殊普通合伙) | 注册会计师 | 肖文涛、李亚东 |
| 律师事务所 | 湖南启元(深圳)律师事务所 | ||
| 注册地址 | 江西省新余市渝水区城北毓秀东大道718号百乐村18栋(综合楼)1501、1601、1701 | ||
企业介绍
| 注册地 | 江西 | 成立日期 | 1995-05-12 |
| 组织形式 | 地方国有企业 | 统一社会信用代码 | 91440300192337969F |
| 法定代表人 | 雷鸣 | 董事长 | 朱华军 |
| 电话 | 0755-25329819 | 传真 | 0755-25329745 |
| 企业官网 | www.qxholding.com | 企业邮箱 | ir@qxholding.com |
| 办公地址 | 深圳市南山区西丽街道曙光社区中山园路1001号TCL国际E城F5栋7F | 邮编 | 518055 |
| 主营业务 | 公司是一家以建筑装饰设计与施工为主业,定位健康智慧人居解决方案商的“平台型、综合型、科技型”综合型企业集团,以“奇在创新,信于守诺”为经营理念,致力于为客户提供一体化的健康智慧人居解决方案。公司业务范围涉及公共建筑如写字楼、商业综合体、文教体卫设施及精装住宅等领域,涵盖项目建设总承包、室内装饰创意设计与施工、建筑幕墙施工、物联网综合解决方案、健康环境综合解决方案等方面。 | ||
| 经营范围 | 一般经营项目是:建筑装修装饰工程专业承包壹级;建筑装饰专项工程设计甲级;建筑幕墙工程专业承包壹级;建筑幕墙工程设计专项甲级;建筑机电安装工程专业承包壹级;电子与智能化工程专业承包壹级;消防设施工程专业承包贰级;消防设施工程设计专项乙级;建筑工程施工总承包;钢结构工程专业承包(凭资质证书经营);承包境外建筑装修装饰、建筑幕墙、建筑智能化工程和境内国际招标工程;上述境外工程所需的设备、材料出口;建筑材料、装饰材料、消防器材及装饰灯具的购销;从事货物、技术进出口业务(不含分销、国家专营专控商品);太阳能、光伏设备安装工程(凭建设部门颁发的相关资质证书经营);洁净工程;建筑新材料的研发和购销;建筑玻璃幕墙节能智能化技术的研发、绿色节能环保材料的研发、销售;计算机系统集成服务;建筑智能化系统服务;计算机软件的设计、研发及销售;物联网技术的研发与应用服务;互联网、云计算软件与平台技术服务;供应链管理及配套服务;健康科技的技术开发、咨询服务;自有房屋租赁;物业管理。许可经营项目是:对外派遣实施上述境外工程所需的劳务人员(按《对外承包工程资格证书》经营)。 | ||
| 企业简介 | 江西奇信集团股份有限公司成立于1995年,为国资控股的A股上市公司(股票代码:002781,股票简称:奇信股份)。公司是集建筑装饰设计与施工及物联网平台、新材料研发与应用于一体的“健康智慧人居”综合解决方案商,位列“中国建筑装饰行业百强企业”前列,拥有多项专业承包壹级、设计专项甲级和建筑工程施工总承包壹级等资质,并与众多知名品牌企业建立了战略合作关系,荣获建筑装饰行业最高奖项“中国建设工程鲁班奖”“中国建筑工程装饰奖”等奖项逾百项,被中国企业联合会授予“全国企业文化示范基地”称号,连续多年荣膺“广东省著名商标”“深圳知名品牌”“深圳百强企业”等称号。公司是国家级高新技术企业、国家级守合同重信用企业,并在行业内率先与院士共同筹建国家院士工作站,致力于发展成为综合型、平台型、科技型企业集团。 | ||
| 商业规划 | (一)公司从事的主要业务公司是一家以建筑装饰设计与施工为主业,定位健康智慧人居解决方案商的“平台型、综合型、科技型”综合型企业集团,以“奇在创新,信于守诺”为经营理念,致力于为客户提供一体化的健康智慧人居解决方案。公司业务范围涉及公共建筑如写字楼、商业综合体、文教体卫设施及精装住宅等领域,涵盖项目建设总承包、室内装饰创意设计与施工、建筑幕墙施工、物联网综合解决方案、健康环境综合解决方案等板块。公司拥有建筑装饰工程设计专项甲级、建筑幕墙工程设计专项甲级、建筑装修装饰工程专业承包一级、建筑幕墙工程专业承包一级、电子与智能化工程专业承包一级、建筑机电安装工程专业承包一级、建筑工程施工总承包一级、中国展览馆协会展览工程一级、中国展览馆协会展览陈列工程设计与施工一体化一级、洁净工程一级、消防设施工程专业承包贰级、消防设施工程设计专项乙级、钢结构工程专业承包贰级以及对外承包工程等多项资质,通过不断扩大工程资质范围,提升服务领域。报告期内,公司承接了扬子江数字基地A区室内装修工程、创智云城三期公共区域装修工程、金泰·怡景花园人才公寓项目精装修工程、安徽百戏城施工总承包项目消防机电安装工程等一批重大项目。报告期内,公司遇到了自成立以来前所未有的困难。一方面处于迁址江西新余的关键时期,施工资质、安全生产许可证跨省迁移期间出现了长达一年的真空期,对业务开展和和项目经营产生了非常大的影响;另一方面,公司因涉嫌信息披露违法违规,被中国证监会立案调查,也在一定程度上产生了负面的影响。为了维持稳健经营发展,公司采取了更为审慎的经营战略及订单策略,主动放弃了垫资金额较大、周期较长的项目,新签订单项目与在建项目相比有所减少。报告期内,公司的主营业务未发生重大变化。(二)公司主营业务经营模式公司建筑装饰业务范围涉及公共建筑如体育场馆、展览场馆、综合办公、高端酒店、银行总部、大型医院、综合学校、精装住宅等多个业务类别,公司为专业化管理,同时激励业务部门良性发展,节约公司管理资源,公司将业务部门分为多个事业部及各地分公司,具体项目由各事业部及分公司具体实施。(1)项目承接项目承接主要包括项目信息收集和筛选、组织投标、合同签订及各类手续的办理与交接等工作,由市场部门负责。①信息收集与筛选市场信息的主要来源包括:项目方发布的公开招标公告、项目方向公司发出的招标公告或投标邀请函等。公司市场部根据以上的信息进行整理、统计和筛选。②组织投标对于满足招标公告所设条件同时亦满足公司设定标准的,经公司分管副总裁同意后组建项目投标小组,按照招标公告规定的流程,进行报名和提交预审申请书;如果通过项目方预审筛选,接到项目方或其代理机构发出的入围通知后,公司根据招标要求制作投标文件、编制造价预算文件并跟进投标结果。③签订合同项目中标后,市场部负责与项目委托方或其代理机构联系,跟进项目合同签约进程,就合同中具体条款与对方进行商谈直到合同签订。④办理各类手续和移交合同签订后,项目前期所有资料全部移交到工程管理中心,项目进入下一阶段。(2)项目实施①组建项目团队公司对部分工程项目实行项目经理内部承包经营负责制。公司在承接项目后,工程管理中心根据项目的实际情况,同时结合各事业部项目经理的资质情况、项目经验情况等因素,综合考虑选择合适的项目经理,并与其签订《内部承包协议》,约定由该项目经理负责项目合同范围内的施工内容、责任和义务,同时保证给公司的目标利润,剩余部分自负盈亏。并由项目经理组建项目管理团队,管理团队除项目经理外,还包括技术负责人、施工员、安全员、质检员、材料员和资料员等。项目经理负责项目施工的全面管理工作,确保工程按照计划进行。项目经理的主要职责包括:编制施工方案和进度计划、开工准备、施工过程中的相关手续申报、施工现场人员和物资调配、组织工程验收和决算等。②项目施工公司施工工程质量方面严格按照质量体系标准执行,每个阶段和步骤明确目标责任,落实到岗到人,建立了多层次质量控制管理结构,主要包括:工程施工进度管理、工程变更管理、工程质量及安全管理、工程事故管理、成本控制管理、档案管理。在施工期间,工程管理中心负责统筹管理项目施工进度和材料采购、监督指导项目经理管理工程项目、在技术上统筹设计图纸的会审、控制施工过程中的成本管理等工作;并负责质量、安全和工期监督,工程管理中心代表公司牵头落实项目盈利空间的测算,配合、指导和协助项目经理完成运营计划的实施。③原材料采购公司业务所需的原材料主要包括木材、石材、钢材、铝材、玻璃、涂料等各种建筑装饰材料。公司通过市场调研对材料地域分布、价款、物流费用等进行成本测算,对于单项金额较大的主材,由公司组织统一招标;对于项目使用的某些特定辅助材料和低值辅料等,由项目经理根据工程管理部批准的施工项目材料预算,负责组织就近采购,但此类物品的单价、数量和总价需经工程管理中心批准。另外,对于项目委托方指定品牌、规格、型号的材料情况,公司将根据指定情况选择相应的供应商。(3)项目验收与决算项目具备验收条件后,公司根据国家有关工程竣工验收的规定,向项目委托方和监理公司提供完整的竣工验收文件;项目委托方组织有关单位进行验收,验收通过后,项目委托方发放《工程竣工验收合格证书》;项目完成竣工验收后,公司向项目委托方提交竣工决算报告等资料,双方按照合同约定进行工程竣工决算。(4)项目售后服务公司建立了《工程售后服务制度》,统筹管理工程项目的售后服务与维修以及客户定期回访工作,以有效处理客户反馈意见,提高工程质量和水平。售后服务具体情况如下:①出具保修证书:在工程竣工验收的同时,公司向建设单位或业主出具《建筑装修安装工程保修证书》。②售后回访:售后回访从项目竣工后开始,平均每半年1次。回访目的包括了解建筑物的当前状况和使用效果,提醒建设单位注意建筑物的维护和保养等。③维修服务:在保修期内,建设单位或业主发现因施工质量所致的使用功能不良的,可以采取电话或书面方式通知公司。公司项目服务部门及时安排人员前往项目现场对发生的问题进行检查。现场检查后,项目服务部将会与建设单位共同作出责任鉴定并讨论制定维修方案。维修完成后,由建设单位、物管单位或业主组织验收出具验收证明。受外界环境的影响,2022年是房地产相关行业整体状况处于下行趋势显著,市场大幅走弱,全年延续低迷状态,行业的困难程度是空前的。截至2022年12月中旬,全国300城土地市场成交建筑面积仅约12亿平方米,较2021年下降近40%。房地产调控政策的持续深化、融资环境的收紧、部分相关产业链企业的债务违约现象频繁发生,叠加外界环境的反复,给整个地产及其他相关行业公司带来了异常严峻的挑战。一方面,受到各地需求减少、房地产调控政策持续深化等因素的影响,业主方现金流的紧张程度加剧,导致建筑装饰企业垫资压力越来越大,公司为了维持稳健发展,采取了更为审慎的经营战略及订单策略,主动放弃了垫资金额较大、周期较长的项目。同时,由于行业景气度较差,公司未新增房建总承包项目,同时,传统装饰项目较以前年度所大幅减少。2021年下半年公司启动迁址江西新余的工作,施工资质、安全生产许可证跨省迁移期间出现真空期,同步对2022年度业绩产生较大影响,业务开展和承揽也产生了一定程度的不利影响。报告期内,公司实现营业收入人民币153,947.84万元,归属于上市公司股东的净利润人民币-41,326.27万元。截至2022年度末,归属于母公司股东权益为人民币为-47,300.51万元。 | ||
财务指标
| 财务指标/时间 |
| 总资产（亿元） |
| 净资产（亿元） |
| 少数股东权益（万元） |
| 营业收入（亿元） |
| 净利润（万元） |
| 资本公积（万元） |
| 未分配利润（亿元） |
| 每股净资产（元） |
| 基本每股收益（元） |
| 稀释每股收益（元） |
| 每股经营现金流（元） |
| 加权净资产收益率（%） |
企业发展进程
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