云南园林绿化股份有限公司
| 企业全称 | 云南园林绿化股份有限公司 | 企业简称 | 云南园林 |
| 企业英文名 | Yunnan Landscaping Co., Ltd | ||
| 实际控制人 | 彭宇兴,张娅 | 上市代码 | 870611.NQ |
| 注册资本 | 10000 万元 | 上市日期 | 2017-01-23 |
| 大股东 | 云南沿创实业发展有限公司 | 持股比例 | 67% |
| 董秘 | 易祥大 | 董秘电话 | 0871-65719818 |
| 所属行业 | 土木工程建筑业 | ||
| 会计师事务所 | 中兴财光华会计师事务所(特殊普通合伙) | 注册会计师 | 陈跃华、赵黎明 |
| 律师事务所 | 国浩律师(北京)事务所 | ||
| 注册地址 | 云南省昆明市学府路690号金鼎科技园18号平台A座6层 | ||
企业介绍
| 注册地 | 云南 | 成立日期 | 2000-04-17 |
| 组织形式 | 中小微民企 | 统一社会信用代码 | 915300007194101153 |
| 法定代表人 | 张剑宇 | 董事长 | 张剑宇 |
| 电话 | 0871-65719818 | 传真 | 0871-65731973 |
| 企业官网 | www.ynyljt.com | 企业邮箱 | ynyllhgf@163.com |
| 办公地址 | 云南省昆明市滇池路1037号华夏广场1栋301室 | 邮编 | 650228 |
| 主营业务 | 园林工程施工、园林绿化养护、苗木种植与销售业务 | ||
| 经营范围 | 园林绿化工程;生态保护工程;自然保护区、公园、市政公用、环境、湿地、水土保护、建筑、装修、城市景观照明、水电安装工程的规划设计与施工;乡土苗木的研发培育与销售;园林、城市照明产品、环保材料的研发、生产销售与进出口;市政、园林工程的监理及技术咨询;园林绿化工程施工图审查;城市绿地的专业养护;旅游景区项目的开发经营。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动) | ||
| 企业简介 | 公司在云南省住房和城乡建设厅及云南省园林行业协会的关心支持下于2001年成立在2009年完成组建,2013年重组并入中国地产双百强企业——云南实力房地产集团旗下。云南园林注册资本1亿元人民币,现资产总额达5.5亿人民币,是国家住房和城乡建设部认定的国家园林绿化壹级资质(施工)企业,是云南园林行业协会、省花木协会、省风景园林学会副会长单位。 公司依托丰富的行业经验,凭借良好的业绩和口碑,在云南省内外奠定了坚实的发展基础,公司先后承揽了昆明世博园、云南石林风景区、河北秦皇岛国家度假风景区等一大批国家升级重点建设项目,并多次获得鲁班奖、优质工程设计与施工金奖等荣誉。 云南园林旗下拥有四家全资子公司和一家分公司:云南漫格园林景观规划设计有限公司、云南骏达园林绿化工程有限公司、云南园景科技产业有限公司、云南造园园林景观规划设计有限公司、苗木基地网管理分公司。 云南园林公司业务范围涵盖:风景园林规划与设计、园林绿化工程施工、园林工程监理、园林工程养护、生态治理、环境保护,以及苗木种植、苗木养护、苗木品种研发等领域。作为云南省发改委“云南乡土苗木科研培植基地及科研示范项目”的实施承担单位,云南园林集团正在成长为一家引领行业规范标准、业务流程全覆盖的大型综合园林企业。 | ||
| 商业规划 | 报告期内,公司主营业务是园林工程施工和设计、园林绿化养护、苗木销售,和去年同期相比,主营业务未发生变化。1.经营计划完成情况:报告期内,公司实现营业收入12,822.23万元,比去年同期营业收入8,306.78万元增长54.36%;实现净利润714.37万元,比去年同期增加386.66万元,增长117.99%。2018年营业收入、利润和去年同期相比都有较大增长,完成了预计的经营计划和经营目标。2、影响经营计划的因素报告期内,公司经营目标完成的主要原因是收入大幅增加,营业收入完成预定的经营目标,完成的原因主要是:(1)根据公司战略规划,公司逐年降低关联方交易金额及关联方收入占比的同时,提升市场营销策略,拓展销售渠道,紧跟市场发展,扩大市场份额,营业收入大幅增加。(2)与大理自治州剑川县沙溪镇剑川县乡汇投资发展有限公司合作的生态田园综合体省级试点项目顺利落实和实施,参股成立的云南创景农业有限公司,共同建设开发生态农业,增加了营业收入。(3)与丽江翔鹭房地产开发有限公司建立了合作关系,签订了丽江翔鹭五星级酒店园林景观施工承包合同,增加了外部营业收入。(4)按照计划,顺利完成了关联方日常经营业务,部分完成情况超出市场预期,对云南浙滇置业有限公司、云南金实力房地产开发经营有限公司、云南实力房地产开发经营集团有限公司、大理实力海东开发有限公司、大理论坛投资管理有限公司有超额完成和新增业务。3、企业经营重大事项(1)加强施工成本管理引进职业经理人,加强公司施工管理、成本管控。在公司领导的要求下,成本部、工程部、采购部等多部门联动。签订了材料年度战略协议,努力降低采购成本;提高成本部造价工作,给分包工程确定合理造价;工程部加强分包工程过程中的质量检查,质量部加大工程质量检查频率,保证工程工期、成本、安全可控,质量优良。(2)加强营销拓展渠道,签订田园综合体框架协议,拓宽了业务拓展思路,为以后业务拓展奠定基础。(3)公司加大研发力度,和科研机构合作,取得十多项发明专利并获得高新技术企业。公司未在以前年度披露经营计划或经营目标。 | ||
财务指标
| 财务指标/时间 |
| 总资产（亿元） |
| 净资产（亿元） |
| 少数股东权益（万元） |
| 营业收入（亿元） |
| 净利润（万元） |
| 资本公积（万元） |
| 未分配利润（亿元） |
| 每股净资产（元） |
| 基本每股收益（元） |
| 稀释每股收益（元） |
| 每股经营现金流（元） |
| 加权净资产收益率（%） |
主要股东
| 序号 | 股东名称 | 持股数（股） | 持股比例（%） |
|---|---|---|---|
| 1 | 云南沿创实业发展有限公司 | 67000000 | 67 |
| 2 | 彭宇兴 | 13500000 | 13.5 |
| 3 | 拉萨瀚飞科技发展有限公司 | 13000000 | 13 |
| 4 | 张剑宇 | 5000000 | 5 |
| 5 | 张娅 | 1500000 | 1.5 |
企业发展进程
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