哈尔滨乐松文化发展股份有限公司

• 企业全称: 哈尔滨乐松文化发展股份有限公司
• 企业简称: 乐松文化
• 企业英文名: Harbin Lesong Culture Development Co.,Ltd
• 实际控制人: 张志祥
• 上市代码: 836864.NQ
• 注册资本: 2000 万元
• 上市日期: 2016-04-25
• 大股东: 哈尔滨嘉天投资发展有限公司
• 持股比例: 85.75%
• 所属行业: 零售业
• 会计师事务所: 天圆全会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 李小磊、刘小琴
• 律师事务所: 黑龙江新时达律师事务所
• 注册地址: 哈尔滨市香坊区三大动力路8号

• 注册地: 黑龙江
• 成立日期: 2004-11-23
• 组织形式: 中小微民企
• 统一社会信用代码: 91230100763199820R
• 法定代表人: 傅阳来
• 董事长: 裴玉春
• 电话: 0451-58568629,0451-58568630
• 传真: 0451-82152004
• 企业官网: www.lesongplaza.com
• 企业邮箱: Hrblswh@163.com
• 办公地址: 哈尔滨市香坊区三大动力路8号
• 邮编: 150040
• 主营业务: 百货零售、主题公园运营、主题公园复制拓展
• 经营范围: 群众文化艺术展览活动;群众文艺交流活动;社区文化活动服务;食品生产经营;经销百货,五金家电,家具,针纺织品,钟表、眼镜,首饰、工艺品,儿童游乐设备,体育用品及器材,机械设备;柜台出租;游乐设施设备、儿童游乐设施、运动器械、机械设备租赁服务;家用电器租赁、维修、清洁服务;设计、制作、代理、发布国内广告业务;提供商场内相关设施的维修(不含特种设备)、保洁服务及停车场的相关管理;婚纱摄影;热力供应服务;社会经济咨询;知识产权服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
• 企业简介: 哈尔滨乐松文化发展股份有限公司成立于2004年12月(新三板挂牌企业:836864),是以文化创意为特色的商业企业。旗下“乐松购物广场”,是哈尔滨市地标型购物中心之一。乐松广场位于哈尔滨市香坊区三大动力路8号,总建筑面积120.000m,总营业面积80.000m,拥有两层地下停车场。乐松商圈是哈尔滨市成熟商圈,是以乐松广场为中心的商业集合体。交通方便,商场门前公交线路20余条。据不完全统计,乐松广场客流量日均5万余人。2014年乐松广场聘请日本和桥机构共同进行商业建筑规划与设计、商业空间规划与卖场环境设计、MD组合等整体规划,定位于“时尚、潮流、品味"的"时尚生活中心”。涵盖国际休闲服装、服饰、国际流行潮牌店、国际连锁超市、影城、亲子乐园等十余家主力店、30余家全国知名的主题餐厅。是集购物、餐饮、亲子、娱乐、文化、休闲等六大主题于一体的大型购物中心。经升级改造后,盛装启航。新乐松广场致力于为城市新兴中产阶层提供完美的消费体验。以丰富的业态品类和温馨的服务融入人们的生活,引领品质时尚生活方式旗下哈尔滨松松文化发展有限公司成立于2014年,是黑龙江省哈尔滨市一家从事儿童文化的创意公司。为响应国家和省市各级政府大力发展文化产业的号召,针对黑龙江地域开创独具特色的儿童文化新业态。公司成立后打造的第一个项目是乐松广场·松松小镇。松松小镇位于哈尔滨市香坊区乐松广场3、4层,占地面积两万余m。松松小镇用文化创意产业引领传统商业,使松松小镇成为国内儿童文化领域的生力军。
• 发展进程: 2004年11月23日,乐松有限由哈尔滨哈电地产置业有限公司(以下简称“哈电地产”)和哈尔滨东力房地产开发有限责任公司(以下简称“东力地产”)以货币方式出资设立,注册资本300万元,其中:哈电地产出资225万元,占出资额的75%;东力地产出资75万元,占出资额的25%。根据哈尔滨中隆会计师事务所有限公司出具的哈中隆验字(2004)第1151号《验资报告》:截至2004年11月9日,上述股东出资已全部到位。 2015年9月10日,北京天圆全会计师事务所(特殊普通合伙)出具《审计报告》(天圆全审字[2015]000976号)确认:截至2015年8月31日,有限公司经审计的净资产为22,809,949.59元。 2015年9月25日,公司召开创立大会暨2015年第一次股东大会,全体发起人出席并审议通过了《关于整体变更设立股份有限公司的议案》,一致同意以2015年8月31日为改制基准日,以经审计的净资产按照1.14:1折合股本2,000万股,净资产与股本的差额2,809,949.59元计入资本公积金。同时审议通过了《公司章程》、《关于哈尔滨乐松文化发展股份有限公司筹办情况的报告》和《关于申请公司股票在全国中小企业股份转让系统挂牌并公开转让的议案》等,选举并产生了第一届董事会和监事会。 2015年9月20日,中铭国际资产评估(北京)有限责任公司出具《资产评估报告》(中铭评报字[2015]第16114号)确认:截至2015年8月31日,有限公司净资产评估值为2385.76万元。 2015年9月28日,公司取得哈尔滨市市场监督管理局核发的《企业法人营业执照》,统一社会信用代码为91230100763199820R。
• 商业规划: 2018年是公司百货业务进行品牌升级调整的一年,全年共完成9大品类,65个品牌的调整。调整历时30天,累计调整面积达4,328平米,占乐松商场一、二层经营面积的25.62%。此次调整增加顾客购物的新鲜度,既提升乐松整体品牌形象又增加了收益。2018年,乐松文化通过下属全资子公司哈尔滨松松文化发展有限公司完成原创舞台剧4部,完成原创全息剧6部。以上原创的文化产品,进一步丰富了乐松文化的文化内容。在松松小镇本身的项目经营上,公司通过结合小镇的故事背景,对现有的经营项目进行推陈出新,通过自营、租赁、联营等多种不同的方式,适时更新改造部分项目,以满足家长及儿童的消费需要,适应不断丰富的小镇文化内涵。综上,公司在报告期内经营状况良好,在百货零售业务和文化科技主题公园业务双重发力、交互促进的发展之下,业绩稳步增长,达到公司的预期目标。1、百货零售行业发展现状及市场规模我国城镇化进程的加快,将持续拉动消费增长,为百货零售业带来新的机遇。同时,受经济下滑、电商冲击,百货零售业谋求转型发展道路。(1)城市化进程加快,为百货零售业带来新的机遇城市化进程是消费景气周期的动力之一。据前瞻产业研究院发布的《中国零售行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》统计数据显示,2018年12月份,社会消费品零售总额35893亿元,同比名义增长8.2%,增速比11月份提高0.1个百分点。国务院印发了《国务院关于进一步推进户籍制度改革的意见》,指出到2020年努力实现1亿左右农业转移人口和其他常住人口在城镇落户,届时我国的城镇化率将进一步提高。城镇居民人均消费性支出为农村居民的3倍左右,因此城市化率的不断提高将持续拉动消费增长,百货零售业将从中受益。(2)受经济下滑、电商冲击,百货零售业增速下滑受宏观经济下滑的影响,以及电子商务迅猛发展的冲击,线下零售业增速有所放缓,百货零售业逐渐告别“高增长、高利润”的时代。据前瞻产业研究院发布的《中国零售行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》统计数据显示,2018年,全国网上零售额90065亿元,比上年增长23.9%。其中,实物商品网上零售额70198亿元,增长25.4%,占社会消费品零售总额的比重为18.4%;2018年,限额以上零售业单位中的超市、百货店、专业店和专卖店零售额比上年分别增长6.8%、3.2%、6.2%和1.8%。网络终端零售大浮增长,也同时造成了百货实体零售业的增速下滑。(3)全渠道化和购物中心化面对新的市场格局,传统百货企业加速向全渠道化和购物中心化转型。一是全渠道化。在互联网变革的背景之下,消费者的消费习惯发生了变化,呈现出智慧、互联和自主的消费特点,也更善于选择自己熟悉的渠道购物。目前,消费者通过手机、电脑、实体店等多渠道购物的平均支出高于单一渠道购物。未来,以消费者为中心、线上线下相结合的全渠道经营将成为零售企业转型的主流方向。二是购物中心化。传统百货商场品牌组合、业态丰富度较为局限,同质化率高。购物中心与百货商场相比,具有更强的综合经营能力和商圈辐射力。购物中心的经营项目更加多元化并专业化。由于经营体量较大,能够提供一站式购物体验,集购物、娱乐、餐饮于一体,其集客能力相比单一百货店的形式更加强大。其中,娱乐项目主要包括儿童乐园、电影院、电玩等类型。2、主题公园行业发展现状及市场规模(1)我国主题公园投资额迅速扩大,游客量持续增长随着我国人均可支配收入的增加,家庭文化教育、娱乐需求持续上升,促进了主题公园市场的持续增长。尤其是2016年随着上海迪士尼的开业,我国主题公园投资额度迅速扩大,游客量持续增长。根据AECOM在2018年发布的《中国主题公园项目发展预测》报告中数据分析指出,我国主题公园现有和未来的城市级主题公园项目数量共计约200个,其中现有项目128个。我国拟建主题公园的主题化愈发明显,有明显主题的项目占比高达87%,远高于目前比例。AECOM预计,到2020年,中国将有64个主题公园(包括5个水上乐园)建成运营,总投资额达238亿美元,潜在入园人次将达到1.663亿。(2)主题公园类型多样化,差异化竞争我国主题公园类型从最初的以游乐型和影视基地型为主,发展成为游乐型、观光型、主题型、风情体验型、情景模拟型等多种形式共存的态势。在主题公园行业出现投资热潮的情况下,企业为实现差异化竞争战略,在形式和内容方面不断创新,并结合当地的历史文化、民族风情、地理情况等,发展出了多种多样的主题公园。(3)文化内涵丰富化,科技含量增加传统的主题公园以观光游览为主,缺乏文化内涵和科技含量,客户体验较差,而目前主题公园表现出文化内涵丰富化、科技含量增加的趋势。在丰富文化内涵方面,目前许多主题公园中最成功的全新游乐设施和表演,都以流行的媒体产品为主题,将动漫、影视内容实体化,将虚拟世界与现实世界相结合以提升客户体验。另外,一些主题公园中的演艺项目以风土人情、历史文化、故事传说为主题内容,借助灵活多变的舞台、声、光、电、烟雾、水幕等技术手段,以较高的艺术水准和较强的感染力提升客户体验,如杭州宋城的《宋城千古城》和东部华侨城的《天禅》等。在提高技术含量方面,以方特欢乐世界为代表的主题公园,强调突出科技特色和科幻色彩,把现代计算机、自动控制、数字模拟与仿真、数字影视、声光电等高科技手段与艺术进行完美结合,打造新型娱乐体验。(4)盈利模式多元化,向综合旅游度假区转型从国内外经验看,主题公园单纯靠门票收入难以实现良好的盈利性。国外成熟的主题公园实现了门票收入、餐饮、住宿、购物、衍生品等多种形式共存的多元化盈利模式。以东京迪士尼为例,除了79个游玩项目外,还包含了91个商店和91个餐厅,2014财务年度,其门票收入占比仅为35.0%,而购物和餐饮收入占比分别达到了31.3%和16.2%。目前我国的主题公园收入仍以门票为主,如深圳华强文化科技集团股份有限公司(以下见简称“华强集团”)旗下的方特高科技主体公园和华侨城欢乐谷的门票收入占比在80%以上。国内越来越多的主题公园在门票收入的基础上,增加餐饮、住宿、购物、衍生品、商品住房等业务,向综合旅游度假区转型。(5)儿童主题异军突起,行业竞争加剧目前,越来越多的主题公园模仿迪士尼的发展模式,以儿童主题作为切入点,来吸引整个家庭的消费。如华强集团出品了《熊出没》系列动画片,并将其相关衍生品展示在方特主题公园中,以此来吸引儿童的注意力。另外,近年来我国出现了许多小型的室内儿童游乐场所,其面向0-15岁的少年儿童,一般选址在商场或购物中心,占地面积主要为300——3000平方米,少量为3000平方米以上。其产品主要分为两类:一是游乐场型,即以儿童游乐设施建造的普通游乐场;二是职业体验馆型,即建造模拟的生活场景,让儿童扮演警察、医生、服务员等,体验不同职业的工作。其盈利模式一般以门票收入为主,以品牌植入和广告为辅。这些室内儿童游乐场所普遍存在着文化内涵和科技含量低、产品结构单一、客户体验差、复制性强等特点,因此盈利能力普遍较低。公司正是基于以上行业趋势,提前布局改造相应设施,将业务模式转换为零售商业与文化主题公园相结合的模式,相互促进,互相补充,极大地提升了客流吸引能力和盈利能力。