海南天然橡胶产业集团股份有限公司

• 企业全称: 海南天然橡胶产业集团股份有限公司
• 企业简称: 海南橡胶
• 企业英文名: CHINA HAINAN RUBBER INDUSTRY GROUP CO.,LTD.
• 实际控制人: 海南省政府国有资产监督管理委员会
• 上市代码: 601118.SH
• 注册资本: 427942.7797 万元
• 上市日期: 2011-01-07
• 大股东: 海南省农垦投资控股集团有限公司
• 持股比例: 64.35%
• 董秘: 王峰
• 董秘电话: 0898-31669317
• 所属行业: 农业
• 会计师事务所: 天健会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 张凯、曾丽娟
• 律师事务所: 海南晋世律师事务所
• 注册地址: 海南省海口市滨海大道103号财富广场4楼
• 概念板块: 橡胶制品 海南板块 MSCI中国 沪股通 中证500 融资融券 预盈预增 免税概念 降解塑料 农业种植 乡村振兴 国企改革 电商概念 土地流转 军工

• 注册地: 海南
• 成立日期: 2005-03-29
• 组织形式: 地方国有企业
• 统一社会信用代码: 914600007674880643
• 法定代表人: 杨宇
• 董事长: 王宏向
• 电话: 0898-31669368
• 传真: 0898-68923986
• 企业官网: www.hirub.cn
• 企业邮箱: info@hirub.cn
• 办公地址: 海南省海口市滨海大道103号财富广场4楼
• 邮编: 570105
• 主营业务: 天然橡胶研发、种植、加工、橡胶木加工与销售、贸易、金融、仓储物流、电子商务及现代农业
• 经营范围: 天然橡胶生产、种植、加工、销售、仓储、运输、电子商务服务、软件开发,农业种植,化肥销售,土地租赁,土地开发,畜牧业,养殖业,木业,旅游项目开发,酒店,建筑材料销售,机器制造,通讯,进出口贸易,包装业,广告、费用报账、会计核算、资金结算、会计服务。(最终经营范围以工商核准登记为准)
• 企业简介: 海南天然橡胶产业集团股份有限公司(以下简称“海南橡胶”)成立于2005年3月31日,2011年1月7日在上海证券交易所挂牌上市(证券简称:海南橡胶;股票代码:601118),是中国资本市场唯一的天然橡胶全产业链上市公司,也是全球最大的集天然橡胶科研、种植、加工、贸易、金融一体化的跨国企业集团。海南橡胶立足国内庞大的市场需求,充分利用国内国际两个市场、两种资源,积极构建全球化的种植、加工和贸易格局。公司在境内外拥有全资及控股子公司28家,控制两家境外上市企业和一家境内新三板上市公司,拥有天然橡胶生产基地29家、种苗繁育基地7家,橡胶初加工厂72家,全球员工约5万人。公司经营管理土地面积492万亩,其中自营橡胶种植面积392万亩,约占全球的2%;加工能力260万吨;年加工量140万吨,约占全球产量的10%;年销售贸易量380万吨,约占全球消费量的25%,各项指标居行业首位。海南橡胶是天然橡胶行业标准制定的参与者和推动者,也是少数能大规模生产特种胶和专业胶等高品质产品的生产企业之一。海南橡胶在天然橡胶种植、加工、管理、技术、销售、林木资源等方面,具有显著优势。海南橡胶拥有一流的天然橡胶种植园的“种植-管理-养护-采割”技术。海南橡胶在高端天然橡胶研发、智能化割胶机器研发、加工环境保护、信息化技术应用方面均处于国际与行业的领先水平。海南橡胶为全球客户提供一系列天然橡胶产品。海南橡胶的优质天然橡胶产品可用于制造汽车轮胎和其他工业和商业产品。海南橡胶在东南亚、中国和非洲的加工厂生产技术分级橡胶、混合橡胶和乳胶。海南橡胶还从全球第三方生产商采购其他产地和等级的橡胶,为客户提供更广泛的选择。海南橡胶的公司客户遍布全球,覆盖世界前十大轮胎厂,以HeveaPRO标准生产的天然橡胶产品广受赞誉,代表了海南橡胶对最高质量、社会责任和管理标准的承诺。“美联”“宝岛”“五指山”等品牌深受客户青睐,其中“美联”品牌是目前被中国乳胶制品行业广泛认可的第一品牌,“好舒福”品牌乳胶寝具定位中高端市场,客户好评率始终领先,橡胶木FSC“零添加”产品成功进入全球最大家具家居用品企业供应链。新时代,新海胶,新气象,新作为,海南橡胶作为世界领先的橡胶科技集团之一,将以科技创新和ESG为驱动,通过整合价值链和全球网络,以卓越的运营效率为行业创造未来,为投资者和客户创造更好价值,奋力打造具有全球影响力和核心竞争力的世界一流天然橡胶全产业链科技集团。
• 发展进程: 海南天然橡胶产业集团股份有限公司是根据农业部《关于对海南天然橡胶产业集团股份有限公司组建方案的批复》(农垦函[2005]1号)、海南省人民政府《关于同意组建海南天然橡胶产业集团股份有限公司的批复》(琼府函[2005]18号)及海南省发展与改革厅《关于设立海南天然橡胶产业集团股份有限公司的批复》(琼发改财贸[2005]317号),由农垦总公司作为主要发起人,联合广东农垦、中化国际、星仕达实业、中联橡胶、北胶院共同发起设立的股份有限公司。
• 商业规划: 公司目前是中国资本市场唯一的天然橡胶全产业链上市公司,也是全球最大的天然橡胶种植、加工、贸易企业。作为世界领先的天然橡胶全产业链科技集团,公司不仅在规模上占据领先地位,更在科技创新、产业布局、品牌建设、ESG治理等方面不断追求卓越。2024年上半年,公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,坚持“稳种植、稳产量、稳份额、稳胶农、深加工、高端化、国际化”的总体发展思路,继续遵循并购合盛农业后的“融合、巩固、提升、拓展”的工作总方针,通过持续深化改革、加强全产业链核心能力建设、精细化管理、降本增效等一系列工作举措,主营业务业绩取得较大幅度改善,行业影响力、市场竞争力以及战略资源安全保障能力亦得到持续提升；上半年,公司营业收入同比增加31.61%,归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润同比增加1.32亿元。（一）聚焦核心能力建设,持续增强战略资源安全保障能力全力推动“五个一”建设：一个200万亩标准化胶园、一个现代化橡胶产业园、一个橡胶现货交易中心、一个天然橡胶产业创新联盟等工作有序推进；顺利召开天然橡胶产业创新联盟第一届理事会第二次会议,进一步提升了公司的行业影响力；持续深化割胶生产管理机制改革,逐步打造一支高素质、高技能核心胶工队伍,截至报告期末,已完成8000名核心胶工三年任务目标的57%；选派技术专家赴非洲种植园,提升非洲种植园“种管养割”技术,提高公司海外自有胶园产量；加快实施天然橡胶良种良法项目,加强橡胶中小苗抚育及生物性资产投资管理工作；优化岛内橡胶原料收购模式,建立了规模化的收购队伍,进一步提升了原料控制能力。（二）持续深化改革,推行精细化管理,挖掘公司内生发展动力推进基地分公司扁平化改革,合理核定非生产人员编制,优化人员结构,推行精细化管理；完善基地分公司考核评价体系,以橡胶、土地出租、非胶、其他业务四个板块考核,设定与标杆单位横向对标和与自身历史水平纵向对比两个维度的提升目标,激发分公司活力；完成垦区土地“一张图”调查工作并不断细化管理,实现土地管理智慧化数字化转型,增强了维护公司核心资产安全的手段及能力；按照“融合、巩固、提升、拓展”的工作总方针,继续开展境内外企业间的业务、管理、技术、人员交流,以及人员交叉任职流动,取长补短,互相借鉴,强化合作,激发公司内生动力；完成2023年度地方“双百企业”“科改企业”专项评估工作；推进亏损企业、“僵尸企业”清理处置工作,报告期内完成3家企业清算注销和股权转让工作以及10家企业清理立项或决策审批程序；报告期内,公司再次入选国务院国资委“双百企业”。（三）实施降本增效,提升公司整体运营管理效率及效果以“重点突破、全面推广、不留死角”为总体思路,总结全集团最佳实践,根据种植、初（深）加工、贸易业务板块的不同特点,设定不同板块的降本增效管理重点；根据各实体企业费用类型及降本增效方式,形成了七大费用项、四十九小项重点费用控制项目和八大方法类、二十二小项管控方法；同时通过总部层面聚焦客户需求优化海内外产能布局、集中采购、对标管理以及加强预算控制等管理措施不断提高企业成本控制能力,并取得显著效果。报告期内,公司在生产经营管理方面,实现降本增效约8000万元。（四）坚持市场导向,不断提高产业链各环节经营效益公司海外企业积极抓住EUDR政策机遇,提升EUDR业务规模,开发潜在原料来源,推进EUDR原料来源最大化,不断拓宽客户群体,通过提高EUDR产品销售占比实现增收增利；利用现有销售渠道,探索拓展合成胶等新品种贸易业务,开发新的业绩增长点；抓好深加工端品牌建设,构建“多平台+多类目+多品牌+多价格”四维一体营销体系,增加电商平台销售渠道,实现了8平台8品牌29个店铺,多类目、差异化竞争；公司及旗下合盛天然橡胶(上海)有限公司荣获“2024年度诚信橡胶产业服务商”称号。（五）着力创新攻关,加快构建支撑有力的科研及成果转化体系推动国家及海南省重大专项科研项目实施,提升公司技术创新能力；积极发挥创新联盟优势,与相关科研院所、企业在特种、高端橡胶等方面,开展研产合作,提升公司的科研能力；持续更新迭代智能割胶机,报告期内,4.0版本智能割胶机已初步完成机型定型,并小批量生产；推进天然烟片胶研发项目建设,开展揭榜挂帅湿法混炼、特种胶加工关键技术项目攻关；“ERP系统升级及融合合盛信息系统”、“橡胶智慧平台”、“林木竞价交易系统升级”、“资产管理系统”等年度重点信息化项目建设有序推进；完成天然橡胶初加工水线、全乳线和浓乳线质量管理标准,并开展了加工厂自动化、绿色化升级改造；公司控股子公司林产集团入选国务院国资委“科改企业”。（六）严抓风险管控,筑牢企业发展“防护堤”全面推进合规管理体系建设,制定下发了《合规管理办法》《合规风险管理办法》《合规审查管理办法》等制度,搭建公司合规管理制度体系；稳步落实法律事务统筹管理,全面增强公司整体的法律风险防御能力；推进存货风险管理制度的落实,提高生产物资及存货使用效率；持续完善贸易风控及期现货管理系统,扩大期现货业务线上管理范围,实现业务全流程风险监控；强化数字化、信息化管理手段,跟踪境外企业运营情况,严控风险指标,对海外业务实行更高效的统筹管理；以打造HSE核心竞争力为目标任务,严格落实风险管控和隐患排查治理,进一步压实安全环保责任,报告期内未发生一般及以上生产安全事故及环境污染事件。（七）强化党建引领,深入推进清廉企业建设全面贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神,严格落实“第一议题”制度,坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,推动党建与中心工作融合；以学习贯彻新修订的纪律处分条例为重点,高标准严要求推进党纪学习教育,通过开展读书班、观看警示教育片、参观党风廉政建设研修基地、旁听庭审等形式,推动党纪学习教育走深走实、入脑入心；充分发挥纪检、巡察、审计等监督力量作用,聚焦重点领域及关键岗位,深入开展反腐败斗争。