云南交投生态科技股份有限公司
| 企业全称 | 云南交投生态科技股份有限公司 | 企业简称 | ST交投 |
| 企业英文名 | YCIC Eco-Technology Co.,Ltd. | ||
| 实际控制人 | 云南省人民政府国有资产监督管理委员会 | 上市代码 | 002200.SZ |
| 注册资本 | 18413.289 万元 | 上市日期 | 2007-12-21 |
| 大股东 | 云南省交通投资建设集团有限公司 | 持股比例 | 23.18% |
| 董秘 | 邹吉虎 | 董秘电话 | 0871-67125256 |
| 所属行业 | 土木工程建筑业 | ||
| 会计师事务所 | 中审众环会计师事务所(特殊普通合伙) | 注册会计师 | 刘蓉晖、李立明 |
| 律师事务所 | 建纬(昆明)律师事务所 | ||
| 注册地址 | 云南省昆明市经济技术开发区经浦路6号 | ||
| 概念板块 | 农牧饲渔；云南板块；预亏预减；ST股；农业种植；PPP模式；国企改革；节能环保； | ||
企业介绍
| 注册地 | 云南 | 成立日期 | 2001-08-07 |
| 组织形式 | 地方国有企业 | 统一社会信用代码 | 91530000218154686Y |
| 法定代表人 | 马福斌 | 董事长 | 马福斌 |
| 电话 | 0871-67125080 | 传真 | 0871-67125080 |
| 企业官网 | www.ynjtst.cn | 企业邮箱 | jtst002200@163.com |
| 办公地址 | 云南省昆明市官渡区民航路400号云南城投大厦A座2楼 | 邮编 | 650299 |
| 主营业务 | 绿化苗木种植及销售、绿化工程设计及施工、环境治理、生态修复等 | ||
| 经营范围 | 植物种苗工厂化生产;市政公用、园林绿化工程的设计和施工、园林养护;生态修复、环境治理、水土保持、生态环保产品的开发与应用(不含管理商品);工程技术咨询;观赏植物及盆景的生产、销售及租赁;生物资源开发、生物技术的开发、应用及推广;植物科研、培训、示范推广;园林机械、园林资材的生产及销售;项目投资;物业管理。(经营范围中涉及需专项审批的须批准后方可经营) | ||
| 企业简介 | 云南交投生态科技股份有限公司(简称“交投生态”),股票代码002200.SZ,是云南交投集团控股、专业从事生态产业的上市企业。交投生态于1996年6月成立,2007年12月在深交所上市,2021年12月31日云南省国资委将云投集团所持股份无偿划转至云南交投集团,云南交投集团成为公司控股股东。交投生态坚决贯彻执行云南交投集团战略部署,积极发挥上市平台作用,聚焦“一主体三平台”的发展定位,以打造成为云南交投集团全方位资本运作的重要平台、提升对外形象的重要平台、现代化治理和市场化运作的重要平台为目标,实施“生态景观、生态环保、生态人居及花卉”业务板块,致力成为云南生态环境综合运营商。交投生态拥有环保工程专业承包壹级、建筑装修装饰工程专业承包壹级、市政公用工程总承包贰级、建筑工程施工总承包贰级等20项资质。 | ||
| 商业规划 | （一）公司主营业务经工商登记,公司的经营范围包括：植物种苗工厂化生产；市政公用、园林绿化工程的设计和施工、园林养护；生态修复、环境治理、水土保持、生态环保产品的开发与应用（不含管理商品）；工程技术咨询；观赏植物及盆景的生产、销售及租赁；生物资源开发、生物技术的开发、应用及推广；植物科研、培训、示范推广；园林机械、园林资材的生产及销售；项目投资；物业管理（依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动）。报告期内,公司主营业务没有发生变化,为园林绿化、生态环保类工程。公司坚决贯彻执行云南交投集团战略部署,积极发挥上市平台作用,聚焦“一主体三平台”的发展定位,以打造成为云南交投集团全方位资本运作的重要平台、提升对外形象的重要平台、现代化治理和市场化运作的重要平台为目标,实施生态工程（景观工程、环保工程、人居工程）业务板块,积极培育发展环保产业,致力成为云南生态环境综合运营商。（二）业务模式1.PPP模式PPP模式是指政府与私人组织之间,为了合作建设城市基础设施项目,或是为了提供某种公共物品和服务,以特许权协议为基础,彼此之间形成一种伙伴式的合作关系,并通过签署合同来明确双方的权利和义务,以确保合作的顺利完成,最终使合作各方达到比预期单独行动更为有利的结果。通常情况下,由公司作为社会资本方,和政府共同设立项目公司（SPV）,并通过项目公司实现对PPP项目的投资、融资、运营等功能。公司在PPP项目中,一方面作为SPV公司的出资人,另一方面作为施工方承接PPP项目内的相关工程。SPV公司注册资本金由公司与地方政府或地方政府指定机构按约定出资成立,后续项目开展以SPV公司为主体,项目实施所需资金中20%-30%来源于资本金,70%-80%来源于金融机构传统融资。随着项目施工进度,SPV公司将收到政府回购款,公司将收到工程回款,在有效覆盖资本金的同时对公司现金流进行较好的补充,项目完成后,公司通常可以取得一定投资回报。2.传统工程模式传统绿化工程项目,公司通过公开招投标方式,中标后与发包人签订施工合同,对预计工程总金额及包含的工程内容、总工期等进行约定。公司承接的传统绿化工程,一般为进度款项目,达到合同约定施工进度后按合同约定收款。近年来公司拓展的绿化工程业务的业主方主要为地方政府部门,信用等级较高,违约风险较小。3.咨询类业务模式公司环保咨询业务主要针对固废污染（土壤修复、重金属治理、垃圾处理）和水污染（污水处理、流域治理）问题提供环境规划、环境调查评估、项目策划、工程性可研、工程设计服务,为污染治理工程的实施提供支撑。该业务主要服务对象为政府下属环保管理部门、工业园区、企业等,主要承接方式为公开招投标、竞谈等,通过调查、检测获取相关环境数据并经分析后编制报告,该业务通常能收到20%-30%的预付款,根据项目阶段成果的完成情况收到进度款,成果报告经专家评审及业主确认后收到尾款。4.EPC模式建设工程总承包（EPC）业务模式,即设计-采购-施工一体化,通常采用固定总价合同,由工程的总承包商全面负责工程的质量、安全、工期、造价等,以向业主交付最终产品和服务为目的,对整个工程项目实行整体规划、全面安排、协调运行的前后衔接紧密的承包模式。（三）报告期公司经营情况报告期内,公司继续以提升持续经营能力为目标,着力推进在手重点项目的建设,深入推进市场开发战略,通过形式多样的业务拓展模式,主动参与市场竞争,通过聚焦主业拓展市场,努力提升经济“增长点”。2024年上半年,公司实现营业收入2.37亿元,较上年同期增长24.55%。但由于历史项目回款缓慢、项目结算滞后等因素影响,公司历史债权计提大额坏账严重侵蚀了公司经营利润。2024年上半年,公司实现归母净利润为亏损1,455.64万元,较上年同期减少507.12%。截至2024年6月末,公司归属于上市公司股东的净资产为3,009.69万元,较上年度末减少15.83%。 | ||
财务指标
| 财务指标/时间 |
| 总资产（亿元） |
| 净资产（亿元） |
| 少数股东权益（万元） |
| 营业收入（亿元） |
| 净利润（万元） |
| 资本公积（万元） |
| 未分配利润（亿元） |
| 每股净资产（元） |
| 基本每股收益（元） |
| 稀释每股收益（元） |
| 每股经营现金流（元） |
| 加权净资产收益率（%） |
企业发展进程
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