云南旅游股份有限公司

• 企业全称: 云南旅游股份有限公司
• 企业简称: 云南旅游
• 企业英文名: Yunnan Tourism Co., Ltd.
• 实际控制人: 国务院国有资产监督管理委员会
• 上市代码: 002059.SZ
• 注册资本: 101243.4813 万元
• 上市日期: 2006-08-10
• 大股东: 云南世博旅游控股集团有限公司
• 持股比例: 35.74%
• 董秘: 郭金
• 董秘电话: 0871-65014605
• 所属行业: 公共设施管理业
• 会计师事务所: 信永中和会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 石磊、徐博
• 律师事务所: 北京市炜衡(昆明)律师事务所
• 注册地址: 云南省昆明市盘龙区世博生态城低碳中心B栋1单元16层、17层
• 概念板块: 旅游酒店 云南板块 深股通 预盈预增 央企改革 虚拟数字人 REITs概念 虚拟现实 央国企改革 西部大开发

• 注册地: 云南
• 成立日期: 2000-12-29
• 组织形式: 央企子公司
• 统一社会信用代码: 9153000071947854XF
• 法定代表人: 程旭哲
• 董事长: 程旭哲
• 电话: 0871-65014605,0871-65012363
• 传真: 0871-65012141
• 企业官网: www.ynlygf.com
• 企业邮箱: ynly002059@126.com
• 办公地址: 云南省昆明市盘龙区世博生态城低碳中心B栋1单元16层、17层
• 邮编: 650224
• 主营业务: 旅游文化科技、文旅综合体运营、旅游综合服务等业务板块
• 经营范围: 景区景点的投资、经营及管理,物业租赁,园林园艺产品展示,旅游房地产投资,生物产品开发及利用,旅游商贸,旅游商品设计、开发、销售,旅游服务(景区导游礼仪服务、园区旅游交通服务、摄影摄像服务和照相业务),餐饮经营服务,婚庆服务,会议及会务接待,度假村开发经营,广告经营、会展、旅游咨询,文化产品开发,旅游商品开发,进出口业务。
• 企业简介: 云南旅游股份有限公司为综合性旅游上市公司,战略定位“全域旅游综合服务商”,拥有文旅综合体运营、旅游综合服务、旅游文化科技三大业务板块,公司注册资本为10.1243亿元。
  公司前身为1999年-2000年昆明世博园的运营管理机构,2000年12月,云南省园艺博览集团有限公司、云南红塔实业有限责任公司、昆明樱花实业股份有限公司、云南铜业(集团)有限公司、云南世博广告有限公司和北京周林频谱总公司等股东共同发起设立“昆明世博园股份有限公司”。
  2006年8月10日,公司在深交所中小板上市(股票代码002059,简称:世博股份)。
  2010年9月16日,根据企业战略转型、产业发展的需要,公司更名为“云南旅游股份有限公司”,股票简称变更为“云南旅游”。
  围绕“全域旅游综合服务商”发展定位,公司将深入贯彻“文化+旅游+城镇化”“旅游+互联网+金融”创新发展模式,努力构建旅游产业要素联动发展、协同发展、共创共赢机制,积极探索“文化+旅游+科技”的发展模式,致力推动云南全域旅游发展格局,实现公司高质量跨越式发展目标。
  
• 发展进程: 公司系经云南省人民政府"云政复(2000)175号"文批准,由云南世博集团有限公司作为主发起人,联合云南红塔集团有限公司、云南世博广告有限公司、昆明樱花实业股份有限公司、云南铜业(集团)有限公司、北京周林频谱科技有限公司共同发起设立。本公司经中国证券监督管理委员会"证监发行字[2006]35号"《关于核准昆明世博园股份有限公司公开发行股票的通知》的批准,2006年8月在深交所首次公开发行,发行股份总量为5,500万股。经公司申请,并经深圳证券交易所核准,公司名称及证券简称自2010年9月16日变更,公司全称变更为:云南旅游股份有限公司,英文名称为:YunnanTourismCo.,Ltd.
• 商业规划: 公司主营业务涵盖旅游文化科技、文旅综合体运营、旅游综合服务三大业务板块。
  旅游文化科技板块即文旅科技公司业务,包含旅游园区策划设计、高科技游乐设备研发生产、主题公园工程建设、系统软件提供等业务；文旅综合体板块即文旅综合体的规划设计、投资建设及运营管理等业务；旅游综合服务板块即公司的旅游交通等业务。
  （一）主要经营成果2024年公司实现营业收入55,703万元,较去年71,926万元减少16,223万元,同比下降22.55%；实现利润总额-8,690万元,较去年-48,695万元减亏40,005万元,同比减亏82.15%；实现净利润-9,575万元,较去年-48,973万元减亏39,398万元,同比减亏80.45%；归属于母公司股东的净利润为-2,810万元,较去年-42,670万元减亏39,860万元,同比减亏93.41%。
  （二）主要工作开展情况2024年,公司立足“科技升级文旅、文旅服务消费”发展愿景,围绕“开源、节流、盘活、创新”四大经营主线,固本培元,持续夯实市场化、专业化发展能力。
  1.持续做好开源工作,夯实未来发展基础公司充分发挥自身在文化、旅游、科技领域的优势,积极拓展“TOG”型综合文旅项目,实现多个项目战略合作协议的签订；完善单体设备销售体系建设,夯实单体设备销售能力,助力单体设备销售订单落地。
  2.高品质推进在建项目建设,创新产品广受市场好评由公司所属企业文旅科技设计建设的黄石恐龙奇域旅游度假区于2024年6月21日正式开园,助力黄石打造“城市客厅”,为黄石市乃至鄂东城市群文旅产业发展提供强大支撑,该项目荣获2024游乐界“杰出新乐园／景区”金冠奖；滁州文旅装备产业基地项目严格按照工程进度节点推进项目建设,夯实公司单体设备生产标准化、智能化管理水平；“恐龙来了”恐龙真品化石全国巡展首展于2024年6月29日在深圳举办,该展览以云南禄丰真品化石为核心展品,融入轻量化互动设备和沉浸式VR体验大空间,为游客带来一场精彩的文化盛宴,项目一度入选大众点评“深圳市南山区展览馆热门榜”第五名和抖音APP“深圳市展览热销榜”第三名。
  3.科技创新成效更加显现,各项成果充分获得业界肯定公司所属企业文旅科技获批文化和旅游部首批技术创新中心名单,文旅科技改革实践入选国务院国资委《千帆竞渡基层国有企业改革深化提升行动案例集》；VR大空间项目在恐龙化石深圳巡展中落地,并在后期实践过程中,逐步形成可复制、可推广的标准化商业模式；动感飞行影院被文旅部、工信部两部委评为2024年全国文化和旅游装备技术提升优秀案例；“卡乐”品牌系列获得四项游乐界金冠奖；恐龙谷公司成为国家文化产业示范基地。
  4.进一步全面深化改革,运营管控体制更加科学有效围绕公司总体战略,紧扣市场化、专业化发展要求,推进全面深化改革,运营管控体制更加科学有效。
  全年通过开展内部人才交流、部门精简、人员复用、管理人员再竞聘等方式深化组织架构改革,建强干部人才队伍；通过举办“星系列”人才培养项目、“创智学堂”等内部培训课程,强化人才赋能培养；制定印发应收账款追收、游乐设备销售等激励方案,完善安全、市场营销等人员差异化薪酬体系,精准实施正向激励。
  5.重塑企业安全管理体系,安全生产工作形势总体平稳一是健全安全组织体系,根据公司组织架构调整及经营业态情况,将安全管理部升为一级部门,配齐配强安全管理人员,所有安全管理人员均持注册安全工程师证书。
  二是完善安全制度体系,根据法律法规及上级单位要求,结合云南旅游实际,重新梳理修订安全管理制度。
  三是深入开展安全监督检查,全年共开展安全检查335次,对排查发现的各类事故隐患,制定整改方案,限期完成整改。
  6.全面落实“精益党建”,推动党业融合一是结合云南旅游组织架构调整和管理模式优化,及时调整所属党组织架构,有效推动党的组织建设服务发展大局。
  二是充分发挥党委在重大事项决策中的把关定向作用,召开党委会前置研究重大经营事项。
  三是层层落实意识形态和思想政治工作责任制,强化正面宣传,引领壮大主流声音,做好上市公司信息披露舆情应对工作,制定舆情专项应对方案。
  1、概述报告期内,公司传统旅游业务受客单消费下降影响,旅游文化科技板块新项目拓展不及预期,收入较同期有所下降；公司报告期内对部分存在减值迹象资产进行评估,计提资产减值,资产减值损失较同期增加；报告期内参股企业项目确认投资收益较上年同期减亏；报告期内江南园林案件和解,对以前年度计提的预计负债进行冲回,确认营业外收入2.91亿元。
  2024年公司实现营业收入55,703万元,同比下降22.55%；实现利润总额-8,690万元,同比减亏82.15%；实现净利润-9,575万元,同比减亏80.45%；归属于母公司股东的净利润为-2,810万元,同比减亏93.41%。