陕西建设机械股份有限公司

• 企业全称: 陕西建设机械股份有限公司
• 企业简称: 建设机械
• 企业英文名: Shaanxi Construction Machinery Co.,Ltd.
• 实际控制人: 陕西煤业化工集团有限责任公司
• 上市代码: 600984.SH
• 注册资本: 125704.3925 万元
• 上市日期: 2004-07-07
• 大股东: 陕西煤业化工集团有限责任公司
• 持股比例: 29.58%
• 董秘: 李晓峰
• 董秘电话: 029-82592288
• 所属行业: 租赁业
• 会计师事务所: 立信会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 俞鹏、张清田
• 律师事务所: 北京市嘉源律师事务所
• 注册地址: 西安市经济技术开发区泾渭新城泾朴路11号
• 概念板块: 工程机械 陕西板块 破净股 低价股 富时罗素 沪股通 预亏预减 工程机械概念 一带一路 国企改革 西部大开发

• 注册地: 陕西
• 成立日期: 2001-12-08
• 组织形式: 地方国有企业
• 统一社会信用代码: 91610000732666297M
• 法定代表人: 杨宏军
• 董事长: 杨宏军
• 电话: 029-82535610,29-82592288
• 传真: 029-82592287
• 企业官网: www.scmc-xa.com
• 企业邮箱: scmc600984@163.com
• 办公地址: 西安市金花北路418号
• 邮编: 710032
• 主营业务: 工程机械制造和工程机械租赁
• 经营范围: 工程机械、建筑机械、起重机械成套设备、矿山机械成套设备、金属结构产品及相关配件的研发、生产及销售;建筑设备及机械设备租赁,及带操作人员的建筑工程机械设备出租、安装;道路工程、市政工程、公路工程、桥梁工程、地基与基础工程、土石方工程的施工及技术咨询、技术服务;钢结构工程专业承包等。
• 企业简介: 陕西建设机械股份有限公司(简称“陕建机股份”),创建于1954年,我国工程机械创业时期八个主要制造厂及全国五大金属结构厂之一,现为陕西煤业化工集团有限责任公司旗下国有控股混合所有制企业,2004年在上海证券交易所挂牌上市(股票代码:600984)。公司总部位于古都西安,旗下设立上海庞源机械租赁有限公司、自贡天成工程机械有限公司、陕西建设钢构有限公司、西安重装建设机械化工程有限公司等全资子公司;拥有陕西、上海、河南等省级技术中心;生产基地、分支机构和服务网点遍布全国,辐射“一带一路”沿线国家和地区。公司是国家重点高新技术企业,是中国工程机械“制造+租赁服务+再制造”模式的先行者,是A股市场稀缺的行业标杆企业。拥有“特种设备安装改造维修许可证A类”和“起重设备安装工程专业承包一级”“钢结构工程专业承包一级”资质,专业从事工程机械设备租赁、安拆和维修业务,规模位居国内工程机械服务行业前列,是从进场安装、现场操作、设备维修到拆卸离场一站式综合解决方案提供商。公司先后获得“全国先进基层党组织”“全国思想政治工作优秀企业”“中国工程机械行业AAA级信用企业”“全国用户满意服务单位”“全国用户满意产品”“世界租赁企业100强”“改革开放40周年企业文化建设标杆单位”“新时代党建+企业文化先进单位”“陕西省文明单位”“陕西省劳动关系和谐企业”“陕西省五一劳动奖状”等数百项殊荣。在港珠澳大桥、北京奥运鸟巢体育场馆、中国国家博物馆、上海环球金融中心、京沪高速、合宁高铁、马尔代夫马累国际机场、平潭海峡公铁大桥、中朝鸭绿江大桥等诸多国家标志性工程建设中做出了突出贡献。百舸争流千帆竞,勇立潮头奋者先。公司将秉持技术创造美好未来的初心和使命,以陕煤“奋进者”文化为引领,凝练汇聚陕建机股份“卓越”文化体系,致力打造一流工程机械制造商和租赁商。
• 发展进程: 陕西建设机械股份有限公司(以下简称“本公司”)是依照《中华人民共和国公司法》,经陕西省人民政府“陕政函[2001]153号”文件和陕西省经济贸易委员会“陕经贸函[2001]264号”文件批准,由陕西建设机械(集团)有限责任公司(以下简称“集团公司”)实施债转股后改制设立的股份有限公司。
• 商业规划: 报告期内,由于国际经济环境复杂多变、国内实体经济恢复预期减弱、消费需求提振疲软等不利因素,工程机械行业依旧处于承压负重、底部盘整阶段,国内行业企业竞争日趋加剧。面对种种不利的外部市场环境,公司坚定落实“稳固生产经营质效、挖掘内部协作潜力、推动产业结构升级、深谋绿色转型发展”的总体思路,抢抓存量市场,深拓内部协作,以工作举措的确定性应对市场的不确定性,各方面工作提质促效、持续精进,具体来说：一、聚力产业增量挖潜谋转型。报告期内,公司围绕做强主业、做实产业、做优多元业务、做精主营产品,聚焦内部协作持续推动产业链补强升级,整合形成了以“制造+租赁服务+再制造”一体产业链为基础,钢结构和路面机械施工“两大多元业务”为支撑,沥青混凝土摊铺机、塔式起重机、新能源矿用无轨胶轮车“三大主营产品”为驱动的“一体两翼三驱”产业新格局,进一步稳固自主产业韧性,拓宽产业内外挖潜创效空间,通过加快推动产业转型、技术革新、产品创新,为公司治亏止亏培育新业态、开辟新赛道、谋求新发展。二、聚力生产经营增效扩市场。报告期内,公司深耕国内国际“两个市场”,用好煤化集团内外“两种资源”,稳步扩大“内部协作”和“外销出口”市场规模。对内,公司奋力开拓内部市场,挖掘内部协作潜力,研发试制煤矿井下辅助运输设备制造,拓宽钢结构、设备租赁和路面机械业务范围,推进内部协作的广度和深度。对外,公司坚守大客户战略,先后与中铁十局、陕西交控、陕西建工集团等大客户签署战略合作协议,积极参与项目合作,深挖存量市场,稳固提升市场占有率。同时,统筹布局海外增量市场,充分发挥新疆等再制造基地区域优势,进一步深化与海外代理商的战略合作,加大产品外销出口力度,打造对外经营新的“增长极”。三、聚力内部管理提升增效益。报告期内,公司从补短板、强弱项、扬优势等重点工作入手,在加强投资合规、项目建设、成本降控、严控非生产性开支等方面综合施策,公司财务管理、“十项费用”、“两金占比”等成本压降效果明显。加大开源节流举措,有效优化资产结构,加快固定资产盘活、区域资产调拨、闲置资产处置,不断提升资产运营效率。强化安全环保责任落实,加大安全风险隐患排查治理,坚决守好安全环保“底线”和“红线”。公司各管理条线和经营单元成本意识、效率意识、风险意识、市场意识、服务意识进一步增强。四、聚力国企改革创新激活力。报告期内,公司深入落实国企改革深化提升行动重点任务,修订《公司党委会议事规则》,更新完善党委研究讨论生产经营重大事项清单,提高公司治理精准度。全面推动各级管理人员竞争性上岗,经理层成员市场化选聘和退出,加强任期制和契约化考核管理。大力推动技术产品革新,扎实开展秦创原“科学家+工程师”团队技术攻关,提高产品低成本竞争力和高附加值毛利率。以提升经营单元市场持续盈利能力为抓手,灵活调整各经营单元组织运营架构,科学优化区域市场布局,在降本增效、治亏创效上多措并举,发力促效。下半年,公司将在继续坚定落实公司发展战略和未来发展总体思路的同时,从攻坚亏损治理、加速内部协作、拓宽外部市场、强化管理短板、促进党建融合等方面着手,查找分析指标差距原因,细化各项工作措施,推动公司稳定发展。