主营业务：为液压组合密封件和液压软管等橡塑新材料产品的研发、生产和销售以及煤矿辅助运输设备的整车设计、生产、销售和维修
经营范围：一般项目:橡胶制品制造;橡胶制品销售;塑料制品制造;塑料制品销售;新材料技术研发;金属制品研发;金属制品销售;矿山机械制造;矿山机械销售;机械设备研发;机械设备租赁;特种设备出租;特种设备销售;机械设备销售;专用设备修理;电气设备修理;机械电气设备销售;机械电气设备制造;液压动力机械及元件销售;配电开关控制设备研发;配电开关控制设备制造;配电开关控制设备销售;租赁服务(不含许可类租赁服务);机械零件、零部件加工;机械零件、零部件销售;电池销售;蓄电池租赁;船用配套设备制造;石油钻采专用设备制造;石油钻采专用设备销售;深海石油钻探设备销售;合成材料制造(不含危险化学品);合成材料销售;化工产品生产(不含许可类化工产品);技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;非居住房地产租赁;国内贸易代理。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。许可项目:建设工程施工。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)。
陕西科隆新材料科技股份有限公司成立于1996年,前身是咸阳科隆橡胶制品研究所,是一家集研发、生产、销售于一体的高新技术企业,主营产品三大类:军、民两用组合密封制品、高压胶管及总成、煤矿支架搬运车,所生产的产品已广泛应用到军工、煤矿综采、航空航天、高铁、工程机械、风电等多个领域,优质的产品和一流的服务倍受国内外客户的信赖。
公司以液压密封件和液压软管等橡塑新材料产品业务起家,经过多年发展逐步形成“一体两翼”协同发展的经营模式。
其中,“一体”是指以橡塑材料研发为核心、以橡塑产品设计和生产为驱动,向煤炭行业客户提供定制化产品的核心业务方向;“两翼”分别是指以煤矿辅助运输设备、维修和其他矿用配件等业务为突破纵向深耕煤炭行业,和以定制化橡塑产品为突破横向拓展军工等下游应用行业的两个战略发展方向。
“两翼”作为公司核心业务和技术的延伸,各自发展又相互补充,公司在“一体”核心业务主线稳固发展的同时,通过“两翼”业务不断拓展业务领域、优化产品结构,带动公司在“专业化”和“多元化”的发展道路上不断前行。
近年来,公司积极响应国家政策号召,实行战略转型,将发展重心从面向民品煤机、工程机械领域关键零部件配套,转向面向军工、航空航天领域关键零部件配套。
截止目前,已形成军工装备运输车用高压胶管及密封、航空航天液压软管、船只密封及发动机减震、高温耐烧蚀材料四大类产品实现国产化替代、填补行业空白的拳头系列产品。
此外,公司还探索联合国内高校等外部资源进行“产、学、研”合作,共同探索橡塑新材料产品前沿应用领域,提高产品的应用水平,公司已与西安交通大学、西安科技大学、西北工业大学、长安大学等多所国内著名高校建立了合作关系。
公司深耕煤炭行业二十余年,主要客户为大型煤矿和煤机企业。
已与陕煤集团、郑煤机、北煤机、平煤机、中国神华、山东能源等煤炭或煤机行业头部公司及其下属企业建立长期稳定的合作关系。
在不断巩固挖掘既有业务板块的同时,公司凭借橡塑新材料核心技术研发能力,积极开拓橡塑新材料产品行业应用新场景,为军工、高铁等行业客户研发并生产橡塑新材料产品,从单一煤机密封产品供应商转变为向不同行业客户提供多品类橡塑新材料产品的综合服务提供商。
目前,公司在国内细分领域行业稳居前列,主要产品国内市场占有率处于国内领先水平。
科隆新材将围绕科技创新、不断通过提升产品科技含量,使企业技术工艺、产品始终走在行业前沿。
1、报告期内经营业绩回顾报告期内,公司实现营业收入48,432.05万元,同比增长0.18%；净利润5,881.31万元,同比下降32.33%。
资产规模显著扩大,总资产达120,332.93万元,同比增长11.28%；所有者权益增至94,396.66万元,同比增长7.22%,每股净资产11.61元,同比增长4.31%。
受煤炭市场持续低价、行业整体下行的环境影响,下游客户实施“降本增效”政策,密封、胶管等橡塑新材料产品收入下降,公司依托在行业内“大采高”“超长工作面”发展趋势下的突出优势,积极调整销售策略,紧盯支架搬运车整车业务、拓展后装维修市场中支架搬运车配件销售及特车租赁业务,后者收入增长较快,有效对冲橡塑新材料产品收入下降风险,营业收入保持平稳,但由于产品结构变化使公司整体毛利率下降,导致净利润有所下滑。
2、报告期内重点工作推进情况（1）聚焦技术创新,筑牢核心竞争壁垒报告期内,公司以技术创新为核心引擎,加大研发投入,突破关键技术,巩固行业技术领先优势。
研发投入与体系建设：全年研发投入2,881.67万元,占营业收入5.95%,重点投入高端橡塑新材料、军工配套等领域；引进多名高端技术人才,深化产学研合作,强化研发硬件与人才支撑。
技术突破与成果转化：报告期内斩获9项专利授权（发明专利4项、实用新型5项）,申请中专利11项（含5项发明专利）,参与4项标准起草,其中1项团体标准已发布,成型新材料配方200余种。
130吨级煤矿支架搬运设备及液压支架纯水介质密封项目实现批量生产；推出数据中心液冷配套核心部件解决方案,通过客户认证。
产品迭代升级：液压用组合式密封件巩固“橡胶制品行业单项冠军产品”优势；高压胶管打破国外垄断,实现进口替代；优化液压软管性能,适配多领域严苛工况,提升产品竞争力。
煤矿辅助运输装备产品方面,全年技术突破与研发项目成效显著。
紧跟行业发展导向,公司加速从传统柴油发动机车型向电动化转型,重点研发的60电铲已于2025年底基本落地,为产品升级奠定坚实基础。
（2）深耕市场布局,拓展多元发展空间报告期内,公司坚持“深耕核心、拓展新兴、强化粘性”策略,优化市场布局,扩大国产替代成果,提升市场份额。
核心市场巩固：报告期内,公司深耕煤炭行业,深化与陕煤集团等头部企业合作,2025年公司在稳固维护原有核心合作客户的同时,重点发力山西区域市场开发,全年市场拓展成效显著、业绩亮眼。
煤矿辅助运输设备配件业务收入同比增长182.36%,“制造+服务”模式初见成效。
领域拓展：报告期内,公司按照战略聚焦、稳健发展的原则配置资源,对煤矿传统优势领域,持续保障生产运营与客户服务,巩固市场基础；对军工、风电、轨道交通、液冷等重点发展领域,合理统筹研发、产线、市场等相关资源,支持业务拓展与产品验证。
品牌提升：报告期内,积极参与行业展会和券商策略会,举办多场线上、线下投资者交流活动,斩获“高端制造卓越竞争力上市公司”等奖项及省级“绿色工厂”称号。
（3）优化生产运营,提升精益管理水平报告期内,公司秉持“精益、质量、绿色、高效”理念,优化生产流程,强化质量管控,推进智能化、绿色化转型。
生产体系优化方面公司拥有六大生产车间,实行“以销定产+适量备货”模式；加快推进数字化工厂建设,引入智能化设备,改造生产装置,夯实转型硬件基础。
全流程质量管控方面公司始终遵循三大管理体系,建立全流程质控体系,多次获评客户“优秀供应商”。
成本与绿色管控方面公司优化采购模式,管控原材料价格,降低采购成本；推进节能降耗,获评省级“绿色工厂”,实现经济效益与环境效益双赢。
（4）完善管理体系,强化人才队伍建设报告期内,公司优化管理体系,加强人才建设,培育企业文化,为发展提供管理与人才保障。
管理体系优化：报告期内,根据《公司法》《公司章程》等相关规定,公司取消了监事会,并对公司相关内部治理制度进行了修订,进一步完善了公司的治理结构,促进公司规范运作。
优化ERP及生产管理系统,推进数字化管理,强化内控与风险防范,提升运营效率。
人才队伍建设：报告期内,引进多名高端技术人才、管理人才与市场人才,加强内部员工培训,全年积极开展各类培训,提升员工专业技能与综合素质,优化绩效考核与薪酬福利,充分调动员工工作积极性与主动性,打造稳定专业的人才队伍。
企业文化与社会责任：报告期内,培育特色企业文化,增强员工凝聚力；捐资10万元助力乡村振兴,并设立高校专项奖学金；全年未发生重大安全生产事故,履行企业担当。
（5）规范财务管理,保障企业稳健运营严格按照上市公司要求规范财务管理,优化资金配置,防范财务风险。
2025年资产负债率为21.55%,财务风险较低；优化成本费用结构,加强应收款与存货管理,保障现金流稳定,为经营发展提供资金支撑。
公司前身科隆有限系由科隆研究所改制而来。
科隆研究所成立于1996年1月16日,是邹威文、邹威宁、王伟及王勇胜4名自然人出资设立并挂靠在科隆实业名下的集体所有制企业,注册资本8.00万元。
陕西岳华会计师事务所于1996年1月15日出具《验资报告》(陕岳会验字[96]第002号),对该次出资进行审验,出资均已实缴。
1996年1月16日,科隆研究所在咸阳市工商行政管理局完成工商注册登记。
为进一步规范法人治理,推动业务发展,科隆研究所与集体企业科隆实业解除挂靠关系。
2007年12月31日,科隆实业出具《关于咸阳科隆特种橡胶制品研究所脱离我公司的决定》(发字2007[08]号),同意科隆研究所与科隆实业解除挂靠关系,并确认科隆研究所设立时科隆实业未投入资金。
鉴于对科隆有限的出资系夫妻共同财产,邹威文将其所持科隆有限49%股权无偿转让给配偶穆倩。
2008年12月26日,科隆实业出具《关于咸阳科隆橡胶制品研究所改制的决定》(发字2008[08]号),同意“将咸阳科隆特种橡胶制品研究所改制为咸阳科隆特种橡胶制品有限公司”,确认邹威文及穆倩分别持有科隆有限51.00%以及49.00%股权。
咸阳市人民政府于2011年5月31日出具《咸阳市人民政府关于咸阳科隆特种橡胶制品有限公司产权界定的批复》(咸政函[2011]49号),确认科隆研究所“1996年1月成立、2007年12月解除集体企业挂靠关系至今均无国有资产与集体资产”,并同意科隆研究所进行“公司制改造”。
陕西省人民政府于2011年11月26日出具《陕西省人民政府关于咸阳科隆特种橡胶制品有限公司产权界定的批复》(陕政函[2011]244号),确认科隆研究所“资产中无国有资产和集体资产”。
综上,科隆研究所的资产均系邹威文等出资人自行投入,改制为有限公司的过程不存在侵害国有资产与集体资产权益的情形,不存在纠纷或潜在纠纷。
②有限公司设立2008年12月15日,科隆有限首次股东会签署《咸阳科隆特种橡胶制品有限公司章程》,约定科隆有限注册资本为人民币1,000.00万元,邹威文出资510.00万元,穆倩出资490.00万元。
原科隆研究所主要经营资产投入科隆有限继续使用。
2008年11月18日,陕西德利信资产评估有限公司出具《资产评估报告书》(陕德评报字[2008]第191号),验证截至2008年10月31日,科隆研究所机器设备评估值为7,906,600.00元;2008年12月15日,陕西信达会计师事务所出具《验资报告》(陕信达验字[2008]第312号),验证截至2008年12月15日,科隆有限已收到股东缴纳的注册资本共计1,000.00万元,其中,邹威文实物出资360.00万元,货币出资150.00万元;穆倩实物出资340.00万元,货币出资150.00万元。
2009年1月13日,科隆有限在咸阳市工商局办理工商变更登记。
科隆新材系由科隆有限整体变更设立的股份有限公司。
公司以截至2014年12月31日科隆有限经审计的净资产245,575,057.62元,按1:0.2036的比例整体折合股本5,000.00万股,每股面值1.00元,其余195,575,057.62元计入资本公积。
2015年4月20日,立信会计师事务所出具《审计报告》(信会师报字[2015]第210923号),以2014年12月31日为基准日,科隆有限的账面净资产为245,575,057.62元。
2015年5月26日,北京中天华评估有限责任公司出具《资产评估报告》(中天华资评报字[2015]1090号),确认截至2014年12月31日公司净资产的评估价值为26,104.37万元。
2015年5月28日,科隆有限召开2015年临时股东会,决议同意以发起设立方式将科隆有限整体变更为股份有限公司,发起人按其在公司中的持股比例,以其持有的科隆有限股权所对应的账面净资产认购科隆新材全部股份。
2015年6月8日,公司召开创立大会暨第一次股东大会,会议通过了《关于整体变更设立陕西科隆能源科技股份有限公司的议案》。
2015年6月11日,立信会计师事务所对出资情况进行审验并出具《验资报告》(信会师报字[2015]第211269号),对该次增资到位情况予以验证。
2015年7月17日,公司完成工商变更登记。