天津创业环保集团股份有限公司

• 企业全称: 天津创业环保集团股份有限公司
• 企业简称: 创业环保
• 企业英文名: Tianjin Capital Environmental Protection Group Company Limited
• 实际控制人: 天津市人民政府国有资产监督管理委员会
• 上市代码: 600874.SH
• 注册资本: 157041.8085 万元
• 上市日期: 1995-06-30
• 大股东: 天津市政投资有限公司
• 持股比例: 45.57%
• 董秘: 齐丽品
• 董秘电话: 022-23930128
• 所属行业: 水的生产和供应业
• 会计师事务所: 大信会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 石晨起、刘勇、许欣波
• 律师事务所: 国浩律师(天津)事务所
• 注册地址: 天津市南开区卫津南路76号创业环保大厦12层
• 概念板块: 环保行业 天津板块 破净股 标准普尔 富时罗素 证金持股 沪股通 融资融券 AH股 机构重仓 PPP模式 京津冀 央国企改革 滨海新区 节能环保

• 注册地: 天津
• 成立日期: 1993-06-08
• 组织形式: 地方国有企业
• 统一社会信用代码: 91120000103065501J
• 法定代表人: 唐福生
• 董事长: 唐福生
• 电话: 022-23930000,022-23930128
• 传真: 022-23930100
• 企业官网: www.tjcep.com
• 企业邮箱: tjcep@tjcep.com
• 办公地址: 天津市南开区卫津南路76号创业环保大厦
• 邮编: 300381
• 主营业务: 污水处理、自来水供水、再生水、供热供冷服务、危险废物处置服务及相关设施的建设和管理等业务
• 经营范围: 污水、自来水、再生水、工业废水以及其他水处理设施的投资、建设、设计、管理、经营、技术咨询、配套服务;各类固体废物的收运、处理、资源化利用以及相关基础设施的投资、建设、设计、管理、经营、技术咨询、配套服务;供能服务与节能环保相关设施的投资、建设、设计、管理、经营、技术咨询、配套服务;环保科技及环保产品设备的开发经营;城市综合环境服务与生态治理服务;市政基础设施的设计、建设、管理、施工和经营管理;天津市中环线东南半环城市道路特许经营、技术咨询及配套服务;自有房屋出租等。
• 企业简介: 天津创业环保集团股份有限公司,2001年1月渤海化工完成重组后更名为天津创业环保股份有限公司。2008年8月更名为天津创业环保集团股份有限公司,迈入集团化发展新阶段。集团业务范围:污水处理业务、再生水业务、供水业务、新能源供冷供热业务、环保技术产品和服务、危废处理业务、污泥处理业务。
• 发展进程: 公司是于1993年6月8日在中华人民共和国(“中国”)注册成立的股份有限公司。2008年8月4日,天津市工商行政管理局下发了“企业法人营业执照”。2008年11月6日,原公司名称“天津创业环保股份有限公司”变更为“天津创业环保集团股份有限公司”。
• 商业规划: 2024年,本公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,深入学习贯彻习近平总书记视察天津重要讲话精神,牢牢把握“四个善作善成”重要要求,抓“三量”促“三新”,推进新一轮国企改革深化提升行动,积极培育新技术、发展新质生产力,统筹发展和安全,持续推动生产运营、工程建设、管理提升、风险防控以及社会责任落实等各项工作取得新成效。1.聚焦战略引领,精准谋定发展策略报告期内,公司专题研究中长期发展规划,完成《2025-2027三年滚动发展规划》,强化战略指引功能,积极寻找战略新机遇,谋划布局“十五五”战略新业务;深入开展行业政策分析,对光伏发电行业、工业废水、水价改革及储能行业等进行专项研究;立足“城市综合环境服务商”定位,提升“一体”水主业、“两翼”新能源及固废业务政策研究能力,加大对宏观经济、产业应对、地域特性等方面的分析力度,结合实际确定“五维一体”商业模式,“一重一轻一产业”业务结构以及“一个项目一座城”的发展理念,为年度整体业务拓展提供有力引导。2.聚焦经营创效,盘活存量提质增效报告期内,公司深度挖潜存量产能,如构建厂网协同运营方案和协调机制,持续提升污水业务处理量;加快推进再生水管网建设,积极推动断点连通工程,拓展再生水使用范围和用户,已累计连通110个再生水管网点位;新能源板块稳步发力,权益项目供能超额完成年度计划目标;固危废处置实现合同额业务量双增长;深化核心成本定额管理,结合不同业态生产运营特征,摸清成本构成底数,识别核心成本要素,提升资源配置效率,如按照“应集尽集”采购原则,充分发挥集采规模效应,实现成本有效压降;工程建设超前谋划,协同参建单位细化施工方案,严控工程进度,统筹推动资金、人员保障等掣肘问题,全面保障在建项目工程进度。3.聚焦发展创新,有序拓展增量项目报告期内,“一体”水处理主业持续发力,成功中标会泽三期、赤壁陆水工业园、霍邱和芜湖滨江二期4个项目,新增污水处理权益规模15.5万吨/日;成功收购张贵庄再生水厂项目,扩大再生水业务体量;“两翼”战新产业稳步拓展,供能业务量域齐增,天津地区中标军粮城委托运营项目,新增供热服务面积295万平方米;新能源业务走出天津,获取国家清洁能源与安全应急科技产业园可再生能源项目,新增供能服务面积10.48万平方米,迈出京津冀区域一体化发展新步伐;天津津沽、北仓、咸阳路、东郊四座污水处理厂分布式光伏发电项目全部实现并网发电、西安北石桥污水处理厂储能项目投入使用;固废业务签订亳州污泥处置委托运营服务项目并积极拓展畜禽粪污等核心技术市场化应用;轻资产业务实现突破,年内获取机电工程施工总承包二级资质、市政公用工程施工总承包二级资质、建筑机电安装工程专业承包二级资质,完善“投资+建设+运营”一体化综合服务的自身能力建设;委托运营、工程建设、高端设备集成等多点发力,西安公司中标首个设备租赁项目,克拉玛依公司成功签订首个设备集成销售项目,同时建立轻资产业务嵌入项目开发的机制及效益分配方案,探索采用EPC+O、设备销售+运营合作等模式开发业务新方式。4.聚焦科技创力,全面激发发展潜能报告期内,公司完成以业财融合为核心的数字化转型一期建设,搭建业财融合体系平台,全面预算与资金计划、采购管理、报账、合同管理等实现线上办理,进一步提升系统效能,实时监控核心业务板块运行态势,为智能预测、风险控制、决策管控提供技术支撑;聚焦“高效污水处理”“高品质再生水利用”“污泥资源化多方位利用”“水源/地源热泵供能多品种互补”“光伏+储能发供电”五个维度,完成多项技术方案,为业务拓展提供技术支撑;综合运用药剂精细化控制、精确曝气、设备改造提升、工艺优化、智慧化改造等手段推进60余项科技成果助力降本增效。5.聚焦资本创绩,保障资金充足安全报告期内,充分发挥上市公司在资本市场上的融资功能,不断拓展融资渠道,推动绿色中期票据、乡村振兴票据及科技创新公司绿色债券的注册工作,获批10亿元中期票据;结合业务及资金需求,推动落实年度融资计划,加强与银行间协调合作,累计获得102亿元授信额度,圆满完成本公司及下属各单位年度刚性兑付工作;抓住政策利好和市场利率波动机遇,通过流动资金贷款及特定资产支持贷款等方式,置换存量高成本融资,进一步优化融资条件及利率,降低财务费用支出;“一企一策”制定压降方案,健全完善债务风险预警指标,周调度跟进资金催收情况,提升回款力度。6.聚焦机制创基,凝聚强大发展合力报告期内,聚焦集团层面管控现状及外埠管理实际情况,系统谋划“强总部、实项目”管控体系,制定《创业环保集团化管控总体方案》《集团化管控实施方案》,以“横向职能权责清晰、纵向业务穿透监管”为原则推动开展集团化管控体系建设;进一步突出业绩导向,优化集团内部薪酬考核体系;加强组织业绩和员工绩效考核传导、联动,将指标责任层层压实分解,注重定量与定性考核有效协同,形成内部良好绩效管理氛围;从战略解码出发,外部分析水务行业市场趋势,内部盘点公司人才结构,提出“一体两翼”板块核心人才发展目标,指导制定内部人力资源提升计划,根据内部人员储备情况,策划系列业务精进、管理提升培训课程,做优人才培养体系。7.聚焦风险防控,持续夯实发展根基报告期内,制定亏损企业“一企一策”治理方案,台账化盯进度、强调度,监控亏损风险,加速不良资产出清;推动下属子公司国有产权登记办理工作,有效防范产权风险;深入推进安全生产标准化建设,落实安全生产治本攻坚三年行动各项工作任务,引入第三方专业机构,开展重点环节、重要领域现场安全生产检查评价,丰富管控手段,压实安全风险分级管控和隐患排查治理双重机制,发布《安全风险分级管控管理制度》,分类辨识各业务静态和动态安全生产风险,规范安全风险分级标准和界限,防范安全生产风险;深化集中采购管理,扩大集采范围,完善集中采购审核程序,严把采购风险;优化内控体系,清单管控风险,结合最新上位规范,全年优化内控制度、流程表单75项,更新内控“三个一”成果,编制必建制度清单,强化穿透性管理,通过全级次内控专项治理,识别问题并完成106项整改;依托内控体系建设及既有风险管控手段,抓实《遗留问题和风险事项化解责任清单》,逐一形成化解方案。