昆药集团股份有限公司

• 企业全称: 昆药集团股份有限公司
• 企业简称: 昆药集团
• 企业英文名: KPC Pharmaceuticals, Inc.
• 实际控制人: 中国华润有限公司
• 上市代码: 600422.SH
• 注册资本: 75697.5757 万元
• 上市日期: 2000-12-06
• 大股东: 华润三九医药股份有限公司
• 持股比例: 28.05%
• 董秘: 张梦珣
• 董秘电话: 0871-68324311
• 所属行业: 医药制造业
• 会计师事务所: 毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 周永明、陈文昕
• 律师事务所: 北京德恒(昆明)律师事务所
• 注册地址: 云南省昆明市国家高新技术开发区科医路166号
• 概念板块: 中药 云南板块 标准普尔 富时罗素 养老金 证金持股 沪股通 上证380 融资融券 QFII重仓 基金重仓 青蒿素 工业大麻 独角兽 央国企改革 中药概念 西部大开发

• 注册地: 云南
• 成立日期: 1995-12-14
• 组织形式: 央企子公司
• 统一社会信用代码: 91530000216562280W
• 法定代表人: 颜炜
• 董事长: 吴文多
• 电话: 0871-68319868,0871-68324311
• 传真: 0871-68311968
• 企业官网: www.kpc.com.cn
• 企业邮箱: irm.kpc@kpc.com.cn
• 办公地址: 云南省昆明市国家高新技术产业开发区科医路166号
• 邮编: 650106
• 主营业务: 药物研发、生产及销售等领域
• 经营范围: 中西药原辅料及制剂、化工原料、中间体、试剂、包装材料、提取物、中药饮片的采购、生产及销售,农副产品及中药材(种植、收购及销售),工业大麻种植、研发、花叶加工、国内贸易、物资供销,货物及技术进出口业务,科技开发,咨询服务,机械加工,制药设备制造,安装及维修业务,医药工程设计,医疗器械经营,对外援助物资项目。
• 企业简介: 昆药集团股份有限公司(简称昆药集团600422SH)成立于1951年3月,2000年12月在上海证券交易所上市。公司拥有深厚的专业制药经验。依托云南丰富的植物资源,昆药集团先后开发了青蒿、三七、天麻三大系列及特色中药、民族药等40多个具有国内外先进水平的天然药物新产品,同时传承精品国药,聚焦三七产业链,致力于面向慢病管理和老龄健康领域提供优质产品服务及系统解决方案。目前,昆药集团旗下拥有昆明中药厂有限公司、昆明贝克诺顿制药有限公司等50多家参控股公司,并拥有规模化智能制造中心、研发中心和博士后工作站。公司拥有30多年青蒿素业务海外拓展经验,产品销售网络覆盖全球60多个国家。2022年12月,华润三九完成昆药集团部分股权的收购工作,成为昆药第一大股东。未来,在华润三九的赋能下,昆药将紧抓“银龄”时代机遇,传承精品国药,以三七产业链为核心,立足于老龄健康,拓展慢病管理领域,努力成为银发健康第一股,把昆药打造为银龄时代的健康生活引领者,助力中医药产业升级发展、传承和创新,用业绩践行国有企业的责任与担当。
• 发展进程: 公司的前身是昆明制药厂,创建于1951年3月,为云南省国营制药企业,主要从事天然植物药品的开发生产与销售。1995年12月经云南省人民政府云政复[1995]112号文批准,在原昆明制药厂基础上整体改制,将其全部经营性资产作为股本投入,与昆明金鼎集团企业发展总公司、昆药职工持股会、昆明富亨房地产开发经营公司、昆明八达实业总公司共同发起设立了昆明制药股份有限公司,设立时公司总股本为5818万股。 公司证券简称自2015年1月9日起由“昆明制药”变更为“昆药集团”,公司证券代码“600422”不变。将公司名称由“昆明制药集团股份有限公司”变更为“昆药集团股份有限公司”。英文名“KunmingPharmaceuticalCorp.”变更为“KPCPharmaceuticals,Inc.”
• 商业规划: 2024年,全球经济在复杂地缘政治格局下艰难前行。地缘政治冲突持续升级,通胀压力、劳动力市场失衡等问题并存,国际贸易复苏动能不足,俄乌冲突和中东战事更冲击粮食、能源供应,加剧经济不确定性。面对复杂形势,中国坚持稳中求进,贯彻新发展理念,加快构建新发展格局,深化改革、扩大开放。通过实施更加积极有为的宏观政策,扩大内需,推动科技产业创新融合。中央政治局会议部署一揽子增量政策,社会信心有效提振,经济明显回升,全年5%经济增长目标顺利达成,我国仍是世界经济增长的重要引擎。医药行业在政策与需求的双擎驱动下,正经历深刻变革,迈向高质量发展的新阶段。政策端,2024年国务院办公厅印发的《深化医药卫生体制改革2024年重点工作任务》聚焦医保、医疗、医药协同发展与高效治理,推动行业规范化、有序化、标准化、现代化发展。国家大力推进中医药传承创新中心与中西医协同“旗舰”医院建设,支持中药企业全产业链布局,完善追溯与审评体系,确保产品质量。《国务院办公厅关于发展银发经济增进老年人福祉的意见》鼓励医疗机构将康复服务延伸至社区和家庭,为中医药在老龄化社会的发展指明方向。中医药领域政策暖风频吹,鼓励企业加大科研投入,推动现代科技与中医药深度融合,开展“新时代神农尝百草”工程;产业升级方面,引导企业完善全产业链布局,产业集聚效应凸显。需求端,老龄化催生慢病管理与银发经济新机遇。随着我国60周岁及以上老年人口数量与占比不断攀升,老龄化社会特征愈发凸显,中国正面临前所未有的银发浪潮。以心脑血管疾病、糖尿病等为代表的慢性病正成为威胁老年人健康的主要疾病类型,庞大的老年慢病患者群体对专业医疗服务和有效治疗手段需求迫切。而中医药在慢性病防治中展现出的独特优势,令其不仅在满足人民群众日益增长的健康需求方面发挥着越来越重要的作用外,也为应对社会老龄化挑战提供了独特的中医药解决方案。慢性病、肿瘤发病率上升,疾病谱的改变,以及居民健康意识提升、消费升级等多重因素共振将共同支撑中药行业需求的健康平稳增长。2024年医药集采持续推进且进展显著。国家集采、联盟集采、省采多面开花,涉及众多品种和领域。集采制度机制不断完善,相关部门加强统筹协调、完善执行机制、防范恶性竞争。在中药集采方面,充分考虑中医药产业特殊性,制定符合中药特点的政策措施,通过集采既达到降低药品价格的目的,又能保障药企的合理利润空间,促进全产业链可持续发展。集采和医保谈判在降低医药产品价格、减轻患者负担的同时,严格的质量监管贯穿始终,保证了中选产品的安全性与有效性。尽管中成药集采会给中标药品带来一定价格降幅,但通过“以价换量”,也会扩大中标产品的市场份额,并促使企业压缩相关渠道环节。从长远来看,这一系列举措将促使医药行业格局发生深刻变化,一方面,有助于中成药道地药材的发展及质量标准体系的提升建设,加快行业内的优胜劣汰;另一方面,利润空间合理调整,促使企业通过技术创新和管理优化实现规模扩张,企业格局重塑。在此背景下,对原材料供应、产品质量及成本控制、持续研发投入强、渠道管理完善、品牌美誉度高、产品体系迭代能力强的品牌中药企业将具备更强的竞争优势,有望获得更多市场机会。2024年,是昆药集团“三年融合”承前启后的关键之年,是“十年磨一健”强基固本的开局之年,是“乐成改革”攻坚克难的承压之年,是“样样好”提质增效的跃迁之年。这一年,在董事会的带领下,公司紧跟中医药振兴发展及积极应对人口老龄化的国家战略,率先布局老龄化赛道,深度聚焦“银发健康产业引领者”的战略核心,着力打造“精品国药领先者”、“老龄健康-慢病管理领导者”,传承精品国药、做强三七产业链。这一年,公司加强“四同步四对接”,将党建工作深度融入公司治理,为企业的稳健发展领航定向、凝心聚力。这一年,乐成改革、嘉兴启航,公司全面推进深化改革、跃迁升级步履坚定,以深化改革之“变”重塑昆药,以高质量发展厚植成长韧性,真正践行“大药厚德,痌瘝在抱”的企业使命。报告期内,受业务结构持续优化及针剂业务因相关政策影响收入有所下滑的影响,公司实现营业收入840,144.72万元,同比下降0.34%(重述调整后),比上年度审计数(重述调整前)增长9.07%;乐成改革成效初显、华润圣火并购如期完成、昆中药1381、777协同并进、公司内生动力持续增强,公司实现归属于上市公司股东的净利润64,808.13万元,同比增长19.86%(重述调整后),比上年度审计数(重述调整前)增长45.74%;实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润41,920.61万元,同比增长25.09%。公司归母净利润、扣非后归母净利润双创历史新高。(一)谋变致远、鼎新励行,擘画银发蓝图引领高质量发展十年磨“健”、改革破局,战略引领凝心聚力:2024年,公司与华润三九的融合进入深化重塑的关键阶段。在华润集团“1246”模式引领及华润三九的赋能指导下,报告期内,公司正式发布未来五年(2024年-2028年)的战略发展规划,为公司在复杂多变的市场环境下锚定高质量发展目标。围绕未来五年战略发展目标,公司不断推动各核心业务板块、研发及生产供应链子战略的解码落地,为实现核心战略奠定坚实基础。2024年9月,乐成改革,嘉兴启航。围绕“银发健康产业引领者”的战略目标,公司推行全面深化改革,深度推进价值重塑、业务重塑、组织重塑、精神重塑,以此全面构建4C型系统运营体系平台,重塑升级组织与人才体系,建立领先成熟的制度—标准—流程,推动乐成文化的深度融合,打造一个以“患者/消费者”为中心、创新驱动、敏捷高效的昆药集团,真正践行“大药厚德,痌瘝在抱”的企业使命。通过乐成改革,以长期主义深耕银发健康领域,为全面落实昆药集团“十年磨一健”战略规划积聚发展动能。利他先行、乐成筑基,党建领航强根铸魂:高质量党建工作引领企业高质量发展,党建文化和乐成文化相融相促,为公司战略落地提供有力保障。报告期内,“大药厚德,痌瘝在抱”正式升级为公司使命,这一以利他精神为核心的企业使命将始终贯穿公司整个生产经营的过程,并通过业务、渠道层面的深度改革,坚定走长期主义道路。报告期内,公司弘扬“利他”精神,开展“党建+品牌”活动,通过党建文化课程、党史知识竞赛等,引导党员干部践行初心使命。一是承接华润红色基因,在党建引领和华润三九文化指导下构建乐成文化,以此为载体推进党建与业务全面融合,进一步激发公司发展的内生力量。2024年1月,公司乐成文化手册正式发布,成为引导昆药人日常工作的精神指南和行动纲领;7月,昆药集团乐成文化“蒲公英”宣讲团正式成立,积极开展乐成文化宣贯,强化与企业同呼吸、共命运的人才队伍建设。二是积极推动党建、文化、业务融合,提升员工向心力、归属感。为员工打造活动空间,如乐成书苑、党员活动室、员工交流空间,推出文创用品、党建文化墙、海报等专属IP,营造浓厚文化氛围。开展丰富多彩的乐成活动,如乐成文创作品设计大赛、篮球联赛等,营造“开心工作、快乐生活”氛围;三是组织开展2024年“一对一”捐资助学活动,践行利他精神;开展评先评优活动,营造崇尚先进、学习先进的良好氛围,见证公司团体和个人成长、成就、成为。商道启新、领成焕能,夯基强本蓄势赋能:公司借助三九商道体系等优势,持续推动渠道变革,重点加强经销商管理,并积极建构昆药商道。2024年12月,昆药商道首届客户会顺利召开。这是以三九商道为典范,结合昆药自身产品及渠道特性,秉承“诚信礼勤智识”的核心价值观,携手合作伙伴共同探索“新零售”和“银发健康经济”的创新模式,与客户共同建设的、提升全渠道营销能力的渠道网络。未来,公司将通过昆药商道实现各类型产品通过商业渠道快速到达终端和用户,并通过商业网络的丰富,逐步实现全终端覆盖、建设全渠道生态平台,强化终端管控、提升渠道效率。为加强组织对战略实施的重要保障作用,公司启动并推进“领成计划”,打造价值型总部、构建以客户为导向的“4C”型组织,纵向加强集团化管理,横向强化产业链协同,充分发挥战略引领、业务赋能、价值创造、风险防控和专业服务等核心职能作用,推动公司向高效一体化组织迈进。报告期内,公司完成了生产制造中心、生产运营管理中台、采购管理中心、EHS管理中心、质量管理中心等平台的设立,为进一步推动提质增效、提升管理效率打下坚实基础。数字化建设全面覆盖企业运营的各个环节,通过数字化技术优化业务流程、提升资源配置效率、强化数据分析利用和促进部门协同,为企业的持续发展和竞争力提升提供了坚实支撑。(二)守正驭变、革新谋远,聚焦精品国药打造行业领先“一脉相承六百年,痌瘝在抱济苍生”,报告期内,公司聚焦“昆中药1381”,通过渠道深耕、品牌升维双轮驱动,着力打造“精品国药领先者”。一方面,围绕“昆中药1381”企业品牌、昆中药参苓健脾胃颗粒及舒肝颗粒的产品品牌,以多维度、全方位、高频次的广告投放驱动品牌蓄势跃迁,以聚主流、拓渠道、广覆盖的商道建设助力终端覆盖提升,并将品牌声量与渠道营销紧密结合,加速实现终端转化。昆中药“大单品+全渠道+品牌化”战略持续推进、厚积薄发,助力昆中药1381整体销售规模实现历史性突破。其中,消化、情绪治疗、感冒呼吸三大产品矩阵的核心品种参苓健脾胃颗粒、舒肝颗粒及清肺化痰丸合计同比增长20%,清肺化痰丸营收规模破亿,参苓健脾胃颗粒、舒肝颗粒营收规模再创历史新高。主品牌多维度重塑提升:作为公司精品国药平台,“昆中药1381”聚合中医药大师,共谋中医药创新发展,打造保护好,发掘好,发展好、传承好中医药的品牌形象,为新时代中医药改革创新谋良方。公司张元昆老药工传承工作室入选2024年全国老药工传承工作室建设项目,进一步彰显品牌在中医药传承方面的深厚底蕴和实力。昆中药首发品牌文化宣传片《问道1381》,为“昆中药1381”奠定厚重的历史底色和宏大的品牌格局;重磅登陆央视,携手央视共同铸就“中药瑰宝品牌”,为“昆中药1381”迎来品牌发展高光时刻;昆中药核心黄金单品参苓健脾胃颗粒、舒肝颗粒分别在湖南卫视小年夜春晚、云南卫视跨年春晚等综艺品宣精彩亮相,在《南来北往》等大剧、热播剧中持续高频露出,借力社区梯媒、移动App等媒介精准触达消费者,借势大流量媒体提高品牌声量同时,快速建立品牌形象,实现品牌引爆与消费者深度沟通双效并举。终端覆盖多渠道纵深拓展:公司借助三九商道的资源,对既有商业渠道进行深度整合,优化原有商业模式。持续构建“合理覆盖、快速流通、有效销售”的昆药销售渠道,完成全国零售、医疗体系的渠道整合建设,实现从多级渠道向聚焦重点主流客户重点管控的转变;充分发挥利他精神和昆药商道的独特优势,秉承昆药商道“诚、信、礼、勤、智、识”的文化价值体系,推动昆药商道合作伙伴建立持久稳固的合作关系,实现真正的互利共赢。价格体系建设、数据直连等关键举措落地见效,为一阶段商道建设顺利完成奠定坚实基础。蒲公英计划助力实现全渠道提升覆盖,铁架子项目试点推进搭建纯销型精准营销网络,专业动销、品牌动销、市场动销多管齐下助力纯销规模提升,多维度持续发力赋能终端销售持续稳健增长。报告期内,昆中药参苓健脾胃颗粒、舒肝颗粒、清肺化痰丸等终端覆盖率稳步提升,黄金单品纯销规模逆势突破。大单品重点打造成效显著:依托华润三九在终端运营管理能力、品牌运作能力和战略规划能力的赋能,公司围绕“大品种-大品牌-大品类”,重点打造强单品、持续培育高增长潜力产品、挖掘更多底蕴悠久的经典名方产品,为昆中药1381实现持续稳健增长注入澎湃动能。报告期内,昆中药核心品种参苓健脾胃颗粒定位升级,围绕核心人群,输出“每餐一包健脾才开胃”的核心价值;品牌广告持续投放,“补脾演说家项目”赋能行业人才培养,“我是小中医”趣味性与消费者进行有效沟通,继续占领补脾领域领导者地位;在乌镇健康大会上获得“最受药店欢迎的明星产品奖”,并入选2024中国医药品牌榜。舒肝颗粒凭借在抗抑郁方面不断夯实的循证医学证据,重点切入情绪治疗领域,在稳住院内销售的同时,加速院外渠道布局,成为“2024中国连锁药店最具合作价值单品”。(三)聚力赢变、蓄势图强,做强慢病管理领航银发健康随着老龄化浪潮的逐步演进,慢病管理和银发健康产业的新机遇不断涌现,公司紧紧抓住“银龄”时代机遇,凭借在老龄健康领域的深刻洞见,携手华润圣火同行,在三七业务领域方面聚势而强;重磅推出“777”品牌,持续深化“三七就是777”的品牌认知;积极参与集采工作,提升公司慢病系列产品院端覆盖率进一步提高的潜力,坚定打造“老龄健康-慢病管理领导者”。报告期内,血塞通系列口服产品持续锻造产品力、提升品牌力、强化纯销力,稳院内、争存量、挖增量,积极应对因院内集采持续扩围、院外市场景气度整体下行给产品销售带来的挑战,血塞通系列口服产品整体保持稳健增长,其中,得益于渠道覆盖及医院开发持续上量,血塞通滴丸通过“以价换量”逐步缓解因集采价格下降所带来的收入承压,重归过亿产品阵营。此外,受医保支付试点政策调整等因素影响,注射用血塞通冻干年内承压明显、收入有所下降,公司通过加大等级医院开发、强化产品学术推广力度持续增加覆盖,并通过渠道改革、产品结构调整动态优化库存,不仅逐步化解政策调整因素对产品销售带来的短期冲击,产品连续两年保持市场份额领先,更为全品规中标全国中成药集采接续扩围项目的后续落地谋势蓄力。三七产业聚势启新:报告期内,公司完成对华润圣火控股权收购工作,这不仅是公司解决与华润三九同业竞争问题的关键举措,更是通过对三七业务产业链的整合与布局优化,实现公司三七业务战略性、专业化整合,助力公司打造三七产业链标杆企业,成为“三七产业”规范发展的主导力量。未来,公司将对旗下的络泰及理洫王血塞通软胶囊产品依据各自特点做好市场定位区分,共同打造777品牌,做大做强三七口服制剂品类,拓展业务领域,提升市场份额。报告期内,双方充分发挥在产品、研发、品牌、供应链等方面的协同优势,持续推进三七产业链的全面融合,实现三七产业链价值最大化。2024年3月,公司“络泰”、华润圣火“理洫王”血塞通软胶囊获评国家工业和信息化部“制造业单项冠军企业”的“冠军产品”。公司与华润圣火联合推出“777”全新品牌,持续围绕“777”提升品牌价值,在不断拓展自身三七产业新边界的同时,构建“三七就是777”的品牌认知。随着三七产业链协同发展向纵深推进,公司加快推动科研优势与产业优势深度融合,持续开展三七GAP种植标准化体系建设,组建云南省三七产业创新联合体,强化产研协同、整合研发资源,以“创新链”打通“产业链”,激活“发展链”;主办第四届中国三七产业论坛,搭建三七产业链融通交流、共建共享平台,多维度深化三七产业交流合作,汇聚业界共识推动三七产业高质量发展。医疗渠道齐头并进:公司积极参与国家和省级/省际联盟组织的药品集中带量采购工作。报告期内,公司三七血塞通系列产品,包括公司注射用血塞通(冻干)、血塞通软胶囊、血塞通滴丸、血塞通颗粒、血塞通片,圣火药业血塞通软胶囊等全剂型顺利中选全国中成药集采首批扩围接续项目。普瑞巴林口服溶液中标第十批国家药品集中采购项目、阿法骨化醇软胶囊完成国采五批接续项目,玻璃酸钠注射剂(商品名阿尔治)、天麻素注射剂(商品名天眩清)分别在重庆、陕西等省级联盟集采及续约项目中选。药品集中带量采购工作的深入参与有利于公司进一步拓展销售渠道,提升公司产品在各级医疗机构的覆盖率,提高患者用药可及性,为减轻患者经济负担、提高药品可及性起到积极的推动作用,助力公司达成“大药厚德,痌瘝在抱”的企业使命。医疗渠道方面,公司积极拓展终端,为产品的临床应用和市场推广创造了有利条件。此外,公司助力中国老年学和老年医学学会老年慢病管理分会成立,多渠道提升品牌在医疗专业领域的影响力和话语权。零售业务多点开花:2024年,777事业部以强KA、广覆盖为目标,大力开展零售渠道搭建及开发。777品牌扬帆启航、强势露出,通过在B/C端多维度的品牌传播,如品牌发布会、“生命之河”“银发青年”等系列活动,全方位、多频次提升品牌知名度和影响力。品牌定位聚焦老龄健康领域,契合市场需求,吸引了目标客户群体,为业务增长奠定了良好基础;借助行业大咖和连锁药店的力量,传播健康管理理念,增强品牌的专业性和可信度。在渠道拓展上,公司全面对标华润三九KA管理体系,持续提升百强连锁战略合作和终端覆盖率。与此同时,通过昆药商道深入布局中小连锁及广阔市场,有效提升核心产品的终端覆盖数量,提高产品的市场可及性。报告期内,公司持续搭建商销渠道网络,全国范围内开展多场商销启动会,有效提高各片区对商销业务的关注度,激发市场活力。公司注重渠道建设的同时,更在慢病管理试点上取得创新突破。报告期内,777事业部携手中央电视台全国社区春晚、昆明东方老年修养学院等开展“冬日大讲堂”线下赋能活动,积极探索慢病管理服务模式。活动现场搭建慢病社群,精准挖掘目标客群,不仅为慢病管理服务积累了宝贵的用户数据和实践经验,也为未来进一步拓展慢病管理业务、提供更精准的健康服务奠定了坚实基础。(四)变中求进、向新而行研发、海外智启新程促腾飞2024年,公司在研发创新方面解构承接战略目标,稳步推进多项研发工作并取得丰硕成果;海外事业部积极融入国家战略,多方面推动中医药国际化进程;1、研发攻坚:解码承接战略目标,创新突破铸锋芒2024年,公司研发工作围绕战略目标稳步推进,研发投入共计14,311.22万元。公司围绕未来5年战略发展目标,在研发创新方面进行研发子战略的目标解码及战略承接落地的规划:依托70余年的药物研发传统、植物药研发实力以及全球化布局的营销网络,秉承“大药厚德,痌瘝在抱”的企业使命,聚焦“健康老龄化”赛道,秉承“小全面+差异化”的研发方针和以天然产物为特色,在“自主研发+投资并购+合作研发+引进代理”模式下,建立覆盖心脑血管、骨骼肌肉等核心老龄健康-慢病领域的创新研发管线,并不断推进产品升级迭代以持续提升公司核心竞争力。报告期内,公司研发创新领域喜报频传。自主研发的氯硝西泮注射液成为同品种中首家申报并通过仿制药质量和疗效一致性评价的产品,丰富了神经精神领域产品管线;全资子公司版纳药业秋水仙碱片也首家通过一致性评价,夯实了肌肉骨骼领域产品管线,且增加了儿童家族性地中海热新适应症,用法用量获国家药监局正式批准。用于非酒精性脂肪肝的1类创新药KPC000154和2.2类改良型新药KYAH02-2020-149获得药物临床试验批准通知书,将进一步丰富完善慢病领域产品管线。多个3类仿制药有序推进,分别处于技术审评、申报资料提交、BE试验等不同阶段。2、海外发展:积极融入国家战略,中医药出海绽风华2024年,公司海外事业部积极融入国家战略,在产品认证与研发、市场拓展、国际合作、社会责任等多方面成果斐然,有力推动了公司国际化进程。在产品认证与研发上,公司自主研发产品双氢青蒿素磷酸哌喹片通过国际组织公立采购认证,获全球基金订单,为国际化布局助力。与盖茨基金会合作的新抗疟药研发顺利,即将进入临床研究阶段。市场拓展方面,海外注册成果丰硕,提交131份申请获30个批文,其中双氢青蒿素磷酸哌喹片通过世界卫生组织快速准入系统已提交注册申请38份(22个国家),已获准7个国别注册批准。三七制剂血塞通已在15个国家获得准入,并为血塞通软胶囊在美国、欧洲等法规市场上市做前期准备。报告期内,公司中标多个联合国医疗项目,积累国际公立采购市场经验。公司积极响应国家战略,持续深耕“一带一路”市场:青蒿素类产品在非洲影响力巨大,“科泰复”在多国注册销售;络泰血塞通系列借助青蒿素积累的“国际通道”走向沿线国家,在多个国家获批上市,不断扩大品牌国际影响力,推动中医药国际化进程。报告期内,公司抗疟药系列整体增长较快,三七血塞通系列在乌兹别克斯坦上市,越南市场销量稳步提升。《中药“出海”,昆药在行动》入选中医药文化国际传播“十大典型案例”,公司依托青蒿素特色产业不断擦亮“中国名片”,为推动全球卫生健康事业、构建人类卫生健康共同体贡献绵薄的昆药力量。