西安标准工业股份有限公司

• 企业全称: 西安标准工业股份有限公司
• 企业简称: 标准股份
• 企业英文名: Xi'an Typical Industries Co.,Ltd.
• 实际控制人: 西安市人民政府国有资产监督管理委员会
• 上市代码: 600302.SH
• 注册资本: 34600.9804 万元
• 上市日期: 2000-12-13
• 大股东: 中国标准工业集团有限公司
• 持股比例: 42.77%
• 董秘: 刘红卫
• 董秘电话: 029-88279352
• 所属行业: 专用设备制造业
• 会计师事务所: 致同会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 张小娟、徐顺
• 律师事务所: 北京大成(西安)律师事务所
• 注册地址: 西安市太白南路335号
• 概念板块: 专用设备 陕西板块 预盈预增 机器人概念 QFII重仓 微盘股 西部大开发 国企改革

• 注册地: 陕西
• 成立日期: 1999-05-28
• 组织形式: 地方国有企业
• 统一社会信用代码: 91610113628001682H
• 法定代表人: 常虹
• 董事长: 常虹
• 电话: 029-88279352
• 传真: 029-88279160
• 企业官网: www.chinatypical.com
• 企业邮箱: typical@chinatypical.com
• 办公地址: 陕西省西安市太白南路335号
• 邮编: 710068
• 主营业务: 缝制设备研发、生产、销售。
• 经营范围: 机械设备研发;工业设计服务;缝制机械制造;缝制机械销售;机械电气设备制造;机械设备销售;电气设备销售;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;从事投资活动;技术进出口;货物进出口;机械零件、零部件加工;金属制日用品制造;金属表面处理及热处理加工;金属切削加工服务;金属制品销售;机械零件、零部件销售;工业控制计算机及系统制造;工业控制计算机及系统销售;物料搬运装备制造;智能物料搬运装备销售;智能仓储装备销售;工业机器人制造;工业机器人销售;信息系统集成服务;安全技术防范系统设计施工服务;通信设备制造;通信设备销售;网络设备制造;网络设备销售;信息安全设备制造;信息安全设备销售;互联网安全服务;服装服饰批发;服装服饰零售;针纺织品及原料销售;日用百货销售;电力电子元器件销售;鞋帽批发;鞋帽零售;煤炭及制品销售;金属材料销售;橡胶制品销售;日用品批发;日用品销售;化工产品销售(不含许可类化工产品);农副产品销售;摩托车及零配件零售;汽车零配件批发;汽车零配件零售;五金产品零售;五金产品批发;有色金属合金销售;金属矿石销售;建筑材料销售;信息技术咨询服务;海上国际货物运输代理;陆路国际货物运输代理;航空国际货物运输代理;国内货物运输代理;普通货物仓储服务(不含危险化学品等需许可审批项目),包装服务;石油制品销售(不含危险化学品);业务培训(不含教育培训、职业技能培训等需取得许可的培训);信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);计算机系统服务;住房租赁;非居住房地产租赁;机械设备租赁;住宿服务;餐饮服务;房地产开发经营(审批后经营);物业管理;配电开关控制设备研发;配电开关控制设备制造;输配电及控制设备制造;智能输配电及控制设备销售;配电开关控制设备销售;输电、供电、受电电力设施的安装、维修和试验;建设工程施工(除核电站建设经营、民用机场建设);劳务服务;汽车零部件及配件制造;汽车零部件研发;汽车零配件批发;汽车零配件零售;智能车载设备销售;智能车载设备制造;纺织专用设备销售;纺织专用设备制造;针纺织品销售。
• 企业简介: 西安标准工业股份有限公司(简称:标准股份),前身是创立于1946年的上海惠工缝纫机厂,1968年全迁陕西后更名为陕西缝纫机厂,1989年成立中国标准缝纫机集团有限公司,1999年组建西安标准工业股份有限公司,2000年在上海证券交易所上市。作为中国缝制设备行业历史悠久的企业,在行业从无到有、从小到大的发展路径中,每一个阶段,公司都引领着行业的技术进步,在工业缝纫机的提速时代、机电一体化时代、智能化时代和方兴未艾的信息化时代,都创造了公共价值,发挥了重要力量。在这个过程中,公司开辟了行业分工、携手发展的先河,团结了一批合作伙伴,推动了行业资源整合、优势互补、合作共赢的发展模式。公司运营“标准”、“威腾”、“海菱”三大品牌,形成定位清晰、优势互补的品牌架构。本部位于西安市太白南路335号。在西安、苏州、上海、德国凯泽斯劳滕四地,形成产品细分、布局完整、物流便捷、灵敏制造的产业布局。公司下属6个法人主体:位于德国凯泽斯劳滕的威腾欧洲公司,从事缝制设备前沿技术开发和欧美高端市场运营;位于江苏苏州的标准菀坪公司,主要业务面向箱包、鞋帽行业,是国内厚料工业缝纫机基地型企业;位于上海松江的标准海菱公司,主要业务面向服饰、家具、汽车内饰等行业;位于西安的标准国贸、标准供应链、标准精密三个子公司,分别从事国际贸易、产业链物资的批发零售、精密机械加工和国际贸易。在装备服务产业化不断加速的今天,公司在“为环境与服饰文明提供智慧绿色的系统解决方案和系统服务”的企业使命指引下,实现战略转型,推进两个转变,实现两个目标。两个转变:一是发展思路的转变;二是从出售单一缝制设备的供应商向环境与服饰领域的系统解决方案商和系统服务商的转变。两个目标:一是成为员工爱戴、令人尊敬的企业。二是成为创造环境与服饰文明的企业。公司始终坚持“用户永远是对的”市场价值观,以“只为客户找产品,不为产品找客户”的市场理念,通过整合资源,构建起以环境与服饰领域的系统解决方案为圆心的“1+7”业务模式,为终端客户提供设备、工程、服务、运营、供应链、智能化、金融七大增值服务。“044”管理模式,是公司实现战略转型的基本路径。“0”即归零赛马,其本质是市场化、是优胜劣汰、是公司可持续发展的密码。“4”即人员、财务、采购和销售的统管,是实现战略落地的基础。“4”即符合中国法律法规、符合国资监管管理、符合所在地法律法规的管理、符合党的要求的交集与融合。“044”管控格局形成企业发展与员工成长的发展共同体和命运共同体,打造出有纪律性的团队,有标准文化武装的团队,有自我批评方法的团队,有全心全意为用户服务的团队,有团结协同作风的团队,形成公司的核心能力,在普遍需求与个性需求多元交织的今天,通过高效的市场开拓和全球化的资源配置,不断满足用户需求,不断传递新的价值。
• 发展进程: 西安标准工业股份有限公司前身为上海惠工铁工厂,创建于1946年,是中国缝制设备制造业中的大型骨干企业之一。1971年内迁至陕西临潼,更名为“陕西缝纫机厂”。1981年,成立了中国标准缝纫机公司。1989年,组建了中国标准缝纫机(集团)公司。1997年10月,进行了规范的公司制改制,更名为“中国标准缝纫机集团有限公司”。1999年5月7日,以中国标准缝纫机集团有限公司为主要发起人,联合吴江市菀坪镇工业公司等4家发起人,共同发起设立西安标准工业股份有限公司。经中国证券监督管理委员会证监发行字[2000]154号文核准,公司通过上海证券交易所交易系统,采用上网定价发行方式向社会公开发行人民币普通股股票4500万股,并于2000年12月13日在上海证券交易所上市交易。
• 商业规划: 需提醒投资者关注的关于公司报告期经营情况的其他重要信息报告期内,公司主要围绕以下方面深入开展工作：一、整合资源,聚焦优势业务,夯实缝制系统方案能力公司坚定“为环境与服饰文明提供智慧绿色的系统解决方案和系统服务”的企业使命,推动公司从出售单一缝制设备的供应商向环境与服饰领域的系统解决方案商和系统服务商的转变。公司以产品-服务-方案-平台为指引,践行“要为客户找产品、不为产品找客户”的市场理念,以市场开拓为中心,加大系统转型力度,推动经营提质增效。以市场开拓为纲,夯实薄料领域的发展基础。市场拓展方面,紧跟市场形势的变化,积极调研中西部大区新兴市场,配合代理商加大品牌和优势产品推广,准确把握市场及客户需求的变化,及时调整销售策略,并优化和开发新渠道商,为新市场、新客户的获取积累资源。走访华北大区重点市场,实地了解各品牌代理商现状,制定代理商发展规划及市场开发策略,加大华北大区市场的开拓力度。前期在北非市场多渠道推广新产品及自动化设备的效果逐步得到显现,三季度在该区域市场获得可观订单,营销效果突出。调研走访南亚市场多家新渠道商,共同梳理制定营销和品牌推广方案,稳固传统市场的基础上寻求更深层次的合作。市场营销方面,参加中国（大连）国际服装纺织品博览会,展示模板机、双针平缝机、平缝机等新品,现场签订模板机、平缝机订单,提升了标准品牌在当地的影响力。带领客户参观缝制设备生产基地,实地了解设备生产线,持续收集客户潜在需求,制定缝制系统解决方案,进一步提升产品销量和服务满意度。库存压降方面,通过活动促销、精准推广、评估处置等方式加快存货处置,利库工作取得一定成效,尤其是临潼本部库存的压降较为显著,为现金流改善和后续健康发展起到积极作用。积极增强智能缝制单元优势,不断提高细分领域市场话语权。市场拓展方面,以模板机等半自动化设备为抓手,升级常规款模板机产品,利用公司优质渠道资源,实现自动化、智能化设备及缝制单元定制化需求的开发销售；积极走访北部大区、中南市场,针对目标市场积极推介模板机系列产品,在知名品牌和重点客户形成示范效应,厚料模板机已在汽车内饰工厂实现销售。市场营销方面,及时响应客户竞标项目,做好全过程跟进服务,实现中标项目的精准履约；在北部大区、华北大区等区域全力推广模板机,目前已实现批量销售,后续将持续加大模板机推广力度。持续发力威腾业务领域,不断扩大威腾市场影响力。市场拓展方面,充分利用新媒体渠道进行威腾系列产品的宣传推广；积极协同代理商走访目标市场客户,持续跟踪挖掘新的订单需求,不断拓展汽车座椅、汽车内饰、家居市场等增量客户资源。市场营销方面,持续跟进重要客户的长线需求规划,积极响应参加项目招标,罗拉车、电脑裁床、铺布机、粘合机、包缝机等众多机型实现中标销售,以此为突破口将该客户打造成营销标杆项目；通过持续的推广、跟踪服务和反馈改进,威腾品牌、产品质量及服务的客户认可度逐步提高；充分发挥资源及设备优势,协同代理商参与专业细分领域市场招标项目,实现产品中标销售。积极落实对外以客户为中心的理念,快速反应对客户进行维保服务,以高质量的全流程服务赢得客户信任。结合汽车内饰缝纫工艺要求,对标市场上同类零部件,持续优化产品质量,提升了缝纫线迹稳定性,拓宽了应用场景。对重点客户进行驻场服务,提升客户保养、维修能力,助力产品持续销售。二、拓展边界,发挥制造优势,提升工业系统服务能力公司坚定从出售单一缝制设备的供应商向环境与服饰领域的系统解决方案商和系统服务商的转变,以多年积累的人员技能、机械加工优势为切入点和突破口,进一步拓展“专业化+一体化”的精密制造及服务、电气数智化服务,为节能环保领域系统解决方案商提供系统服务,提升持续发展能力。精密制造及服务方面,通过设备更新改造、工艺流程优化和产能规模调整等措施,不断提升系统加工服务能力。持续开展精密制造品类技术储备,拓展配套部件业务,精密制造品类范围不断扩大。从工艺、夹具等多方面进行质量提升及安全改进,优化工艺、精准核算成本,实现降本增效,精密制造及服务的经营质效较上年同期在不断改善,维持向好趋势。电气数智化服务方面,从核心人才培养、研发能力提升、生产工艺优化、供应商管理等方面进行核心能力建设,使电气数智化服务的整体竞争力有明显提升；通过集中管理,与优质供应商建立长期稳定的合作关系,优化物料质量与物流配送,提高了生产效率和项目履约能力；与专业领域知名企业建立战略合作关系,共同开展技术研发和市场开拓,通过优势互补和资源共享积极开展电气系统集成业务,不断拓展与公司战略转型具有协同效应的市场客户,标准电气数智化服务业务的影响力和美誉度在不断提升,逐步形成正向循环。三、研发驱动,围绕系统转型,持续提升核心技术能力报告期内,公司研发系统坚持“向环境与服饰领域的系统解决方案商和系统服务商的转变”的战略要求,贯彻“要为客户找产品,不为产品找客户”的市场理念,统筹研发资源整合,发挥各业务板块的技术优势加快新产品研发进程。服装领域,以市场需求为导向,强化研发能力,结合自身能力资源,完善产品结构,满足客户需求。新一代多轴平缝机项目完成机构优化、功能完善,已进入批量生产,其系列机型已完成样机试制工作。步进款双针平缝机项目已完成小批量样机试制,正在用户试用阶段。厚料领域,不断提高产品的附加值和竞争力,满足用户的多样性需求,不断改进和完善厚料拳头产品质量和技术。威腾厚料机型针对客户反馈问题持续进行性能提升,通过优化程序,极大提高了产品的缝制范围。新款三同步综合送料平缝机完成设计工作,目前进入试制阶段。新产品计算机控制双步进上下送料平缝机经过不断改进,性能已达到市场客户的要求,加快了公司上下送料两同步机型的更新换代。智能步进复合送料平缝机完成手动到气动抬压脚机构设计。直驱一体综合送料单针平缝机、直驱一体筒式单针综合送料平缝机已进入样机试装和小批量试制阶段。自动化定制领域,围绕汽车内饰领域为客户提供智慧绿色的系统解决方案。汽车中控台3D缝纫项目,设备通过客户的初步验收,缝纫性能已达客户要求,目前该设备已在客户工厂正式投入使用。大型模板机项目已完成研发、生产并交付客户。完成厚料升降旋转头模板机结构改进及技术资料,已实现销售。网络化领域,拓宽标准智云系统的应用场景,持续完善T-IMMS标准智云在汽车内饰领域应用,生产制造协同管理系统正在试运行。2024年7-9月,公司获得授权专利8项。截至2024年9月底,公司拥有有效专利299项,其中发明专利48项。2024年7-9月,公司参与起草上级标准1项。截至2024年9月底,公司累计获批发布上级标准65项,其中国家标准4项,行业标准52项,团体标准9项。四、优化组织,赋能系统转型,有效提升管理能力市场方面,聚焦营销体系的变革,公司深入推进营销条线的统一管理,以统一的面貌和品牌形象直面客户,降低内部资源消耗,提高协同作战能力,同时配套薪酬改革全面提升营销人员的主动性,为拓展销售、赢得市场提供组织保障。采购方面,在系统转型、全面降本的指引下,公司不断更新完善现有采购体系,以集中管理为抓手,以区域采购中心为平台,重点改善采购渠道和采购流程上的薄弱环节,从源头上提高采购质效,为持续推进降本增效和产业转型升级提供产业链的支持。研发方面,以环境与服饰领域的系统解决方案商和系统服务商为核心,聚焦优势核心业务,公司进一步加强研发体系的建设,以提高研发与客户及市场的响应速度、加快自动化和智能化建设为中心,推进各地研发机构和人员的深度融合,助力生产融合和产品核心竞争力的提升。五、加强文化引领,促进企业战略落地公司坚持“为环境与服饰文明提供智慧绿色的系统解决方案和系统服务”的企业使命,落实“以员工为中心”的发展理念,常态化收集员工合理化建议,聚焦解决员工急难愁盼需求,持续开展关爱员工身体健康问诊检查活动、员工文体活动等凝心聚力活动,不断强化企业文化与经营的深度融合,助力公司高质量发展。以员工为中心,关爱员工身心健康：开展2024年全员健康体检工作,组织员工参加“聚力攻坚、勇当先锋”体育擂台赛活动,提升员工身体素质,增强凝聚力。动员员工观看《健康生活方式-焕发身心活力》直播活动,鼓励员工健康作息,保持身心健康。开展“质量红线零容忍、质量问题零放过”主题活动：营造质量氛围,增强质量意识,普及质量知识,提升质量能力,进而推动公司质量管理水平持续稳定提升和战略的高质量落地。积极开展安全教育培训,开展各项安全活动：组织开展百日安全无事故,低碳周及安全月活动。组织员工观看警示片等各种宣传学习资料,开展安全基础知识和安全应知应会知识培训,提升全体员工的安全意识及处置能力。报告期内,公司质量环境管理体系通过中国质量认证中心认证审核,公司通过2024年陕西省创新型中小企业认定。