厦门众志达互联网装修工程股份公司
- 企业全称: 厦门众志达互联网装修工程股份公司
- 企业简称: 摘牌众达
- 企业英文名: xiamen zhong zhi da internet decoration project corporation
- 实际控制人: 黄小燕,吴志铅
- 上市代码: 870336.NQ
- 注册资本: 5288.4603 万元
- 上市日期: 2016-12-30
- 大股东: 众志达(厦门)投资有限公司
- 持股比例: 57.22%
- 所属行业: 建筑装饰、装修和其他建筑业
- 会计师事务所: 中勤万信会计师事务所(特殊普通合伙)
- 注册会计师: 王猛、李俊会
- 律师事务所: 福建闽佑律师事务所
- 注册地址: 厦门市思明区前埔中路323号莲前集团大厦30层之二
企业介绍
- 注册地: 福建
- 成立日期: 2000-01-10
- 组织形式: 大型民企
- 统一社会信用代码: 913502037054290853
- 法定代表人: 王樑庆
- 董事长: 吴志铅
- 电话: 0592-5327777
- 传真: 0592-5035035
- 企业官网: www.zzdzs.com
- 企业邮箱: zzdzs@vip.sina.com
- 办公地址: 厦门市思明区前埔中路323号莲前集团大厦30层之二
- 邮编: 361000
- 主营业务: 承接政府机构、影剧院、医院、体育场馆、购物中心、酒店、写字楼、精装房等工程的装饰设计及施工、园林绿化工程施工以及钢结构工程的施工。
- 经营范围: 建筑装饰业;房屋建筑业;电气安装;管道和设备安装;提供施工设备服务;园林景观和绿化工程设计;园林景观和绿化工程施工;钢结构工程施工;土石方工程(不含爆破);五金零售;灯具零售;家具零售;涂料零售;卫生洁具零售;木质装饰材料零售;陶瓷、石材装饰材料零售;其他室内装饰材料零售;五金产品批发;电气设备批发;互联网接入及相关服务(不含网吧);互联网信息服务(不含药品信息服务和网吧)。
- 企业简介: 厦门众志达互联网装修工程股份公司创建于2000年1月10日,2016年12月成功成为厦门市第一家挂牌的装修工程股份公司(股票代码:870336)。公司总部位于厦门市思明区前埔中路323号莲前集团大厦29-30层,是一家集工程设计与施工为一体运用“传统工匠精神+当下思维+金融理念”的创新型企业,公司拥有多项专业资质:建筑装饰工程设计专项甲级、建筑装修装饰工程专业承包壹级、城市园林绿化、消防设施工程、钢结构工程、建筑机电安装工程、城市及道路照明工程。众志达拥有一支长期从事施工、管理,实践经验丰富的高素质职工队伍。技术人员主要以装饰、艺术、建筑、规划、园林等专业的研究生和高级工程师组成。公司在施工与设计方面有强大的团队力量,其中有多名资深设计师和50余人的建筑师、高级工程师、工程师、注册一、二级建造师等等,为每个项目的效果和质量提供了充足的人才保证。公司以施工为主导、设计与施工紧密结合,始终秉承企业品牌精髓,从工程的设计、施工、安全、消防等各个环节抓起,确保工程质量。运用“传统+互联网”全面推行三板斧管理体系,做到专业化、标准化、体系化及透明化,实现全国复制化的远程管控,有效保障了工程的质量、进度、形象。众志达的城市合伙人平台就是把有资源没有资金,有资金没有团队,有团队没有业务这些人,整合进入到众志达集团城市合伙人平台,实现1+1>2的效果,最终实现裂变式的增长。经过一年多的运营,截止至2018年2月,众志达集团城市合伙人平台资源和架构已经逐步成型,同时借助该平台,众志达集团在全国已经成立了6家分公司,业务覆盖20多个城市,现在已经有超过700余人加入到众志达集团的城市合伙人体系中。一丝不苟的质量意识、不断进取的创优精神,以诚信不变、以能做好事情不变,坚持走众志达特点的“传统+互联网”模式。服务好业主、服务好工人和材料商是我们应该做的事;以“诚信”赢市场、以“游戏规则”创合作、以“透明”强管理、以“大家好才是真的好”谋共赢,是众志达上下人人行为方向的共识。
- 商业规划: 2018年,面对激烈的市场竞争,公司商业模式转型,由传统的立足福建及厦门,通过自身拓展项目资源,转而进行全国品牌扩张,推进"城市合伙人”计划,实现资源共享,直营直控。在商业模式转型的过程,也带来了前期费用及成本的增加。1、营收业绩微有提升,成本增加,利润下滑。2018年度实现营业收入231,972,350.58元,较2017年度上升4.37%;2018年度实现净利润3,454,084.21元,较2017年度减少26.98%。营收增长低的主要原因是商业模式转型,城市合伙人处于拓展阶段,前期合作的项目体量比较小,处于磨合和积累阶段,项目资源释放量是逐步增加的过程。利润下滑的主要原因:一是行业竞争激烈,投标单价降低导致毛利率有所下降,2018材料价格上涨,人工费上涨增加了主营业务成本导致毛利率有所下降;二是品牌全国扩张,导致销售人员数量的扩张及差旅费用的增加,从而销售费用增长较快;三是省外项目施工,带来的管理费用的增加;四是确认资本减值损失589,892.84元,将账龄在半年以上的应收账款按比例进行坏账确认。虽然提高了公司财务的稳健性,在整体上对利润也产生了较大影响。2、城市合伙人计划初见成效,省外业务拓展迅速,精装修房将迎来爆发性增长2018年公司在福建省内项目主要分布在厦门、福州、漳州、龙岩、南平、三明、莆田、泉州等地,省外项目主要分布在合肥、长春、宁波、南宁、南昌、上饶、赣州、洛阳、郑州、驻马店、武汉、长沙、惠州、杭州、太原、大连、雄安、深圳、上海、苏州、嘉兴、台州等地。省外项目明显增多,城市合伙人计划所带来的全国业务拓展初显成效。目前,已经备案的城市合伙人约3000名,覆盖了全国30几个省、市和自治区。针对城市合伙人管理,公司推出了互联网线上资源导流加线下商务对接的方式,互联网远程工程管控平台也在建设之中。2019年随着城市合伙人项目的多点落地,尤其是大项目的落地,营收增长将会有突破,后续销售成本将会呈现逐渐下降的走势。同时,随着国家对整体精装房的鼓励政策,未来住宅精装修房业务领域将呈现爆发式增长,而精装修房施工是公司的强项。公司确立了优质客户名单,确立了以全国50强地产商作为主要客户的思路,以减少财务风险,树立公司品牌形象。公司地产类装修业务,大部分都来自于全国或地区知名地产商。3、优化公司组织架构,全面提升战略实施优化公司组织架构,进一步明确工作职责和分工,优化流程设计、顶层设计向高效组织运营转变,不断探索属于众志达的行为模式,从企业文化和制度梳理入手,提升公司整体实力。公司进一步完善培训体系建设,形成了部门一级以“三板斧”为核心的系列业务培训体系,公司一级以“员工素质能力提升”为系列的培训课程,全方位、多层次地加强员工培训工作。主要包括新员工入职培训、在职人员业务技能、三板斧管理培训及中高层“悦享管理”培训,大力提高员工在业务和意识形态的素质水平,激活团队组织活力和战斗力,使公司发展与员工价值提升同步发展。向“传统+互联网”模式大步迈近,形成“三板斧”管理体系,整合传统项目管理方法,运用互联网手段加强项目监控与管理,全面提升战略实施。
财务指标
| 财务指标/时间 |
| 总资产（亿元） |
| 净资产（亿元） |
| 少数股东权益（万元） |
| 营业收入（亿元） |
| 净利润（万元） |
| 资本公积（万元） |
| 未分配利润（亿元） |
| 每股净资产（元） |
| 基本每股收益（元） |
| 稀释每股收益（元） |
| 每股经营现金流（元） |
| 加权净资产收益率（%） |
主要股东
| 序号 | 股东名称 | 持股数（股） | 持股比例 |
|---|---|---|---|
| 1 | 众志达(厦门)投资有限公司 | 30,262,905 | 57.22% |
| 2 | 厦门思明区众慧仁投资管理合伙企业(有限合伙) | 7,247,100 | 13.70% |
| 3 | 深圳前海联合创业投资有限公司-深圳市联合瑞华股权投资合伙企业(有限合伙) | 5,950,953 | 11.25% |
| 4 | 黄淑惠 | 4,881,650 | 9.23% |
| 5 | 甘小玲 | 1,449,000 | 2.74% |
| 6 | 厦门思明区众慈恩投资管理合伙企业(有限合伙) | 1,421,000 | 2.69% |
| 7 | 孙建华 | 1,264,067 | 2.39% |
| 8 | 黄小燕 | 279,928 | 0.53% |
| 9 | 张凤梅 | 54,400 | 0.10% |
| 10 | 曾浩铃 | 11,250 | 0.02% |
企业发展进程