福建永福电力设计股份有限公司

• 企业全称: 福建永福电力设计股份有限公司
• 企业简称: 永福股份
• 企业英文名: Fujian Yongfu Power Engineering Co.,Ltd.
• 实际控制人: 林一文
• 上市代码: 300712.SZ
• 注册资本: 18754.6035 万元
• 上市日期: 2017-10-31
• 大股东: 福州博宏投资管理有限公司
• 持股比例: 24.63%
• 董秘: 吴轶群
• 董秘电话: 0591-38269599
• 所属行业: 土木工程建筑业
• 会计师事务所: 立信会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 姚辉、徐子达
• 律师事务所: 北京市中伦(广州)律师事务所
• 注册地址: 福建省福州市闽侯县上街镇海西科技园高新大道3号
• 概念板块: 工程建设 福建板块 创业板综 深股通 融资融券 储能 数据中心 抽水蓄能 特高压 工业互联 区块链 一带一路 充电桩 网络安全 水利建设 风能 太阳能 智能电网 核能核电 创投

• 注册地: 福建
• 成立日期: 1994-03-01
• 组织形式: 大型民企
• 统一社会信用代码: 91350000611005994M
• 法定代表人: 林一文
• 董事长: 林一文
• 电话: 0591-38269599
• 传真: 0591-38269599
• 企业官网: www.yongfu.com.cn
• 企业邮箱: yfdb@fjyongfu.com
• 办公地址: 福建省福州市闽侯县上街镇海西科技园高新大道3号
• 邮编: 350108
• 主营业务: 聚焦新能源、清洁能源、储能、智能电网、数字能源等领域,为客户提供涵盖规划、开发、咨询、设计、EPC、智能运维的各类电力能源综合集成解决方案、分布式光伏集成产品及服务、数字能源产品及服务
• 经营范围: 许可项目:建设工程设计;建设工程勘察;测绘服务;电力设施承装、承修、承试;房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包;技术进出口;货物进出口;进出口代理;工程造价咨询业务;特种设备设计;建筑智能化系统设计;各类工程建设活动;建设工程监理。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)一般项目:工程管理服务;地质勘查技术服务;基础地质勘查;水污染治理;大气污染治理;固体废物治理;工程和技术研究和试验发展;海上风电相关系统研发;风电场相关系统研发;新兴能源技术研发;在线能源监测技术研发;合同能源管理;以自有资金从事投资活动;电子产品销售;机械设备销售;电工器材销售;建筑材料销售;仪器仪表销售;建筑装饰材料销售;通讯设备销售;计算机软硬件及辅助设备批发;软件销售;光伏设备及元器件销售;风力发电机组及零部件销售;智能输配电及控制设备销售;对外承包工程;节能管理服务;社会经济咨询服务;软件开发;网络与信息安全软件开发;信息系统集成服务;计算机系统服务;信息技术咨询服务;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);物联网技术研发;租赁服务(不含出版物出租);生物质能技术服务;太阳能发电技术服务;风力发电技术服务;技术推广服务;科技推广和应用服务;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;地理遥感信息服务。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。
• 企业简介: 福建永福电力设计股份有限公司(300712.SZ)成立于1994年,是一家专注于为国内外客户提供一流的电力能源综合智慧解决方案、产品和服务的国家高新技术企业,也是唯一一家自主上市的工程设计电力行业甲级资质企业。公司立足电力能源行业,聚焦新能源、储能和智能电网领域,为社会、客户与合作伙伴创造价值。公司业务包括电力能源规划咨询、电力能源综合集成解决方案(涵盖项目开发、咨询、勘察设计、EPC总承包、智能运维等全生命周期)、数字能源产品、分布式光伏集成产品等。市场遍及国内及东南亚、南亚、非洲、中东等十几个“一带一路”沿线国家。公司以“让电力更清洁更智慧”为使命,致力于成为国际知名的电力能源综合服务商。
• 发展进程: 永福工程顾问有限公司成立于1994年3月1日,设立时系中外合资企业,注册资本为150万元人民币,中方股东福建省电力勘测设计院认缴112.5万元人民币,占注册资本75%,外方股东香港永沛工程管理顾问有限公司认缴37.5万元人民币等值外汇,占注册资本25%。1993年5月27日,电力设计院和永沛顾问签署了《中外合营永福工程顾问有限公司合同书》和《中外合营永福工程顾问有限公司章程》。1993年11月5日,中华人民共和国对外贸易经济合作部出具〔1993〕外经贸资一函字第698号《关于中外合资福建永福工程顾问有限公司的立项批复》,同意合作创办公司。1994年1月7日,电力设计院和永沛顾问签署了《关于福建永福工程顾问有限公司修改合同、章程的补充协议》,对公司设立及合资各方的具体权利义务作了约定。1994年1月26日,外经贸部出具〔1994〕外经贸资一函字第46号《关于设立中外合资“福建永福工程顾问有限公司”的批复》,同意公司设立。1994年2月28日,外经贸部颁发外经贸资审字〔1994〕015号《中华人民共和国外商投资企业批准证书》。1994年3月1日,国家工商行政管理局向永福有限颁发了工商企合闽总字第02495号《企业法人营业执照》,公司注册资本150万元。1994年9月13日,福建省会计师事务所出具了闽所〔94〕外验字第116号《验资报告》,电力设计院缴足资本1,125,000元,永沛顾问缴纳投资额374,518.15元,尚差481.85元。该差额系外汇折算差异造成,1996年3月13日永沛顾问已经出资补足,福建省宏实审计师事务所出具了闽宏实审所业字第030号《验资报告》。永福有限上述设立过程中,电力设计院和永沛顾问未能按照《中外合营永福工程顾问有限公司合同书》、《关于福建永福工程顾问有限公司修改合同、章程的补充协议》之约定,以及当时有效的《中外合资经营企业合营各方出资的若干规定》(1988年3月1日实施,2014年3月1日废止)相关之规定,存在未能在永福有限的《企业法人营业执照》签发之日起三个月内按要求履行出资义务的情形。但鉴于:①电力设计院已于1994年9月13日足额缴付其认缴的永福有限注册资本112.5万元;永沛顾问已于1994年9月13日向永福有限缴付338,257港元(折人民币374,518.15元)出资,因汇率折算造成481.85元的出资差额并非基于其主观故意,且永沛顾问已于1996年3月13日补足该481.85元出资。至此,电力设计院和永沛顾问已实际履行《中外合营永福工程顾问有限公司合同书》、《中外合营永福工程顾问有限公司章程》和《关于福建永福工程顾问有限公司修改合同、章程的补充协议》约定的出资义务,不存在出资不实的情形,其未按期出资的违法行为已得到更正。②永福有限自设立至2004年7月变更为内资企业期间,均通过了历年的工商年检及外商投资企业联合年检,有关外商行政主管部门和工商行政管理部门亦未就电力设计院和永沛顾问上述逾期出资行为作出限期履行或其他任何形式的行政处罚。③电力设计院和永沛顾问上述逾期出资行为已经超过法定的两年追责时效,并且《中外合资经营企业合营各方出资的若干规定》已于2014年3月1日废止,发行人将来不存在因永福有限设立时股东逾期出资而受到行政处罚的法律风险。发行人律师及保荐机构认为:上述股东逾期出资情形不会对发行人的合法存续造成不利影响,不会对发行人本次发行上市构成实质性法律障碍。 发行人系由成立于1994年3月1日的福建永福工程顾问有限公司整体变更设立。2015年7月22日全体发起人召开创立大会暨2015年第一次股东大会,同意福建永福工程顾问有限公司整体变更为福建永福电力设计股份有限公司,并以截至2015年2月28日经审计的账面净资产值人民币230,232,055.00元中的人民币102,000,000.00元折为普通股102,000,000股,每股面值为人民币1元,余额人民币128,232,055.00元计入资本公积。2015年7月22日,立信会计师事务所(特殊普通合伙)就本次整体变更出具了信会师报字〔2015〕第114626号《验资报告》。2015年7月31日,股份公司取得福建省工商行政管理局颁发的《营业执照》,注册号为350000100007536,注册资本10,200万元。
• 商业规划: （一）公司所属行业发展情况2024年上半年,全球电力需求增长强劲。据国际能源署（IEA）预测,2024年全球电力消费将增长4%,且该增长趋势将持续至2025年,其中中国、美国、印度增长率预计分别为6.5%、3%、8%。与此同时,全球可再生能源的发展也呈现出积极态势,风电、光伏装机容量保持强劲的增长势头。据国际能源署（IEA）预测,可再生能源将在今明两年迅速扩张,预计2024年,全球风电和光伏发电量将超过水力发电。到2025年,全球新能源转型将达到一个重要的里程碑,可再生能源发电量将超过煤炭发电量,其在全球电力供应中的份额预计将上升至35%。在2028年前,全球可再生能源装机容量将达到7,300吉瓦。在全球气候政策和能源转型的背景下,南亚和东南亚地区可再生能源市场具有巨大的投资需求和发展潜力。其中孟加拉国能源部规划,到2030年可再生能源占整体能源结构的30%,到2041年将占比进一步提高至40%；印度尼西亚发布《综合投资与政策计划》,到2030年可再生能源发电装机量占总装机量的44%,其中以风电和光伏为主的可变可再生能源的装机量将从目前的不足1%增加至14%；菲律宾《国家可再生能源计划（NREP）》提出到2030年可再生能源发电量达到35%的目标,而目前其风电光伏发电量占比只有3%左右。目前,中国新型电力系统行业正处于加速发展阶段,电力能源行业持续向低碳清洁、安全高效、数字化、智能化方向发展。2024年上半年,全国能源消费持续增长,能源供需总体平稳。全国可再生能源持续崛起,在电力能源行业中的地位进一步得到巩固,装机规模不断实现新突破,其中风电、光伏等清洁能源的装机容量持续增长,分布式发电在城乡结合部和农村地区的建设进度加快。根据国家能源局公布的数据,2024年1至6月,全社会用电量累计46,575亿千瓦时,同比增长8.1%；全国主要发电企业电源工程完成投资3,441亿元,同比增长2.5%。截至2024年6月底,全国累计发电装机容量约30.7亿千瓦,同比增长14.1%。其中,太阳能发电装机容量约7.1亿千瓦,同比增长51.6%；风电装机容量约4.7亿千瓦,同比增长19.9%。预计2030年全国全社会用电量达到13万亿千瓦时以上,全国非化石能源发电装机占比接近70%,带动非化石能源消费比重达到25%以上,全国电能占终端能源消费比重有望达到35%。在能源转型的大背景下,随着终端电气化率的不断提升和新能源接入比例的大幅增长,电网正面临着日益严峻的冲击和压力。柔性直流技术应用加速增长,数字化、智能化进程持续推进。2024年上半年,智能电网技术得到更广泛应用,助力提高电力系统自动化和智能化水平。储能市场继续展现出强劲的增长态势,新型储能调度运用不断增强,调节作用逐步显现。在能源结构的不断优化与低碳转型的持续推进中,储能技术创新不断突破,日益凸显其核心作用,呈现出百花齐放的景象。国家能源局数据显示,2024年1至6月,电网工程完成投资2,540亿元,同比增长23.7%。截至2024年上半年,全国已建成投运新型储能项目累计装机规模达4,444万千瓦/9,906万千瓦时,较2023年底增长超过40%。（二）主要业务和产品公司是行业领先的电力能源综合服务商,以“让电力更清洁更智慧”为使命,聚焦新能源、清洁能源、储能、智能电网、数字能源等领域,为客户提供涵盖规划、开发、咨询、设计、EPC、智能运维的各类电力能源综合集成解决方案、分布式光伏集成产品及服务、数字能源产品及服务,为客户、行业、社会创造价值。1.电力能源规划咨询公司充分发挥智囊参谋作用,为客户提供电力能源研究、规划、咨询服务,为客户的能源战略决策与绿色低碳高质量转型发展提供强有力的技术支撑和智力支持。（1）研究咨询：提供电力能源发展战略、行业政策和各类发展专题的研究咨询服务,助力清洁低碳、安全高效能源体系建设,为政府、行业和客户能源转型升级和可持续发展出谋划策。（2）能源规划：提供以电力能源为主,气、热（冷）、水等多种能源协同互补、节能高效的综合能源规划,实现用能效率和用能管理双提升,用能成本和碳排放双降低；提供电力系统全面发展规划,提供电网、电源、电力设施布局、电力通信网、电源接入系统、用户供电方案等专项规划,助力区域电力系统协调发展,保障电力系统安全充裕、稳定可靠供电；提供源网荷储一体化、微电网、智能电网等清洁低碳、供需协同、灵活智慧的新型电力系统规划,保障安全、绿色、经济用电。2.电力能源综合集成解决方案公司把握前沿技术,覆盖丰富应用场景,以项目开发、咨询、勘察设计、EPC总承包、智能运维等全生命周期服务,为客户提供新能源、储能、电网、清洁能源等领域安全、经济、高效、智慧的综合集成解决方案。（1）新能源解决方案公司以行业领先的技术实力和成熟的项目管理能力,为客户打造近海、深远海、台风滨海、复杂山地、平原软基等全类型地质气象环境风电解决方案以及覆盖平地、山地、水面、屋面等各种场景光伏解决方案,推动新能源高效开发利用,助力客户绿色低碳发展。（2）储能解决方案公司面向发电侧储能、电网侧储能、用户侧储能不同场景,为客户提供储能政策研究、商业模式创新、勘察设计、全过程咨询、EPC总承包等服务,保障电力灵活调节、安全稳定供应,让能源利用柔性可控。（3）电网解决方案公司凭借精益的输变电、配电网、电力互联网技术实力,专业化、标准化、规范化的输变电工程总承包经验和能力,为客户提供高可靠性、高经济性的电网解决方案,保障电力能源系统安全、高效运行。业务涵盖220V—±1100kV全电压等级架空输电线路（交、直流特高压、超高压、高压等）、电缆（陆缆、海缆、桥缆和隧缆等）、全电压等级智能变电站解决方案,为新型电力系统电网网架建设提供有力支撑。（4）清洁能源解决方案公司掌握从轻型航改机至H级重型燃机的全容量等级燃机勘察设计能力,具备国内外第四代核电常规岛勘察设计能力,形成以勘察设计为龙头,覆盖专项规划咨询、工程总承包、技术升级改造等全生命周期的清洁能源解决方案,实现全专业、多平台、集成化的正向数字化电厂设计及移交,具备ASME、IEC、NFPA、BNBC等国际标准应用及转化能力。（5）综合能源解决方案公司以客户用能需求为导向,为政府机关、工业企业、公共建筑等客户提供包含分布式能源、多能互补、能效提升、用能管理等综合能源整体解决方案,实现客户端用能效率和用能管理双提升,用能成本和碳排放双降低等目标。3.分布式光伏集成产品及服务公司积极响应国家“双碳”和“乡村振兴”战略,创新“产品+服务”的商业模式,秉持“规模化开发、标准化产品、平台化运营、智能化运维”的生产经营策略,打造高品质、全装配式集成电站产品,提供电站全生命周期智能运维服务,助力绿美乡村建设和低碳园区建设。行业首创全装配式光伏电站支架系统,并融合光伏科技、建筑美学和传统文化,打造安全可靠、样式美观、品类丰富的高品质光伏电站产品,可覆盖户用光伏全场景、工商业光伏全场景。4.数字能源产品及服务公司致力于能源数字化解决方案与应用产品研发,聚焦数字储能、数字新能源、数字电网三大业务领域,基于电力监控、大数据、人工智能、云边协同、数字孪生等技术,为新能源行业客户提供先进的能源数字化产品和一站式解决方案,助力客户数字化转型。（1）数字储能产品包括电池智能诊断系统、能量管理系统、工商业储能云边协同EMS、储能大数据云平台等核心产品,可满足对集中式、分布式储能电站调度运行控制、核心设备状态监测、智能运维等需求。（2）数字光伏产品包括光伏站监控系统、新能源集控系统、光伏大数据云平台等核心产品,提供站端监控、区域集控、集团管控一站式解决方案,助力新能源投资商轻松管理光伏资产,提升资产收益。（3）数字电网产品包括智能电气二次设计系统软件、e建管平台和变电站数字孪生平台等,提供输变电工程设计、建设、运营全生命周期数字化解决方案。（三）公司业务经营模式公司的经营模式按运营环节可以分为研发、采购、生产和销售。影响公司经营模式的主要因素包括下游客户的需求、上游供应商的服务模式和服务能力、市场竞争情况及国家法律法规政策等因素。1.研发模式公司始终以客户需求为中心,开展技术创新、产品创新、商业模式创新和服务创新,保持并扩大差异化竞争优势：（1）技术研发公司通过自主研发或联合海内外高校、研究机构、产业链上下游企业合作研发,包括新能源、数字能源、储能、智能电网等领域的新技术,并形成相应知识产权。（2）产品研发通过市场调研、竞品分析、客户调研、政策分析、技术可行性评估进行产品定义,持续关注产品安全和美观,并组织3D方案模型、结构体系验算、试验测试等活动,依托项目进行示范应用,逐步迭代升级并推广,打造产品差异化竞争优势。（3）商业模式创新根据市场需求,持续创新“产品+服务”商业模式,推出“工商业光伏产品+服务”、“供应链产品+服务”、“助融+产品+服务”等新商业模式。2.采购模式（1）电力工程勘察设计（含规划咨询）业务采购模式公司在开展工程勘察设计业务过程中,根据项目需要对外进行服务采购,主要包括现场钻探、现场测量业务采购和少量基础数据、专项评价服务等。公司所有的服务采购,执行公司的质量、环境、职业健康安全一体化程序,并由公司制定技术原则、主要技术方案,由公司进行技术评审和把关,对采购服务进行质量与进度的考核,以全面保障产品质量与进度。（2）EPC工程总承包业务采购模式EPC工程总承包业务采购包括设备、材料采购以及施工分包。①设备、材料采购公司对工程项目设备、材料采购的质量实施全过程控制,确保采购过程有序、规范,采购的设备、材料质量符合法律法规、标准、规范及客户要求。公司根据工程特点将设备、材料分为甲供、乙供两类进行控制。其中甲供设备、材料是指总承包方自行采购的设备、材料；乙供设备、材料是指总承包方委托施工分包方采购的设备、材料,所使用材料的生产厂家须经总承包商确认后方可采购使用。②施工分包公司开展的是设计为龙头的EPC工程总承包项目,公司依法将施工部分工作择优分包给具备相应资质以及项目管理能力的施工单位,公司对项目的质量、安全、工期和造价等全面负责。③交易定价原则公司通过邀标方式确定采购交易价格。结合近期市场价格情况,公司首先对价格进行测算,形成参考价。邀标过程中,在满足邀标资质、资格条件的前提下,公司对供应商投标材料进行专业评审,在参考价的基础上,综合考虑各单位报价,最终确定供应商,确保采购价格公允、合理。（3）智能运维业务采购模式公司依托智能运维管理平台的仓管模块,合理对备品备件采购信息、出入库、库存管理等环节进行动态控制、预警管理,提高备品备件利用率,降低采购成本,节约储备资金,减少积压和浪费。运维项目产生临时性的劳务人员需求的,需编制劳务外包方案经业主报备实施。公司所有的劳务服务采购,执行公司的质量、环境、职业健康安全一体化程序,公司对运维服务的质量负责。（4）分布式光伏集成产品业务采购模式①设备、材料采购公司根据客户的订单交付要求、生产计划以及库存情况制定设备、材料采购计划并提交采购部门实施。采购定价主要采取询价模式,并根据“适时议价、季度议价、年度议价”的原则动态调整采购价格。公司对设备、材料供应商进行严格的筛选、评价、管理,对采购实施全流程控制,确保采购过程有序、规范,采购的设备、材料质量符合法律法规、标准、规范及客户要求。②合作方招募通过招募有资质和丰富从业经验的合作方,在公司指定县域从事分布式光伏集成产品的屋顶资源开发、产品安装及验收交付等业务。公司对合作方进行严格的管理、考核与赋能,确保电站产品的质量与生产安全,促进分布式光伏集成产品市场健康有序发展。（5）数字能源产品业务采购模式①集成类产品根据项目需要对外进行软、硬件采购以及其他服务采购等,主要包含电气设备、装置、电子元器件、服务器以及数据库、操作系统等。公司建立完善的供应商导入体系及管理制度,采用准时化采购模式,以项目需求为采购依据,在全面保障产品质量与进度的前提下减少库存。②软件及平台类产品根据客户需求对软件部署所需硬件进行采购,包含服务器、工作站、防火墙等。对物料品质、进货检验、物流品质做到全过程控制,确保采购过程有序、规范,采购的设备、材料质量符合法律法规、标准、规范及客户要求。3.生产模式（1）电力工程勘察设计（含规划咨询）生产模式获取订单后,公司任命项目经理、组建项目执行团队,编制咨询报告、完成勘察设计工作,向客户提交高质量的咨询报告或勘察设计成果。（2）EPC总承包业务生产模式获取订单后,公司任命项目经理,组建项目执行团队,负责项目管理、设计、设备采购等核心环节,施工环节采用专业分包。充分发挥设计企业在设计、采购和项目管理方面的能力和优势,向客户移交优质的竣工投产项目。（3）智能运维业务生产模式获取订单后,公司任命项目经理,组建项目执行团队,依托自主研发的智能运维管控平台,按照“线上监管+线下运维”的运行模式,为客户提供专业化、定制化的运维服务。（4）分布式光伏集成产品业务生产模式根据客户或市场开发需求,在约定区域进行分布式光伏集成产品的集成与运维的整县开发。公司推出产品,制定标准化业务流程,由合作方进行屋顶资源开发、踏勘、签约,产品安装、验收交付等工作,公司通过“规模化开发、标准化产品、平台化运营、智能化运维”等生产经营手段,向客户批量交付高品质装配式分布式光伏集成产品,提供承诺“保安全、保电量”的智能运维服务。（5）数字能源产品业务生产模式①集成类产品生产模式获取订单后,根据项目内容进行需求分析、方案设计、产品优选、制定采购方案及生产计划等。对所购电气设备、装置、电子元器件等配套设备进行质量检验后,与公司具有自主知识产权的软硬件产品进行系统集成。完成场内调试工作后交付设备,或按合同约定于项目现场进行施工交付。②软件及平台类产品生产模式对于已完成研发的、具有自主知识产权的软件产品,如智能电气二次设计系统软件、e建管平台和变电站数字孪生平台等,获取订单后,组建项目执行团队,在用户现场进行软件布署和交付；如客户存在定制化需求,则于确定技术原则、制定开发方案后进行二次开发,确保满足项目需求后交付。所有产品均并提供售后培训、技术支持、软件升级等服务。4.业务承接（销售）模式公司主要通过参与招投标（公开招投标、客户邀请招标）方式获取订单；此外,部分订单通过客户直接委托的方式获取。（1）招投标方式公司的业务承接过程主要包括项目信息收集、投标策划及投标文件的编制、投标文件评审及投标、合同拟定及签署等阶段。公司具备大量各类工程项目业绩,在行业内积累了良好的口碑,综合竞争实力较强,有助于公司在市场化的竞标中顺利承接业务。（2）直接委托公司接到客户的委托意向后,与客户接洽商谈。公司在与客户的谈判中,凭借较强的综合优势获取客户的认可与信任,进而实现业务的承接。在该种模式下,公司凭借自身的独特技术、综合实力、行业口碑以及优秀的设计方案获取项目订单。（四）公司市场地位公司是行业领先的电力能源综合服务商,为客户提供先进的电力能源综合集成解决方案、分布式光伏集成产品及服务、数字能源产品及服务,市场范围已遍及全国以及东南亚、南亚、非洲、中东等十几个“一带一路”沿线国家。公司作为国家高新技术企业,具备电力行业全产业链系列资质,拥有工程设计电力行业甲级、工程勘察综合甲级、电力咨询甲级等行业最高资质,主编/参编40余项国家、行业等标准,拥有超200项发明与实用新型等专利,获得国家优质工程奖、福建省科学技术进步奖一等奖等超300项国家及省部级以上科技、工程设计类奖项,当选中国优秀勘察设计企业、中国十大民营工程设计企业、海上风电工程技术领军企业、2023中国储能行业十佳EMS供应商,品牌与口碑享誉行业。（五）主要的业绩驱动因素1.行业市场前景广阔人类对环境保护和可持续发展意识的增强和人们生活水平的提高,对电力供应的可靠性和质量提出了更高的要求,推动电力能源行业不断升级和进步。在碳达峰、碳中和的大背景下,能源结构优化调整加快,清洁能源转型加速,政策扶持不断加强,数字化智能化技术创新加速发展,多重因素叠加,为电力能源行业带来新的发展机遇与广阔的市场空间。2.公司持续巩固并提升市场竞争力公司基于深刻的行业理解,把握电力能源发展趋势,围绕一体两翼业务战略,构建行业领先的电力能源综合服务能力,持续加大技术创新、产品创新与模式创新,培育核心能力,研发特色产品,提升服务品质,打造并扩大差异化竞争优势,为客户创造更高的价值；同时公司注重管理提升,持续提高管理质效,加强团队建设,优化激励机制,激发组织活力,增强战略执行力。