恒锋信息科技股份有限公司
| 企业全称 | 恒锋信息科技股份有限公司 | 企业简称 | 恒锋信息 |
| 企业英文名 | HengFeng Information Technology Co.,Ltd. | ||
| 实际控制人 | 魏晓曦,欧霖杰 | 上市代码 | 300605.SZ |
| 注册资本 | 16448.3342 万元 | 上市日期 | 2017-02-08 |
| 大股东 | 魏晓曦 | 持股比例 | 29.46% |
| 董秘 | 陈凡 | 董秘电话 | 0591-87733307 |
| 所属行业 | 软件和信息技术服务业 | ||
| 会计师事务所 | 致同会计师事务所(特殊普通合伙) | 注册会计师 | 樊文景、张芳 |
| 律师事务所 | 福建天衡联合(福州)律师事务所 | ||
| 注册地址 | 福州市鼓楼区软件大道89号福州软件园F区8号楼4层437室 | ||
| 概念板块 | 软件开发；福建板块；创业板综；转债标的；预亏预减；微盘股；机构重仓；新型城镇化；东数西算；数字经济；数据中心；远程办公；智慧政务；乡村振兴；人工智能；国产软件；养老概念；智慧城市； | ||
企业介绍
| 注册地 | 福建 | 成立日期 | 1995-10-27 |
| 组织形式 | 大型民企 | 统一社会信用代码 | 9135010026017703XW |
| 法定代表人 | 魏晓曦 | 董事长 | 魏晓曦 |
| 电话 | 0591-87733307 | 传真 | 0591-87732812 |
| 企业官网 | www.i-hengfeng.com | 企业邮箱 | investor@i-hengfeng.com |
| 办公地址 | 福建省福州市闽侯县上街镇乌龙江中大道科技东路创新园5号楼 | 邮编 | 350117 |
| 主营业务 | 智慧城市行业综合解决方案项目总承包服务 | ||
| 经营范围 | 计算机信息系统集成、软件开发、建筑智能化工程、计算机机房工程、电子自动化工程、安全技术防范工程、专业音响工程、音视频工程、智能灯光工程、机电设备安装工程、建筑装修装饰工程、防雷工程的设计、施工、维保。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动) | ||
| 企业简介 | 恒锋信息科技股份有限公司创立于1994年,是优秀的智慧解决方案提供商、深交所创业板上市企业(股票代码:300605)、“数字福建”到“数字中国”的亲历者和践行者,以“创新驱动、智慧引领”为发展战略,通过自主可控的核心技术,打造了大数据平台、AI智慧视觉平台、AIoT中台、HFRDP数字研发中台4大核心技术产品,为城市服务、公共安全和民生等领域客户提供数字化、智慧化软件产品及整体解决方案。恒锋信息参加13项标准编制和软课题研究,持有“CMMI5国际软件成熟度认证”“信息系统建设和服务能力四级(CS4)”“建筑智能化系统设计专项甲级”“电子与智能化工程专业承包壹级资质”“CCRC信息安全服务资质认证”“涉密信息系统集成资质”等国际、国内高级资质及认证;先后荣获“中国智慧产业领军企业”“中国软件行业优秀服务提供商”“中国行业信息化竞争力百强”“中国数据中心30强”“中国智能建筑百强”等荣誉。恒锋信息秉承“不断创新、不断超越自我、永续服务”的经营理念,已形成“总部(福州)+3研发中心(福州、北京、西安)+5运营中心(福建、北京、上海、重庆、新疆)”的业务布局。未来,恒锋信息将持续聚焦前沿科技,把信息科技应用到行业客户和百姓的生活中,践行恒锋信息“科技让生活更美好”的使命。 | ||
| 商业规划 | 公司通过多年发展,已成为国内具有较强竞争力的智慧城市信息技术和智慧行业解决方案提供商,以智慧引领企业发展,为客户提供智慧城市行业解决方案,业务涉及信息科技和健康养老。公司智慧行业解决方案主要服务于智慧城市、公共安全、民生服务、信息基础设施细分应用领域,其中智慧公安监管、市域治理解决方案服务能力位于国内领先地位,拥有较强的市场竞争力。智慧城市领域:主要包括新型智慧城市、智慧城市运行管理服务平台、电子政务、数字企业、智慧园区、数字乡村等综合解决方案。智慧公共安全领域:主要包括智慧政法、智慧公安、智慧司法、智慧监所、公安社会治安防控体系、智慧社区等综合解决方案;智慧民生领域:主要包括智慧教育、智慧养老、智慧医院、智慧文体等综合解决方案;智慧信息基础设施:主要包括智能建筑、数据中心、指挥中心、运营管理中心等;此外,公司是智慧养老领域的先行者,在业内领先开发了“智慧+”智慧养老服务平台,结合物联网和云计算技术,将居家老人健康管理需求、日常生活需求、社区服务、社会服务提供商以及政府监督、管理紧密联系起来,实现“互联网+养老”的新型智慧养老模式。公司的控股子公司福建微尚生活服务有限公司,提供社区居家养老和社区机构养老服务;自主研发智慧养老服务软件和居家安全照护、失智老人定位等为老科技产品;建立微尚为老商城,提供线上养老服务,让信息科技服务为老事业。1、主要业务、产品介绍(1)智慧城市领域1)智慧城市运行管理服务平台---推动城市运行管理服务“一网统管”.遵循住建部最新的《城市运行管理服务平台建设指南》、《城市运行管理服务平台技术标准》和《城市运行管理服务平台数据标准》,结合公司智慧城市建设经验,根据当地城市管理需求,紧扣城市运行管理服务实际工作需要,从管理体系、数据体系、应用体系和环境体系四个方面开展建设城市运行管理服务平台,助力当地城市运行管理服务平台建设,推动城市运行管理“一网统管”。2)政务服务中心效能监督平台---打造“一站式服务、全过程公开和全方位监督”平台以建设电子政务行业数据治理、预警、共享为核心,整合提升政务服务、交易中心、工程建设五大领域现有资源和信息化成果,形成“基础设施集约、数据资源融合、应用服务智慧、业务流程互通、过程监管全面”的“效能监督”新模式。3)数字供销---以现代数字企业运营管理体系为核心的企业数字化样板通过资源整合提升为农服务供给能力,健全供销社三级网点,推动一体化供销网络,并培育复合人才打造高效运营团队,盘活“供销社”金字招牌,助力供销合作社联合社数字化转型升级。4)智慧园区---打造一个可持续运营的数字园区基于智慧园区数字底座的AI0T能力,聚焦园区运行管理服务场景,结合政府和企业园区的实际,整合园区资产、事件、资源等要素,打造智慧园区通用应用和行业应用,使园区更安全、更高效地运行。(2)智慧公共安全领域1)市域社会治理---打造“一屏观城事,一网管治理”平台市域社会治理指在市域范围内统筹实施,突出以城区为重点的空间治理取向,延伸到区、街道、社区等基层社会治理,恒锋信息市域社会治理解决方案,聚焦源头治理、多元共治的理念,打造“AI+市域治理”平台,围绕社会治理、公共安全防控、矛盾调解、指挥决策、社会服务等五个社会治理中心,N个业务场景应用,依托“智治”治理工具,有效应对各类城乡新型社会矛盾,构建和谐有序的活力社会。2)情指行一体化平台丨公安情报、指挥、勤务、舆情一体化根据情报指挥勤务实战平台的具体要求,构建情报引领、数据支撑的情报、指挥、行动一体化警务运行机制,推动深度融合,以流程再造、机制创新、平台建设促进一体化,实现情指勤舆全业务、全流程、全场景的深度融合。3)智慧监狱丨打造智慧、法治、平安监狱监狱信息化遵循司法部“智慧监狱”标准规范体系,立足于监狱工作实际,将物联网、云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术与监狱各项业务深度融合,具备完整的基础设施、安防、业务、指挥和数据分析研判功能,形成标准规范科学统一、数据信息全面准确、业务应用灵活普及、研判预警智慧高效的应用体系。4)物联网-AIoT中台---万物互联,智慧赋能物联网AIoT中台定位于物联网技术的中间核心层,其主要作用为向下连接智能化设备,向上承接应用层。中台无缝连接各种不同的物联网设备和应用,依托AI算法仓库,赋能智慧城市、市域社会治理、智慧公安、智慧校园、智慧社区、智慧园区、智能建筑等行业应用场景。(3)智慧民生领域1)智慧教育A.智慧校园应用依托校园师生、校友等用户群体,为校园提供丰富、灵活,可扩展的应用场景,满足各类用户需求的平台。B.智慧校园超级APP智慧校园APP使学校的教学、科研和管理突破传统的概念,在日常教学、办公管理、交流互动、资源共享、远程教育等进行无界限的沟通与互动,满足学校管理应用的持续发展,延伸其内涵,成为没有围墙的智慧校园。2)智慧体育场馆以场馆建设为平台,建设具有感知、传输、存储、学习、预测和决策等综合能力的智慧体育场馆。通过场馆智慧化规划和运营,降低建筑能耗,提升运营效率,开展多元化经营、一站式智慧化服务,改善用户运动体验。将场馆体育赛事功能与场馆赛后综合利用有机结合,达到赛后服务场馆和全民健身的目标,助力推动我国加快实现体育强国梦。场馆运营服务管理平台实现“互联网+体育”、“大数据+运营”,让场馆运维数字化,运维可视化,打造集成服务体系,节能、增效,使管理更科学、场馆更可控、运营更智慧,增加场馆营收。(4)智慧信息基础设施1)数据中心---打造集约建设、共建共享的数据中心数据中心是数字化产业的基石。公司响应国家双碳政策,充分利用新型制冷、供电技术、模块化技术和AI运维等技术,进一步降低机房PUE值,提高数据中心的敏捷性、可靠性和可管理性,提升信息共享程度和资源利用率,降低机房运营成本,增强业务连续性能力,助力数字经济创新发展、企业节能增效。2)指挥中心---提高政府保障公共安全和处置突发公共事件的能力采用可视化、融合通讯、分布式管理等新技术,构建集高清图像集中显示、业务协同展示、远程视频会商、事件分析研判、应急指挥调度等功能于一体的现代化指挥中心,满足“日常监控、应急指挥、演示汇报”三大业务场景需求,实现跨地区、跨部门的统一指挥协调,实现对事件的快速上报、统一部署、迅速处置和联合行动。(5)养老板块业务介绍:福建微尚生活服务有限公司2013年由恒锋信息控股收购专注于为老事业,是国内优秀的以社区居家养老为特色的智慧养老服务提供商。公司拥有一个充满爱心、专业化的团队,以“让您优雅地养老”为愿景,提供政府购买服务、社会化服务、机构养老服务以及为老科技四大板块的业务。社区居家养老服务平台社区居家养老服务平台以呼叫中心为枢纽,依托社区养老综合体,整合社会服务资源,为老年人提供安全照护、生活服务、康复护理、社区托养等专业化社区居家养老服务,全程信息化闭环管理,实现服务的及时响应、标准化管理、精准化监督。2、经营模式公司主营业务收入主要来源于智慧城市行业综合解决方案项目总承包服务,即基于合同约定向客户提供方案设计、软件开发、设备采购、项目实施、集成调试、竣工验收直至运行维护的一站式服务。(1)采购模式公司采购中心根据项目部填写的备料单进行集中采购。收到项目部备料单后,采购中心综合对比多家供应商的价格、付款方式、服务,择优选取合格供应商。经分管副总裁或总裁审批后,由采购中心直接采购。采购的产品由项目部负责进行质量验收,若产品不合格则退回、换货或重新采购。(2)生产模式公司主营业务收入主要来源于智慧城市行业综合解决方案项目总承包服务,其主要生产模式为定制化生产模式,即根据每个项目客户的需求设计综合解决方案,在方案整体设计的基础上组织软件开发、项目实施、集成调试、竣工验收、运行维护和售后服务等工作。公司经过方案深化设计,明确项目工程进度和关键项目实施时间节点等,形成整体方案。方案执行阶段,公司根据客户需求进行软件定制开发,由公司采购中心组织统一采购,现场实施人员按照设计方案和工程进度的整体安排,完成各类材料及设备的安装、系统集成、调测试等工作。项目验收通过后,正式投入使用,公司根据合同规定向客户提供项目后续运行维护服务。(3)销售模式公司主营业务收入主要来源于智慧城市行业综合解决方案项目总承包服务,公司主要通过招投标的方式承接项目总承包业务。在获取招标信息前,公司定期组织市场推广活动,向潜在客户进行公司品牌和产品推介,选择有意向客户进行拜访,进一步了解客户需求以期形成初步合作意向。公司长期跟踪优势领域客户,了解客户需求动态,寻求合作机会。同时公司还积极关注政府公开平台信息,综合汇总所有智能化、信息化项目信息后,综合评估项目内容、工期、造价、技术标准、技术难度、付款方式等因素。若项目可行则制定项目解决方案,组织相关人员编制标书并组织投标。(4)分包模式公司承接项目后,根据具体项目的实际需求、业主的工作进度等方面需要,将工程的部分非核心工作交由公司选择的分包商实施,分包的工作主要包含下述情形:①劳务分包;②管、槽、线缆施工分包;③简单系统(如有线电视系统)或部分前端硬件设备采购及安装分包;④装饰、装修等基础环境施工分包。作为项目总承包方,项目的专业总承包管理、项目方案设计、软件及核心技术(如系统调试、软件开发等)、大部分设备采购安装、系统调试等环节均由公司完成,公司的工程分包行为不涉及项目主体工程或核心业务,公司独立解决技术难点和关键点并对项目施工全过程负责。3、公司自身竞争优势驱动因素(1)技术壁垒智慧城市行业涉及到众多的应用领域,而不同应用领域的技术标准和要求差异化很大,涉及物联网感知、异构网络互通、信息融合、智能建筑管理、通信自动化、大数据和云计算等技术,在研发环节中突破这些关键技术具有一定的难度,对技术创新和产品研发能力要求较高、研发周期较长。新进入者在研发过程中,可能面临因研发技术路线出现偏差、研发投入成本过高、研发进程缓慢等问题导致项目失败的风险。因而,本行业具备较高的技术壁垒。(2)资质壁垒本行业专业性要求高,新进入者面临着较为严格的认证壁垒。在基础智能建筑方面,需要企业具备建筑智能化系统集成专项工程设计资质、建筑智能化工程专业承包资质;在信息化建设方面,需要具备计算机信息系统集成等资质。这些都构成了新进入者的进入门槛。(3)人才壁垒本行业众多应用领域对高级技术人才的综合技术能力要求较高,除了必须具备专业技术能力外,还必须深入了解行业的业务流程、管理标准、相关技术和应用环境,并能针对不同层级、不同区域的特点进行合理规划设计。只有长期服务于应用领域的企业才有机会培养出兼具行业知识和项目建设经验的人才,并能提供专业综合的解决方案。因此,如果新进入者没有足够数量的兼具行业知识和项目建设经验的复合型人才,很难在市场占据有利地位。(4)开发与实施的经验壁垒客户在招标过程中较为谨慎,通常要求供应商在本行业中具有丰富的项目经验,在招标文件中要求投标者说明过往的经营业绩、参与过的项目情况等相关证明材料。该行业需要对终端客户的个性化需求制定综合解决方案,包括前端设计、中端项目实施及后续运维服务,新进入者很难在短时间内建立这种综合服务能力。因此,投标过程中的项目经验构成新进入者的经验壁垒。 | ||
财务指标
| 财务指标/时间 |
| 总资产（亿元） |
| 净资产（亿元） |
| 少数股东权益（万元） |
| 营业收入（亿元） |
| 净利润（万元） |
| 资本公积（万元） |
| 未分配利润（亿元） |
| 每股净资产（元） |
| 基本每股收益（元） |
| 稀释每股收益（元） |
| 每股经营现金流（元） |
| 加权净资产收益率（%） |
企业发展进程
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