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金牌家居603180.SH

金牌厨柜家居科技股份有限公司 · GoldenHome Living Co., Ltd. · 大型民企 · 福建
上海证券交易所 已上市
上市日期
2017-05-12
所属行业
家具制造业
注册地
福建
控股股东
厦门市建潘集团有限公司
实际控制人
温建怀
股票代码
603180.SH

上市信息 以交易所披露为准

企业简称
金牌家居
股票代码
603180.SH
上市日期
2017-05-12
大股东
厦门市建潘集团有限公司
持股比例
43.49 %
董秘
陈建波
董秘电话
0592-5556861
所在行业
家具制造业
会计师事务所
华兴会计师事务所(特殊普通合伙)
注册会计师
林希敏;林海;
律师事务所
福建至理律师事务所

企业基本信息 来源:最新年报

企业全称
金牌厨柜家居科技股份有限公司
企业代码
913502007054014451
组织形式
大型民企
注册地
福建
成立日期
1999-01-26
法定代表人
潘孝贞
董事长
温建怀
企业电话
0592-7397810,0592-5556861
企业传真
0592-5583015
邮编
361100
企业邮箱
goldenhome@canc.com.cn
企业官网
办公地址
厦门市同安工业集中区同安园集和路190号

企业简介 主营业务 / 经营范围 / 公司概况

主营业务:整体厨柜及定制家居的研发、设计、生产、销售、安装及售后等整体服务

经营范围:一般项目:物联网技术研发;智能家庭消费设备制造;人工智能行业应用系统集成服务;智能家庭消费设备销售;信息系统集成服务;互联网销售(除销售需要许可的商品);信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);软件开发;信息技术咨询服务;家具制造;家具销售;家具安装和维修服务;家具零配件生产;家具零配件销售;厨具卫具及日用杂品研发;厨具卫具及日用杂品批发;地板制造;地板销售;家用电器研发;家居用品制造;家用电器销售;家用电器安装服务;家用电器制造;日用电器修理;家居用品销售;卫生陶瓷制品制造;卫生洁具制造;卫生洁具销售;卫生陶瓷制品销售;五金产品研发;五金产品批发;五金产品零售;门窗制造加工;门窗销售;轻质建筑材料销售;非电力家用器具制造;非电力家用器具销售;燃气器具生产;食品用洗涤剂销售;家用电器零配件销售;洗涤机械制造;洗涤机械销售。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)许可项目:电热食品加工设备生产;货物进出口。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)。

金牌厨柜家居科技股份有限公司(简称金牌家居)创立于1999年(股票代码:603180),专注整家定制(柜门墙一体化)一体化解决方案,致力打造成为整家定制的金字招牌。

是全国工商联家具厨柜专委会会长单位,中国五金制品协会整体厨房分会会长单位。

商业规划 来源:招股说明书

一、整体经营情况报告期,房地产市场延续调整态势,家居终端需求偏弱,叠加行业价格竞争进一步加剧,行业整体盈利水平承压。

面对复杂严峻的市场环境,公司以“三曲线战略”为引领:夯实“整家定制”第一增长曲线,做强“飞流AI平台”第二增长曲线,探索第三增长曲线、推进飞流AI商业应用新高度,为公司穿越行业周期、推进转型升级、实现高质量可持续发展锚定清晰方向。

2026年上半年,公司实现营收11.84亿元,同比下降19.41%;实现净利润-1.27亿元,相比营收出现大幅度的下降,主要原因:1)受房地产市场持续调整、家居终端需求偏弱影响,营收较上年同期有所减少;叠加行业价格竞争加剧,以及订单减少带来单位固定成本增加等因素,导致综合毛利率下降,利润同比减少。

2)公司立足长期发展战略,持续对海外业务、飞流AI、新零售等未来增长引擎的战略投入,相关前期投入短期内对利润形成阶段性影响,但有助于公司筑牢长期竞争壁垒,做强第二增长曲线,为探索第三增长曲线提供支撑。

3)面对行业周期调整,公司持续推进成本管控与运营效率提升,但相关举措落地见效存在滞后。

同时,公司2023年公开发行可转换公司债券对应的费用化利息约1800万元,对本期利润带来阶段性影响。

分渠道看:1)新零售渠道:持续夯实新零售战略布局,实现营收5.93亿元,受家居终端需求偏弱、叠加上年同期家居消费国补政策带动需求集中释放基数较高等因素影响,营收同比下降27.66%。

2)家装渠道:涵盖零售家装、整家大家居及家装直供业务,实现营收2.91亿元。

3)海外渠道:多点布局海外零售、工程业务,重点打造北美、澳洲、新马、泰国、中东等区域样板市场,实现营收2亿元,同比增长超30%,全球多元化布局成效逐步显现。

4)精装渠道:受房地产市场调整拖累,实现营收3.38亿元,同比下降22.95%,短期仍面临承压;公司积极开拓新渠道,打磨精装门墙柜一体化解决方案能力,并依托红安极致供应链工厂赋能,为精装业务突破筑牢基础。

二、关键经营举措(一)第一增长曲线:坚定“四驾马车”协同发展,夯实“整家定制”基本盘面对房地产市场下行、家居行业供给过剩、一站式整装需求升级、存量房局改、焕新逐步释放,叠加流量碎片化、渠道多元化的结构性变化,公司坚定推进“四驾马车”协同发展,以人工智能赋能与组织效能提升为驱动,深化资源整合与战略协同,夯实经营基本盘。

具体:1、新零售业务,强化零售窗口店、家装选材店、共享大店、社区店四级店态(七种形式店)立体化协同渠道网络;同时整合整装资源,持续提升商的整装服务能力,为消费者提供一站式家居解决方案。

截至报告期,1)零售窗口店中零售门店1313家,推动上百家经销商完成整案转型,实现经销商整案经营与签单转化能力稳步提升;拎包业务有序推进,拓展拎包小区样板店180家;依托新媒体、AI工具赋能招商、门店运营与前端获客,提升经销商局改业务拓展能力,上半年局改签约120家、建店62家,较上年同期实现快速增长,局改累计建店123家。

2)家装选材店布局1155家,持续深耕头部T50、腰部M500装企资源,扩大渠道覆盖,提升市场占有率;上半年新增头部装企门店32家,腰部装企合作率进一步提升,核心渠道有序拓展。

3)共享大店:针对行业下行环境下经销商建店意愿减弱、门店坪效承压等挑战,公司创新推出共享大店模式,立足巩固城市品牌阵地、强化城市精细化运营、重塑终端零售格局。

该模式通过集约化服务降低运营成本,吸纳行业合伙人入驻,将流量导向共享大店促成体验成交。

上半年在杭州落地第5家共享大店,五家门店累计引入百余名城市合伙人,单店经营业绩同比实现较快增长,集约化运营优势逐步显现。

4)社区店:抢抓存量市场发展机遇,打通终端流量“最后一公里”。

以社区高频生活服务为流量入口,构建“高频服务+低频家居定制”五级货架经营模式,现阶段在厦门、成都、杭州、深圳开展试点,已落地社区店40家(含在建),初步建成可落地、可复制的社区店运营体系,为后续加密网点布局、社区私域运营,全链路流量转化以及规模化推广打下基础。

2、家装业务,公司坚定践行“做家装第一合作伙伴”战略定位。

在持续夯实V1-V5基础服务能力(产品、展示、设计下单、助销、交付)的基础上,重点打造V6-V8(数字化赋能、飞流引流、主辅材供应链)差异化竞争优势。

依托长期沉淀的数字化能力助力合作装企转型;加快“飞流AI”家装设计智能体商业化落地,现已覆盖44个城市、62家装企,助力装企提升获客与设计转化效率;设立星链优材,全球甄选优质源头供应商,为装企提供主辅材一站式采购方案,赋能合作装企,推动行业向标准化、智能化、一体化转型。

同时,公司依托零售家装、整家大家居、家装直供“三位一体”业务体系,扩大头部T50、腰部M500装企合作覆盖率,构建多层次家装客户矩阵,强化行业服务能力与生态影响力。

截至报告期,家装渠道(含家装选材店、整家定制馆、家装直供)累计布局门店1469家,实现营收2.91亿元,个别战略装企的合作规模稳步提升。

3、精装业务,受房地产市场下行影响,报告期实现营收3.38亿元,同比下降22.95%。

公司坚持“稳健经营、蓄势未来”策略,落实精装“150战略”,一方面深耕国央企优质客户,另一方面拓展保障安居、城投城建、酒店公寓等细分赛道,上半年新渠道签约达成预期目标。

同时,持续强化精装门墙柜一体化解决方案能力,顺应“好房子”需求,联合研发打造高端产品体系,塑造高端市场竞争力,推动单值提升。

伴随红安极致供应链工厂投产,制造规模化、智能化水平进一步提升,成本与运营效率双向优化,增强精装业务抗周期韧性。

4、海外业务,全球化多点布局稳步推进,助力海外业绩增长。

依托国内外生产基地规模化制造优势,结合美国达拉斯、马来西亚卫星工厂敏捷交付能力,持续完善高效协同的跨国一体化齐套交付体系。

同时,多点布局海外零售、工程业务,其中海外零售方面,持续打磨北美本土定制业务模式,推动RTA合作商向半定制转型、提升零售半定制订单转化率;目前已在北美区域布局RTA分销商20家、零售经销网点36家,在北美以外区域布局品牌专卖店16家、渠道店18家。

海外工程方面,以FOB或工程代理商模式为主,持续完善本地化配套及售后服务体系,推进区域工程业务拓展。

公司坚持零售+工程双轮驱动,重点打造北美、澳洲、新马、泰国、中东五大区域样板市场,并根据区域消费市场构建敏捷高效的本土化管理体系。

报告期,海外业务实现营收2亿元,同比增长超30%。

其中澳洲业务模式优化升级及合资服务中心落地,营收增速亮眼;中东虽受地缘局势影响,部分项目落地节奏有所延后,但前端签约规模实现快速增长,为后续业绩释放积蓄动能,全球化多元市场布局成效逐步显现。

与此同时,公司完成对加拿大房产经纪龙头RIFO的战略投资。

依托RIFO的经纪人网络及用户资源,在“RIFOHome5S店”布局“GoldenHome”店中店,打通购房、设计、装修、家居的消费链路,实现C端客户高效转化,构建由金牌自有渠道、RIFO经纪人、金牌北美飞流AI共同组成的多元流量入口。

同时,加快金牌北美飞流AI商业化落地,带动国内供应链出海,推动公司业务从北美单点突破向全球化布局拓展。

5、降本增效,面对行业周期调整,公司持续落实成本管控与运营提效,依托数字化、智能化强化研产供销协同联动,以全链条精细化运营实现系统性降本增效。

其中:研发端以用户需求为导向,推出多款功能模组柜,覆盖收纳、康养、美妆、养宠等多元生活场景,打造敦煌联名系列、康居香氛板等差异化产品矩阵,助力客单价提升。

生产端定期召开产销协同及精益改善,落实以销定产,持续优化生产工艺,提升板材利用率。

供应端强化全周期管理,以产定采,增强供应链韧性与资金周转效率,严控呆滞物料与库存规模。

销售端持续优化产品结构,着力提升高毛利产品销售占比,分层完善价格和折扣政策,以全链条协同驱动降本提效。

组织管理上,公司聚焦组织效能与人才建设,持续提升人均产出与整体运营能力。

通过组织架构梳理、职能整合、管理层级精简,搭建敏捷响应的组织体系;建立人效闭环管理机制,按业务阶段实施差异化人力成本管控,推动人力资源配置适配公司战略。

现阶段降本增效举措成效释放存在滞后,公司利润阶段性承压。

后续伴随终端需求逐步修复、管控措施持续落地,公司有望平稳穿越行业调整周期,持续为股东创造价值。

(二)第二增长曲线:加速“飞流AI”商业化落地,构筑未来增长新引擎在人工智能加速重构产业生态的时代背景下,公司推出行业首个“飞流AI”家装设计智能体,依托三大核心优势构筑差异化壁垒:一是飞流AI以服务家装用户为主的家装设计智能体。

与行业中大多数需要依赖家装设计师的AI产品不同,飞流AI的定位,是让每一位普通消费者直接获得专业级设计方案,将效率从以周计算提升至分钟级的效率变革。

二是搭载纯全栈自研空间物理模型。

飞流AI搭载的空间物理大模型依托鲲鹭人工智能研究院和拓元智慧联合研发,从底层模型到应用层全栈自研,能够真正理解空间概念与家具尺寸规划,结合真人设计师快速深化,链接施工交付端。

三是实现全流程AI设计,而非人机结合。

从用户需求解析到方案输出,全程AI驱动,40秒内交付专业级平面布局方案,并支持自然语言持续交互修改,一键生成效果图、3D全景VR与报价清单,构建“以设计驱动场景化交易”的完整闭环,为用户打造全新“所想即所见、所见即所得”的一站式家装家居设计交付体验。

历经多轮产品迭代与功能优化,飞流AI已升级至3.1版本。

在近期家装设计师双盲测评中,对比行业其他AI设计工具,飞流AI输出的平面方案获得66%的选择率,设计能力获得行业专业人士认可。

依托公司现有渠道服务体系,飞流AI已覆盖全国300余个城市,包含一二三四线城市及县级市,具备完整家装一体化解决方案服务能力,可满足线下定制、家装、局改等全类目家装业务需求。

在渠道深耕方面,飞流AI重点构建与公司合作的全国51座重点城市服务网络,现阶段已覆盖44个城市、62家装企,形成高密度的线下服务触角。

飞流AI已完成智能设计、方案落地到家装交易的商业闭环验证。

截至目前,飞流AI平台累计访问量约50万人次,月活跃用户约4万人,访问用户服务意向转化率达10.81%,线索供需匹配率超30%,各项指标环比实现较快增长。

结合当前增长态势,预计今年12月单周访问量将稳步上行,参照该单周访问数推演全年规模,飞流AI平台明年全年累计访问量有望突破百万人次。

平台自然搜索流量占比超80%,自主获客效率持续改善,用户留存与使用粘性稳步提升。

伴随产品迭代升级与流程优化,飞流AI访问用户服务意向转化率及线索供需匹配率有望持续提升,带动营收增速进一步加快,推动业务从投入期迈入贡献期。

与此同时,公司推出飞流九天2.0平台,与飞流AI形成生态协同。

飞流九天定位家装设计师创业赋能平台,围绕超级AI助理、精准客资分配、供应链与高效交付三大核心功能,搭建“流量获客—转化锁客—供应链变现”的全链路赋能体系。

截至目前,公司已举办多场大型设计师沙龙活动,累计触达数千位设计师,预计到2026年底实现平台入驻设计师(含工长)破万人,明年有望突破十万人。

公司将持续推进飞流AI(面向C端消费者)+飞流九天(赋能设计师)双引擎布局,深度赋能国内零售、家装及海外等业务板块的商业模式创新与业务结构升级,展现出超预期的商业发展前景。

(三)第三增长曲线:以“整家定制”为根基,“飞流AI平台”为引擎,探索推进飞流AI商业应用新高度公司二十余年深耕整家定制主业,相较于纯技术企业、硬件厂商、互联网平台,对家庭居住场景、用户需求及家装全流程交付具备更深的理解,形成发展产业AI业务独有的产业护城河。

以第一曲线产业积淀为根基,第二曲线“飞流AI平台”作为引擎,飞流AI平台已完成产品能力、用户规模、商业化闭环验证。

随着飞流AI平台不断壮大的场景用户生态,将覆盖设计师、工长、装修公司、电商合作商家、供应商、维修连接用户等多类主体,规模可达数十万乃至上百万,蕴含大量AI应用需求,构筑起公司向第三曲线延伸的“用户生态基座”。

基于上述产业积淀以及飞流平台不断壮大的场景用户生态,后续公司将以与拓元智慧签署的战略合作协议为契机,持续沉淀AI原生技术,多元开展业务探索:面向产业B端提供AI服务;研发适配C端家庭场景的智能体;推动拓元具身智能产品接入飞流生态,协同开展产品分销与运营服务等。

不断深化AI技术与家居产业协同赋能,探索推进飞流AI商业应用新高度。

(风险提示:公司第三曲线目前尚处于前期探索阶段,未来发展存在不及预期风险,敬请广大投资者注意投资风险。)。

发展进程 企业历史沿革

公司前身为成立于1999年1月26日的厦门市建潘卫厨有限公司。

2011年11月28日,经股东会决议整体变更设立为股份有限公司。

公司以截至2011年9月30日经福建华兴会计师事务所有限公司闽华兴所(2011)审字F-048号《审计报告》审计确认的净资产值113,173,708.62元扣除向全体股东派发现金红利9,234,741.73元后的103,938,966.89元折为股份50,000,000股,余额53,938,966.89元计入公司资本公积金,各股东(即发起人)所持有的股权比例不变。

2011年11月28日,华兴所对上述出资情况进行了审验,并出具了《验资报告》(闽华兴所(2011)验字F-003号)。

2011年12月26日,公司在厦门市工商行政管理局办理了工商登记手续,领取了注册号为350206200017679的《企业法人营业执照》。

2020年10月12日,公司完成相关工商变更登记手续,并取得厦门市市场监督管理局换发的《营业执照》。

公司中文名称由“厦门金牌厨柜股份有限公司”变更为“金牌厨柜家居科技股份有限公司”,英文名称由“XiaMenGoldenhomeCo.,Ltd.”变更为“GoldenHomeLivingCo.,Ltd.”。