红星美凯龙家居集团股份有限公司

• 企业全称: 红星美凯龙家居集团股份有限公司
• 企业简称: 美凯龙
• 企业英文名: Red Star Macalline Group Corporation Ltd.
• 实际控制人: 厦门市人民政府国有资产监督管理委员会
• 上市代码: 601828.SH
• 注册资本: 435473.2673 万元
• 上市日期: 2018-01-17
• 大股东: 厦门建发股份有限公司
• 持股比例: 23.95%
• 董秘: 邱喆
• 董秘电话: 021-52820220
• 所属行业: 商务服务业
• 会计师事务所: 容诚会计师事务所(特殊普通合伙),先机会计师行有限公司
• 注册会计师: 陈芳、邱小娇、李平
• 律师事务所: 北京市金杜律师事务所上海分所,高伟绅律师行
• 注册地址: 上海市浦东新区临御路518号6楼F801室
• 概念板块: 商业百货 上海板块 破净股 低价股 标准普尔 富时罗素 沪股通 中证500 融资融券 预亏预减 股权激励 AH股 进口博览 新零售 国企改革

• 注册地: 上海
• 成立日期: 2007-06-18
• 组织形式: 地方国有企业
• 统一社会信用代码: 913100006624816751
• 法定代表人: 郑永达
• 董事长: 郑永达
• 电话: 021-52820220
• 传真: 021-52820272
• 企业官网: www.chinaredstar.com
• 企业邮箱: ir@chinaredstar.com
• 办公地址: 上海市闵行区申长路1466弄2号/5号红星美凯龙总部
• 邮编: 201106
• 主营业务: 主要通过经营和管理自营商场、委管商场、特许经营商场和战略合作商场,为商户、消费者和合作方提供全面服务。同时还提供包括互联网零售、家装、设计等泛家居消费服务
• 经营范围: 为所投资企业提供管理服务,企业管理咨询,商品信息咨询;为经营家居卖场提供设计规划及管理服务;家具、建筑材料(钢材除外)、装饰材料的批发,并提供相关配套服务;展览展示服务。(涉及配额许可证管理、专项规定管理的商品按照国家有关规定办理)。【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】
• 企业简介: 红星美凯龙家居集团股份有限公司(以下简称“红星美凯龙”),红星美凯龙家居一直为实现“打造中华民族的世界商业品牌”的企业愿景而不懈努力。30多年来,从最初的“第一代”商场到目前的第九代“红星美凯龙家居艺术设计博览中心”,引领家居消费从单纯的“买家居”,过渡到“逛家居”、“赏家居”时代,通过欣赏家居艺术、家居文化,提升消费者自身的生活品位,红星美凯龙不断升级创新,通过打造线上线下一站式购物平台,满足消费者家居购物极致体验。红星美凯龙谋变创新,以“拓品类、重运营”为企业战略,持续推进商场运营精细化,先后落地十大主题馆,发布1号店、至尊Mall、标杆商场战略,对旗下商场进行持续的精细化运营。同时,进行了品类升级、展厅升级、营销运营服务等全面升级,通过智能电器馆,潮流家具馆、睡眠生活馆、精品卫浴馆、系统门窗馆、软装陈设馆、高端定制馆、设计客厅馆、进口国际馆以及顶地空间馆等十大主题馆的打造,推动重点品类快速发展,构建起一个横跨高端电器、建材、家具三大品类的巨型流量池。红星美凯龙家居始终坚持以缔造品位艺术、传播居家艺术为目标,以提升中国人的居家品位为己任,对每个家庭的居家环保负责任,致力于追求中国家居业的美学发展,逐步提升中国消费者对于家居品位的认知。红星美凯龙不断积极探索家居新零售领域的布局,率先推行线上线下同城零售模式。对全国商场进行数字化升级,建立线上天猫同城站,赋能商户的同时也为消费者带来更好的家居购物体验。2019年红星美凯龙成立装修产业集团并将装修业务提升为第一业务,通过三大品牌矩阵包括“美凯龙空间设计”“美凯龙家装”“更好家”加速抢占前端家装流量入口,凭借“一站式”家装实现家装家居消费一体化。红星美凯龙家居还推出了多品牌战略,以满足更多元化的消费升级需求,除耳熟能详的“红星美凯龙”外,还有高端时尚品牌“红星欧丽”以及打造轻时尚生活馆的“星艺佳”品牌。此外,红星美凯龙还拥有“吉盛伟邦”的品牌使用权。红星美凯龙家居致力于推动整个中国家居行业的发展,同时通过加大对绿色环保品牌的扶持,推动全社会绿色家居、和谐社会的发展。由红星美凯龙制定的各项行业产品质量与环保标准,已经获得国家认监委的备案认可。红星美凯龙家居于2012年提出家居建材行业“家居专家”的九项服务承诺;2015年联合中国质量认证中心正式推出“中国家居正品查询平台”,实现“绿色家居正品追溯”,2016年正式发布绿色宣言,并持续开展“绿色领跑”品牌评选,独创售前把控品牌准入、售中进行产品抽检、售后提供正品查询的全方位质量管理体系,努力保障每一位消费者的居家健康。
• 发展进程: 公司系由红星有限以截至2010年6月30日经审计的净资产折股后,于2011年1月6日整体变更设立的股份有限公司。 2010年12月23日,商务部出具《关于同意上海红星美凯龙企业管理有限公司变更为外商投资股份有限公司的批复》(商资批【2010】1266号),同意红星有限整体变更为外商投资股份有限公司。根据有关红星有限整体变更为股份公司的相关决议及协议,全体发起人一致同意根据德勤华永于2010年8月17日出具的《审计报告》(德师报(审)字(10)第P1577号)所审计的财务报表,将截至2010年6月30日红星有限经审计的全部净资产3,260,932,367.04元中的3,000,000,000.00元计入实收资本,其余260,932,367.04元计入资本公积。整体变更后的股份公司的注册资本和实收资本均为3,000,000,000.00元,原红星有限各股东将按其截至2010年6月30日的出资比例相应地持有股份公司的股份。 2010年12月29日,经德勤华永出具的《验资报告》(德师报(验)字(10)第0101号)验证,截至2010年12月23日,股份公司全体发起人的注册资本已经按发起人协议及《公司章程》之规定足额缴纳。2010年12月30日,股份公司召开创立大会。 2011年1月6日,股份公司在上海市工商局完成工商变更登记,取得注册号为310115001019076的《企业法人营业执照》。根据换发后的《企业法人营业执照》,公司的注册资本和实收资本均为300,000万元;公司类型为股份有限公司(中外合资、未上市;外资比例低于25%)。
• 商业规划: 2024年上半年,国内经济环境持续波动,家居建材行业面临需求收缩和供给冲击的双重压力。地产行业的萎缩进一步导致家居零售市场需求低迷,尽管多重利好地产家居行业政策实施,消费需求逐步恢复,但居民消费水平和消费信心仍未完全恢复,经济形势依然面临诸多挑战。截至报告期末,公司实现营业收入42.25亿元,同比下降25.35%,归属于上市公司股东净亏损12.53亿元,相较上年同期减少13.74亿元。地产后周期消费缓慢复苏,行业加速出清,造成商场出租率同比阶段性下滑；美凯龙作为家居零售行业的龙头企业,积极践行社会责任,对合格商户减免了部分租金及管理费,同时,公司主动拥抱当今新消费行为模式下的变化,调整战略方向及商场的品类布局,以有利的商业条款吸引设计师、家装公司、新能源汽车等优质品类入驻商场,在招商引资、吸引品牌入驻的初期,暂时性给与了租金及管理费的优惠的商务条款,从而使公司租金收入及管理费收入出现阶段性下滑。报告期内,公司积极应对市场变化,调整经营策略。1.发布“3+星生态”战略,再启高端电器“新三年”规划,构建三家一体新生态公司以“家”为核心,从家居延伸到家电、家装,三者互为外延、互为入口、互为增量,共同创造产品、服务和场景价值。进入高端电器发展的新三年,公司对高端电器品类的运营将进行五重升级,包括规模扩容、品类拓展、店态升级、运营升级、营销升级,强化美凯龙成为高端电器智选“最优渠道”的用户心智,实现“多、广、大、全”,即高端销售规模最多,品牌旗舰店布局最广,品类品牌面积最大,高端品牌聚合最全。中国高端电器行业生态大会暨红星美凯龙“3+星生态”战略发布会今年3月在厦门举行。会上,公司与海尔智家、美的、海信、方太、老板电器、博西家电、亿田、安吉尔等8大品牌达成“新三年”电器联合运营合作,通过以旧换新、设计师运营等举措,共同挖掘存量市场的增量机会；与添可、科沃斯、摩飞、追觅、松下、虎牌等6大高端生活电器代表签约,共同打造高端生活电器馆,加速家电、家居、家装的充分融合,推动智能电器生活馆的精细化运营。上半年,高端生活电器馆潮电荟在红星美凯龙郑州中原全球家居1号店正式开业。未来两年,公司将在全国布局100家高端生活电器馆,馆内集合厨房小家电、清洁电器、个护产品、咖啡休闲、儿童娱乐等品类,与原有的大家电形成互补,让消费者实现真正的全屋家电一站购。2.启动第二批M+高端设计中心,共创高端家装设计新生态M+高端家装设计中心定位为品类产品的超级链接器、优质家装流量的第一入口、美好生活的提案者,通过聚合设计提案能力,为消费者定制个性家装的交付能力。M+高端家装设计中心将通过独享招商政策、供应链赋能、平台生态伙伴、楼盘营销、专属营销活动、设计师成长六大动作,为设计工作室提供大力度的优租长租装修期优惠支持,合作小红书、好好住、抖音、住小帮等新媒体平台,打造设计师影响力,与设计工作室共享资源,打造最高规格设计中心,构建设计能量的“聚合场”。公司在河南郑州主办中国家装设计生态大会暨红星美凯龙M+高端家装设计中心百MALL发布会,将集结生态之力,构建以M+高端家装设计中心为载体,“用设计串联品类,以方案造理想家”的全新生态。在首批16家M+高端家装设计中心落成的基础上,正式启动第二批84家中心的打造,预计到2025年实现M+高端家装设计中心全国百MALL覆盖。同时,公司还发布了“533”优租长租免装期政策,力邀全国更多家装设计专业力量进驻。公司与汉斯格雅、老板电器、柏丽、A.O.史密斯、美克家居、海信、新豪轩门窗、东鹏、威罗、博洛尼10家生态合作品牌进行了运营合作签约,将加速探索围绕设计生态、设计师运营等相关合作,共同挖掘存量市场的潜力。3.拓展新能源汽车,共创汽车场域营销新物种从家居家电家装一体化,到家空间与车消费的“破圈无界”,公司致力于实现大宗商品一站“家”消费的综合服务平台。美凯龙商场可将新能源车的展示中心、交付中心、营销活动中心、体验中心一体化,场地优势和租金对于新能源汽车都极具竞争优势。家居和汽车两大产业用户画像高度重合,互为入口可带来更多有效流量。公司合力打造的汽车智能生态综合体π空间项目在红星美凯龙成都佳灵商场发布。报告期内,新能源汽车门店及高端二手车入驻面积新增超6万平方米,新能源头部品牌特斯拉、比亚迪方程豹、华为问界、创维汽车、福特等多个品牌完成入驻；豪车二手车进驻超10家；目前,公司正陆续在上海、北京、深圳、武汉、郑州、天津、重庆、昆明、苏州、福州、西安、西宁、沈阳等城市开展与新能源汽车品牌营销、开店、能源布局等多维度的试点合作。4.积极响应以旧换新,打通服务链路,激活存量市场今年以来,“以旧换新”成为促进消费稳定增长的重点措施。公司于今年3月在全国启动第一批15城32店以旧换新试点,一城一策,加码家电、家具以旧换新,探索进一步打通以旧换新的全链路,建立标准化的流程,同时积极对接品牌工厂资源,形成以旧换新的广泛合力。截至目前,公司在全国已与包括美的、海尔、海信、方太、老板、华帝等15家头部家电品牌达成了以旧换新合作。重庆、天津、上海、北京、济南、山西、哈尔滨、南京、贵州兴义等地公司先后发布以旧换新“城市攻略”,联动地方政府,通过提供以旧换新补贴、免费拖旧、换新进社区等各类以旧换新主题活动,为各地消费者带来切实实惠。公司上海8家商场联合举办“电器以旧换新暨51焕新家启动仪式”,公司响应国家政策,消费者不仅可享受上海市政府的家电补贴政策,在此基础上还可以叠加享受红星美凯龙商场推出的“高端升级补贴”优惠,实现高端家电购买的“折上折”福利。大促期间,美凯龙举办“绿色智能节活动”,线上通过视频号、抖音等直播平台,拓展家装厨卫消费；线下联动20个行业品牌、超100家线下门店,进入小区全面推广绿色智能家居消费。5.线上线下一体化多元化营销,聚质优价促消费报告期内,公司策划315FUN肆嗨购节、五一大促、五五购物节、618大促等多档营销大促活动。315大促期间,公司全国各区域启动与品牌的联合营销传播“星合计划”、M+高端家装设计中心与小红书、好好住、住小帮等流量平台合作、区域PK超级联赛机制升级、夺魁榜单升级,新推出面向C端的“小蓝盒尖货榜单”。五一大促期间,公司重点携手LAZBOY乐至宝、梦百合、九牧、HTL全球沙发大师、志邦家居、箭牌卫浴、老板电器、雅兰床垫等主推品牌,在全国举办1000+场次各类活动。五五购物节活动期间,积极参与上海市绿色智能家电消费补贴政策,同时携手6大主推品牌,慕思床垫、林内电器、东鹏瓷砖、舒达床垫、方太电器和箭牌卫浴,推出以旧换新优惠叠加活动,为消费者提供一站式改装、上门回收等服务。618大促全国各地商场在抖音和淘宝双平台持续落地直播活动,江苏、山东、天津、辽宁、安徽、北京等地开启“超级星主播”直播专场,投入亿元级超级资源,全国商场联动,通过线上线下发放统一618超惠礼包、线上主打直播大作战、团新家活动、线下发力以旧换新升级、M+主题活动等,全国231家商场参与了金牌导购万人直播,为史上最大的线上运营规模。6.强化扶商力度,提振商户经营经销商是家居行业重要单元,为经销商提供更广阔的发展空间,始终是公司使命责任所在。公司在广州首次发布“亿元新店补贴”政策,提出发挥公司“展店联动”优势,以提供新店补贴的方式,帮助主流品类的更多优质品牌的渠道布局落地。公司在天津举办全国十佳诚信青年商户颁奖典礼,并正式宣布商户经营提振六大政策,包括“统一收银速捷返款”“亿元新店补贴”“生态融合+流量赋能”“聚质优价,质控价优双护航”“家居家电以旧换新”“服务到家上门维保”。