主营业务:外用药的研发、生产和销售
经营范围:许可项目:药品生产;药品批发;用于传染病防治的消毒产品生产;化妆品生产;第二类医疗器械生产;药品进出口;货物进出口;技术进出口。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)一般项目:消毒产品销售,化工产品生产(不含许可类化工产品),化工产品销售(不含许可类化工产品);日用化学产品制造;日用化学产品销售;化妆品批发;化妆品零售;第一类医疗器械生产;第一类医疗器械销售;第二类医疗器械销售。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)
上海小方制药股份有限公司的主营业务为外用药的研发、生产和销售,产品具备较强的竞争力和较高的市场认可度。
公司以“做好家庭常备用药,让小方制药走进千家万户”为企业宗旨,为广大患者提供品类齐全、疗效稳定、质量优异的外用药。
公司于2002年创设并持续使用的“信龙”商标具有较高的市场知名度。
品牌旗下的多种外用药产品——开塞露、甘油灌肠剂、炉甘石洗剂、氧化锌软膏、水杨酸软膏、碘甘油、呋麻滴鼻液等产品市场占有率持续处于领先地位。
2025年,我国经济运行总体平稳、稳中有进,高质量发展扎实推进。
在人口老龄化持续加深、居民健康意识显著提升、医保体系不断完善以及政策红利持续释放的背景下,医药行业展现出广阔的发展空间。
受益于民众健康意识和消费能力的双提升,特别是家庭常备外用药行业规模稳步扩大、健康消费理念加速升级,为小方制药等深耕家庭常备药领域的企业带来了重要发展机遇。
随着“小病进药店、大病进医院”的就医观念深入人心,以及O2O即时配送等新零售模式的普及,外用OTC药品的消费场景从“应急购买”向“家庭储备”转变。
开塞露、炉甘石洗剂、氧化锌软膏等家庭常备外用药的零售市场规模保持稳健增长,消费升级趋势明显。
消费者不仅关注药品疗效,对包装设计、使用便捷性、品牌调性等也提出了更高要求。
小方制药积极寻求战略突破,坚持以“品牌引领、创新驱动、渠道升级”为核心策略,致力于构建线上线下营销全链路的整合能力,持续推进主营业务稳健发展,加大市场开拓力度,着力优化管理体系建设,加强风险控制,扎实推进募投项目建设,强化成本管理,不断提高科学管理水平。
小方制药自成立以来,始终坚持深耕家庭常备外用药领域。
公司以“做好家庭常备用药,让小方制药走进千家万户”为企业宗旨,为广大患者提供品类齐全、疗效稳定、质量优良的外用药。
(一)品牌升维:深耕家庭常备药,巩固市场领先地位公司坚持“家有小方,小病不慌”的品牌定位,深耕家庭常备外用药市场。
在成熟产品面临增长压力的情况下,公司通过产品迭代升级、包装优化、使用体验提升等方式,持续巩固核心产品的市场优势,这背后是小方制药对打造药品“性价比、颜价比、心价比”的极致追求。
1.核心产品市场地位稳固:报告期内,根据中康资讯数据显示,公司开塞露、炉甘石洗剂、氧化锌软膏等十余个核心产品,药品零售市场占有率继续保持同品类第一。
2.子品牌矩阵初步形成:2025年,公司在品牌“信龙”的基础上,重点推出“信龙红臀”(氧化锌软膏)、“龙一点”(碘甘油)、“小方含含”(复方硼砂含漱液)三大子品牌,通过精准的场景定位和更年轻化的视觉表达,成功切入细分市场,不仅满足了高敏人群及年轻消费群体的个性化需求,更有效拓展了品牌的市场边界。
(二)创新驱动:聚焦临床价值与用户体验创新是小方制药的灵魂。
报告期内,公司坚持以“用户真实需求”为导向,在使用场景创新、新品研发及智能化生产上全面发力。
1.重磅布局中药1.1类新药,进军脱发蓝海市场。
2025年6月,公司与上海市皮肤病医院签署协议,合作开发治疗脱发的特色院内制剂“复方侧柏酊”;同年9月,公司与CRO公司博济医药签署技术委托开发合同,正式启动该中药1.1类新药的临床研究与注册工作。
该项目标志着公司在创新药领域迈出了里程碑式的一步,若研发成功,将成为国内首个用于脱发治疗的中药I类新药,极大地丰富公司的产品管线。
2.持续场景创新,升级用户体验,提高消费体感。
公司并未满足于现有成绩,而是对核心产品进行持续的细节打磨。
以开塞露为例,公司创新推出了细分场景包装,不仅在外观上采用时尚配色,更在功能上设计了“限位线”专利,解决了照护场景中的操作痛点;针对甘油醇溶液,公司研究其使用便捷性,实现免涂抹护理。
这种基于场景的“微创新”,让产品持续焕发生机。
3.推进未来创意园建设,打造柔性制造体系,创建智慧工厂。
公司正全力推进外用药生产基地新建项目建设。
该基地不仅是产能扩张的核心载体,更是公司转型升级的战略支点。
在智能制造方面,公司致力于打造数字化、柔性化的高标准制造体系。
在功能定位上,该基地不仅是先进的生产线的体现,更将被打造成未来的小方创意园,一个融合智造、研发、创新与人文交流的综合性产业高地。
小方制药将构建起面向未来的柔性制造体系,为公司的市场爆发提供坚实产能保障,同时为品牌注入更丰富的文化内涵与创新活力。
(三)渠道升级:构建全平台数字化营销矩阵报告期内,公司深刻认识到医药消费向便捷化、场景化、即时性转变的趋势,家庭常备外用药OTC药品与即时零售场景高度契合。
为此,公司全面推进数字化渠道布局,实现主流电商平台全覆盖。
1.传统电商平台:夯实品牌旗舰店矩阵。
报告期内,公司完成了天猫平台阿里健康品牌旗舰店的全面升级,并开通拼多多平台品牌旗舰店。
公司与阿里健康大药房、京东健康大药房等头部平台开展了直供合作及品牌推广,实现了主流B2C渠道的深度覆盖。
2.即时零售平台:抢占O2O流量入口。
报告期内,针对美团买药、淘宝闪购及京东秒送等O2O即时零售平台,公司开展了工业品牌投放合作,以核心单品为“流量入口”,通过平台赋能线下连锁药店,促进销售转化。
核心品的高曝光量也带动了其他产品的关联销售,形成了“单品引流、组合转化”的良性循环。
3.社交电商平台:布局内容与兴趣电商。
公司积极探索小红书、抖音等社交电商渠道,并开通平台品牌旗舰店。
公司通过场景化使用宣传及健康科普等形式触达年轻消费群体,为品牌注入新的价值及增长动能。
(四)人才赋能:打造学习型团队及人才梯队人才是企业发展的第一资源。
报告期内,我们围绕“选、育、用、留”全链条,系统性推进人才队伍建设。
特别是通过实施股权激励计划,将核心骨干的个人利益与公司长远发展深度绑定。
1.落地股票激励计划,构建长效激励机制。
公司为建立健全长效激励机制,吸引和留住优秀人才,于2025年2月正式实施2025年限制性股票激励计划。
这一机制的落地,将股东利益、公司利益与核心团队个人利益紧密结合起来,有效激发了关键岗位人员的积极性与创造力。
2.健全绩效考核体系,强化价值贡献导向。
公司基于岗位价值评估,建立了覆盖全岗位的职级标准,明确了各层级的权责与能力要求,为员工提供了清晰的晋升路径。
同时,将岗位价值、业绩产出与个人发展深度绑定,通过高绩效导向激励员工创造价值。
3.实施前瞻性培养与梯队建设。
针对关键岗位,我们启动了“梯队储备计划”,重点培养具备数字化技能和创新项目管理能力的复合型人才。
通过内部与外部专家培训相结合的方式,为公司的长远发展储备了坚实的后备力量。
上海运佳制药有限公司设立于1993年8月12日,由香港运佳与五四制药共同出资设立,设立时注册资本为105万美元。
其中,香港运佳以货币资金认缴注册资本53.55万美元,持股比例为51.00%,五四制药以设备、厂房等实物认缴注册资本51.45万美元,持股比例为49.00%。
2021年12月17日,运佳有限召开股东会,决议以经普华永道审计的以2021年8月31日为基准日的净资产177,395,452.09元折股整体变更设立为股份公司,变更后股份公司的股份总数为12,000万股,每股面值为1元,注册资本为12,000万,净资产超过注册资本的部分57,395,452.09元计入资本公积。
公司整体变更前后,各股东的持股比例不变。
2021年12月17日,普华永道出具了《审计报告》(编号:普华永道中天特审字(2021)第3224号),运佳有限于2021年8月31日经审计的净资产为177,395,452.09元。
2021年12月17日,上海东洲资产评估有限公司以2021年8月31日为改制基准日,对公司进行了资产评估并出具了资产评估报告(编号:东洲评报字【2021】第2045号),净资产评估值为242,723,853.42元。
2021年12月24日,股份公司设立完成了工商变更登记,取得了由上海市市场监督管理局核发的《营业执照》(统一社会信用代码:91310000607233687D)。
2022年5月6日,普华永道出具了《验资报告》(普华永道中天验字(2022)第0152号,审验截至2021年12月24日止,上海运佳黄浦制药股份有限公司已根据发起人股东大会决议进行会计处理,以2021年8月31日经审计资产负债表中的净资产为基础,按1:0.6764的比例折合为股本总额120,000,000.00股,共计股本人民币120,000,000.00元,超过折合股本的金额人民币57,395,452.09元计入资本公积。
| 变动人 | 变动日期 | 变动股数 | 成交均价 | 变动后持股数 | 董监高职务 |
|---|---|---|---|---|---|
| 蒋昶 | 2025-10-09 | 500 | 33.58 元 | 500 | 董事 |