永辉超市股份有限公司
- 企业全称: 永辉超市股份有限公司
- 企业简称: 永辉超市
- 企业英文名: Yonghui Superstores Co., Ltd.
- 实际控制人: 无
- 上市代码: 601933.SH
- 注册资本: 907503.6993 万元
- 上市日期: 2010-12-15
- 大股东: 牛奶有限公司
- 持股比例: 21.08%
- 董秘: 黄晓枫
- 董秘电话: 0591-83962802
- 所属行业: 零售业
- 会计师事务所: 安永华明会计师事务所(特殊普通合伙)
- 注册会计师: 唐蓓瑶、王硕炜
- 律师事务所: 上海市通力律师事务所
- 注册地址: 福建省福州市西二环中路436号
- 概念板块: 商业百货 内贸流通 低价股 标准普尔 富时罗素 沪股通 MSCI中国 中证500 融资融券 预制菜概念 社区团购 预盈预增 新零售 电商概念 参股银行
企业介绍
- 注册地: 福建
- 成立日期: 2001-04-13
- 组织形式: 中外合资企业
- 统一社会信用代码: 91350000727900106T
- 法定代表人: 张轩松
- 董事长: 张轩松
- 电话: 0591-83787308
- 传真: 0591-83787308
- 企业官网: www.yonghui.com.cn
- 企业邮箱: bod.yh@yonghui.cn
- 办公地址: 福建省福州市鼓楼区湖头街120号光荣路5号院
- 邮编: 350002
- 主营业务: 通过线下门店端+线上出售精选商品
- 经营范围: 农副产品、水产品、粮油及制品、食品饮料、酒及其他副食品、日用百货、家用电器及电子产品、通讯器材、针纺织品、服装、文化体育用品及器材、音像制品、出版物及电子出版物、珠宝、金银饰品、汽车摩托车零配件、汽车装潢、消防器材、工艺品、五金交电、仪器仪表、五金家具及室内装修材料、花卉、玩具等的零售和批发,以及提供相关的配套服务;零售和批发预包装食品、散装食品、保健食品、乳制品(含婴幼儿配方乳粉);组织部分自营食品的加工制售、餐饮服务;药品、零售和批发医疗器械;零售香烟(限分支机构在行业许可的期限和范围内开展经营活动);组织部分自营商品的加工及农副产品收购;出租部分商场设施或分租部分商场的场地予分租户从事合法经营(以上全部项目另设分支机构经营);物业管理、仓储服务、广告服务;信息咨询(证券、期货、金融等行业咨询除外);以特许经营方式从事商业活动;自营商品的进口,采购国内产品的出口(以上商品进出口不涉及国营贸易、进出口配额许可证、出口配额招标、出口许可证等专项管理的商品)。网上贸易代理;互联网零售;互联网药品交易服务;信息服务业务;互联网接入服务业务;互联网数据中心业务;在线数据处理与交易处理业务;停车场服务、管理;普通货物道路运输;冷藏车道路运输;集装箱道路运输;大型货物道路运输;其他道路货物运输。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
- 企业简介: 永辉超市股份有限公司成立于2001年,2010年在A股上市,股票代码601933.SH,是中国企业500强之一,国家级“流通”及“农业产业化”双龙头企业。作为中国大陆首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一,永辉超市被国家七部委誉为中国“农改超”推广的典范,通过农超对接,以生鲜特色经营及物美价廉的商品受到百姓认可,被誉为“民生超市、百姓永辉”。在发展过程中,永辉超市积极承担企业社会责任,在农超对接、保供稳价、应急救灾等行动中努力发挥带头、骨干的示范作用,同时,永辉超市积极促进就业,为员工提供多元化的人才培养项目,激发组织活力,推进员工与企业的共同成长。未来,永辉超市将战略聚焦,坚信真诚和善良,坚定品质和安全,照顾好员工、服务好顾客,践行美好的生活理念,持续为顾客和社会创造美好价值。
- 商业规划: 1、经营情况报告期内,公司实现营业总收入377.79亿元,归属于上市公司股东的净利润2.75亿元;同时,报告期内归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润2,986.25万元,综合毛利率21.58%。2、线上业务报告期内,2024年上半年线上业务营收78.4亿元,占营业收入的20.8%。通过提升商品竞争力和仓端履约效率,线上业务较去年同比减亏明显。“永辉生活”自营平台到家业务已覆盖883家门店,实现销售额42.2亿元,同比增长4%,日均单量30.6万单,月平均复购率为47.3%。“永辉生活”APP注册会员数已突破2.004亿户。报告期内第三方平台到家业务已覆盖878家门店,实现销售额36.2亿元,日均单量19.7万单。在履约管理方面,聚焦提升用户履约体验和订单服务质量,加强员工岗前培训和客诉售后追责机制及红线系统管控模型。2024年上半年履约准时率93.1%,其中自营订单60分钟送达率93.6%,同比提升1.2%。在渠道运营方面,持续加强与第三方平台合作,聚焦精细化运营,围绕“商品、用户、体验”三个核心指标提升。开拓抖音快手新渠道,连续多次在渠道商家排名TOP1。其中,永辉本地团榴莲在抖音平台侧成为首个爆发生鲜大单品,榴莲销售及核销达抖音本地团TOP1;抖音小时达持续保持行业第一,通过调整商品结构,永辉明虾打造小时达行业内第一大生鲜单品。3、供应链建设报告期内,供应链重点推进组织、制度、流程调优,提升各环节运作效率;不断调优商品结构,深化源头采购,提升商品力;持续推进数字化工具落地应用,提升门店经营效率。上半年公司对产品结构进行优化,同时进一步提升商品引入效率,上半年新品数20276支,淘汰22480支,新品引入率22.5%,淘汰率24.9%。报告期内,自有品牌实现销售额12.8亿元,占营业收入3.4%。公司通过线上、线下渠道积极推进,增强自有产品的曝光率与成交率,如泰甄香米通过抖音本地团、及时达等多渠道培育,成功打造为场均销售额千万元的抖音爆款;同时,原装进口100%椰子水、无抗富硒鸡蛋等健康趋势产品销售也大幅增长,通过源头连接消费者。追求品质生活,陆续开发了有机杂粮、云南菌菇、宁夏滩羊等品质商品;在家居用品版块,一次性用品、烹饪用具也针对国内烹饪场景调整产品设计,20多支产品全面升级;公司在用户洞察方面更加贴近消费者,不断引入品质新品。4、门店拓展情况报告期内,公司积极推动全国门店网络优化工作,新增门店5家,关闭门店62家。截至本报告期末,已开业门店合计943家,覆盖全国29个省和直辖市;已签约未开业门店达86家,储备面积65.53万平方米。5、人力与组织发展报告期内,公司不断提升组织、流程效率;通过组织变革,打造扁平化组织,精简组织配置,强化了平台能力建设,提升了供应链竞争力。通过制定和执行统一的政策和流程,确保各业务部门的工作得到规范和高效的处理。公司着力人才引进,聚焦人才发展,强化人才培养,提升干部能力,促进组织效能提升。加强文化建设,通过开展全国技能大赛,以赛代训提高员工技能水平。启动金点子项目,全面开通“员工建言献策”通道。持续增强员工关爱,落实关爱活动;公司上半年永辉推出员工购物92折折扣权益,员工每月可享受折扣消费金额为1000元,反馈良好,较大幅度提升员工幸福感和归属感。截至6月30日,为持续积蓄新兴力量,累计通过1933项目引入大学生817人,涵盖科技、线上、供应链、门店运营等岗位。6、智慧物流2024年上半年全国物流作业总额252.5亿元。全国物流中心共计29个,其中常温配送中心20个,定温配送中心9个。物流中心配送范围已覆盖全国29个省市,物流总运作面积80万平方米,自有员工2163人。通过优化物流仓网规划,缩减运营面积,降低可循环耗材使用量,围绕精细化运营,社会化服务,提升盈利。推广敏捷供应链项目,提升定时配送的准时率;推行生鲜标品批次标签管理,批次标签商品达到380支SKU,完善配送过程可视化,提升商品配送效率。7、食品安全报告期内,公司持续完善公司食品安全制度、管理标准、流程操作,更新及发布公司食品安全管理制度、流程及操作指引33项。组织公司“全员食安”文化宣传的推进,供应链、门店核心管理干部1.7万人签署了《食品安全责任书》。组织永辉检测站自检农产品总批次达63.1万次,快检检测合格率同比提升3%。组织实施全国五色卡检核,即食品安全、商品产品、数据准确、顾客服务、卫生设备,现场审核完成940家门店,门店食品安全标准有较大提升;公司持续推进供应链源头的食品安全风险与质量提升治理体系,多举措深入改善提升。1)针对季节性重点单品“杨梅”、“阳光玫瑰葡萄”等产地仓产品的食品安全风险管控,及时输出保鲜方案并实施推进;2)持续优化供应商结构,提升自有品牌高质量供应商占比;3)组织专项支持团队,确保供应商合规经营,帮助合作企业提升质量管理水平;4)加强同友商胖东来等企业的交流学习,借鉴先进管理经验,提升供应链整体的食品安全治理水平。公司结合企业经营特点,在门店端,优化《食品安全风险管控清单》,确保各层级全面落实“日管控、周排查、月调度”工作;定期开展食品安全专业课程的培训宣导,提升员工的专业知识和应对风险的能力,通过在线赋能等方式,宣导和培训《门店餐饮、食堂食品安全风险操作指引》等课程,通过《“春节”期间食品安全专项排查》《食用农产品产地标注的风险提示与操作指引》《“米面&烘焙”等商品霉变的风险提示与防范指引》《“鲜切果蔬”风险提示与专项排查》《2024年“3.15”专项》《夏、秋季食品安全风险提示与操作指引》《季节性食品“粽子”的风险提示与排查指引》《门店餐饮及食堂的食品安全风险提示与操作指引》等计划,帮助门店不断完善食品安全操作规范,提高商品质量与安全。8、数字化建设2024年上半年永辉科技融入各业务部门,更加深入业务场景,协同业务加速数字化变革和模式创新的落地,全面提升经营运作效率。截至2024年6月30日,科技部487名员工协同各部门,不断提升业务效率,不断细化门店端、线上仓的库存管理。推进数字化工具应用,实现商品进出作业部分系统化,减少人工处理作业,加快淘汰商品库存消化效率。
财务指标
财务指标/时间 |
总资产(亿元) |
净资产(亿元) |
少数股东权益(万元) |
营业收入(亿元) |
净利润(万元) |
资本公积(万元) |
未分配利润(亿元) |
每股净资产(元) |
基本每股收益(元) |
稀释每股收益(元) |
每股经营现金流(元) |
加权净资产收益率(%) |
主要股东
序号 | 股东名称 | 持股数(股) | 持股比例 |
---|---|---|---|
1 | 牛奶有限公司 | 1,913,135,376 | 21.08% |
2 | 张轩松 | 791,242,298 | 8.72% |
3 | 张轩宁 | 634,969,840 | 7.00% |
4 | 北京京东世纪贸易有限公司 | 633,658,197 | 6.98% |
5 | 林芝腾讯科技有限公司 | 478,523,106 | 5.27% |
6 | 宿迁涵邦投资管理有限公司 | 387,772,804 | 4.27% |
7 | 上海喜世润投资管理有限公司-喜世润合润6号私募证券投资基金 | 169,638,486 | 1.87% |
8 | 民生超市有限公司 | 157,900,000 | 20.56% |
9 | 香港中央结算有限公司 | 72,777,129 | 0.80% |
10 | 上海喜世润投资管理有限公司-喜世润合润7号私募证券投资基金 | 71,486,200 | 0.79% |
企业发展进程