主营业务:医药产品研发、生产与销售
经营范围:药品生产,药品委托生产,保健食品生产;药品批发,药品零售,药品进出口;药用辅料销售;化妆品批发,化妆品零售;保健食品(预包装)销售;第一类医疗器械销售,第二类医疗器械销售,第三类医疗器械经营,医疗器械互联网信息服务;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;制药专用设备制造,制药专用设备销售;货物进出口,技术进出口;机械设备租赁,仓储设备租赁服务,办公设备租赁服务,住房租赁,非居住房地产租赁;食品生产,食品销售;药品互联网信息服务;第二类增值电信服务;包装服务,化妆品生产。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
上海现代制药股份有限公司(以下简称“国药现代”)成立于1996年,是由中国工程院院士创立的专业从事医药产品研发、生产、销售的医药行业高新技术企业。
公司于2004年6月16日在上海证券交易所上市(代码:600420,简称:国药现代)。
2010年4月进入中国医药集团有限公司(以下简称“国药集团”)。
国药现代全面服务于“健康中国”国家战略,以实现创新驱动、可持续发展、做强做优做大国有资本为发展目标,以高质量打造“化学制药为主体、生物制药和大健康为两翼”的战略格局为重点任务,秉持国药集团“护佑生命,关爱健康”的企业理念,聚焦“抗感染、心脑血管、抗肿瘤及免疫调节、代谢及内分泌、麻醉精神”五大治疗领域,协调优化产业布局,以多轮驱动实现健康、稳定发展,致力于成为创新驱动型、中国领先、国际一流的制药企业,做有活力、有实力、有影响力的行业引领者。
形成了战略统一、资源集中、配置合理、具有规模效应及产业链联动效应的专业化战略发展格局。
2025年是“十四五”规划收官之年,也是公司经营发展历程中挑战加剧、压力显著上升的一年。
面对医药政策调整带来的外部变化、原料药市场价格持续走低的冲击,以及营销转型调整所带来的多重影响,公司始终坚持战略定力,统筹推进一体化运营,不断完善体制机制支撑,稳健推动科研创新,着力增强核心竞争力,发展质量稳步优化,整体运营保持平稳态势。
报告期内,公司实现营业收入93.63亿元,同比下降14.39%;实现归属于上市公司股东的净利润9.42亿元,同比下降13.11%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润8.49亿元,同比下降18.60%。
年度开展的主要工作如下:(一)立足战略发展全局,把稳经营发展航向公司紧扣行业发展趋势与核心竞争力,持续深化顶层设计与战略解码,以高质量规划体系牵引产业结构优化升级。
在“十四五”收官的关键节点,对规划期内战略执行情况开展多维度、系统性评估,全面复盘目标达成与实施路径,为“十五五”战略布局提供坚实决策支撑。
同时,聚焦公司功能定位与发展使命,对“十五五”发展规划的战略方向、核心目标及重点任务进行深入研讨与充分论证,明晰未来五年的发展主线与实施路径,为开启新一轮高质量发展筑牢战略根基。
(二)加速科研成果转化,产品矩阵提质扩容公司坚持以创新驱动为核心战略,系统构建全产品研发地图。
初步完成抗感染、神经系统领域等专项规划。
优化原料药产业布局,纵向延伸至兽用原料药,横向拓展特色原料药,破解产业链上下游协同瓶颈。
2025年共获得45项生产/补充申请批件,全年新立项研发项目50项,新申请专利50项(其中发明专利29项),授权专利41项(其中发明专利17项)。
重点品种研发进度稳步推进,获得2类改良型新药临床批件2项,3类仿制药托吡司特片II期临床进度加快。
持续夯实产学研平台,通过与高水平科研院所深度合作,构建起坚实的开放式创新体系。
(三)全力守好营销基本盘,加速国际化战略布局公司面对集采常态化与规则演进的外部挑战,坚持“科学测算、高效协同”的工作思路,在第十一批国家药品集采中6个品种实现中选,有效稳固了产品市场份额。
聚焦核心品种培育,头孢呋辛酯片、头孢克肟颗粒等重点品种市场地位持续巩固。
深耕特色原料药海外市场,跟踪“一带一路”沿线及新兴市场需求,国际注册与市场准入加快。
2025年,公司新增境外注册证12项,其中“一带一路”沿线国家新增注册10项。
(四)深化精益提质增效,深挖内潜降本空间公司坚持“向管理要效益”,通过全产业链的精益管理和深度协同,挖掘降本空间。
推动集采降本,多措并举稳定供应链。
充分发挥规模采购的议价优势,统筹集采率达到47.24%。
精益生产体系化推进,制造能效深度释放。
深入开展精益大课题攻关,自动化与数智化赋能,有效提升生产效率与资源利用率,实现生产节奏的柔性调节与产销存的动态平衡,切实降低库存占用成本。
深化“原料药+制剂”一体化战略,通过内部资源整合对冲外部市场压力。
持续深化抗菌药物产业链协同,加强麻醉及精神类、抗肿瘤类产品原料支撑,确保源头品质与成本可控。
(五)优化公司资产质量,防范企业经营风险稳步推进企业压减与亏损治理,实施“一企一策”靶向治理,顺利完成国药哈森51%股权出售,完成国药青海物资的注销,有效剥离非核心资产。
国药江苏威奇达与国药一心实现扭亏为盈,推动下属子公司亏损面逐步收窄。
强化审计监督与“两金”压降,通过开展常态化内部审计与专项整治,切实发挥监督与增值作用,持续优化资产质量。
严控风险底线,构建数据驱动的穿透式监管体系,保障经营质量稳健。
(六)筑牢质量安全双重底线,保障经营平稳运行公司坚持“生命至上、绿色发展”理念,强化风险源头管控与过程监管,全年未发生较大及以上生产安全责任事故,守住了安全红线。
稳步推进绿色低碳转型。
通过更新减排设施、优化生产工艺,确保各项污染物持续稳定达标排放。
抓实质量风险隐患排查。
重点针对核心品种及高风险环节开展质量风险点专项核查,对排查出的潜在风险实行“清单化”管理和动态整改。
深化药物警戒与合规体系建设。
以风险控制为导向,确保了全年未发生重大质量事件,质量体系运行稳健,产品自检合格率维持高位。
公司前身系上海现代制药有限公司,始建于1996年。
经财政部2000年11月11日财企[2000]546号文批复同意,国家经贸委2000年12月1日国经贸企改[2000]1139号文批准,由上海医药工业研究院,上海现代药物制剂工程研究中心有限公司、上海广慈医学高科技公司、上海高东经济发展有限公司、上海华实医药研究开发中心做为发起人,由上海现代制药有限公司整体变更为股份有限公司,于2000年12月20日在上海市工商行政管理局登记注册,并取得《企业法人营业执照》。
2004年5月16日经中国证监会证监发行字[2004]70号核准,同意公司向社会公开发行人民币普通股(A股)3,300万股,于2004年6月16日在上海证券交易所上市。
公司证券简称自2021年4月12日起由“现代制药”变更为“国药现代”。
| 变动人 | 变动日期 | 变动股数 | 成交均价 | 变动后持股数 | 董监高职务 |
|---|---|---|---|---|---|
| 李昊 | 2024-01-30 | 20000 | 8.76 元 | 20000 | 高级管理人员 |