凌云工业股份有限公司

• 企业全称: 凌云工业股份有限公司
• 企业简称: 凌云股份
• 企业英文名: Ling yun Industrial Corporation Limited
• 实际控制人: 中国兵器工业集团有限公司
• 上市代码: 600480.SH
• 注册资本: 94049.841 万元
• 上市日期: 2003-08-15
• 大股东: 北方凌云工业集团有限公司
• 持股比例: 31.38%
• 董秘: 李超
• 董秘电话: 0312-3951002
• 所属行业: 汽车制造业
• 会计师事务所: 立信会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 王首一、刘蒙
• 律师事务所: 北京市康达律师事务所
• 注册地址: 河北省涿州市松林店镇
• 概念板块: 汽车零部件 破净股 沪股通 融资融券 预盈预增 机构重仓 央企改革 液冷概念 麒麟电池 汽车热管理 地下管网 储能 传感器 华为概念 雄安新区 新能源车 京津冀 国企改革 特斯拉 铁路基建 燃料电池 军工

• 注册地: 河北
• 成立日期: 1995-04-10
• 组织形式: 央企子公司
• 统一社会信用代码: 911306006014942964
• 法定代表人: 罗开全
• 董事长: 罗开全
• 电话: 0312-3951002
• 传真: 0312-3951234
• 企业官网: www.lingyun.com.cn
• 企业邮箱: info@lygf.com
• 办公地址: 河北省涿州市松林店镇
• 邮编: 072761
• 主营业务: 汽车零部件生产及销售业务、塑料管道系统生产及销售业务。
• 经营范围: 生产和销售塑料燃气管道系统、给水管道系统、供热管道系统、大口径排水管道系统及相关施工设备和产品的设计、研制、开发;纳米材料加工和应用;生产和销售汽车零部件、机械加工产品及相关产品的设计、开发。钢材、机械设备、工装销售;自有房屋出租、机械设备租赁;小区物业管理;经营本企业自产产品的出口业务和本企业所需要的机械设备、零部件、原辅材料的进出口业务、但国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外。(法律、行政法规或者国务院决定规定须报经批准的项目,未获批准前不准经营)
• 企业简介: 凌云工业股份有限公司是中国兵器工业集团公司所属的上市公司,下辖70多家分子公司,分布于德国、墨西哥、北美、日本、印尼以及国内30多个省市和地区,其中与瑞士、美国、韩国等合资成立20家中外合资公司。主导产品有高强度、轻量化汽车安全防撞系统,低渗透、低排放汽车尼龙管路系统和橡胶管路系统,汽车等速万向节前驱动轴,各种类型的市政工程管道及其配件系统等。 稳步实施国际化经营战略,追求高端客户和高端产品是凌云股份实现高质量发展的不懈追求,2015年9月公司收购德国瓦达沙夫公司,使公司获得了高强度、轻量化汽车零部件的核心技术和全球高端客户资源,初步完成了由引进创新、模仿创新向自主创新的转变,促进了产品技术、工艺装备、质量效益的全面提升,国际市场与奔驰、奥迪、宝马、丰田等国际高端品牌客户实现战略合作,国内市场实现与重点客户在高层次、宽领域同步设计、同步研发、同步验证的重点跨越。 多年来,凌云股份公司紧盯国际汽车行业发展趋势和客户需求,依托国家级技术中心的优势和国际领先的现代化生产线,实现了汽车高强度、轻量化安全防撞系列,热成型系列、门槛件系列等产品自主研发由追赶到超越的转变;实现了汽车尼龙管路系统和橡胶管路系统的低渗透、低排放国际化标准;提升了汽车等速万向节前驱动轴、装饰密封件等系列产品的核心技术地位;联合国内产学研机构集智攻关,在焊接装备制造领域荣获国家科技进步一等奖。 进入新时代,凌云股份紧扣高质量发展要求,坚持把科技创新作为增强全球竞争力的核心和调结构、转方式的重要抓手,在上海创建了凌云中央研究院,实施高端领军人才引进培养计划,全面整合科技创新资源,聚焦长纤维新技术、新能源电池壳、高强度轻量化安全防撞系统、低渗透低排放汽车管路系统、市政工程管道系统等领域,开展战略性、引领性、前瞻性重大技术项目协同创新与研究。通过资源整合,目前已形成以凌云研究院为核心,拥有1个国家级技术中心、10个国家级实验室和检测中心、9个省级技术中心、1个国家级市政工程管道培训中心和专业化保险杠碰撞试验室的科技创新实力,通过了一系列国际质量体系认证,2017年荣获河北省政府质量奖。 近年来,凌云股份公司为适应客户和市场需求,不断优化要素配置,全面开展资源区域化整合,先后推进成渝区域、东北区域、华北区域、中南区域、华东区域等资源区域化整合,与此同时,以大客户管理模式为牵引,进一步强化对市场的集团化管控,形成了市场区域协作、资源区域共享、高效立体的市场运营体系;深化全价值链体系化精益管理战略,着力瘦身健体提质增效,扩大有效中高端供给,不断给客户惊喜,以不断提升质量品牌附加值推动发展、引领未来。 凌云股份公司始终坚持文化的传承与弘扬,以“员工满意、客户满意、社会满意、供应商满意、经营管理者满意、股东满意”的“六个满意”文化是公司的文化软实力和价值追求,展现了凌云与时俱进的探索精神,为加快培育具有全球竞争力的国际化大公司提供了强大的精神动力和文化支撑。 身为凌云人,胸怀凌云志。凌云股份公司正以全球视野谋划和实施创新驱动战略,大踏步实现有质量、有效益、可持续健康发展。 凌云壮志,诚求高远!
• 发展进程: 凌云工业股份有限公司前身为凌云汽车零部件有限公司,1995年4月经保定市对外经济贸易局“保市外贸字(1995)018号”文件批准,由河北凌云机械厂(后更名为河北凌云工业集团有限公司,原占有62%的股东权益)与英属维尔京群岛第五汽车有限公司(原占有38%的股东权益)在河北省涿州市松林店镇合资设立,同月在国家工商行政管理局登记注册,企业性质为中外合资经营,注册资本为人民币12,540万元,经营期限五十年。1998年根据公司董事会有关决议,并经中国兵器总公司“兵总计[1998]365号”文和保定市对外贸易经济合作局“保市外贸外资字(1999)第030号”文批准,各股东同比例向凌云汽车零部件有限公司增加投资3,458.70万元。增资后,凌云汽凌云工业股份有限公司2013年度第一期短期融资券募集说明书22车零部件有限公司注册资本变更为人民币15,998.70万元,并于1999年领取变更后的企业法人营业执照。2000年经保定市对外经济贸易合作局“保市外贸资字(2000)第157号”文件批准,河北凌云工业集团有限公司将其所持有的凌云汽车零部件有限公司62%股权中的0.5%的股权转让给北京市燃汽集团有限责任公司,将其所持有的0.3%的股权转让给中国市政工程华北设计院,将其所持有的0.3%的股权转让给中国市政工程西南设计院。2000年经对外贸易经济合作部“(2000)外经贸资二函字第808号”文、中国兵器工业集团公司“兵器企字(2000)704号”文的批准,凌云汽车零部件有限公司整体变更为凌云工业股份有限公司,以经审计后的净资产折价入股,总股本为17,200万元,并于2000年11月领取变更后的企业法人营业执照,注册号为企股冀保总字第000708号。2003年6月,经中国证券监督管理委员会“证监发行字[2003]73号”文件核准,本公司向社会公开发行人民币普通股股票6,800万股,并于2003年8月在上海证券交易所挂牌交易。注册资本变更为人民币24,000万元,并于2003年11月领取变更后的企业法人营业执照。2005年5月10日,本公司召开2004年度股东大会,审议通过了以本公司资本公积金转增股本的方案,即以2004年12月31日的总股本24,000万股为基数,以资本公积金转增股本,每10股转增3股,共计7,200万股,转增后注册资本变更为人民币31,200万元。根据中华人民共和国商务部“商资批[2005]1311号”批件,商务部已同意本公司股本增资事项。本公司于2005年9月15日领取变更后的企业法人营业执照。2006年3月,本公司根据2006年1月19日-23日相关股东会议审议通过的股权分臵改革方案进行了股权分臵改革,本公司非流通股股东河北凌云工业集团有限公司转让1,776.5748万股、英属维尔京群岛第五汽车有限公司转让1,108.536万股、北京市燃气集团有限责任公司转让14.586万股、中国市政工程华北设计研究院转让8.7516万股、中国市政工程西南设计研究院转让8.7516万股给流通股股东。转股完成后,本公司股本总额仍为31,200万股,注册资本为31,200万元人民币,其中:河北凌云工业集团有限公司出资11,840.6652万元人民币,占注册资本的37.95%;英属维尔京群岛第五汽车有限公司出资7,388.264万元,占注册资本的23.68%;北京市燃气集团有限责任公司出资97.214万元人民币,占注册资本的0.31%;中国市政工程华北设计研究院出资58.3284万元人民币,占注册资本的0.19%;中国市政工程西南设计研究院出资58.3284万元人民币,占注册资本的0.19%;社会公众股股东出资11,757.2万元人民币,占注册资本的37.68%。根据国务院国有资产监督管理委员会“国资产权[2006]50号”文件、中华人民共和国商务凌云工业股份有限公司2013年度第一期短期融资券募集说明书23部“商资批[2006]507号”文件进行批复,并由上海证券交易所下发“上证上字[2006]95号”文件《关于实施凌云工业股份有限公司股权分臵改革方案的通知》。2007年3月25日,本公司原第二大股东英属维尔京群岛第五汽车有限公司与深圳翔龙通讯有限公司签署《凌云工业股份有限公司股份转让协议》,英属维尔京群岛第五汽车有限公司将其持有本公司的73,882,640股股份(占本公司股份总额的23.68%)全部转让给深圳翔龙通讯有限公司。转让完成后,本公司股本总额仍为31,200万股,注册资本为31,200万元人民币,本公司由中外合资经营企业变更为内资企业。2010年5月24日,凌云股份召开2010年度第一次临时股东大会,审议通过了《关于公司向特定对象非公开发行股票方案的议案》,并经中国证券监督管理委员会《关于核准凌云工业股份有限公司非公开发行股票的批复》(证监许可[2010]1621号文)的核准。本公司于2010年11月26日以非公开发售方式实际发行人民币普通股股票49,714,838股。发行完成后,凌云股份注册资本变更为361,714,838.00元,并于2010年12月30日领取变更后的企业法人营业执照。
• 商业规划: 报告期内,公司积极推进产业布局优化、产品及客户结构调整,以市场管理为首位,坚持拿“好订单”,干好订单；以创新驱动发展,持续提升科技竞争力,确保重点科研项目顺利推进；以提质增效、业务流程优化标准化为抓手,持续提升成本竞争力。2024年上半年,公司实现营业收入893,784.45万元,较上年同期增加3.27%,实现利润总额61,467.11万元,较上年同期增加25.05%,实现净利润52,657.58万元,较上年同期增加21.29%,其中归属于母公司的净利润39,918.82万元,较上年同期增加23.69%。（一）坚持改革发展,推动产业布局优化扎实推进提高上市公司质量工作方案、国企改革“双百行动”,重点任务序时推进,进度符合预期。不断优化产业布局,注册成立凌云华工智能系统（武汉）有限公司,开展智能制造业务,培育智能制造能力,推动公司数字化转型和智能化升级；完成世东凌云股权收购交割及工商变更,统筹优化北京区域优质资源配置,助力汽车零部件产品转型升级；推进墨西哥WAM、墨西哥亚大增资项目,提升公司在北美市场的核心能力。（二）紧跟市场和客户需求,强化市场开发和品牌推广紧跟主机厂深化战略合作关系,持续开展客户高层商务互访,公司领导班子带队先后走访了北京奔驰、宝马中国、Stellantis、长安汽车等10余家客户,参加了北京国际汽车展览会,为市场全面开拓打造多层次交流渠道。报告期内,公司汽车金属板块累计定点项目137个,汽车管路板块累计定点项目243个。中标项目中保险杠、电池壳、热成型等优势产品占比为81.24%。比亚迪辊压件和铝制门槛总成项目实现零件平台化应用推广,配套一汽大众、长安、奇瑞、理想、长城等客户的产品结构持续调整升级,定点全球领先的通信设备供应商新能源储能柜项目实现谱系突破,定点北美新能源头部企业储能项目实现汽车零部件与储能产品同时供货。获得中国汽车报“全球汽车供应链—协同共赢生态伙伴奖”、东风本田“优秀供应奖”、上汽通用“银合作奖”、一汽大众“质量卓越奖”等客户10余个奖项。（三）坚持创新驱动发展,持续提升科技竞争力充分发挥“1+7”科技创新平台作用,强化创新投入,深化创新合作,推进创新研究,持续提升科技竞争力。报告期内,公司研发费用投入3.54亿元,较上年同期增长12.26%。1.重点项目与重要技术进展。加强标准化体系建设,推动各专业领域科技成果的标准转化实施,2024年参编的聚乙烯管道相关国家标准已发布2项；作为牵头方联合相关单位成立传感器项目工作组,组织制定项目计划,推进项目开发；超高强钢辊压成型技术已经完成某车型定点1500MPa座椅横梁产品的工艺开发和设计,完成了1500MPa座椅横梁在某车型上的推广应用。2.科技进步与创新质量奖项。“塑料激光焊接技术应用及其关键过程控制技术开发”项目获得兵器集团科学技术进步奖二等奖,“前碰撞系统吸能盒自动化产线研发及量产化应用”“1.7GPa高精度异形高频焊管制备技术研究与产业应用”“快插接头自动化装配自主设计改善项目”获得兵器集团科学技术进步奖三等奖。25个项目荣获“第七届河北省质量创新与质量改进成果发布会暨经验交流会”创新质量奖,其中4项成果荣获一等奖（示范奖）。（四）落实境外企业扭亏脱困措施,积极化解境外风险持续完善境外公司管控机制,加大股东督导管控力度。制定并实施境外公司全年会议计划,统筹谋划全年重点研究及决策事项,持续深化凌云总部与外派专业团队协同联动机制,保障国内外沟通交流和重点工作有序推进。改善境外公司经营管理水平,全力推动WAG扭亏脱困。完善细化WAG扭亏脱困方案,深入推进扭亏脱困措施实施,WAG主要生产单元运行情况向好,人工、采购、外部服务等成本指标同比改善；一季度获得保时捷A级供应商,具有优先新项目定价权。（五）以提质增效和业务流程标准化为抓手,提升成本竞争力研究制定2024年度提质增效专项方案,梳理制定加强采购成本管控、严格成本费用管控、加大清收力度,工装、材料和设变追偿以及精益管理、合理化建议节创等行动措施,并持续跟踪行动措施落实情况。推进四大业务流程落实及经验推广。深化一体化管控,实施市场开发、项目开发、采购供应链流程、生产运营标准化,深入推进标准流程体系运行,定期检查重点单位定额管理、计划管理、日报管理、仓储管理等运行情况,督导各单位降低材料消耗、库存水平、物流运费、废品损失,促进分子公司持续改善MOM绩效指标。聚力推进产业强链补链延链。深化与宝钢、精美、创新等战略供应商合作,依托凌云-宝钢/精美/创新联合实验室,与战略供应商协同推进联合研发和低成本材料替代。