中国武夷实业股份有限公司
| 企业全称 | 中国武夷实业股份有限公司 | 企业简称 | 中国武夷 |
| 企业英文名 | China Wuyi Co.,Ltd. | ||
| 实际控制人 | 福建省人民政府国有资产监督管理委员会 | 上市代码 | 000797.SZ |
| 注册资本 | 157075.4217 万元 | 上市日期 | 1997-07-15 |
| 大股东 | 福建建工集团有限责任公司 | 持股比例 | 34.34% |
| 董秘 | 陈雨晴 | 董秘电话 | 0591-88323721 |
| 所属行业 | 房地产业 | ||
| 会计师事务所 | 华兴会计师事务所(特殊普通合伙) | 注册会计师 | 刘延东、许辉 |
| 律师事务所 | 福建至理律师事务所 | ||
| 注册地址 | 福建省福州市五四路89号置地广场4层 | ||
| 概念板块 | 房地产开发；福建板块；破净股；低价股；标准普尔；深股通；预盈预增；跨境电商；装配建筑；精准医疗；一带一路；京津冀；国企改革；土地流转； | ||
企业介绍
| 注册地 | 福建 | 成立日期 | 1992-01-31 |
| 组织形式 | 地方国有企业 | 统一社会信用代码 | 91350000158143095K |
| 法定代表人 | 郑景昌 | 董事长 | 郑景昌 |
| 电话 | 0591-88323721,0591-88323722,0591-88323723 | 传真 | 0591-88323811 |
| 企业官网 | www.chinawuyi.com.cn | 企业邮箱 | gzb@chinawuyi.com.cn |
| 办公地址 | 福建省福州市五四路89号置地广场4层 | 邮编 | 350001 |
| 主营业务 | 国际工程承包业务,房地产开发业务 | ||
| 经营范围 | 承包与其实力、规模、业绩相适应的国外工程项目,对外派遣实施上述境外工程所需的劳务人员;对外劳务合作;房屋建筑工程施工总承包;房地产综合开发;物业管理;建材、机械设备、电子产品、医疗器械、电梯的销售;电梯安装工程服务;对外贸易。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动) | ||
| 企业简介 | 中国武夷实业股份有限公司(简称“中国武夷”)成立于1988年6月,1997年7月在深圳证券交易所上市,控股股东为福建建工集团有限责任公司。30余年发展历程,中国武夷已成长为房地产投资开发、国际工程总承包、国际贸易、物业服务等业务多元化的国有上市公司,是福建省“走出去”领军型企业。自1994年以来,中国武夷28次入选ENR国际承包商250强。中国武夷以“让建筑更懂生活”为开发运营理念,将人文关怀熔铸于每一寸建筑空间。在海外,中国武夷重点拓展以肯尼亚为中心的东非市场以及以菲律宾为中心的东南亚市场,累计承建了3100多公里公路、200多万平方米的房建项目,国际项目合同额超过230亿元,打造了肯尼亚金融研究学校、内罗毕大学、托比摩亚雷公路、埃塞泽门银行、阿姆哈拉银行、菲律宾中武亚太广场等地标建筑,捧回了4项境外工程鲁班奖、2项国际优质工程奖。在非洲,“CHINAWUYI”已经成为精品工程的代名词。在国内,中国武夷立足福建,深耕香港、北京、南京、重庆等重点城市,相继开发了“武夷花园”“武夷嘉园”“武夷绿洲”“武夷名仕园”等多个经典楼盘品牌系列。武夷物业提供的“周到、热情、尊重、暖心”的服务品质,赢得了广大业主的信赖。中国武夷在全球化的进程中,以“互联网+”赋能“一带一路”,以国企的信用、资源与风控优势为根基,积极整合中小企业商务、渠道和机制优势,推动构建集商流、物流、信息流、资金流为一体的全球供应链综合服务体系。肯尼亚COLOHO建材泛家居展销中心正引领肯尼亚建材家居行业新的发展方向。未来,中国武夷将以“成为具有全球竞争力、持续价值创造的卓越企业”为愿景,着力打造以综合地产和国际工程为核心、供应链综合服务为支撑、物业服务和创新投资为辅助的“两主两辅一支撑”多元发展、战略协同的新格局,以更稳健的经营成果回馈股东、回报社会。 | ||
| 商业规划 | 报告期内,公司主要业务未发生重大变化。2024年上半年,我国国内生产总值同比增长5.0%,国民经济运行总体平稳,稳中有进,生产稳定增长,需求持续恢复,就业物价总体稳定,居民收入继续增加,新动能加快成长,高质量发展取得新进展。同时,当前外部环境错综复杂,国内有效需求依然不足,经济回升向好基础仍需巩固。（一）国际工程承包业务1、国际工程承包行业情况面对错综复杂的外部环境,我国对外工程承包行业保持平稳发展。根据商务部统计数据,2024年1-6月,我国对外承包工程业务完成营业额5,133.4亿元人民币,同比增长4.7%,新签合同额8,209.2亿元人民币,增长25.1%。我国企业在“一带一路”共建国家新签承包工程合同额6,632.6亿元人民币,增长21.5%,完成营业额4,186.3亿元人民币,增长3.2%。2、公司所处行业地位中国武夷是福建省最早“走出去”的外经龙头企业,经过30多年的积累,公司逐步发展成为以综合地产和国际工程为核心、供应链综合服务为支撑、物业服务和创新投资为辅助的“两主两辅一支撑”业务多元发展、战略协同的跨国企业。公司积极响应共建“一带一路”倡议,在菲律宾、肯尼亚、赤道几内亚、坦桑尼亚、乌干达、埃塞俄比亚、刚果布、巴布亚新几内亚等国家设立境外分支机构,形成了以肯尼亚为中心的东非市场、以菲律宾为中心的东南亚市场“一体两翼”的国际业务发展格局。公司自1995年以来连续跻身美国《工程新闻记录（ENR)》国际承包商250强榜单,自2018年以来连续6年获评对外承包工程AAA级信用企业,彰显了在国际工程承包领域的综合实力和竞争力,树立了良好的企业形象。3、公司取得的主要施工资质情况4、主要业务模式公司国际工程承包业务主要通过参加招投标取得国际工程项目,经营模式以施工总承包为主,部分采用EPC模式。项目主要经营管理和专业技术人员由国内派出,积极推进区域化和属地化经营。公司承接的项目包括住宅、商业写字楼、学校、医院、会议中心等房屋建筑工程,以及机场、道路、桥梁等大型公共基础设施工程和工业建筑等。报告期内,业务主要分布在肯尼亚、埃塞俄比亚、乌干达、坦桑尼亚、菲律宾、巴布亚新几内亚等国家。（二）房地产开发业务1、房地产行业情况2024年,房地产市场延续调整态势,整体下行压力仍然较大。中央和地方出台了一系列政策措施促进房地产市场平稳健康发展,完善相关基础性制度,加快构建房地产发展新模式。根据国家统计局数据,1-6月份,全国房地产开发投资全国房地产开发投资52,529亿元,同比下降10.1%,其中,住宅投资39,883亿元,下降10.4%；房地产开发企业房屋施工面积696,818万平方米,同比下降12.0%。其中,住宅施工面积487,437万平方米,下降12.5%；房屋竣工面积26,519万平方米,下降21.8%。其中,住宅竣工面积19,259万平方米,下降21.7%；新建商品房销售面积47,916万平方米,同比下降19.0%,其中住宅销售面积下降21.9%。新建商品房销售额47,133亿元,下降25.0%,其中住宅销售额下降26.9%。6月末,商品房待售面积73,894万平方米,同比增长15.2%。其中,住宅待售面积增长23.5%。2、公司房地产业务经营模式和所处行业地位公司房地产开发经营模式主要是从公开市场获取土地,进行开发、销售和经营。公司地产业务覆盖住宅、别墅、公寓、商场、办公楼、酒店等多元业态,近年来向精准医疗、文旅地产等领域拓展。凭借丰富的房地产开发经验,依托品牌和资金优势,公司深耕国内市场,稳健开拓国际市场。房地产业务主要分布在北京、南京、重庆、福建各地市、香港特别行政区以及澳大利亚、肯尼亚等国家。（三）报告期内公司开展的主要工作2024年上半年,公司坚持高质量发展目标,持续提升精细化管理水平,强化经营底线思维,全力以赴稳增长、提效益。1、落实落细提质增效各项措施,全力以赴稳增长房地产板块重点推进项目全周期计划的执行和库存的去化,实现销售合同面积5.58万㎡,销售合同额17.12亿元,回笼资金15.01亿元。北京武夷如期完成西地块住宅的交付,中地块所有楼栋进入地上结构施工阶段。重庆武夷滨江12-14#、27#楼顺利开工。福鼎武夷玉桐湾项目、南安武夷时代天越项目三期东区按竣备交付计划稳步推进。香港鸣凤街18-24号旧楼项目完成拆平旧楼、地基勘探等工作,43-53号项目业权收购比例超过80%“强拍”门槛。国际工程板块重点推进业务布局的优化和项目管控能力的提升,持续抓好项目“二次经营”,做好项目索赔工作。通过将工程款回收率指标纳入绩效考核范畴,促进应收账款回收。中武电商重点推进供应链综合运营业务模式的创新,首次完成埃塞俄比亚双向贸易业务试单和新型离岸贸易业务模式下对巴新分公司的沥青供应。上半年完成营业收入6.89亿元,贸易合同签约总额超20亿元,完成进出口总额超5.6亿元。物业板块在城市服务业务上迈出实质步伐,承接集团系统外业务能力稳步增强。2、深入实施深化改革提升行动,全速激发新活力编制改革深化提升行动实施方案（2023-2025）,扎实推进新一轮国企改革深化提升行动。全面启动公司合规管理咨询,进一步深化法治国企建设。持续深化劳动、人事、分配三项制度改革,充分调动员工积极性、增强企业市场竞争力。房地产板块进一步优化绩效考核方式,强化关键责任及综合指标评价的考核,推动成立福州区域公司提升资源配置效率,成立商业管理部加强对商业运营的统筹管理；国际工程板块以肯尼亚、菲律宾为试点,探索扩大本土专业管理人员和技术工人雇佣比例；电商板块深入推进八闽综改落地见效,修订业绩提成奖管理办法；物业板块正式启动薪酬制度改革。加快数字化建设强化科技支撑能力。中武电商持续推进业务全流程数字管控系统优化升级,完成科链风控系统二期验收测试和企业运营指标系统一期项目；物业板块深化武夷E慧通信息平台应用,实现试点项目收费、维保、工单报修、设备巡检等全模块上线。坚持精打细算强化分类预算管控。对于国际工程项目应收账款余额大账龄长的问题,分国别分账龄拟定收款计划下达目标；对于地产项目拟定年度去库存计划,将指标任务完成情况与绩效考核直接挂钩。同时,通过项目开发贷款置换信托融资及提用政策性银行的流动资金借款兑付到期公司债等方式,降低融资成本。3、突出党的领导贯穿发展始终,提升党建新质效用好“一线工作法”,持续在深化“四下基层”调查研究上务实功、见实效,推动基层一线作风建设、执行力建设“双提升”。坚持领导干部领学、党支部带学、专题党课学、个人自学“四学联动”,推动海内外党员干部党纪学习教育全覆盖。抓牢关键领域开展“一月一主题”专项监督。扎实开展“五廉行动”,打造“清风武夷”廉洁文化品牌。（四）报告期内公司的经营情况报告期内,公司实现营业总收入32.91亿元,同比增加120.22%；实现归属于母公司所有者的净利润2.01亿元,同比增长274.02%；总资产为239.29亿元,同比增加4.17%,归属于上市公司股东的净资产为53.59亿元,同比增加6.11%。1、国际工程承包业务2024年上半年,公司实现国际工程承包业务营业收入5.81亿元。（1）新签合同情况2024年上半年新签合同金额15.21亿元,完成年度目标的60.84%。成功签约菲律宾达沃快速交通系统第四标段设计施工项目、马尼拉画廊大厦项目及三宝颜和苏禄行政大楼项目,东南亚市场占比进一步提升。（2）施工项目完成情况2024年上半年完成施工产值10.05亿元,完成年度目标目标的50.25%。（3）未完工施工项目基本情况（4）报告期未完工重大项目的进展情况注：1、根据《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号—行业信息披露（2023年修订）》,重大项目指项目预计投资金额或者已投资金额占公司最近一期经审计总资产的10%以上,或者报告期内项目所产生的收入占公司最近一期经审计营业收入的10%以上,或者报告期内项目所产生的净利润占公司最近一期经审计净利润的10%以上。2、合同金额为签订合同时的汇率折算的人民币金额,含已批准的变更合同额；累计确认营业收入、结算金额、收款金额按照合同期年外币报表折算、累计。（5）质量控制体系公司按GB/T19001-2016/ISO9001:2015标准要求,结合公司实际,建立健全工程质量管理体系,成本管理体系等一系列制度规章,并形成《质量、环境、职业健康安全管理手册》、程序文件、支持性文件等文件。国际事业部设立工程部,对各分公司工程质量管理,各境外分公司均设立质量管理机构。制订材料设备采购制度,强化材料设备采购质量,做好验货工作,从原材料上把好工程质量关。招聘有经验、综合素质高的施工人员,强化员工培训,提高技能。严格按照工艺及施工规范标准施工,保障施工质量,建立工程质量检验制度,定期开展工程项目施工质量检查,对项目的施工质量、进度、安全、成本等进行全面系统地排查,并形成检查报告,落实相应的质量责任。报告期内,公司未发生重大工程项目质量问题。（6）安全生产制度的运行情况公司通过ISO45001职业健康安全管理体系认证,建立健全安全生产管理体系。坚持贯彻“安全生产、预防为主、综合治理”的方针,坚持底线思维、红线意识。制订《安全生产管理办法》,明确安全管理职能及责任,层层落实安全生产责任制。开展安全生产专项整治三年行动,提升安全生产管理水平。报告期内,公司各项工作有序开展,未发生重大安全事故。2、房地产开发业务报告期内,2024年上半年实现房地产业务营业收入20.24亿元,较上年同期增加638.66%,房地产开发业务完成投资额24.83亿元,竣工建筑面积8.19万㎡,新开工面积4.87万㎡,销售面积5.58万㎡,销售金额17.12亿元,结转销售面积4.48万㎡,结转销售收入20.16亿元。（1）新增土地储备项目（2）累计土地储备情况（3）主要项目开发情况（4）主要项目销售情况（5）主要项目出租情况（7）融资途径（五）发展战略和未来一年经营计划1、公司发展战略“十四五”时期,公司以“构筑美好空间,传承匠心品质”为使命,以“成为具有全球竞争力、持续价值创造的卓越企业”为愿景,全面推进实施“12345”战略体系,力争到2025年,公司实现资产和营收规模稳步增长以及业绩持续提升,ENR国际承包商全球排名稳中有进,机制体制改革取得重大突破,运营管理能力显著提升,人才结构更加科学合理。“12345”战略体系,即紧紧围绕一个目标,打造两大平台,培育三种能力,开展四项举措,发展五大业务。打造以综合地产和国际工程为核心、供应链综合服务为支撑、物业服务和创新投资为辅助的业务组合,形成“两主两辅一支撑”的多元发展、战略协同的新格局。一个目标：成为具有全球竞争力、持续价值创造的卓越企业。两大平台：投资转型平台,资本运作平台。三种能力：资源获取能力,投融资能力,运营管理能力。四项举措：内外联动,资本运作,布局优化,改革创新。五大业务：综合地产,国际工程,供应链综合服务,物业服务,创新投资。2、公司经营计划2024年下半年,公司将围绕年度主要经营目标,重点抓好以下几项工作：（1）坚持以进促稳,统筹抓好市场开拓,提高持续发展能力。房地产板块聚焦产业地产发展方向,对标优秀房企,创新项目投资模式、运营管理模式。积极加强与外部合作伙伴互动沟通,参与区域产业地产项目调研,争取在产业地产转型方面取得突破。国际工程业务从源头精选投标项目,稳健开拓市场,推进肯尼亚、菲律宾两个区域中心稳健发展。发挥公司控股股东全产业链优势,在合规的前提下组建联合体参与国际工程承包项目投标,提高承接项目的综合竞争力。中武电商重点提升供应链综合运营与服务业务的效益产出,开拓新型易货贸易和离岸贸易等新形态业务。物业板块持续丰富服务业态,积极参与城市服务、大学校园等项目投标；以南安产业园区物业项目为切入点,逐步完善工业园区数字化生产运营服务体系。香港武夷加快鸣凤街43-53号、炮台街等旧楼项目收购进度,并探索布局教育、养老、垃圾焚烧发电等新业务。福州复寅持续拓展招商渠道,开展多方位多形式的招商引资工作,提升招商质效。（2）坚持稳中求进,强化项目整体管控,确保重点任务落地。进一步推动应收账款清收及房地产降库存。国际工程板块强化项目全周期管理能力,将工程款回收作为重点攻坚任务,提高盈利能力；建立月经营工作会议协调机制,实时掌握项目进度和资金情况。房地产板块结合各地出台的利好政策,及时调整营销策略,拓宽销售渠道；北京武夷在做好中地块住宅销售的基础上,重点争取公建产品的突破；加快推进重点项目的建设进度。（3）坚持先立后破,提升精益管理水平,激发内生动能活力。强化资源要素整合。对已成立的区域性房地产公司和其他已竣工的项目公司,根据三定方案持续优化人员配置,提高运行质量和效率。国际工程板块依托肯尼亚、菲律宾等区域中心,做好周边国别的机械设备及人力资源的统筹调配。中武电商和武夷物业持续推动“三项制度”改革,为企业发展赋能蓄势。强化项目成本管控。房地产板块加强项目全周期成本全过程监管力度,全面优化预算审核、竣工结算复核、变更签证审核等造价管控流程。国际工程板块优化i8平台成本管理模块功能,进一步加强项目成本的分类管控。对已完工项目及时进行复盘,认真总结盈亏经验教训；对在建项目实时做好盈亏分析和成本测算复核。加快出台设备使用费管理办法,提高设备使用效率。（六）向商品房承购人因银行抵押贷款提供担保公司子公司为商品房承购人提供按揭贷款担保,报告期末担保余额为人民币34.28亿元。 | ||
财务指标
| 财务指标/时间 |
| 总资产（亿元） |
| 净资产（亿元） |
| 少数股东权益（万元） |
| 营业收入（亿元） |
| 净利润（万元） |
| 资本公积（万元） |
| 未分配利润（亿元） |
| 每股净资产（元） |
| 基本每股收益（元） |
| 稀释每股收益（元） |
| 每股经营现金流（元） |
| 加权净资产收益率（%） |
主要股东
| 序号 | 股东名称 | 持股数（股） | 持股比例（%） |
|---|---|---|---|
| 1 | 福建建工集团有限责任公司 | 539335010 | 34.34 |
| 2 | 福建省能源集团有限责任公司 | 322733638 | 20.55 |
| 3 | 中国工商银行股份有限公司-南方中证全指房地产交易型开放式指数证券投资基金 | 6722918 | 0.43 |
| 4 | 赖华欣 | 5289268 | 0.34 |
| 5 | 丁春林 | 5065000 | 0.32 |
| 6 | 中信证券股份有限公司 | 4939788 | 0.31 |
| 7 | 赵德财 | 4800000 | 0.31 |
| 8 | 孟磊 | 4416831 | 0.28 |
| 9 | 张晓夏 | 4050025 | 0.26 |
| 10 | 袁庆阁 | 3740300 | 0.24 |
企业发展进程
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