葫芦岛锌业股份有限公司

• 企业全称: 葫芦岛锌业股份有限公司
• 企业简称: 锌业股份
• 企业英文名: Huludao Zinc Industry Co.,Ltd.
• 实际控制人: 于跃
• 上市代码: 000751.SZ
• 注册资本: 161563.0595 万元
• 上市日期: 1997-06-26
• 大股东: 中冶葫芦岛有色金属集团有限公司
• 持股比例: 20.59%
• 董秘: 刘建平
• 董秘电话: 0429-2324121
• 所属行业: 有色金属冶炼和压延加工业
• 会计师事务所: 容诚会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 李晓刚、沙政宇、刘婉卓
• 律师事务所: 北京海润天睿律师事务所
• 注册地址: 辽宁省葫芦岛市龙港区锌厂路24号
• 概念板块: 有色金属 辽宁板块 低价股 深股通 机构重仓 东北振兴 基本金属 小金属概念 新材料 稀缺资源

• 注册地: 辽宁
• 成立日期: 1992-09-11
• 组织形式: 大型民企
• 统一社会信用代码: 9121140012076702XL
• 法定代表人: 于恩沅
• 董事长: 于恩沅
• 电话: 0429-2324121
• 传真: 0429-2101801
• 企业官网: www.hldxygf.com
• 企业邮箱: hld_xygf@163.com
• 办公地址: 辽宁省葫芦岛市龙港区锌厂路24号
• 邮编: 125003
• 主营业务: 有色金属锌、铅、铜冶炼及深加工产品
• 经营范围: 许可项目:道路危险货物运输,道路货物运输(不含危险货物),危险化学品仓储,住宿服务,餐饮服务,洗浴服务(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)一般项目:货物进出口,常用有色金属冶炼,贵金属冶炼,有色金属压延加工,金银制品销售,普通货物仓储服务(不含危险化学品等需许可审批的项目),金属废料和碎屑加工处理,非金属废料和碎屑加工处理,非金属矿及制品销售,外卖递送服务,商业综合体管理服务,会议及展览服务,养生保健服务(非医疗),游乐园服务,健身休闲活动,台球活动(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)
• 企业简介: 葫芦岛锌业股份有限公司(简称:锌业股份;股票代码:000751)位于辽宁省葫芦岛市龙港区,公司法定代表人于恩沅。公司主营业务是锌、铜和铅冶炼及产品深加工,镉、铟、硫酸、硫酸铜综合利用产品加工。葫芦岛锌业股份有限公司是1992年8月,经辽宁省经济体制改革委员会批准,由葫芦岛锌厂、葫芦岛锌厂工贸实业总公司、葫芦岛锌厂工程总公司发起,以定向募集方式设立的,于1993年7月15日登记注册。1997年6月,经中国证券监督管理委员会批准,发行社会公众股9,000万股,并在深圳证券交易所挂牌上市,发行上市后公司总股本41,000万股。经过两次转送和一次配股后,总股本为881,098,771股。2006年3月22日,公司成功进行了股权分置改革。公司地处世界知名的葫芦岛,是东北和华北地区唯一的大型重有色金属冶炼企业,近邻铜、铅、锌消费市场,陆路、水路交通便利,物流费用低廉,进口原料资源与国内同行业企业相比有得天独厚的区域优势。产品广泛应用于冶金、机械、电子、医药、化工、军工等行业,远销20多个国家和地区。
• 发展进程: 公司系由葫芦岛锌厂等三家单位于1993年7月共同发起设立,以其净资产及现金投入折为发起人法人股26170万股,定向募集内部职工股5830万股,经1997年6月在辽宁省葫芦岛市公开发行后,上市时总股本达41000万股,其内部职工股5830万股将于公众股9000万股1997年6月26日上市交易期满三年后上市流通。
• 商业规划: (一）所属的行业发展情况我国是全球最重要的锌冶炼生产和消费国之一,锌具有良好的压延性、抗腐性和耐磨性,且易于加工,广泛应用于有色、冶金、建材、轻工、机电、化工、汽车、军工、煤炭和石油等行业和部门,是重要的有色金属原材料。在初端应用方面,全球锌消费有一半以上应用于防腐蚀镀层（镀锌板）,其次是用于生产压铸合金,其余用于黄铜、电池、锌化工及颜料生产。从行业上看,房地产及建筑业、汽车工业、基础设施建设行业等是锌的主要需求行业。锌也常和铝制成合金,以获得强度高、延展性好的铸件。锌作为基础原材料,在国民经济中占有十分重要的地位,中国长期以来是全球锌产量最多的国家,目前国内终端消费于建筑领域的锌占据半数,其次是运输、基建、工业机械和消费品。我国的锌下游产业具有国际市场竞争优势,这不仅有利于我国锌上游产业的发展,也有利于我国建立和维护锌产业链国际竞争优势。在锌的主要终端消费市场中,汽车、电力及建筑行业在过去几年均有很大幅度的增长,这种增长趋势预计在未来一段时间内还会继续。中国是世界第一大铜、铅、锌等有色金属消费国。铜是重要金属资源,铜产品应用领域广泛,在国民经济和国防建设中有着广泛用途,国内铜消费增长动力主要来自家电、地产、新能源、半导体行业。另外,随着我国新基建的建设和新能源产业的发展,长期来看铜需求有着广阔的增长空间。国内铜消费需求不断增长,为铜冶炼企业的发展提供了保障。电气、电子、建筑、交通等领域的投资增长,铜的消费需求随之提升。随着我国城市化进程的不断推进,新基建和新能源领域的快速发展,预计铜需求将保持增长趋势。随着政府对碳中和的重视,推动可再生能源和绿色技术的政治和经济推动力越来越强。相比传统发电方式和汽车燃料,电能是所有能源中优质的中介载体,而电的输入、储存、输出均绕不开最成熟也是性价比高的导体材料——铜。公司现有有色金属产品锌、铅、铜、副产硫酸、铟、黄金、白银等,在产能、规模、装备及技术实力方面均处于行业前列,在国内同行业具有重要地位。（二）主要业务公司的主要业务为有色金属锌、铜冶炼及深加工产品,同时综合回收有价金属镉、铟、金、银、铋等,并副产铅、硫酸、硫酸锌等。（三）主要产品及用途公司主要产品有锌、锌合金、铜,同时综合回收有价金属镉、铟、金、银、铋等,并副产铅、硫酸、硫酸锌等。锌是重要的有色金属原材料。目前,锌在有色金属的消费中仅次于铜和铝,锌金属具有良好的压延性、耐磨性和抗腐性,能与多种金属制成物理与化学性能更加优良的合金。锌用途广泛,防腐蚀的镀锌（如镀锌板）,广泛用于冶金、机电、汽车、建筑、船舶、轻工等行业,约占锌用量的46%；铸造锌合金,主要为压铸件,用于汽车、轻工等行业,约占15%；氧化锌,广泛用于橡胶、涂料、搪瓷、医药、印刷、纤维等工业,约占11%；用于制造干电池,以锌饼、锌板形式,约占13%。铜是与人类关系非常密切的有色金属,被广泛地应用于电气、轻工、机械制造、建筑工业、国防工业等领域,在中国有色金属材料的消费中仅次于铝。铜在电气、电子工业中应用最广、用量最大,占总消费量一半以上。用于各种电缆和导线,电机和变压器,开关以及印刷线路板的制造中。在机械和运输车辆制造中,用于制造工业阀门和配件、仪表、滑动轴承、模具、热交换器和泵等。硫酸主要应用于化肥、农药、染料、颜料、塑料、化纤、炸药以及各种硫酸盐的制造。在石油的炼制、有色金属的冶炼、钢铁的酸洗处理、制革过程以及炼焦业、轻纺业都有广泛的应用。（四）经营模式公司按照主要设备的生产能力和运行状态,结合市场情况和产品需求制定合理的生产计划,协调公司内外部资源,有效组织产品的冶炼生产和市场营销。1.采购模式公司根据年度的生产设备的检修状况,以及设备实际生产能力确定生产计划,测算出原料消耗的所需数量,以及考虑安全库存的因素,综合确定年度的采购计划。实际执行时,每月根据月度生产计划、物资库存数量、年度采购计划以及对当前市场行情的分析确定月度采购计划。采购部门根据每月收到的采购申请,通过询比价、招标采购、定点定价等方式,依照法律法规和公司制度规定,进行计划分解→供应商选择→采购筛选,严格遵守审批流程逐级审批,同时针对特殊情况,制定紧急物资采购和试用物资采购等相关制度规范。2.生产模式公司的生产模式根据生产设备的实际能力、客户订单及中长期需求预计为导向,根据公司产品库存情况制定整体生产计划,并根据实际订单及时调整生产计划,实施生产。公司建立了健全的能源、质量、环境、职业健康安全管理四体系,运行良好,安全可靠,产品品质稳定。3.销售模式公司通过对市场价格的调研、搜集、整理和分析,比对各个主流资讯平台数据,制定出各产品指导价格,监督执行。公司立足于提高国内市场占有率,在各长期战略合作伙伴的基础上,不断发掘新机遇、开发新市场,形成传统市场和新开市场互补格局。（五）报告期经营情况概述上半年,锌、铜原料加工费持续走低,销售端需求萎缩,公司产品利润空间受到挤压。面对市场不利形势,公司提前谋划,采用原料采购长单战略,锁定采购原料加工费,同时随着市场情况变化,积极抢抓市场资源,及时调整经营策略,完善生产结构,着力推进技术创新和工艺升级,保障了公司生产经营稳健运行。2024上半年公司实现营业收入719,287.01万元,比上年同期下降15.75%；实现归属于上市公司股东的净利润3,147.29万元,比上年同期上升了5.79%。1.强化生产要素保障,实现优质高效稳产上半年,面对急剧变化的市场形势,生产系统以高效稳产为宗旨,统筹调度生产要素,调整生产结构,将不利影响降到最低,圆满完成产量计划。一是精细配料操作,适应新形势下原料结构调整,硫化矿供应量满足生产需要。二是稳定设备运行,周密部署炉窑塔器检修,生产保持长周期稳定运行。三是积极做好系统间物料平衡,多措并举,平衡生产工序,释放系统潜能；四是优化生产工艺,强化生产控制,大力降低中间物料库存,提高贵金属直产率。2.强化市场营销预判,实现产销平衡上半年,面对上游原料加工费大幅下滑的局面,着力加大市场趋势研究,动态调整经营策略,注重防范市场风险,保障生产稳定运行,努力提升经营效益。一是精准预判市场走势,提前布局长单合同,实现保供增效。国内锌精矿拓展采购渠道,巩固东北核心采购区业务,在稳定采购量价基础上,积极开发内蒙及周边地区,争取高富含、高品质矿源,及时满足了国内原料需求。二是在下游消费低迷的形势下,巩固销售渠道,积极开发新兴市场,紧跟市场价格走势,保证公司产销平衡,锌品升水保持较高水平；抓住硫酸价格复苏时机,广开销售渠道,灵活组织销售,实现效益最大化。三是紧跟燃料价格周期趋势,通过趋势采购、阶段性增加库存等措施大幅降低采购成本；物资采购严控计划,注重提高采购性价比,通过集中采购、替代采购等系列措施,及时保障技改和检修项目及生产日常供应,采购额均有不同程度的下降。四是加强与海关沟通,高效完成港口货物报关、通关、清关,及时保证了生产原料需求。五是加强生产与经营各环节的沟通协调,强化经营合同审核,有效防范经营风险。3.深研精细化管理,促进全面挖潜增效一是生产系统以节能降耗为重点,强化工艺技术创新,优化配料结构,稳定工艺操作,积极探索适应新原料结构体系,强化成本动态预算考核,进一步挖掘生产潜力,生产系统原料费、制造费、能源费用大幅下降。二是财务系统强化资金运营管理,优化融资结构,降低融资成本。三是设备工程系统强化设备巡检维护,提倡设备修旧利废,严格控制设备检修和工程建设费用。四是加强外供能源谈判,灵活组织外购,争取最大的价格效益。4.深研工艺技术革新,激发创新活力一是瞄准行业发展趋势,推动工艺升级,为促进企业快速良性发展打下基础；围绕节能降耗,制定考核方案,持续加大技术攻关力度,有效降低浸出渣率,提升锌浸出率。二是针对市场竞争新情况,成立产品售后服务机构,强化服务与技术交流,积极组织新产品开发。