主营业务：面向眼病患者提供眼科专科诊疗服务和视光服务
经营范围：眼科诊疗,眼镜、眼镜保护用品、软性角膜接触镜及护理用液销售,乙类非处方药(滴眼液)零售;验光配镜服务。企业管理咨询,信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务),信息技术咨询服务,财务咨询,法律咨询(不含依法须律师事务所执业许可的业务),技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广,非居住房地产租赁。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动。)
辽宁何氏眼科医院集团股份有限公司(以下简称“何氏眼科”,股票代码:301103.SZ)是集医教研于一体,以创新科技为驱动,聚焦全生命周期眼健康管理的数字眼健康生态产业集团。
公司创建于1995年,创始人何伟作为留学归国医学博士、国家高层次人才,曾任国际防盲协会(IAPB)理事会常务理事、全国防盲技术指导组副组长、第十一届、十二届、十三届全国政协委员,目前担任国际眼科基金会(OF)理事会常务理事、国际眼科药理学和治疗学学会(AOPT)常务理事、中日韩眼科联合会议国际秘书长、欧美同学会留日分会第六届理事会副会长、辽宁省欧美同学会会长。
公司采用“1+N”模式,通过眼科医院带动视光诊所的方式,在全国重点区域进行布局。
公司除了上述自营发展,自2024年起,积极拓展新型视光业务,通过加盟模式在东三省、京津冀、成渝、珠三角及长三角等地深化布局,与直营体系形成互补,构建基层眼健康医疗服务网络。
自创立以来,公司秉持“奉献社会、百姓信赖、创新引领、共创幸福”的核心价值观和“科技人文”经营理念,坚持“预防为主、防治结合”的服务理念,依托创新技术和专业人才,在白内障、遗传性眼病、青光眼、玻璃体视网膜病变、干眼症、中医眼科、屈光不正等诊疗领域积累了丰富的临床经验和技术优势。
公司重视科研创新,与投资机构合作设立产业基金,推动眼科医疗技术、器械与药物的全产业链发展。
何氏眼科以构建“智慧光明城”为目标,联合辽宁何氏医学院、何氏眼产业集团、眼基因库等机构形成协同创新矩阵,瞄准眼健康、抗衰老和长寿科技领域,融合大数据、人工智能、基因与干细胞等新技术,构建线上线下联动的眼健康和慢病管理新范式,为百姓提供覆盖全场景、全生命周期的智慧医疗解决方案。
凭借医疗技术队伍、医疗服务能力与水平、医疗质量状况、科研与教学等综合优势,公司旗下沈阳何氏获批“国家临床重点专科”“国家药物临床试验机构”“国家高新技术企业”“国家卫健委防盲治盲培训基地”“国际眼科基金会(OF)国际眼科医师培训机构”等多项殊荣。
同时,沈阳何氏眼视光通过了ISO9001国际质量管理体系认证。
公司积极履行社会责任并践行可持续发展理念,通过倡导促进、能力建设、治疗康复、公益慈善和科普教育等方式构建出以人为本可持续发展的眼健康体系。
公司依托国家卫健委防盲治盲培训基地,累计为国家培训5万余名基层医生及眼健康管理人员;通过连续多年举办“国际基因组学大会眼科大会”“中非眼健康发展论坛”“中国-拉美眼科机构发展合作论坛”“国际眼科药理学与治疗学会科学会议”“国际干细胞临床研究与转化应用高峰论坛”等学术交流活动,促进了行业发展;公司将数字技术、人工智能与公益项目深度融合,将专业医疗技术与百姓需求精准结合,持续完善基层眼科医疗服务网络,不断提升眼健康公益服务的可及性和普惠性,构建眼健康公益服务新生态。
多年来,公司携手各方力量,在北京、辽宁、贵州、宁夏、江西、河南等十余个省份和地区开展公益活动,助力“乡村振兴”和“健康中国”战略;积极响应共建“一带一路”倡议,为商务部主办的“一带一路”共建国家眼科医生培训班、发展中国家眼科诊疗技术培训班和上合组织国家学校类管理研修班等多个援外培训项目提供支持,为非洲、亚洲、拉丁美洲等国家的眼科医生提供能力建设,分享中国眼科的防盲技术与经验,推动全球眼健康事业可持续发展。
公司先后荣获“企业社会责任奖”“人民匠心奖”“全国2020民生示范工程”“第三届‘新华信用金兰杯’社会责任优秀案例”“全国首届社会办医‘新质生产力’案例大赛服务模式创新类金奖”“2025年ACES奖年度行业冠军”“第三届‘易董ESG价值评级2025年度上市公司ESG价值传递奖和2025年度AI前沿创新奖”等荣誉,并上榜联合国全球契约中国网络“企业最佳实践”榜单,成为世界眼科医院协会(WAEH)和国际防盲协会(IAPB)成员。
未来,公司将聚焦百姓眼健康和生命健康重大需求,坚持科技创新,加快人才培养,推进区域布局,加强国际合作,履行社会责任,持续为百姓提供高质量、全生命周期眼健康管理服务,为“健康中国”和推动全球眼健康事业发展贡献智慧和力量。
公司致力于实现创始团队构建的“智慧光明城”目标,秉承“奉献社会、百姓信赖、创新引领、共创幸福”的核心价值观,是一家以“科技防盲”为核心战略,集眼科医疗、人才培养、科研创新于一体的全生命周期眼健康管理的科技医疗集团。
何氏眼科采用“1+N”模式,通过眼科医院带动连锁视光诊所的方式在全国积极布局。
报告期内,公司拥有121家眼科服务直营机构,遍布辽宁、北京、重庆、成都、海南、广州等多个核心城市；同时通过加盟模式,在东三省、京津冀、成渝、粤港澳大湾区及长三角等地区深化布局,持续打造覆盖广泛的基层眼科医疗服务网络。
其中,沈阳何氏是国家临床重点专科、沈阳市糖尿病眼病临床医学研究中心、国家卫健委防盲治盲培训基地、国际眼科理事会眼科专科医师培训基地、国家药物临床试验机构及辽宁省儿童青少年近视防控基地。
（一）公司主营业务及产品公司坚持科技创新,为客户提供个性化、智慧化的眼健康管理服务。
针对用户当前的眼健康需求,公司依托先进医疗技术、人才、诊疗设备,为各类眼病患者提供眼科全科诊疗服务,诊疗服务中除了诊治常规的白内障、青光眼、玻璃体视网膜病变等常见致盲性眼病以及干眼、中医等特色诊疗服务之外,同时针对屈光不正开展光学矫正、屈光不正手术及视功能训练等视光服务。
此外还引入了基因、干细胞等创新技术,开展更具精准性的医疗服务。
对于用户的眼健康需求,公司则主要是着眼于进行早期的眼疾病预防和全生命周期眼健康管理的布局。
（二）主要经营模式1、构建以三级服务为核心、技术赋能的一体化眼健康诊疗体系以“科技赋能眼健康”为核心导向,构建了以三级眼健康医疗服务模式为核心,互联网+医疗、数字化+AI技术为重要赋能手段的一体化诊疗服务体系,三者深度融合、协同发力,形成“核心引领、技术赋能、服务延伸”的清晰逻辑,全方位覆盖患者全生命周期眼健康需求。
三级眼健康医疗服务模式是公司诊疗服务的核心根基,经三十年实践打磨形成,具有可持续、可复制的显著特点,由初级、二级、三级眼保健服务构成,分别明确定位为预防与康复、常见眼病诊疗、区域疑难眼病诊疗,以双向转诊、上下联动、便捷患者为核心特征。
该模式精准契合我国眼科医疗资源“全国分散、地区集中”的市场格局,既能优化医护人员、诊疗设备等资源配置,方便患者就诊,也能充分发挥公司在医疗技术、医师培训、品牌及区域复制等方面的竞争优势,为眼病预防、早期诊断、早期治疗提供保障,筑牢公司诊疗服务的核心基础。
为进一步激活三级眼健康医疗服务模式的效能,延伸服务边界,公司以“互联网+医疗健康”模式为重要赋能抓手,依托互联网医院线上平台,衔接三级眼健康医疗服务体系的各环节,为患者提供在线问诊、药品配送、数字化健康管理等服务,完善院前、院中、院后连续性便捷服务,让三级模式的双向转诊、上下联动更高效,进一步完善全生命周期眼健康管理体系。
同时,搭建智慧云医疗平台与智慧“眼管站”,借助互联网技术推动创新技术下沉,落地近视防控、糖尿病慢病管理模式,打通医疗服务“最后一公里”,弥补基层初级眼保健服务的技术短板,让三级眼健康医疗服务体系的覆盖范围更广、服务更便捷。
数字化+AI技术则为三级眼健康医疗服务模式注入精准化、高效化动能,助力其提质增效。
公司围绕数据资产沉淀、服务体验升级、医疗效率提升、生态协同深化四大核心方向,加大技术研发与资源投入,将数字化、AI技术深度融入三级眼健康医疗服务体系的各环节,推动数字化能力从支撑保障向价值创造、从基础工具向增长引擎转型。
数字化投入覆盖核心业务系统升级、数据中台建设、智能化系统应用等关键领域,实现三级眼健康医疗服务体系的病历电子化、信息跨机构共享、诊疗决策智能化与患者管理精细化,既提升了各级服务的诊疗精准度和运营效率,也进一步夯实了三级眼健康医疗服务模式的核心优势,实现“核心模式+技术赋能”的深度融合、协同发展。
2、推行集团统一采购,筑牢供应链质量与成本优势公司采购品类主要包括药品、医疗器械以及镜架、镜片等视光材料,为进一步强化议价能力、发挥规模效应,采用集团统一采购模式。
公司通过统一组织招标、竞争性谈判和询价等方式确定产品供应商目录,下属各分子公司根据自身采购需求,分别与公司确定的合格供应商签署采购合同。
为确保及时、稳定获取高质量产品及售后服务,公司建立了完善的供应商管理体系,制定严格的供应商准入制度,建立动态更新的合格供应商目录,并定期对供应商进行评估和审核,保障供应商资质及产品质量持续符合公司要求。
3、对旗下医疗机构及视光门店实施集团化管控,强化合规运营与规模化发展能力公司采用集团管控管理模式,以数字化转型为主线,构建全面风险管控体系,实现风险管理全面覆盖、全程预防、全员参与,推行定期专项风险识别与测评,全面规避经营风险。
一方面通过制定统一的采购标准、临床诊疗路径、医疗质量管理方案等实施集中管控,共享采购渠道与医疗资源,保障诊疗服务质量与安全；另一方面,通过标准化建院流程、专业人员配置、设备配置等医院复制模式,实现业务快速布局,培育规模效应与品牌效应。
针对视光服务,公司对视光门店的品牌建设、市场拓展、技术培训及采购管理进行全面指导,根据设置场所和功能,将视光门店分为医院店、门诊店与验配店,分别由对应医疗机构及何氏视光负责管理。
（三）报告期经营情况分析本报告期,公司实现营业收入1,092,618,730.41元,较上年同比下降0.28%；归属于上市公司股东的净利润为27,336,461.27元,实现扭亏为盈。
主要原因系公司坚持以高质量发展为基准,以“科技创新为引领,做优增量、提质增效”为主线,持续优化业务结构,严控成本与费用支出,推进低效资产出清等多措并举推动业绩稳步回升。
主要经营情况如下：1、聚焦核心医疗服务,多业务协同提质增效2025年,公司坚守医疗本质,依托三级眼健康医疗服务体系优势,聚焦核心医疗服务板块,统筹推进屈光、视光、白内障等重点业务协同发力,在机遇与挑战中实现提质增效,凸显核心竞争优势,为公司经营业绩提供坚实支撑。
屈光手术业务表现亮眼,凭借技术与品牌双重优势实现手术量与营业收入双增长,成为推动公司经营业绩企稳回升的核心引擎。
技术端,全面引入全飞秒VISUMAX800、微创全飞秒精准4.0-VISULYZE等先进手术系统,结合AI辅助个性化手术方案设计,优化手术流程、提升手术精准度与安全性,契合行业精准化发展趋势；品牌端,以患者需求为导向,通过线上线下联动的眼健康科普宣传,强化“个性化屈光矫正方案专家”定位,拓展多元获客渠道、降低单一渠道依赖,大幅提升市场影响力与患者认可度。
视光业务依托集团30年眼科专业积淀,发挥“医疗+消费”双重属性优势,构建全生命周期、全流程标准化视光服务体系,推出具备双效功能的昭晰品牌镜片、近视风险基因检测等差异化服务,精准覆盖各年龄段客户需求,医疗属性与专业价值进一步凸显,客户黏性与信任度不断提升。
面对医保支付改革、人工晶体集采常态化等政策压力,白内障业务主动破局、精准应对,通过成立专项工作组、优化临床诊疗路径、强化医疗质量管控、推广高端功能性人工晶体以降低医保依赖,收入降幅较2024年显著收窄,稳步推动业务由“数量型”向“视觉质量型”转型,夯实长期可持续发展基础。
整体来看,各核心医疗业务协同联动,依托技术优势、服务优势与品牌优势,形成互补发展格局,持续巩固公司在眼科医疗领域的核心地位。
2、深化数字化赋能,筑牢高质量发展技术支撑2025年,公司紧扣“科技赋能眼健康”发展主线,以AI赋能为核心,深化数字化转型,核心思路围绕“强基、提效、合规、赋能”四大目标,推动数字技术、AI技术与医疗服务、经营管理全流程深度融合,激活数据价值,助力业务提质、管理提效,筑牢公司高质量发展的技术支撑。
一是筑牢数字基础设施,优化核心业务系统架构,保障系统全年稳定高可用、实现重大故障与安全事件“双零”目标,为数字化、AI赋能提供坚实硬件与软件基础；二是深化AI与诊疗、管理的融合应用,将AI技术融入三级眼健康服务体系,辅助屈光、视光等业务的精准诊疗方案设计,同时依托AI技术构建一体化协同平台,推动流程集约化、决策移动化、知识数字化,强化集团管控效能；三是推进供应链数字化升级,结合AI智能分析与集采规模化优势,搭建供应商管理系统平台,实现采购流程合规、成本可控、效率提升；四是推动数据资产化落地,重点挖掘AI算法相关数据价值,新增1项眼病筛查及视网膜定量分析算法及数据资产在数据交易所登记存证,实现数据资源向数据资产转化。
3、优化运营管理,推动加盟业务高质量拓展2025年,公司立足集团化运营管控核心,确立“品牌赋能、质量管控、区域深耕、降本增效”的运营思路,精准应对市场竞争白热化、消费意愿趋紧的外部环境,聚焦视光加盟连锁业务重点发力,兼顾规模拓展与质量提升,同时全面推进成本管控,实现运营效能、业务拓展与成本管控的三重提升。
运营思路上,坚持“质量优先、赋能为核”,依托集团在技术、人才、品牌、数字化等方面的核心资源,深耕东三省、京津冀、成渝、粤港澳大湾区及长三角等地区,稳步推进加盟连锁布局,报告期内新增签约加盟店35家,累计签约门店达61家,加盟网络布局持续完善；同时强化集团化统筹管控,将何氏365近视防控模式、AI技术、数字化远程服务等先进资源融入加盟赋能体系,为加盟商提供品牌建设、营建支持、技术输出、运营管理、合规经营全方位支撑,提升加盟店运营质量与盈利能力,推动加盟业务高质量、可持续发展。
成本管控方面,一是依托供应链数字化与集团统一集采优势,降低药品、医疗器械及视光材料的采购成本；二是充分利用数智化阶段成果,梳理集团化运营流程,自下而上裁减冗余环节,提升运营效率；三是全面落实预算管控与资源统筹配置,强化各分子公司及直营门店成本管控意识,推行精细化运营管理,合理控制增量资源投入,提升存量资源利用效率与产出效益；四是优化人力配置,合理调配一线人员力量,完善中台组织架构与赋能体系,提升后台运营效率,持续提高人均效能,通过全方位成本管控措施,有效缓解市场环境带来的盈利压力,提升公司整体盈利水平。
4、聚焦知识产权产出及技术临床场景转化2025年,公司以产学研用深度融合为纽带,聚焦科研创新与学术交流,实现从基础研究到临床转化的全链条突破,持续提升行业学术影响力。
全年发表SCI论文9篇,其中一篇以人工智能与智能装备作为赋能基层医疗的核心抓手,相关研究成果登上中科院一区顶刊《NPJDigitalMedicine》（影响因子15.1）,基于该研究构建的智能筛查系统可实现在社区人群中识别闭角型青光眼高危人群,将筛查窗口前移,直接响应国家“预防为主”的健康方针。
青年学者形成稳定产出梯队,产学研协同署名占比超过60%；新增发明专利2项,外观专利2项,实用新型2项,获得国家级学术任职4项,成功获批辽宁省“博士后创新实践基地”；先后举办2025年国际基因组学大会眼科大会暨CGT创新及产业转化峰会等行业盛会,汇聚国内外顶尖专家,共享科研成果、共探技术革新路径,有效推动眼科学科高质量发展,巩固公司在眼科领域的技术引领地位。
5、推进“国际+再生医疗”创新领域布局,抢占前沿技术发展先机2025年,公司积极推进“国际+再生医疗”创新领域战略布局,聚焦再生医疗等前沿领域,抢占行业发展先机,通过对外投资实现技术资源整合与升级。
报告期内,公司审议通过相关议案,由全资子公司广东横琴澳星启明国际医疗管理有限公司完成与株式会社医道メディカル及阴山泰成的《股份认购协议》《股东协议》签署,落实募集资金三方监管协议,保障资金合规可控,同步推进境外投资备案（ODI）相关材料准备。
此次投资完成后,公司将整合医道医疗在再生医疗领域的先进技术与研究成果,加快推进自身在眼科精准医学、再生医学领域的技术迭代,巩固在眼科干细胞研究领域的先发优势,助力国际化战略落地。
1、概述本报告期,公司实现营业收入1,092,618,730.41元,较上年同比下降0.28%；归属于上市公司股东的净利润为27,336,461.27元,实现扭亏为盈。
主要原因系公司坚持以高质量发展为基准,以“科技创新为引领,做优增量、提质增效”为主线,持续优化业务结构,严控成本与费用支出,推进低效资产出清等多措并举推动业绩稳步回升。
公司前身何氏有限系由何伟、何向东出资设立,设立时注册资本100万元。
2009年9月16日,何氏有限召开股东会,审议并通过何氏有限注册资本为100万元,分两期交付,首期出资由何向东于2009年9月底前以货币资金的形式交付30万元;第二期出资由何伟于2010年8月底前以无形资产的形式交付70万元。
2009年9月23日,辽宁唯实信会计师事务所有限责任公司出具《验资报告》(辽唯会验字[2009]第12号),验证截至2009年9月22日,何氏有限已收到何向东缴纳的货币出资30万元。
2009年10月15日,何氏有限在工商行政管理机关办理了设立的工商登记手续,并领取了《企业法人营业执照》。
2009年12月17日,辽宁唯实信会计师事务所有限责任公司出具《验资报告》(辽唯会字[2009]第18号),验证截至2009年12月15日,何氏有限已收到何伟缴纳的无形资产出资70万元。
2010年1月28日,何氏有限召开股东会,审议并通过何氏有限实收资本由30万元增加至100万元,其中何伟出资70万元,占70%;何向东出资30万元,占30%。
2017年11月11日,华普天健会计师事务所(特殊普通合伙)出具《审计报告》(会审字[2017]5544号),经审计,截至2017年9月30日,何氏有限账面净资产为62,286.04万元。
2017年12月20日,辽宁元正资产评估有限公司出具《资产评估报告》(元正(沈)评报字[2017]第150号),经评估,截至2017年9月30日,何氏有限净资产评估值为73,453.38万元。
2018年3月12日,何氏有限召开股东会,决定整体变更为股份公司。
2018年3月15日,全体发起人共同签署了《发起人协议》。
2018年3月15日,公司召开股份公司创立大会,审议通过了何氏有限整体变更为股份公司的决议,同意公司以截至2017年9月30日经审计的账面净资产62,286.04万元,折合股份公司股本9,000万股,净资产中剩余部分53,286.04万元计入资本公积,各股东出资比例不变。
2018年3月15日,华普天健会计师事务所(特殊普通合伙)出具《验资报告》(会验字[2018]4306号),对股份公司整体变更的净资产折股进行了验证。
2018年3月28日,公司在工商行政管理机关办理了工商变更登记手续,并领取了变更后的《营业执照》。
2017年11月,第三次股权转让2016年11月5日,何氏有限通过股东会决议,同意何伟、何向东和付丽芳分别向信中利转让13.9506万元、8.3703万元和5.5802万元股权,分别向新松机器人转让7.4403万元、4.4642万元、2.9761万元股权,分别向东软控股转让7.4403万元、4.4642万元、2.9761万元股权。
上述股权转让价格为245.51元/出资额,信中利、新松机器人和东软控股已分别向转让方支付了股权转让款6,850.00万元、3,653.3333万元和3,653.3333万元,转让方和受让方均签订了《股权转让协议》。
何伟、何向东和付丽芳已就本次股权转让价款缴纳了个人所得税。
2017年11月1日,何氏有限办理了工商变更登记手续。
2018年3月,第五次股权转让2018年2月12日,何氏有限通过股东会决议,同意信中利将其持有公司27.9011万元股权转让给共青城工信,转让价格为323.28元/出资额,转让价款为9,020.00万元。
2018年3月6日,何氏有限通过股东会决议,同意共青城工信将其持有公司27.9011万元股权转让给共青城鹏信,转让价格为323.28元/出资额,转让价款为9,020.00万元。
2018年3月6日,上述转让方和受让方均签订了《股权转让协议》。
共青城工信、共青城鹏信已分别向转让方支付上述股权转让款。
2018年3月6日,何氏有限办理了工商变更登记手续。
2019年11月,第六次增资2019年6月30日,公司召开2018年度股东大会,审议并通过决议,同意央企扶贫基金认购公司新增注册资本105.8824万元。
2019年8月15日,央企扶贫基金与何伟、何向东、付丽芳等全体股东及公司签订了《投资协议》,央企扶贫基金认购公司105.8824万股新增股份,认购价格为28.33元/股,认购价款为3,000.00万元。
2019年9月27日,容诚会计师事务所(特殊普通合伙)出具《验资报告》(会验字[2019]7630号),验证截至2019年9月24日,公司已收到央企扶贫基金缴纳的货币出资3,000.00万元。
2019年11月7日,公司办理了工商变更登记手续。