中兴-沈阳商业大厦(集团)股份有限公司

• 企业全称: 中兴-沈阳商业大厦(集团)股份有限公司
• 企业简称: 中兴商业
• 企业英文名: Zhongxing Shenyang Commercial Building Group Co.,Ltd.
• 实际控制人: 方威
• 上市代码: 000715.SZ
• 注册资本: 41571.894 万元
• 上市日期: 1997-05-08
• 大股东: 辽宁方大集团实业有限公司
• 持股比例: 15.34%
• 董秘: 杨军
• 董秘电话: 024-23837309
• 所属行业: 零售业
• 会计师事务所: 致同会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 江永辉、张国静
• 律师事务所: 北京德恒律师事务所
• 注册地址: 辽宁省沈阳市和平区太原北街86号
• 概念板块: 商业百货 辽宁板块 内贸流通 电商概念

• 注册地: 辽宁
• 成立日期: 1997-04-25
• 组织形式: 大型民企
• 统一社会信用代码: 91210000243490294P
• 法定代表人: 屈大勇
• 董事长: 屈大勇
• 电话: 024-23838888
• 传真: 024-23830190
• 企业官网: www.zxbusiness.com
• 企业邮箱: zqb715@zhongxingsy.com
• 办公地址: 辽宁省沈阳市和平区太原北街86号
• 邮编: 110001
• 主营业务: 公司以商业零售为主要业务,经营业态包括百货、超市、网络购物平台等
• 经营范围: 许可项目:餐饮服务,食品生产,食品经营,保健食品销售,第三类医疗器械生产,第三类医疗器械经营,药品零售,烟草制品零售,特殊医学用途配方食品销售,出版物零售,第二类增值电信业务,互联网信息服务,诊所服务,医疗服务,药品互联网信息服务(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)一般项目:日用百货销售,日用品销售,化妆品零售,服装服饰零售,鞋帽零售,箱包销售,钟表销售,体育用品及器材零售,办公用品销售,珠宝首饰批发,家用电器销售,五金产品零售,家具销售,通讯设备销售,工艺美术品及收藏品零售(象牙及其制品除外),商业综合体管理服务,停车场服务,非居住房地产租赁,普通货物仓储服务(不含危险化学品等需许可审批的项目),装卸搬运,企业管理,物业管理,康复辅具适配服务,眼镜销售(不含隐形眼镜),初级农产品收购,食用农产品零售,计算机软硬件及辅助设备零售,机动车修理和维护,汽车新车销售,汽车装饰用品销售,汽车零配件零售,二手车经销,互联网销售(除销售需要许可的商品),销售代理,信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务),广告制作,广告设计、代理,广告发布(非广播电台、电视台、报刊出版单位),健康咨询服务(不含诊疗服务),第一类医疗器械销售,医用口罩零售,卫生用品和一次性使用医疗用品销售,医护人员防护用品零售,医护人员防护用品批发,第二类医疗器械销售,消毒剂销售(不含危险化学品),医用口罩批发(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。
• 企业简介: 中兴-沈阳商业大厦(集团)股份有限公司成立于1987年,位于沈阳最繁华的商业区——太原街。1997年在深圳证券交易所主板上市,首开沈阳商业转制之先河;2000年完成二期扩建改造,在全市零售行业率先完成由传统百货向现代商业的成功跨越;2010年完成三期扩建改造,总建筑面积达24万平方米,成为集商品销售、餐饮影院、物业租赁、娱乐健身为一体的东北地区极聚人气的现代化、多功能、一站式服务的大型商业综合体,兼具百货和购物中心双重功能,单体经营规模和销售多年位居全国前列。2019年,辽宁方大集团实业有限公司成为公司第一大股东,中兴开启全新的发展篇章。公司下设沈阳中兴商业管理咨询有限责任公司、东乡族自治县盛东商贸有限公司2家全资子公司,东乡族自治县方大盛东包装制作有限公司、甘肃临夏东乡族自治县盛东海力麦食品制作有限公司2家孙公司及中兴连锁超市总部1家分公司,开设5家连锁超市。中兴主要经营国际精品、化妆品、名表、黄金珠宝、服装服饰、鞋品皮具、家居电讯、针织家纺、儿童用品等20大类16万余种商品,附设现代化停车场、影院、健身会所等功能设施,风尚美食、美食街区经营中外品牌餐饮数十家及百余种东北风味名吃。中兴以“诚信为本,追求卓越”为企业精神,“信誉是企业生命,一切为满足顾客需求”为企业宗旨,先后获得“全国首批百城万店无假货示范单位”“全国文明经营先进单位”等荣誉称号。中兴服装节、会员节、春秋季化妆品节、儿童购物节、扫货节、羊绒文化节以及名人之旅等系列活动深受社会各界青睐。
• 发展进程: 本公司经辽宁省沈阳市经济体制改革委员会沈体改发(1996)81号批复及辽宁省沈阳市人民政府沈政(1996)63号批复批准,按照《公司法》采取募集方式设立。经中国证监会证监发字(1997)第114号批复批准,本公司于1997年4月15日在深圳证券交易所上网定价发行人民币普通股3,000万股。
• 商业规划: （一）公司主要业务及经营模式情况公司以商业零售为主要业务,经营业态包括百货、超市、网络购物平台等。主要分布于沈阳市核心商圈,辐射周边鞍山、抚顺、本溪、铁岭、辽阳等主要城市。公司经营模式包括联营、自营及物业租赁等,其中以联营模式为主。联营模式主要涉及国际精品、男女服装、钟表眼镜、黄金珠宝、家居电器、鞋品皮具、运动休闲、针织床品及部分化妆品等品类,通过与供应商签订联合销售合同,约定结算扣率和费用承担方式,实现与供应商利益共享、风险共担。自营模式主要涉及部分化妆品及连锁超市百货等品类,通过对采购、运输、仓储、销售等环节的管理完善,最大限度降低采购成本。物业租赁主要包括两部分,一是经营场所内餐饮异业等租赁经营；二是商务写字间租赁经营。（二）行业发展状况2024年以来,经济运行总体延续回升向好态势,高质量发展稳步推进。虽然经济发展面临的环境依然复杂严峻,但我国经济基本面持续向好,基础稳、优势多、韧性强、潜能大,推动经济回升向好的积极因素累积增强。消费者对商品的品质和性价比要求越来越高,市场竞争日益激烈,线上购物的全面兴起,推动了消费市场平价化趋势。国家统计局公布的数据显示,经初步核算,2024年上半年国内生产总值为616,836亿元,同比增长5.0%；社会消费品零售总额235,969亿元,同比增长3.7%；全国网上零售额70,991亿元,同比增长9.8%,其中实物商品网上零售额59,596亿元,增长8.8%,占社会消费品零售总额的比重为25.3%。2024年上半年,公司经营情况与百货零售行业发展趋势基本一致。2024年上半年,公司积极抓住消费市场持续回暖,客流稳步回升的有利契机,秉承“三个有利”企业价值观,以“求新务实保质增量”为工作总目标,突出重点、把握关键,以“四个打通”为切入点,结合线上线下,同频共振,扎实推进经营、管理、服务和文化创新,全面提高工作质量和经营成果,巩固了区域优势地位。（三）报告期公司经营管理情况报告期,公司实现营业收入40,368.99万元,同比减少3.83%；营业成本18,048.50万元,同比减少5.10%；管理费用14,750.93万元,同比增加4.05%；财务费用-1,042.46万元,同比增加30.60%,增加额459.75万元,主要是报告期利息收入减少577.72万元；销售费用2,849.33万元,同比增加45.85%,增加额895.73万元,主要是报告期员工持股计划计入销售费用610.85万元；归属于上市公司股东的净利润3,903.95万元,同比减少25.16%,减少额1,312.71万元,主要是由于报告期实施员工持股计划费用增加1,673.97万元,影响归属于上市公司股东的净利润同比减少1,255.48万元。报告期末,公司总资产257,828.98万元,较期初增加0.36%；归属于上市公司股东的净资产186,160.60万元,较期初增加1.92%。1.“党建为魂”凝聚发展动力。坚持“党建为魂”企业文化,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届二中全会以及中央经济工作会议精神,以“求新务实保质增量”为工作总目标,持续解放思想,不断强化干部员工的责任意识、危机意识和市场意识,凝聚合力,激发活力,增强动力,突破自我,创新求变,推动企业实现高质量发展。2.“三个有利”明确战略方向。秉承“三个有利”企业价值观,深刻领会“变、干、实”精髓,坚持“四个面对”,强化“四关理念”,围绕“四维一体”,落实“五项重点工作”,以“三引三来”为营销策划思路,以“深、实、细、准、效”为工作衡量标准,扎实推进经营创新、管理创新、服务创新和文化创新,坚守安全红线,夯实管理基础,实现经济效益与社会效益的双丰收。3.“三引三来”拉动销售增长。深入贯彻“三引三来”营销策划思路,以元旦、春节、端午节等为重点,以情人节、母亲节、父亲节等为热点,以女王节、会员节、6.18等为爆点,整合品牌资源、异业资源及外部资源,高水平策划,精准宣传,提升销售。挖掘营销热点,围绕文化、艺术、体育、童趣资源,拓展营销赛道,打造传播话题,导流引流效果显著。4.“四个打通”完善会员管理。积极落实会员管理“四个打通”,对标同行,跨界学习会员管理经验,整合品牌资源,拓展异业资源,焕新丰富“金领结”权益内容,提升会员尊崇感。联合品牌策划沙龙活动,搭建交流平台,拓展纳新渠道,壮大会员规模。完善会员标签体系,强化社群维护,提供精准服务,促进消费转化,增加会员粘性。5.优化布局完善品牌组合。坚持“四个面对”,以“满足顾客需要”为中心,紧跟市场发展潮流,调整运动休闲品类布局,引进萨洛蒙、凯乐石、安踏作品集、国家地理等强效品牌,持续优化品牌组合,夯实运动户外品类东北龙头地位。大力推进品牌形象升级,持续提升购物环境,上半年形象升级品牌91个,美化商业环境同时,进一步增强了品牌合作信心和资源投放力度。6.拓展线上赋能销售提升。发力小红书短视频平台,助力品牌宣传推广。深挖抖音直播潜力,尝试对接三方机构,探索线上运营新模式。积极开展“中兴大厦+”小程序逛店线上直播,线上线下同频共振,助力品牌引流到店,提升品牌知名度和美誉度,为品牌宣传、业绩增长拓宽渠道。（四）公司经营信息分析1.门店经营情况百货业态门店分布情况（全部）超市业态门店分布情况（全部）2.门店店效情况注：门店坪效为终端零售收入/经营面积。3.线上销售情况报告期,公司线上交易额为2,035.41万元,线上交易产生营业收入514.14万元。4.采购、仓储及物流情况（1）商品采购情况公司营业收入以百货零售为主,前五名供应商供货占总采购金额比例为69.87%。其中,百货类商品前五名供应商供货占百货类商品采购金额比例为84.99%,超市日用品类前五名供应商供货占超市日用品类商品采购金额比例为22.41%。向关联方采购金额38.81万元,占采购总金额比例为0.21%。（2）存货管理情况①存货的分类：公司存货分为原材料、周转材料、库存商品、发出商品等。②发出存货的计价方法：公司存货取得时按实际成本计价,库存商品发出按先进先出计价。③存货可变现净值的确定依据及存货跌价准备的计提方法存货可变现净值是按存货的估计售价减去至完工时估计将要发生的成本、估计的销售费用以及相关税费后的金额。在确定存货的可变现净值时,以取得的确凿证据为基础,同时考虑持有存货的目的以及资产负债表日后事项的影响。资产负债表日,存货成本高于其可变现净值的,计提存货跌价准备。本公司通常按照单个存货项目计提存货跌价准备,资产负债表日,以前减记存货价值的影响因素已经消失的,存货跌价准备在原已计提的金额内转回。④存货的盘存制度：采用永续盘存制。⑤周转材料的摊销方法：采用五五摊销法摊销。（3）对滞销及过期商品的处理政策对存货的资产减值,按以下方法确定：于资产负债表日判断资产是否存在可能发生减值的迹象,存在减值迹象的,本公司将估计其可收回金额,进行减值测试。可收回金额根据资产的公允价值减去处置费用后的净额与资产预计未来现金流量的现值两者之间较高者确定。本公司以单项资产为基础估计其可收回金额；难以对单项资产的可收回金额进行估计的,以该资产所属的资产组为基础确定资产组的可收回金额。资产组的认定,以资产组产生的主要现金流入是否独立于其他资产或者资产组的现金流入为依据。当资产或资产组的可收回金额低于其账面价值时,本公司将其账面价值减记至可收回金额,减记的金额计入当期损益,同时计提相应的资产减值准备。（4）仓储与物流情况公司有仓储网点1个,面积4,547.89平方米,其中用于仓储服务的面积为3,396.23平方米,2024年上半年仓储收入36.42万元。百货业态主要以供应商自行配送为主；超市业态自用仓储面积1,151.66平方米,无自有物流,整体外委第三方物流公司,2024年上半年仓储及物流费用支出2.86万元。