云南白药集团股份有限公司

• 企业全称: 云南白药集团股份有限公司
• 企业简称: 云南白药
• 企业英文名: YUNNAN BAIYAO GROUP CO.,LTD
• 实际控制人: 无
• 上市代码: 000538.SZ
• 注册资本: 178426.2603 万元
• 上市日期: 1993-12-15
• 大股东: 云南省国有股权运营管理有限公司
• 持股比例: 26.18%
• 董秘: 钱映辉
• 董秘电话: 0871-66226106
• 所属行业: 医药制造业
• 会计师事务所: 中审众环会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 杨漫辉、杨帆
• 律师事务所: 北京德恒(昆明)律师事务所
• 注册地址: 云南省昆明市呈贡区云南白药街3686号
• 概念板块: 中药 云南板块 标准普尔 富时罗素 深证100R MSCI中国 深股通 证金持股 央视50_ 融资融券 深成500 股权激励 机构重仓 HS300_ 千金藤素 口罩 工业大麻 超级品牌 健康中国 国企改革 独家药品 医疗器械概念 中药概念 西部大开发 参股券商

• 注册地: 云南
• 成立日期: 1993-11-30
• 组织形式: 地方国有企业
• 统一社会信用代码: 9153000021652214XX
• 法定代表人: 董明
• 董事长: 张文学
• 电话: 0871-66226106,0871-66324159
• 传真: 0871-66203531
• 企业官网: www.yunnanbaiyao.com.cn
• 企业邮箱: 000538@ynby.cn
• 办公地址: 云南省昆明市呈贡区云南白药街3686号
• 邮编: 650500
• 主营业务: 自制工业品的研发、生产和销售,以及药品批发零售业务
• 经营范围: 化学原料药、化学药制剂、中成药、中药材、生物制品、医疗器械、保健食品、食品、饮料、特种劳动防护用品、非家用纺织成品、日化用品、化妆品、户外用品的研制、生产及销售;橡胶膏剂、贴膏剂、消毒产品、电子和数码产品的销售;信息技术、科技及经济技术咨询服务;货物进出口;物业经营管理(凭资质证开展经营活动)。
• 企业简介: 云南白药集团股份有限公司创制于1902年,是业内公认中华老字号最具有创新力的代表。作为拥有122年历史的中华老字号民族品牌,云南白药始终致力于推动传统中医药融入现代生活,持续深挖传统医学产品的内生潜力,以产品创新回应现代生活需求,不断为传统品牌及传统中医药产品注入新的生命力。云南白药秉承“守护生命与健康”的愿景,围绕药品、中药资源、健康、医药新流通四大业务基本盘持续深耕、稳健增长,已建立起包括天然药物、中药材饮片、特色药、医疗器械、健康日化产品、保健食品等多个领域的业务布局。云南白药通过稳健经营和持续分红,与各利益相关方共享企业发展成果,为长期价值投资者创造优良的价值回报,云南白药连续30年对股东分红。云南白药集团产品达40个品类416个品种,单品销售上亿的产品有16个,气雾剂、创可贴、云南白药(散剂+胶囊)、云南白药牙膏等4个品类在中国细分领域排名稳居第一,并连续13年入榜凯度BrandZ最具价值中国品牌100强榜单发布,2023年品牌价值排名医药行业第一名。云南白药继往开来,守正创新,超越自我再出发。坚持“强主业、稳增长、可持续”的原则,做云药资源高质量发展的“链主”企业,伤科疼痛全领域管理的“第一”品牌,高品质健康生活产品的“第一”梯队,医药流通和创新服务的“龙头”企业,实现规模、质量、结构协同发展,推动百年白药从“优秀”到“卓越”,力争成为国内领先、世界一流的千亿级现代医药产业集团。
• 发展进程: 公司股票简称云南白药,股票代码000538,公司股票上市交易所为深圳证券交易所。公司前身为成立于1971年6月的云南白药厂。1993年5月3日经云南省经济体制改革委员会云体(1993)48号文批准,云南白药厂进行现代企业制度改革,成立云南白药实业股份有限公司,在云南省工商行政管理局注册登记。经中国证监会证监发审字(1993)55号文批准,公司于1993年11月首次向社会公众发行股票2,000万股(含20万内部职工股),定向发行400万股,发行价格3.38元/股,发行后总股本8,000万股。1996年10月经临时股东大会会议讨论,公司更名为云南白药集团股份有限公司。公司于2006年5月29日实施股权分置改革。
• 商业规划: （一）概述1、行业现状与发展趋势党中央、国务院高度重视中医药发展,将传承创新发展中医药定位为新时代中国特色社会主义事业的重要内容。党的二十大报告明确指出“促进中医药传承创新发展”,党的二十届三中全会对医药健康领域高质量发展作出了重要安排,为全面深化中医药改革提出了新部署、新任务、新要求,全会提出要“完善中医药传承创新发展机制”,为全面深化中医药改革吹响了冲锋号。2024年上半年,中国中医药行业政策频出。围绕中医药发展,政府工作报告要求“促进中医药传承创新,加强中医优势专科建设”,为中医药传承创新赋予了新的时代使命；国务院办公厅印发《深化医药卫生体制改革2024年重点工作任务》,提出“推进国家中医药传承创新中心等建设,支持中药工业龙头企业全产业链布局,加快中药全产业链追溯体系建设”,为中药行业全产业链建设提供了遵循和制度保障；国家药监局发布《中药标准管理专门规定》,标志着中药行业在标准化、规范化道路上迈出了关键一步。一系列顶层政策的相继出台,为中医药行业健康、持续、高质量发展指出更明确的方向,注入更充足的信心。与此同时,国家对创新药产业的政策支持力度不断加强,国务院通过《全链条支持创新药发展实施方案》,从研发、转化、准入、生产、使用、支付各环节各维度支持创新药发展,行业迎来新的机遇期。从市场角度来看,随着人口老龄化进程加快,中医药以其治未病、早干预、纯天然等方面的特有优势,对慢病管理需求形成有效支撑,市场前景广阔。在国家政策的推动下,中药行业全产业链高效融合、一体化建设的价值进一步凸显,日益成为未来中药企业打造核心竞争力的关键一环。伴随社会对健康产品与服务的需求从“以治病为中心”向“以健康为中心”的转变,中药行业创新、消费属性愈加明显,包括中药材、品牌中药、中药消费品、零售药店终端等全产业链、多领域融合所形成的新业态,将推动中药行业迈向新的发展时期。2024年上半年,消费品行业增速维持低位,消费者信心尚待恢复。相关数据显示,在消费行为和偏好层面,一方面,居民可支配收入增速放缓,消费者在购买决策上更理性、谨慎；另一方面,消费倾向持续走高,消费者同时兼顾性价比和产品体验,不吝于为品质付费。在消费市场方面,消费者对在线购物的依赖性进一步增强,网上零售继续表现出强劲的增长势头；得益于电商下沉的发展和基础设施的改善,下沉消费市场也显示出较大的增长潜力。在整体消费品领域缓慢复苏的情况,市场对企业保持敏锐的洞察力和创新力、对渠道与终端进行更精细化的管理和赋能提出了更高的要求。2、公司行业地位云南白药拥有567个药品批准文号、316个品种,其中含222个中成药品种,包括43个独家品种,公司始终致力于推动传统中医药融入现代生活,持续深挖传统医学产品的内生潜力,以产品创新回应现代生活需求,不断为传统品牌及传统中医药产品注入新的生命力,与国家重视中医药传承创新发展的战略定位保持高度一致。在医药产品领域,以传承百年的云南白药散剂为起点,不断开拓创新,逐渐形成了涵盖气雾剂、膏贴剂、酊剂、创可贴多种产品形态的云南白药核心药品系列产品；在健康产品领域,将传统云南白药产品与口腔护理产品相结合,成功的打造了以云南白药牙膏为主的口腔护理产品族群,成为中医药企业跨界创新、重塑消费的经典案例。基于云南白药在药品和健康产品领域的成功破局,公司目前已经建立了在天然药物、中药材饮片、特色药、医疗器械、健康日化产品、保健食品等多个领域的业务布局,实现了从一家传统中药制造企业向现代化大健康企业的转型。2024年6月,国际权威品牌价值咨询公司BrandFinance发布的《BrandFinance2024年度医疗保健——全球最具价值与最强医药、医疗器械及医疗服务品牌价值排行榜》显示,云南白药入围全球最具价值医药品牌25强；2024年7月,财富中文网发布了2024年《财富》中国500强排行榜,云南白药连续15年上榜,位列第385位；2024年7月,美国《制药经理人》(PharmExec)杂志公布2024年度《全球制药企业50强》排行榜(2024PharmExec50),云南白药排名第33位。2024年6月,2023年中国医药工业百强系列榜单发布,云南白药再度荣登中国中药企业TOP100排行榜,位列第5位。2024年6月,云南白药入选“中国ESG上市公司先锋100”榜单。3、产品及业务情况公司以药品、健康品、中药资源、云南省医药公司四大事业群为生产经营核心底座。药品事业群,云南白药系列（如云南白药气雾剂、云南白药膏、云南白药创可贴等）专注于止血镇痛、消肿化瘀等伤科疼痛管理领域,天然特色品牌中药聚焦于补益气血、伤风感冒、心脑血管、妇科、儿童等领域；同时积极打造三七植物补益类产品,谋求新增长极。健康品事业群,以牙膏品类为业务核心,依托人/货/场的品牌基建赋能营销,以用户为中心探索新消费场景；同时积极开拓口腔护理、养元青防脱洗护新品类。中药资源事业群,围绕云南省特色药用植物资源,在确保集团中药原料优质、高效、低成本供应的同时,打造包括三七系列、品牌药材、原料提取物等B端产品,以及包括中药饮片、保健食品族群的C端产品,持续推进中药资源种植端的数字化建设、平台化运营、一体化管理,不断提升发展能级。云南省医药有限公司,持续巩固云南省药品流通企业市场份额领先地位,已实现云南省16个州市全覆盖,渠道全面辐射各大零售连锁药店,协助政府、医疗机构搭建更好的管理及服务体系,为上下游客户提供优质的现代医药供应链服务解决方案。4、经营数据概况2024年上半年,公司聚焦核心主业,业务结构持续优化,工业收入利润贡献稳步上升。报告期内,公司实现营业收入204.55亿元,较上年同期增长0.72%,其中工业收入占营业收入比重进一步提升至37.41%,较上年同期增长0.49个百分点；工业收入增速达2.05%；工业毛利率67.37%,较上年同期增长3.10个百分点。在经营业绩稳健增长的同时,公司聚焦全价值链挖潜增效,经营质效持续提升。报告期内,公司实现归母净利润31.89亿元,较上年同期的28.28亿元增长12.76%,创同期历史新高；加权平均净资产收益率7.93%,较上年同期提升0.76个百分点；基本每股收益1.79元/股,同比增长13.29%；经营活动产生的现金流净额32.62亿元,同比增长44.84%；管理费用同比下降4.95%。报告期末,公司总资产543.68亿元,较期初增长1.08%；货币资金余额147.20亿元,较期初增长3.53%。（二）主要工作回顾及展望1、党建引领、战略定向、管理效能水平再上新台阶（1）强化党建引领,着力提升党建工作质效报告期内,公司深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设系列重要论述,以构建“高质量党建引领保障云南白药高质量发展”为目标,通过强党建、聚合力、增动力、提效力,不断推动公司发展事业迈上新台阶。公司持续深化中国特色现代企业制度建设,推动党的领导融入公司治理全过程、各方面,聚焦“融合嵌入”,找准党建工作的切入点和着力点,以高质量党建引领改革发展再提质。（2）战略梳理校准,编制完成《云南白药集团2024-2028年战略规划纲要》报告期内,公司董事会审议通过《云南白药集团2024-2028年战略规划纲要》,构建目标清晰、方向明确、切实可行的公司发展战略,并持续细化公司战略规划的具体实施路径及落实方案,有效保障和支撑战略落地。公司将以“推动百年白药成为国内领先、世界一流的现代医药产业集团,实现规模的合理增长和效益的稳步提升,产业结构、产品结构持续优化的高质量发展”为战略目标,坚定地持续深耕“药”这个产业根基,推动各项业务聚焦于公司在大健康产业的优势领域,不断强化行业领先地位,在不断提升核心竞争力的同时,科学、审慎、有效推进新业务增长点的打造。短期内,通过内涵式发展和外延式发展双轮驱动,围绕中药全产业链业务,做大做强品质大中药；围绕个人健康的功效性产品服务,做新做精健康好生活；围绕特定市场的商业流通,做稳做优区域新流通；围绕产业战略导向1+1＞2,补全补强内生增长不足,快速构建健康产业体系。中远期,围绕云南道地药材资源开发,用云南好药材支撑中国好中药,做好云药资源高质量发展的“链主”企业；围绕白药核心产品,基于云南好药材,做中药传承创新发展的典范,伤科疼痛全领域管理的“领先”品牌；基于白药功能优势和区域资源道地特性,打造中式健康生活新理念的标杆,品质生活全生态服务的“最佳”伙伴；聚焦重点疾病领域治疗需求满足,做高潜、高值、高制胜率、持续溢价领域的药企新典范；围绕客户健康需求,提供价值型医药商业服务,做生命健康价值型服务的“领军”企业。构建健康、可持续发展的产业组合体系,推动公司战略目标的实现。（3）推进组织结构优化及管控能力提升2024年上半年,公司稳步实施以“精前台-强中台-金后台”为核心的组织变革,推动管控模式从财务管控到战略管控转变,构建更为聚焦、精简、高效的组织架构,强化公司内部的关联性和协同性,为公司聚焦主业、整合优势资源、强化垂直管控和赋能管控提供更有力的组织保障。未来,公司将继续提升集团管控能力,通过构建“分层分类”的集团管控体系,尤其是支撑业务发展的研产销管控体系,不断推进集团整体核心能力建设；细化和改进业绩指标结构体系；建立有效的中长期激励体系,优化整体薪酬激励机制；开展新的企业文化建设,支撑整体战略发展目标,实现公司整体价值最大化；公司将进一步提升组织能力,针对最新战略规划、管控定位和职能分工,科学有序建强组织体系,为战略目标落地做好支撑。（4）狠抓全价值链卓越运营,实现提质增效2024年上半年,公司进一步强化预算管理、风险管控和成本意识,并通过数智化赋能,系统提升全价值链卓越运营水平,实现全链提质增效。公司坚持做实全面预算管理,发挥管理会计在企业管理中的价值创造能力。通过打造战略导向下的全面预算管理体系,推动战略管理和全面预算串联贯通,实现战略的有机生长和业绩的有序增长。公司持续完善“多位一体”合规监控体系,从制度体系层面进一步完善内部控制的系统性和精准性。公司进一步回归“制造业本质”,聚焦“质量、成本、效率”三要素,推动降本增效工作成为公司长期系统性工程,通过全流程视角,打造基于端到端流程的全价值链降本增效能力。公司以运营管理平台为主线,推进各板块数字化建设,从供应链、质量管理、法务管理、人力资源管理等维度,推动实现数智化管理、数智化运营、数智化创新。未来,公司将继续聚焦“全产业链管理协同、全价值链效益提升”,深度挖潜增效,树立“全产业链价值最大化”的文化和理念,稳妥、科学、有序推动卓越运营体系和能力再上新台阶,持续提升内涵式发展质量。2、聚焦主业、优化结构,各项业务实现高质量发展（1）药品事业群报告期内,药品事业群实现主营业务收入40.69亿元,同比增长9.6%。白药系列核心产品保持稳健增长,其中云南白药气雾剂销售收入超过12亿元,同比增长超30%,云南白药膏、云南白药胶囊销售收入均保持良好增长。其他品牌中药类产品增长亮眼,蒲地蓝消炎片销售收入实现过亿,同比实现近双位数增长；用于妇科消炎的产品宫血宁胶囊实现销售收入同比上涨36%；小儿宝泰康颗粒、痛舒胶囊销售收入增长明显。植物补益类产品中,气血康口服液销售收入过亿,三七参蜂口服液销售收入同比增长超过80%。报告期内,药品事业群持续贯彻落实聚焦主业、提质增效的指导方针,从学术临床、市场营销、渠道深耕、生产提效等方面持续推进各项重点工作。学术临床方面,稳步推进围绕云南白药胶囊、宫血宁胶囊、气血康口服液等核心产品二次开发的多项临床研究。市场营销方面,在昆明、上海、长沙、广州开展气雾剂校园篮球赛项目,共512支球队参与活动,“走呀打球去”抖音话题页超2.9亿次播放量,全民任务共计投稿视频超过3.8万条,累计投稿视频超过3.2万条。渠道深耕方面,在线下启动“普药千家万户”项目,构建一级短渠道运营模式,实现下沉小型连锁铺货；线上渠道拓展进一步发力,在内容平台上获得约3.5亿曝光,296万互动量,共收获约2217万品牌人群,于电商平台引流访客1052万,带来消费者超过110万,GMV同比增长47%。生产提效方面,推进生物质气化智慧供热、颗粒剂增产扩能、仓储优化、大理产线升级等项目,为市场保供和降本增效奠定基础；完成原料中心净选粗碎工序合规化改造,推进446项改善的实施,持续提升生产制造智能化水平。2024年下半年,药品事业群将持续围绕“伤科疼痛全领域管理的领先品牌”的战略定位,有序推进业务布局优化,开展全场景线上线下联动。具体举措上,白药核心系列产品将穿透需求,聚焦伤痛战略,突围重点单品,共创伤痛管理新模式,充分发挥企业“伤科”领域优势条件,依托贴近社区的连锁药店建设“伤痛服务中心”,集合各类疼痛管理产品,提供初步治疗服务,配合实现医疗资源全面下沉,满足百姓多元伤痛管理需求。品牌中药方面,实施精细化增长策略,以治疗领域为标准,构建精细化增长能力,推动实现动销溯源、商控溯源、招商溯源,实现产销联动。植物补益类产品方面,将抢抓秋冬气血节机遇期,加快提升补益产品的市场占有率。（2）健康品事业群报告期内,健康品事业群实现营业收入31.44亿元,净利润12.31亿元,净利润同比增长1.7%,毛利率同比增长0.7个百分点。口腔护理领域,云南白药牙膏市场份额在国内继续保持领先,2024年“618”期间,云南白药口腔健康品牌蝉联全网口腔护理品牌TOP1（数据来源:商指针）。防脱洗护领域,报告期内养元青洗护产品实现销售收入1.95亿元,同比增长率达到41%。云南白药养元青具有育发类特妆证和防脱育发国家发明专利证书双证加持,以差异化技术壁垒成就国人放心的产品品质,成功打造出“控油防脱就用养元青”的核心品牌,在激烈的市场竞争中,养元青通过提高渗透率获得高于防脱品类行业水平的增长,2024年“618”期间获天猫国货防脱洗发水品牌TOP1,并在兴趣电商抖音平台的半年GMV累计突破亿元大关（数据来源:商指针）。报告期内,健康品事业群持续通过数字化驱动,实现精益运营及产品领先的目标。研发创新方面,健康品事业群报告期内取得新专利授权4项,提交申请5项,发表国际顶级SCI期刊论文2篇。内容营销方面,抓住品牌核心关键词,云南白药牙膏围绕“护龈”功效,洗护紧密围绕“防脱”,通过私域营销持续内容连接,实现新品与用户共创互动。重要节点开展重点专项工作,开展“一家人团聚看春晚”“健康口腔123计划”“好口腔余年安康”等营销活动,强化品牌国民度、专业度,触达精准人群,实现总曝光36亿+。2024年下半年,健康品事业群将聚焦产品、破圈生长,打造长期端到端全价值链协同。未来将强化云南白药口腔健康专业占位,口腔护理产品立足护龈,推出渠道专属产品,触达不同消费人群；洗护产品聚焦“防脱”,根据渠道特性及时推出“防脱”旅行尝鲜装等产品。通过数字化体系建设,实现运营数字化、渠道可视化、终端精益化、决策数字化,最终实现全渠道运营。（3）中药资源事业群报告期内,中药资源事业群精益运营,在优质高效保障公司内部资源需求的前提下,实现对外营业收入8.94亿元,同口径下同比增长约22%。持续保障公司战略品种的供应与价格稳定方面,上半年平均订单交付率为99.36%,有效稳定了公司投料药材价格,实现公司投料药材价格上涨幅度显著低于行业中药材价格上涨平均水平。聚焦云南道地药材和白药战略优势品种,在三七领域保持持续领先。天然植提业务方面,报告期内销售收入同比增长达47%。药事服务方面,中药资源事业群不断开拓创新,通过打造中药药事服务中心、中医馆,打通“诊治—开方—审方—煎制—配送—入户”的通道,为患者提供全方位、个性化和高效的药事服务。目前,云南白药已建成运营云南最大体量的煎药中心,通过进一步加强数智化建设和多点布局规划,将为居民日常用药提供更大的便利。2024年下半年,公司在中药资源方面将立足“云药资源高质量发展的‘链主’企业”的战略定位,进一步发挥链主企业责任担当,依托云南省道地药材资源优势和区位优势,发挥云南白药集团在技术、品牌、渠道、资金、人才等产业上的积累,以及龙头型企业在产业发展上的示范、引领和带动作用,以“1个中药材产研销一体化数智平台+1个新型的中药材产地专业化市场+多元协同”的“1+1+N”模式搭建中药材数字化管理与运营全产业链生态体系,将资源优势转化为产业竞争优势及区域长期可持续发展优势,实现“用云南好药材,支撑中国好中药”。公司将以工业思维赋能农业,围绕云南省道地优势中药品种联农带农、示范引领,促进兴业富民,支撑云南白药和云药产业高质量发展。（4）省医药公司报告期内,省医药公司全面推进全要素、全过程的提质、降本、增效,努力实现规模、结构、质量协同发展,实现营业收入121.9亿元,净利润2.9亿元,净利润同比显著增长26%,销售订单笔数同比增长6.7%,物流吞吐量同比增长9.36%。2024年上半年,省医药公司通过定制方案、压实责任、赋能客户等举措,对应收账款进行针对性管理及控制,取得阶段性成果；药品流通业务积极抢抓品种、市场和终端,进一步巩固市场份额；非药流通业务通过体系建设、模式创新、市场拓展,上半年实现了同比增长9%。2024年下半年,省医药公司将继续在公司整体发展规划引领下,锚定经营目标,坚持稳中求进、以进促稳总基调,持续推进稳固营收规模,深化基层市场、发力专业药房、拓展非药业务等各项工作；不断强化风控管理,持续提升应收账款管理；加强平台能力建设,实现运营质效整体提升。（5）推动新兴事业部业务布局优化报告期内,公司推动新兴事业部重构调整,滋补保健品事业部、美肤事业部、医疗器械事业部业务发展快速推进。滋补保健品事业部报告期内落实供应链持续优化降本增效、三七全系列产品包装统一升级、线上线下全域营销布局、前中后台组织保障体系建设等措施,未来将聚焦深耕三七等优势中药大产品,致力于成为滋补保健的引领者。美肤事业部报告期内重磅推出自主研发新原料—球药隔重楼,依托自养、自研、自产的核心成分,斩获ICIC原料、产品双项大奖,同时在天猫、京东等多平台上市“采之汲—球药隔重楼”系列产品,主推抗炎、舒缓、修红等功效,将药植提取物在皮肤领域高效运用。医疗器械事业部报告期内以疼痛理疗领域为核心,深耕贴敷疗治及眼部护理两翼业务,营业收入实现大幅增长,经营质效明显提升,未来将通过不断优化核心业务、拓展两翼业务以及实现整体协同等方式,持续提升市场竞争力。（6）重研发抓创新提升发展动力公司强化创新驱动,推动成果转化,持续提升发展动力,有序推进科学规划的短、中、长期项目。短期项目中,一方面,公司围绕药品事业群的现有产品开展临床研究,支撑现有产品的推广及销售。报告期内,与国家创伤医学中心合作,开展云南白药胶囊预防多发伤患者深静脉血栓及预防髋部骨折术后血栓相关研究工作；与国内三甲医院合作开展云南白药胶囊促骨愈合临床研究相关工作、云南白药胶囊辅助牙周基础治疗对中重度牙周炎患者龈下菌群结构及免疫稳态的影响相关研究工作；开展气血康口服液有关改善心脏和血管健康的临床研究项目。另一方面,公司积极开展休眠产品的二次开发及恢复生产,不断丰富公司的高品质产品管线。报告期内,通过“中药大品种宫血宁胶囊二次开发研究”项目与合作医院开展宫血宁治疗子宫异常出血临床观察研究及减少人工流产术后出血RCT研究,并成功申报云南省重大科技专项；开展舒列安胶囊恢复生产研究,并由国内三甲医院牵头,开展舒列安胶囊治疗Ⅲ型慢性前列腺炎患者的多中心、开放性、随机、安慰剂对照的临床预试验研究。中期项目中,公司积极推进创新中药开发,同时深耕云南白药透皮制剂领域,持续打造云南白药透皮制剂明星产品,并围绕国家在创伤领域的重要需求进行全面布局。报告期内,用于中老年人由于心脉瘀阻所致的胸闷心痛等症状治疗的1.1类创新药全三七片正在开展随机双盲Ⅱ期临床试验,2024年上半年入组55例（已累计入组285例）,预计2025年能够完成Ⅱ期临床试验；用于肾阳不足所致的夜尿频多的附杞固本膏已正式开展Ⅲ期临床试验,预计2025年底完成Ⅲ期临床试验；氟比洛芬凝胶贴膏获得临床批件并开展生产技术转移工作,洛索洛芬钠凝胶贴膏完成中试和全检,云南白药凝胶贴膏完成粘附性能优异的处方工艺摸索,云南白药新型橡胶贴膏完成中试初步研究。创新药项目中,公司聚焦创新药研发成果转化,为公司提供持续发展动力。报告期内,用于PET/CT显像诊断可疑前列腺癌患者的INR101诊断核药项目已获得临床批件,并完成Ⅰ期临床试验；INR102项目已启动前体药学和非临床研究。公司于2024年6月从康源博创生物科技（北京）有限公司引进抗体药物KA-1641的相关专利,并将在全球范围内对标的产品进行研究开发、生产和商业化活动。2024年下半年,公司将围绕战略规划,构建战略导向下的研发管理体系,提升研发管理能力,对标国际一流医药企业研发平台建设经验,统筹优化公司研发平台建设,有力支撑公司长期、稳定、可持续高质量发展。在整体研发管理上,基于战略规划和产业布局目标,统筹谋划重点产业、管线的建设,整合内外部资源,协同推进,确保重点产业、管线、项目的阶段性目标达成,包括创新药研发、中药大品种二次开发、透皮制剂和医疗器械开发、医药前沿和健康升级等项目实现预期研发目标。同时,加强研发项目管理机制建设,夯实项目管理能力,提升研发项目的转化效率。（三）经营模式1、从国内领先的中医药企业向“国内领先、世界一流”的现代医药产业集团转型公司将从全产业链协同发展、核心赛道精耕细作、优势产品扩大领先、加速构建产业体系等维度,发力拓展药品、健康品、中药资源和商业物流板块的长期潜能,实现自身跨越式发展。同时,基于未来发展战略,公司将科学论证和快速推进集团国际化战略,发挥好国内国际“两个市场”、“两种资源”的协同和促进作用,重点聚焦中药产品出海、健康品新增长点打造、国际化创新药国际资源整合等功能发挥,以国际化推进公司的持续高质量发展,推动云南白药从国内领先的中医药企业向“国内领先、世界一流”的现代医药产业集团转型。2、由“内生式增长”为主向“内涵式与外延式”并举发展模式转变通过“内涵式”和“外延式”协同发展,推动公司产业组合不断优化是公司主要的增长模式。“内涵式”发展降本增效,按照整体效益最大化的思路,聚焦业务全生命周期规范化管理效率提升,全产业链、全价值链、全生产要素系统性提升和优化,持续推进降本增效再上新台阶。“外延式”发展补全补强,基于整体战略要求和导向,积极探索通过战略并购、战略合作等模式,对现有产业板块进行补全、补强,快速突破现有增长瓶颈,构建健康、可持续发展的产业组合体系,实现更高质量发展。3、由内部培养人才向“内部培养+外部引进”双通道人才模式转变公司秉承人才兴企的理念,以科学系统的培养体系,为员工的发展提供多样渠道,帮助员工提高专业知识和综合能力,实现人才与企业共成长。同时,公司集中优势资源,大力引进覆盖药物研发、数字化建设、战略投资等多领域高层次专业人才,持续提升创新研发、精益运营、投资并购等多维度的业务能力,通过内部培养及外部引入双通道,充分运用企业内部成长环境和市场资源,打造契合公司未来发展需求的高质量人才梯队。4、由传统制造企业向基于数字化底座的智慧企业转型公司致力于打造数字化驱动力,以客户为中心积极谋求数字化转型,提升客户体验；以云计算、大数据、人工智能、5G、物联网等数字化新技术驱动,促进企业创新发展；从面向功能的流程转变为面向打通客户场景的流程,推动企业管理变革和组织发展；从建立统一的“数据底座”和治理策略,构建以数据为基础,“基于事实”的智能决策系统。