西藏旅游股份有限公司
企业介绍
| 注册地 | 西藏 | 成立日期 | 1996-06-27 |
| 组织形式 | 中小微民企 | 统一社会信用代码 | 91540000219670359X |
| 法定代表人 | 胡晓菲 | 董事长 | 胡晓菲 |
| 电话 | 0891-6339150 | 传真 | 0891-6339041 |
| 企业官网 | www.600749.com | 企业邮箱 | zhangxlam@enn.cn |
| 办公地址 | 西藏自治区拉萨市柳梧新区国际总部城11栋 | 邮编 | 850000 |
| 主营业务 | 旅游景区、旅游服务及旅游商业 | ||
| 经营范围 | 许可项目:旅游业务;道路旅客运输经营;住宿服务;演出经纪(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)一般项目:旅游开发项目策划咨询;酒店管理;组织文化艺术交流活动;广告设计、代理;针纺织品销售;日用化学产品销售;工艺美术品及礼仪用品制造(象牙及其制品除外);销售代理;企业管理咨询;游览景区管理;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);票务代理服务;市场营销策划;会议及展览服务;土地使用权租赁;住房租赁;非居住房地产租赁;劳务服务(不含劳务派遣);商务秘书服务(以上经营范围以登记机关核定为准)。 | ||
| 企业简介 | 西藏旅游股份有限公司:西藏旅游业的旗舰-人文地理的指导者。西藏旅游股份有限公司(股票代码600749)是西藏本土第一家上市公司。公司是西藏自治区唯一一家以旅游、文化传媒为主业的上市公司。公司旅游主业下设有主力业务为景区经营,包括:位于西藏自治区林芝市的雅鲁藏布大峡谷、藏东南神湖巴松措、苯日神山、鲁朗花海牧场,以及西藏自治区阿里地区的神山圣湖旅游区;酒店业务包括:喜玛拉雅·拉萨、喜玛拉雅·大峡谷、喜玛拉雅·巴松措、喜玛拉雅·普兰、喜玛拉雅·岗仁波齐五个四星级酒店,以及鲁朗花海森林别墅度假村、巴松措自驾和户外营地、塔尔钦希夏邦马香客宾馆及帕羊镇希夏邦马宾馆;旅行社业务包括:西藏圣地国际旅行社、神山国际旅行社;文化传媒业务主要包括西藏圣地文化有限公司、《西藏人文地理》杂志、雪巴拉姆藏戏博物馆等。西藏旅游股份有限公司作为西藏旅游业的旗舰,以文化消费的方式实现西藏文化的导引、传播,开启世界了解西藏的平台。 企业经营理念:创造体验,传播西藏公司立足西藏本土,响应政府发展支柱产业、特色经济、促进农牧民收入的号召,制定大旅游战略及西藏人文地理工程。通过对西藏人文地理资源的发掘提升公司主业的文化内涵,以旅游消费、文化消费的方式,实现西藏人文地理的引导、传播,最终达到公司旅游与文化传媒双主业比翼齐飞。 企业经营战略:坚持大旅游发展战略,以景区等旅游资源开发经营业务为主导,旅行社、酒店、旅游客运等旅游服务业务为辅助,传媒文化业务为补充的综合性现代旅游企业。 企业发展目标:从地域性公司,到全国性公司,到国际化公司;从合格的公司,到优秀的公司,到伟大的公司。以三至五年时间成为西藏旅游行业的龙头企业;在用三至五年时间成为五省藏区旅游行业的龙头企业;继续用三至五年时间成为环喜马拉雅地带旅游行业的龙头企业。从2013年到2020年,努力实现三个阶段发展目标的前两个。公司希望通过使命、理念和企业战略,以旅游消费、文化消费的方式,实现西藏人文地理的导引、传播,开启世界了解西藏的平台。 | ||
| 商业规划 | （一）主要经营指标2024年上半年,旅游行业理性消费和差异化选择日益突显,西部地区长线游市场受下沉消费和出境游影响,消费降级较为普遍。面对复杂多变的国内外经济形式,公司围绕“强粘客户,产品创新,平台发力,稳中求进”的经营思路,始终坚持以客户为中心,以市场为牵引,紧跟行业市场动态,积极调整经营策略。同时克服行业淡季、气候、交通等客观因素干扰,扫除客户固化认知中的屏障,让市场重新认知西藏旅游环境,上半年取得较为稳定向好的经营业绩。截至报告期内,公司资产总额为144,972万元,较上年末减少约6%,主要为自有资金偿还贷款,资产与负债同时减少,负债率降至29%；净资产总额为102,783万元；上半年公司实现营业收入9,171万元,较去年同期略有增长,主要是核心旅游景区业务运营持续向好,其中景区体验产品服务通过融入特色文化元素,注重实景体验打造,增强产品动线吸引热度,丰富增值服务选择,提高现场应急保障等措施,倍受中高端客群的青睐与关注。上半年景区体验产品服务收入与去年同期相比,增长趋势较为强劲；归属于上市公司股东的净利润为-258万元,半年度内减亏较为明显；经营活动产生的现金流量净额为278万元,公司整体资金使用较为充裕。（二）主要经营举措随着国内旅游业发展趋于平稳,以及县域旅游下沉市场和出入境游政策影响,公司主要从产品创新、数字营销、发展平台等维度入手,挖潜客户诉求,注重媒体融合,提高运营效率,稳定经营业绩。上半年主要经营举措如下：第一,完善产品价值评估机制,构建客户体验闭环服务近年来,旅游消费需求分化,情感价值受到普遍关注,公司凭借“九大垂直自然带”“一山两湖”核心IP的市场引领优势,重点探寻游客回归松弛感和情绪消费诉求的定制系列产品,陆续推出融合自然探秘、藏地人文和地域沉浸式体验等定制产品,形成以“藏地文化+高原康养+九垂11/143西藏旅游股份有限公司2024年半年度报告乐游”特色产品链,满足游客对藏区文化、生活方式、挖掘自然及极限挑战等常规体验需求,以及融藏韵、合藏境、浸藏风等情绪释放的需求。2024年初,公司陆续新增定线包车、非定线运输服务、小包团入藏游、定制出入境游等业务,为下一步丰富业务结构,增厚收益来源做好铺垫；针对客群结构和消费行为的演进,公司各景区交互体验内容产品体系日渐丰富,特别是雅江南峰大本营、露营基地、玉松岛、江心岛等产品在业内OTA平台传播影响成效显现,市场认可度有所提高。完善优势产品体系的同时,公司基于藏区服务水平相对落后的现状,不断强化景区基础服务内容体系落地,通过增设中老年游客服务通道促进智慧旅游与适老化服务融合；通过餐厅菜品公示、品质标准建设增进游客满意度和信任度,守护游客权益和旅程体验；在智慧能力不断提升的基础上,智伴出行、管家客服等平台服务模式与产品体系形成紧密、高效衔接,“内容触达-客户画像-消费决策-出行体验”的藏地旅行体验服务游线逐步形成闭环。第二,持续推进数智系统应用,助力平台赋能提质提效近期旅游市场呈现出稳定增长和需求分化的多样性特征,为稳定区域市场份额、看齐国内旅游行业标杆,公司在多年数字化技术和数源沉淀的基础上,持续构筑景区综合运营管理数智化闭环体系,力求实现服务内核的智能高效。公司上半年持续推进数智系统全面覆盖业务应用场景中,将数字治理融入到业务生产轨迹中,实现完整的业财一体化运行机制。随着用户需求的不断变化,旅游景区品牌传播更加注重个性化和智能化。公司运用大数据、人工智能等技术精准分析入园游客需求和消费模式,搭建全场景、全链路的品牌传播矩阵,积极获取市场流量和关注,扩大公司品牌影响力。入藏旅游市场团散结构发生变化,自由行、自驾游和家庭出游群体不断增加,为满足市场需求变化,沉淀私域流量,统一线上线下流量归集,联合生态伙伴展开全域营销,公司重点打造“乐游西藏”作为本地区与生态资源深度融合的自营平台,平台兼具营销推广、客户服务、综合管理、记录分享等功能为一体。平台运转能从内容生产,产品推广,客群需求,模型形成,迭代更新等方面为西藏旅游提供增力引擎；平台在运转过程中能不断积累业务数据,优化交易模型,从而对不同场景之下的获客方式、服务品质和产品组合等方面形成良性循环。“乐游西藏”运营后将不断的综合市场反馈,逐步升级为游客在藏旅行首选的一站式综合服务平台和社交分享平台。第三,链接资源建立生态联盟,共享品质创建共赢氛围随着西藏自治区旅游景区协会、林芝市旅游景区协会常态运转,西藏全区优势旅游资源得以高效贯通,区域旅游品牌合力逐步显现,公司作为景区协会的主要发起方,通过区域性旅游品牌的深度协作,形成了更加丰富和多样的旅游产品组合,市场适应能力和创新优势进一步显现；跨界合作方面,公司深度链接新东方文旅、神州租车等行业资源,实现专业优势联动,共同拓展研学、自驾等产品联合开发与推广,探索一体化深度旅行服务；在整合内外部优势渠道资源、产品内容的基础上,公司推出“旅游+文化”、“旅游+自然”“旅游+挑战”等不同层面的深度组合产品,根据产品与客户强粘性,优化价格体系及服务标准；借助“乐游西藏”平台,链接西藏区内12/143西藏旅游股份有限公司2024年半年度报告外不同生态旅游商家,从资源衔接、营销共享、产品组合、客户导流、利益分配等方面,给予深度赋能及技术支持,为更多C端客户提供更便捷的在藏旅游体验,促进西藏旅游生态合作联盟共创共赢环境。同时,公司不断完善一站式旅程接待服务,从贯通游前专属对接、游中尊享服务、游后关怀跟踪等过程管理,提升游客获得感和价值认同。第四,践行绿色旅游低碳理念,筑牢安全经营生产底线今年以来公司持续加大数智安全基础设施及标准岗位建设投入,安全生产智能标准化日益深入,在数智化、新技术、新能源推广应用的绿色低碳理念进一步贯彻执行。公司全面贯彻安全首问责任制,提高全员责任意识,以岗位职责、主动担当推动基础安全工作执行落实；积极推动数智交通安全建设,提高自营车辆安全预警与严格实施入园外部车辆管控,实现车辆运营全过程监控实时化、可视化,杜绝高危交通风险发生；与政府交通部门合作,增设测速雷达、高清监控摄像及智能道闸等先进物联网设备,整治景区内违停、超速等违规行为,为景区安全生产构筑坚实防线,为游客安全无忧体验旅程提供坚实的保证。 | ||
财务指标
| 财务指标/时间 |
| 总资产（亿元） |
| 净资产（亿元） |
| 少数股东权益（万元） |
| 营业收入（亿元） |
| 净利润（万元） |
| 资本公积（万元） |
| 未分配利润（亿元） |
| 每股净资产（元） |
| 基本每股收益（元） |
| 稀释每股收益（元） |
| 每股经营现金流（元） |
| 加权净资产收益率（%） |
主要股东
| 序号 | 股东名称 | 持股数（股） | 持股比例（%） |
|---|---|---|---|
| 1 | 西藏国风文化发展有限公司 | 27217748 | 11.99 |
| 2 | 上海京遥贸易有限公司 | 26592800 | 11.72 |
| 3 | 西藏纳铭网络技术有限公司 | 22680753 | 9.99 |
| 4 | 西藏旅投体育旅游有限公司 | 14265871 | 6.29 |
| 5 | 西藏国际体育旅游公司 | 14265871 | 6.29 |
| 6 | 乐清意诚电气有限公司 | 11234786 | 4.95 |
| 7 | 张杰 | 7980700 | 3.52 |
| 8 | 国风集团有限公司 | 5476561 | 2.41 |
| 9 | 西藏旅游股份有限公司-2023年员工持股计划 | 4770000 | 2.1 |
| 10 | 钱旭璋 | 3005500 | 1.32 |
企业发展进程
更多 西藏 的企业
| 企业全称 | 企业简称 | 上市代码.板块 | 所属行业 | 企业类型 | 上市日期 |
|---|---|---|---|---|---|
| 恩威医药股份有限公司 | 恩威医药 | 301331.SZ | 医药制造业 | 大型民企 | 2022-09-21 |
| 西藏多瑞医药股份有限公司 | 多瑞医药 | 301075.SZ | 医药制造业 | 大型民企 | 2021-09-29 |
| 天阳宏业科技股份有限公司 | 天阳科技 | 300872.SZ | 软件和信息技术服务业 | 大型民企 | 2020-08-24 |
| 筑博设计股份有限公司 | 筑博设计 | 300564.SZ | 专业技术服务业 | 大型民企 | 2019-11-08 |
| 华林证券股份有限公司 | 华林证券 | 002945.SZ | 资本市场服务 | 大型民企 | 2019-01-17 |
| 西藏江南矿业股份有限公司 | 江南矿业 | 873020.NQ | 黑色金属矿采选业 | 地方国有企业 | 2018-10-17 |
| 华宝香精股份有限公司 | 华宝股份 | 300741.SZ | 化学原料和化学制品制造业 | 中外合资企业 | 2018-03-01 |
| 万兴科技集团股份有限公司 | 万兴科技 | 300624.SZ | 软件和信息技术服务业 | 大型民企 | 2018-01-18 |
| 西藏信仰旅行旅游股份有限公司 | 西藏旅行 | 872215.NQ | 商务服务业 | 中小微民企 | 2017-10-09 |
| 西藏达热瓦青稞酒业股份有限公司 | 西藏青稞 | 872225.NQ | 酒、饮料和精制茶制造业 | 中小微民企 | 2017-09-28 |
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