大商股份有限公司

• 企业全称: 大商股份有限公司
• 企业简称: 大商股份
• 企业英文名: Dashang Co.,Ltd.
• 实际控制人: 牛钢
• 上市代码: 600694.SH
• 注册资本: 31305.2571 万元
• 上市日期: 1993-11-22
• 大股东: 大商集团有限公司
• 持股比例: 30.45%
• 董秘: 范铁夫
• 董秘电话: 0411-83643215
• 所属行业: 零售业
• 会计师事务所: 大华会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 姚福欣、韩娜
• 律师事务所: 上海中联(大连)律师事务所
• 注册地址: 辽宁省大连市中山区青三街1号
• 概念板块: 商业百货 辽宁板块 破净股 内贸流通 标准普尔 富时罗素 证金持股 沪股通 融资融券 机构重仓 免税概念 东北振兴 电商概念

• 注册地: 辽宁
• 成立日期: 1992-12-10
• 组织形式: 大型民企
• 统一社会信用代码: 91210200241268278D
• 法定代表人: 吕伟顺
• 董事长: 吕伟顺
• 电话: 0411-83643215
• 传真: 0411-83880798
• 企业官网: www.dashanggufen.com
• 企业邮箱: dashanggufen@126.com
• 办公地址: 辽宁省大连市中山区青三街1号
• 邮编: 116001
• 主营业务: 商品零售兼批发、加工服务、仓储、农副产品收购、电子计算机技术服务、出租柜台、展览策划等。
• 经营范围: 国内一般贸易;保健食品销售(限分公司经营);食品现场加工;食品、副食品、劳保用品、商业物资经销(专项商品按规定);书刊音像制品、金银饰品、中西药、粮油零售;金饰品、服装裁剪加工;农副产品收购;仓储;电子计算机技术服务;经销本系统商品技术的进出口业务;木屑收购加工;出租柜台;展览策划;互联网上网服务;移动电话机销售;婚庆礼仪服务;房屋出租、场地出租、物业管理;电子游戏、餐饮、广告业务经营;国际民用航空旅客和货物运输销售代理(含港、澳、台航线;危险品除外);普通货运(限分公司经营);因特网信息服务业务(凭许可证经营);废旧家电回收与销售(涉及行政许可凭许可证经营);乳制品(含婴幼儿配方乳粉,限分公司经营);货物进出口、技术进出口(法律、法规禁止的项目除外;法律、法规限制的项目取得许可证后方可经营);批发预包装食品、酒类商品;教育信息咨询;停车场管理服务;家用电器安装、维修、清洗服务(上门服务);机电设备安装及现场维修;家政服务;保洁服务;家用电器销售、电子产品销售、互联网零售、信息技术服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动。)
• 企业简介: 大商股份有限公司发端于大连,是A股中最优秀的全国性百货连锁企业之一,母公司大商集团是国内巨大的零售业集团之一。公司成立于1992年12月10日,1993年11月22日公司股票在上海证券交易所上市发行,交易代码:600694。 公司运用多业态、多商号发展模式,已建立百货连锁、超市连锁、电器连锁三大主力业态。百货业态又分为现代高档百货——麦凯乐(MYKAL)、大型综合购物中心——新玛特(New Mart Shopping Mall)、时尚流行百货——千盛(KINGSON)。 经过20多年的发展,大商股份取得优异的发展成就:2015年实现营业收入308亿元,净利润6.62亿元,基本每股收益2.25元,均处于行业领先水平。 未来,公司将不断创新发展模式,加快店网建设,积极回报股东,早日实现世界级大公司的创业理想。
• 发展进程: 大商股份有限公司是1992年5月经大连市体改委批准,由国有企业改组设立的股份公司。1993年向社会公开发行股票后,于1993年11月22日在上海证券交易所上市。于2010年8月13日完成核准公司名称变更登记,公司中文名称现为:大商股份有限公司。
• 商业规划: 2024年上半年公司认真贯彻“一固三新”发展战略,即“巩固主阵地,开辟新战场,发挥新优势,创造新气象”。存量增量并重,新老战场同时发力,坚持净利导向,提升经营质量,取得了较好的经营业绩。报告期内公司实现营业收入36.69亿元；实现净利润4.82亿元,同比增加8,704万元,增长22%；归母净利润4.44亿元,同比增加8,884万元,增长25%；归母扣非净利润3.83亿元,同比增加6,146万元,增长19%。影响净利润同比增加的主要因素有:一是,在整体营业收入略降的情况下,综合毛利率增长1.82个百分点,带动利润增加6,692万元。二是,费用总额同比减少11,106万元,其中,变化幅度较大的费用项目主要是人工成本同比减少7,965万元；能源费、修理费同比减少1,568万元。从公司经营区域看：8个大的区域中,大连、沈阳、山东、大庆、牡丹江、河南,6个区域均实现上半年利润增长,仅抚顺、锦阜地区利润同比略有下降。业绩比较突出地区是大庆、牡丹江、山东的鲁中、其它区域中的佳木斯地区等,这些地区店铺店网分布较合理,既有中高定位的新玛特店、也有面向大众的百货店,这种多样化的零售布局满足了当地各消费层次的购物需求。为了进一步提升消费者购物体验,店铺持续优化布局,积极引入具有吸引力的的休闲、娱乐类项目,增加客流量。同时,品牌不断升级,增加地区首店、旗舰店,提升店铺吸引力和竞争力。这些地区店铺同时是当地政府消费券的主要核销场所,也有效的提升了店铺的销售业绩。沈阳、河南、锦州、抚顺等地区,面临客流减少、竞争加剧等多重挑战。品牌在这些区域的新店扩展也较为谨慎,部分品牌开始调整自身战略,选择关闭低线城市专柜,加剧了地区店铺招商难度。部分品牌选择了比较保守的经营策略,不进行品牌形象升级、活动投入等,这种保守的做法在一定程度上也影响了店铺的经营业绩。特别是河南和抚顺地区,为了及时止损,公司关闭了几家长期亏损店铺。公司将以盈利为前提,因地制宜,快速调整经营及招商策略,适应市场的变化,促进这些地区的业绩改善与指标回升。