主营业务：聚氯乙烯、烧碱、氯系列等基本化工原料及加工产品。
经营范围：许可项目:危险化学品生产,危险化学品经营,用于传染病防治的消毒产品生产,货物进出口;一般项目:化工产品生产(不含许可类化工产品),化工产品销售(不含许可类化工产品),化工机械设备、包装材料的批发、佣金代理(拍卖除外),消毒剂销售(不含危险化学品),普通货物仓储服务(不含危险化学品等需许可审批的项目),仓储设备租赁服务,非居住房地产租赁。
上海氯碱化工股份有限公司(简称氯碱公司),创立于1992年7月,由上海氯碱总厂改制而成,是一家发行A、B股的国有控股上市公司,公司综合实力位于国内同行前列。
公司主要生产基地在上海市南部的上海化学工业区及广西壮族自治区钦州市广西自由贸易试验区钦州港石化产业园区。
公司主要制造和销售烧碱、氯及氯的相关制品(盐酸、次氯酸钠),以及聚氯乙烯树脂产品。
在上海,公司拥有优越的物流设施和条件、建有散货、危险品专用万吨级涉外码头2座,年吞吐量为500万吨。
在广西钦州,华谊集团与荷兰孚宝共同建设50000吨级化学品泊位3个,以及相应的码头配套设施,码头年设计吞吐量约700万吨。
在公司国内外市场“一体化”战略的推进下,产品远销亚太和欧美地区,在国内同行业中名列前茅。
公司按国际标准组织生产运行,贯彻并通过ISO9001质量管理体系、ISO4001环境管理体系及OHSMS职业健康安全管理体系。
公司已通过了GB/T2331-2020、ISO50001:2018、RB/T113-2014、RB/T114-2014能源体系认证。
公司主要产品烧碱系列、聚氯乙烯系列曾获得“上海名牌产品”“中国石油和化学工业知名品牌”等称号。
公司获颁工信部2021年第六批绿色工厂示范奖牌,被列入上海市经信委四星级绿色工厂、绿色设计产品、上海氯碱智能工厂及中国石油和化工行业协会绿色设计产品名单。
国家级技术中心是公司技术创新的主要部门,负责公司新产品新工艺技术的开发。
2025年度,公司发展成效显著,核心经营与战略布局多点突破。
生产稳中有进,销售实现满产满销,产销衔接高效顺畅。
重大项目建设如期推进,“十五五”规划编制完成并获审议通过,为长远发展奠定坚实基础。
创新转型与绿色发展纵深布局,此外,公司在人才培养、HSE体系升级、资金精细化管理等方面同步发力,为“十五五”开局筑牢支撑。
一、谋划“十五五”发展新篇,明确战略方向。
2025年公司完成“十五五”规划编制。
全面复盘“十四五”发展成效与短板,深度研判行业竞争格局、政策导向及市场需求变化,公司锚定“成为氯碱相关产业链及下游新材料解决方案提供商”的企业定位,遵循延链补链强链,优化基地布局：上海基地聚焦氯碱产业链提质增效,钦州基地做大做强氯碱主业并落地聚醚新材料产业链,深度融入集团一体化建设；同步抢抓海外市场机遇,推动国内外业务协同共进。
规划同步明确,将通过巩固优势业务竞争力、培育新兴业务增长极、拓展海外业务新空间,全面夯实高质量发展根基。
二、守牢安全环保底线,稳固高质量发展根基。
公司强化安全环保责任落实,系统提升体系运行质量。
优化考核体系,推行网格化管理,深化体系建设,以标准化、双重预防机制为抓手,运用AMAS工具排查短板。
深入开展治本攻坚三年行动,扎实推进隐患动态清零。
2025年作为公司安全生产治本攻坚三年行动“强基固本年”,高效实现重大事故隐患清零、一般隐患逐步清零的目标。
深化沪桂两地问题共享、兄弟企业互查互纠,拓宽隐患排查维度。
持续推进环保能级提升,严格恪守合规管理底线。
沪桂两地废水废气达标排放率、固体废物合法处置率、环保设施正常运转率均实现100%。
广西基地完成智慧环保系统建设,以数字化赋能环保管控提效；上海基地多点突破推动环保升级,2025年在线数据合规率100%,常态化开展固废核查并推进危废减量,成功获评区“无废工厂”。
三、夯实生产运行基础,铸就稳定提质新成效。
2025年,公司聚焦精益生产,锚定安全稳定可靠运行目标,提升装置精细化管理水平,以科技创新与智能制造赋能新质生产力。
生产运行上,深化内部协同,精准衔接采购、销售环节,保障原料稳定供应与成品高效出库；强化下游对接,动态匹配市场供需。
上海、广西两个基地通过年度大修,消除设备隐患、提升技术水平与本质安全,保障装置顺利运行。
公司以“管理优化+项目攻坚”双轮驱动,深耕节能降碳与降本增效。
双碳管理上,对标行业先进深挖节能潜力,依托动态能耗监测模型联动生产与财务数据,优化电槽换膜周期、精准调控烧碱负荷,最大化氯化氢产能效益；华胜分公司推进智能水系统升级,广西氯碱深化能源数据治理。
沪桂两地装置单耗显著下降,烧碱、氯乙烯、树脂等装置多项单耗指标突破历史最佳,能耗指标稳步向行业先进水平靠拢。
四、洞察市场需求变迁,厚植可持续增长优势。
2025年,公司紧贴市场脉搏,根据上海与广西两大生产基地的差异化优势灵活调整销售策略,努力实现效益最大化。
公司坚持区域联动、内外统盘。
烧碱销售方面,上海烧碱在优先保障华东市场的基础上,灵活布局两广地区与出口市场；广西夯实区域市场并支撑废盐项目推进。
PVC实现产销平衡。
环氧丙烷方面,积极开展预销售,为三期项目投产后产品放量做好承接准备,聚醚多元醇方面,通过走访客户,深度对接需求量等信息,丰富公司市场数据库。
采购流程上细化分解各环节,通过优化合约履约和结算方式等措施,竭力降低成本。
五、持续推进管理创新,锻造企业治理强效能。
公司顺应新形势,推动机制体制的创新变革,形成推动高质量发展的体系,并进一步提高各方面的管理水平,为公司的长期发展奠定坚实的基础。
人才培养方面,公司严格执行干部选拔任用标准,按照“选留用”的干部人才工作思路,着力打造与发展相匹配的干部人才队伍。
持续优化干部队伍结构。
在资金运作方面,公司严控成本预算,通过多元融资、规范票据管理、落实税收优惠,实现资金结构优化、成本与税负双降,有效提升资金效益与企业竞争力。
数字智能管控方面,公司围绕安全生产、信息化管控、系统建设及运维等核心领域推进数字化与信息化工作,通过引入数字化与智能化的新理念,公司加速实现数字化转型。
科研创新方面,公司研发紧扣发展与生产实际,扎实推进各项科研攻关。
公司经上海市经委沪经企[1992]307号文批准于1992年7月由上海氯碱总厂改制为上海氯碱化工股份有限公司。
1992年8月20日发行B股上市,1992年11月13日发行A股上市。