西藏珠峰 - 600338.SH

主营业务：有色金属矿山采掘和选矿,并通过控股公司开始进行锂盐湖资源的开发。

经营范围：矿产资源的勘查、开采、选矿、冶炼及其产品的深加工、综合利用及销售和贸易;国内贸易和进出口业务(国家有限制、禁止或许可的除外);技术、信息的研发、咨询、服务和转让;对经营项目的投资与管理。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

西藏珠峰资源股份有限公司(以下简称“公司”)是一家在上海证券交易所上市(股票简称“西藏珠峰”,股票代码“600338”),在境外重要矿产资源富集区域进行投资开发的大型矿业公司,公司以基本金属矿山采选冶为主业,并通过控股公司正在推进实施盐湖基础锂盐(能源金属)产品的项目开发。

公司立足于有色金属资源行业上游,在“一带一路”沿线国家做战略布局,应对全球化趋势,提高企业经济实力和国际竞争力。

公司主要经营性资产位于中亚地区的塔吉克斯坦共和国,以及南美地区的阿根廷共和国,是当地社会经济贡献卓著的矿业工业企业和深受欢迎的中国矿业投资人。

在塔吉克斯坦成立的塔中矿业有限公司,目前已发展成为亚洲最大的铅锌矿生产企业之一,基于优秀的资源禀赋和规模优势,塔中矿业具有良好的发展前景和盈利能力。

2017年开始布局新能源产业,深耕南美大陆。

西藏珠峰已经发展成为国内铅锌行业上市公司的龙头公司之一。

公司顺应投资所在国的发展战略,致力于走矿产资源绿色开发的可持续发展之路,专注于全球基本金属和能源金属上游原料重要供应商的定位。

公司秉持和深化“一体两域”的发展战略布局,坚持“(内部)国际化管理团队+(外部)专业化运营团队”的现代矿业企业运营管理模式,以有色金属资源开发为主体,不断巩固和增强对有色金属资源的控制能力,快速深化和提高对资源规模化开发的实现能力。

公司计划通过5-10年的努力,将公司发展成为在行业内具有领先地位、在中亚地区和南美地区有着较强竞争优势的国际化一流矿业企业。

2025年是公司“一体两域”战略承压前行、破局重塑的关键之年,公司坚持“稳中求进、提质增效”的工作总基调,迎难而上、锐意进取,在战略推进与经营业绩等方面取得了来之不易的成果,有效推动公司发展迈上新台阶。

报告期内,公司经营业绩表现亮眼。

实现营业收入24.30亿元,同比增长48.22%；归属于上市公司股东的净利润5.12亿元,同比增长123.00%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润5.14亿元,同比增长100.58%。

报告期末,归属于上市公司股东的净资产为44.76亿元,同比增长21.78%,基本每股收益0.5601元/股,同比增长122.96%。

报告期内,公司主要完成以下工作：（一）主业稳健运营与提质增效公司紧扣“稳产增效”年度目标,以经济效益为核心,系统推进生产运营优化,全年发展呈现“稳中有进、进中提质”的良好态势。

报告期内,塔中矿业完成采矿量382.27万吨,出矿量309.30万吨,选矿处理量314.30万吨,分别同比增长34.30%、14.40%和18.15%。

完成铅、锌、铜银金属量合计12万吨,同比增长23.06%。

完成粗铅产量2,424.63吨,富冰铜产量97.38吨。

公司通过优化工艺流程、强化技术创新,在资源利用效率提升方面取得显著成效。

报告期内,选矿技术指标再上新台阶,铅、锌金属选矿综合回收率较计划提升1.21个百分点,铜回收率亦较同期显著提升。

冶炼生产在优化中稳健运行,成功完成废旧电瓶铅膏、多次铜浮渣等复杂物料的工业化试验,为企业资源综合回收与价值提升开辟新路径。

（二）重点项目突破与进展塔中矿业持续推进“采、选、冶”全流程管理制度体系的优化和落地,强化生产过程监督与贫化损失管控,通过强化科学调度与精细管理,为全生产链高效稳定运行提供坚实保障。

报告期内,塔中矿业重点工程项目取得阶段性进展。

其中,选矿厂技改项目完成主体土建与关键设备安装；智能预选抛废系统顺利进入试运行阶段；3#尾矿库一期工程竣工并具备排尾能力；冶炼产业链延伸工程车间封顶并进入设备调试阶段。

上述重点项目的顺利实施,为产能跃升与工艺升级奠定了坚实基础,成为驱动公司高质量发展的核心动能。

报告期内,阿根廷盐湖项目在完成前期合规手续办理与基础设施建设方案优化基础上,有序推进设备管理、成本管控等工作,持续夯实环保与合规基础,规范项目运行与资产管理,通过通信方式切换、发电机运行模式优化、能源使用结构调整等措施,降低成本。

阿根廷锂钾公司启动RIGI的申报工作,经过与当地律所和专业机构的紧密配合,明确了“先RIGI、后税稳”的最优申报路径,并于2025年10月正式提交申请。

公司将持续加强政策研判、风险防控、资源统筹与政企协同,基于技术方案优化、项目现场情况和整体资金安排尽快实现对锂资源的规模化开发。

（三）精益管理实现成本优化塔中矿业以“向管理要效益、向细节要利润”为导向,深入贯彻“把管理做深、做透、做实”的理念,全面强化成本控制与价值创造效能,在多维降本与经营提效方面取得实效。

报告期内,塔中矿业系统开展合同治理与重构工作,重新设计激励条款,优化选矿结算机制,将原有“以量计酬”调整为“质效双控”的激励模型,引导生产单元从追求数量转向追求回收率、品位和综合效益；通过市场竞争性谈判,推动采掘综合单价整体下调；对高值耗材推行“自购直采”模式,显著降低采购成本。

（四）关爱员工,增强凝聚力公司高度关注海外员工身心健康与成长,着力增强员工归属感与荣誉感,将个人成长融入企业高质量发展大局,为新征程注入强劲动力。

报告期内,塔中矿业扎实推进“食堂亮化提质工程”与“宿舍升级计划”,持续更新设施、丰富菜品、保障供应,改善居住环境与保障水电供应,不断提升后勤生活品质。

塔中矿业充分利用国庆、中秋等传统节日,常态化组织文体活动,营造积极向上、团结协作的文化氛围,有效缓解海外员工思乡之情。

同时,通过畅通沟通渠道与心理关怀并重,积极关注员工心理健康,以活动引导、团队建设等方式疏解压力,初步构建员工心理支持网络。

塔中矿业持续完善人才保障体系,通过年度评选“先进集体”与“先进个人”、设立“特殊贡献奖”等方式,深入挖掘一线先进典型事迹,大力弘扬奋斗者精神,凝聚全员奋进发展共识。

（五）治理体系优化与履职成效公司持续深化法人治理体系建设,积极推进治理升级。

报告期内,公司根据中国证监会、上交所新《公司法》配套制度要求,完成《公司章程》等核心治理制度修订方案制定；圆满完成监事会改革工作,由董事会审计委员会承接原监事会监督职能,进一步健全治理架构。

公司积极落实独立董事制度改革工作,对标改革要点,通过积极推动相关制度机制建设、巩固独立董事工作规范、持续保障独立董事知情权、畅通独立董事沟通交流渠道等多项措施,充分发挥独立董事在公司日常经营活动中的重要作用。

报告期内,公司独立董事勤勉尽责,积极开展现场工作,7月3日至7日赴塔中矿业考察,深入矿山井下、选矿、冶炼、尾矿库、发运等地调研,对塔中矿业生产经营、安全环保、选矿工艺、项目建设等多方面工作提出宝贵建议和指导意见,为公司董事会科学决策提供了有力支撑。

专业化、高效化的管理团队是企业发展的中坚力量,经过一年的完整履职,公司管理团队凝心聚力、团结协作,扛起公司发展重任,通过定期或不定期召开总裁办公会,管理团队保持良好沟通与高效协同,努力克服多地域时差带来的局限,围绕重大事项深入讨论,在信息充分交流的基础上协调资源、明确方向、压实责任,不断提升团队的凝聚力、向心力和执行力,充分激发组织和人才活力,持续巩固核心竞争力,以切实业绩回报股东信任与员工期待。

（六）质量管理体系认证落地公司积极推进生产流程标准化与规范化建设。

报告期内,塔中矿业开展ISO9001质量管理体系认证工作,并顺利获得《质量管理体系认证证书》及国际认证联盟（IQnet）认可证书。

通过对现有管理流程的系统性审视、梳理与优化升级,塔中矿业完成质量风险辨识、评价与控制制度、风险事件管理等程序文件和《质量管理手册》编制工作,为规范质量管理体系工作提供了操作指引。

为保障质量管理体系有效运行,塔中矿业紧密结合矿山行业特点及企业实际运营流程,组织开展全员参与质量管理意识培训及内审员专项培训,为合格学员颁发内审员证书,打造了一支具备自主开展内部审核、推动体系优化的专业队伍,有效提升了专业人员对质量管理的实操能力。

（七）业财一体化与数据安全报告期内,公司在业财深度融合、核心资产数字化、信息安全升级等方面协同发力。

YonSuite系统成功上线并顺利运行,实现从采购申请、入库管理到财务支付的全链路在线化与标准化,大幅提升核算的颗粒度与时效性；公司经营数据、财务指标及项目档案全面实现集中化、资产化管理,有效解决数据分散管理痛点,保障企业记忆的连续性,为管理层的科学决策提供强有力的数据支撑；通过建立严格的系统权限分级管理机制,有效保障核心商业机密的安全,构筑起数字化时代的信息安全“防火墙”。

（八）品牌形象与社会影响力提升公司深知品牌是企业重要的无形资产,是企业高质量发展的重要途径,也是创建世界一流企业的战略引擎。

作为“一带一路”矿业开发的见证者和参与者,公司以塔国、阿根廷等项目为支点,不断丰富品牌内涵,推动品牌形象持续提升。

报告期内,《人民日报》刊发《格桑花开活水来•资本市场滋养特色优势产业》,报道公司自2000年上市25年来,自2015年重大资产重组注入塔中矿业10年来,在资本市场的持续滋养下不断壮大、持续发展的企业风采。

塔中矿业同塔国各级政府、社区及合作伙伴保持良好沟通,为营造稳定外部发展环境创造有利条件。

在西藏日喀则地震灾害发生后,捐赠338万元人民币专款用于灾后重建。

在塔国,公司投资建设的银制品珠宝加工厂顺利投产,有效带动了当地就业,提高了当地居民的就业品质与收入水平。

根据有色金属研究机构安泰科发布的《2025年白银行业大事件》报告,“西藏珠峰深耕布局、永兴金银协会赋能,共拓中亚白银产业新赛道”被列入“白银行业2025年十大事件之一”。

公司倾力承办的阿根廷萨尔塔代表团访华活动顺利开展,来自阿根廷萨尔塔省普纳高原的“萨尔塔普纳”青少年足球队不仅与西藏日喀则市“珠峰雪鹰”足球队展开一场跨越两万里山海的足球友谊赛,更在阿根廷当地掀起了一股“中国热度”和一段“西藏情结”,收获国内外媒体广泛报道,提升了公司品牌影响力和美誉度,并为加快推动中阿两地友城结对、拓宽对外合作渠道、提升开放发展质量夯实了基础。

（九）属地化管理与人才本土化公司持续推进属地化人才招聘战略,依托塔中矿业“中文工坊”和阿根廷锂钾“中文工坊”平台,有效促进人力资源开发与企业运营需求的深度协同,形成具有区域特色的可持续发展机制。

报告期内,塔中矿业加大塔籍员工调薪惠及范围,加强关键岗位人才引进与培养力度,选派14名优秀塔籍员工赴华留学。

针对外籍员工特点,塔中矿业实施差异化培训方案,有效打破语言壁垒,提升跨文化沟通效率,通过持续深化与当地合作方在中文教育领域的共建,拓展“中文+职业技能”培训模式,强化技术培训与实操能力培养,助力塔国属地员工实现职业发展。

（十）对外交流合作不断深化报告期内,公司紧扣“一体两域”战略布局,继续深化国际交流与合作。

作为唯一的中资企业代表,公司黄建荣董事长应邀参加塔国“DushanbeInvest-2025”国际投资论坛并发表主旨演讲,阐述了合作前景,分享了公司近二十年来在塔国的成功经验。

公司总裁茅元恺率团赴阿根廷,拜会国家能源与矿产主管部门及萨尔塔省地方政府高层,深化双边合作共识。

公司成功接待阿根廷“汉语桥”访华团、商务部锂资源产业链研修班等重要团组,积极搭建跨国对话平台,推动多边务实合作走深走实。

中国有色金属工业协会党委书记、会长葛红林一行莅临塔中矿业调研,寄语塔中矿业“进一步深化与当地的务实合作,共同推动塔吉克斯坦经济社会高质量发展”,公司还积极参与哈萨克斯坦国际矿业大会、第二十一届拉丁美洲和加勒比研究国际联合会大会、中国有色金属矿业大会、中国国际铅锌年会等国内外行业盛会,通过深度参与行业对话,把握行业动态,提升行业话语权。

本公司是经西藏自治区人民政府藏政函[1998]71号批准以西藏珠峰摩托车工业公司为主要发起人,联合西藏自治区信托投资公司、西藏自治区土产畜产进出口公司、西藏国际经济技术合作公司、西藏赛亚经贸服务公司共同发起,在原西藏珠峰摩托车工业公司基础上改制而成。

2000年12月,经中国证券监督管理委员会以证监发行字[2000]168号文批准,公司向社会公众发行人民币普通股5,000万股。

本公司流通股5,000万股于2000年12月27日在上海证券交易所挂牌上市交易,股票代码:600338。

公司名称由“西藏珠峰工业股份有限公司”变更为“西藏珠峰资源股份有限公司”,英文名称由“XIZANGSummitIndustryCo.,Ltd.”变更为“XIZANGZHUFENGRESOURCESCO.,LTD.”。