营口风光新材料股份有限公司
| 企业全称 | 营口风光新材料股份有限公司 | 企业简称 | 风光股份 |
| 企业英文名 | Yingkou Fengguang Advanced Material Co.,Ltd. | ||
| 实际控制人 | 隋松辰,王磊,王文忠,韩秀兰 | 上市代码 | 301100.SZ |
| 注册资本 | 20000 万元 | 上市日期 | 2021-12-17 |
| 大股东 | 王磊 | 持股比例 | 41.5% |
| 董秘 | 李大双 | 董秘电话 | 0417-3908858 |
| 所属行业 | 化学原料和化学制品制造业 | ||
| 会计师事务所 | 致同会计师事务所(特殊普通合伙) | 注册会计师 | 盖大江、郝玉杰 |
| 律师事务所 | 辽宁青联律师事务所 | ||
| 注册地址 | 老边区路南镇江家村 | ||
| 概念板块 | 化学制品；辽宁板块；专精特新；创业板综；融资融券；预亏预减；新材料； | ||
企业介绍
| 注册地 | 辽宁 | 成立日期 | 2003-11-17 |
| 组织形式 | 大型民企 | 统一社会信用代码 | 91210811716479918H |
| 法定代表人 | 王磊 | 董事长 | 王磊 |
| 电话 | 0417-3908858 | 传真 | 0417-3908517 |
| 企业官网 | www.ln-fengguang.com | 企业邮箱 | fgxc@fg.ln-fengguang.com |
| 办公地址 | 辽宁省营口市老边区路南镇江家村 | 邮编 | 115005 |
| 主营业务 | 高分子材料化学助剂研发、生产及销售 | ||
| 经营范围 | 许可项目:危险化学品生产,道路货物运输(不含危险货物),危险化学品经营(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)一般项目:专用化学产品销售(不含危险化学品),专用化学产品制造(不含危险化学品),化工产品销售(不含许可类化工产品),化工产品生产(不含许可类化工产品),技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广,新材料技术推广服务,机械设备租赁,炼油、化工生产专用设备销售,机械设备销售,货物进出口(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。 | ||
| 企业简介 | 营口风光新材料股份有限公司成立于2003年11月,是一家专业从事高分子材料化学助剂研发、生产及销售的高新技术企业,是一家为全球高分子材料工业提供聚合物添加剂和解决方案的核心助剂材料供应商。公司以生产及研发高效橡塑助剂系列产品为主,产品主要为受阻酚类主抗氧剂、亚磷酸酯类辅助抗氧剂等单剂产品,并在此基础上根据客户的需求成功开发出集成助剂产品,提供一站式高分子材料助剂解决方案及其产品。销售渠道辐射全国,是中石油、中石化、中海油等世界500强企业核心助剂供应商,市场占有率居同行业前列。其产品性能已跻身国际先进水平,部分产品出口东南亚、中东和欧美。公司一直致力于研发高分子材料聚合物添加剂,先后与中科院、同济大学等科研单位建立了多种形式的技术合作,有力保障了公司未来能够持续推出新产品上市,从而为风光股份持续创造价值。企业先后被国家科学技术部及辽宁省科学技术厅认定为:“国家级高新技术企业”,自有研发中心被辽宁省评为“省级企业技术中心”,公司被纳入辽宁省新兴高技术领军企业培育计划。2020年被国家工业和信息化部评为国家级专精特新“小巨人”企业。公司先后主持制(修)订了抗氧剂168、抗氧剂1010、抗氧剂1076、抗氧剂626等多项国家和行业标准,成为行业质量标准的主导者之一。 | ||
| 商业规划 | 1.主营业务公司是一家专业从事高分子材料化学助剂研发、生产及销售的高新技术企业,是一家为全球高分子材料工业提供聚合物添加剂和解决方案的核心助剂材料供应商。公司以生产及研发高效橡塑助剂系列产品为主,产品主要为受阻酚类主抗氧剂、亚磷酸酯类辅助抗氧剂等单剂产品,并在此基础上根据客户的需求,提供一站式高分子材料助剂解决方案及其产品。公司新推出的聚烯烃催化剂、三乙基铝产品已逐步进入销售阶段。公司产品主要用于塑料、橡胶产品的抗氧化及聚烯烃产业链中的聚合催化反应,产品客户覆盖中石油、中石化、国家能源集团等国内大部分石化及煤化工企业,并与之形成了稳定的合作关系,市场占有率居同行业前列。公司在高分子材料化学助剂领域不断探索创新,通过多年的技术沉淀和客户积累,市场竞争力不断增强,其研发创新能力、生产工艺水平、快速响应客户需求能力、生产成本控制能力均处于行业领先地位,先后参与制（修）订了抗氧剂168、抗氧剂1010、抗氧剂1076、抗氧剂626等多项国家和行业标准,是行业质量标准的主导者之一。2.主要产品公司产品主要为受阻酚类主抗氧剂、亚磷酸酯类辅助抗氧剂等单剂产品,并在此基础上根据客户的需求成功开发出集成助剂产品,提供一站式高分子材料助剂解决方案及其产品。抗氧剂作为高分子材料助剂的一种,具有用量比例小但对下游客户的生产和产品质量影响较大的特点,属于高分子材料的必备添加剂,这使得其产品需求呈现出较强的刚性,周期性特征较弱。公司主要抗氧剂产品类别如下：随着高分子材料应用要求的日趋复杂化,高分子材料所需的化学助剂和添加工艺也趋于复杂,高分子材料制造商出于产品质量、工艺控制、成本管理、环境管理等因素考虑,对一站式直接解决材料助剂添加问题的个性化产品需求不断上升。公司凭借多年产品和技术积累,在原有抗氧剂单剂的基础上,根据客户的个性化需求创造性推出了定制化集成助剂。公司在充分了解客户在高分子材料的具体生产需求之后,对客户的需要展开调研和讨论,研发中心按照客户的要求进行配方设计和研发,并生产出样品提供客户评价；在样品获得客户认证通过之后,且双方签订具体采购合同或订单后,生产部按照特定的技术标准安排生产,在生产完成后,按照合同或订单约定进行产品交付。该产品能满足客户一站式添加的应用需求及个性化问题解决,为客户提供了一站式解决方案。公司主营业务在行业构成中的位置如下图所示：3.主要经营模式公司是一家专业从事高分子材料化学助剂的高新技术企业,同时随着公司技术的不断积累,公司在现有抗氧剂单剂的基础上,根据客户的需求成功开发出集成助剂产品,提供一站式高分子材料助剂解决方案及其产品。针对单剂产品,公司销售人员依据产品的性能、技术参数和竞争优势不断向市场推广和开拓,从而确立合格供应商地位。公司针对单剂产品会按照客户阶段性需求进行备货生产,在取得客户订单或合同之后,按照客户的订单或合同将产品交付客户使用。针对集成助剂产品,公司在充分了解客户在高分子材料的具体生产需求之后,对客户的需要展开调研和讨论,研发中心按照客户的要求进行配方设计和研发,并生产出样品提供客户评价；在样品获得客户认证通过之后,且双方签订具体采购合同或订单后,生产部按照特定的技术标准安排生产,在生产完成后,按照合同或订单约定进行产品交付。公司一般单剂产品与集成助剂产品业务模式区别示意图如下：4.采购模式公司产品的主要原材料为异丁烯、苯酚等化工原料,采购工作由公司供应部统一管理,部分采购通过子公司佰特沃德具体实施。由于公司在生产上采用备货生产的生产方式,公司仓储部本着平衡库存量的原则,在原材料价格未发生重大波动的情况下编制采购计划,由供应部及子公司实施采购。（1）合格供应商目录生成流程供应部生成合格供应商目录,在此基础上开展具体采购活动。具体流程包括：首先确定合格原材料供应商和生产性设备及配件供应商,主要根据供应商的产品质量、供货能力、企业信誉、价格等情况来确定；将合格的供应商加入《合格供应商目录》；在具体采购时,由供应部根据采购计划在批准的《合格供应商目录》内择优采购。（2）具体采购流程针对生产所需的原材料的采购：①由仓储部与生产部门、销售部门进行充分沟通,在对原材料市场价格波动进行趋势估计,以及对公司产成品进行销售分析后,确定初步采购品种及采购计划；②由供应部根据原材料市场价格和品质与合格供应商进行商务谈判；③与合格供应商签订采购合同；④供应商发货,支付货款；⑤原材料入库前进行质量检验,检验合格后入库。针对生产所需的设备的采购：①由相关技术部门将所需的设备与供应部进行沟通；②由供应部根据所确定的相关设备进行市场比价及采购工作；最后,验收及入库。采购业务控制流程如下：5.生产模式公司设有生产部负责公司的具体生产工作,同时制定了一整套的《安环部管理制度》等制度来确保公司生产活动和相关环保制度能安全有序的开展。客户向公司下达订单后,销售部负责与客户签订订货合同；生产部按照客户确定的产品规格、供货时间、质量和数量组织生产,并通知供应部根据生产订单进行状况实时变更物料采购计划、调整生产顺序,协调生产资源配备,满足客户个性需求。同时根据市场需求的变化及结合库存情况,公司会调节每个月或者每个季度的生产计划,以满足市场需求、提高对用户需求的快速反应能力。由于化学反应的连续性,公司生产采取24小时连续作业,全年一般在夏季停产检修15-30日,以达到最高的生产效率,同时配合下游厂商的停产检修节奏。整体来讲,产成品生产主要历经反应、结晶、洗料、干燥、成品包装等过程,耗时一般在2天左右。同时,公司在生产技术、生产工艺上也有所改进,如1010产品采用无锡催化剂,而国内部分厂商仍在沿用含锡催化剂。在生产设施上,公司采用DCS远程控制系统,主要生产过程实现了机械自动化,仅有少部分员工负责监控和巡检,确保了生产稳定和产品质量。生产过程控制流程如下：6.销售模式公司销售由销售部负责,以直销为主,少量客户则是经销模式。公司经销商并非传统意义经销商,经销均为买断式销售,公司对于经销商并没有特别的管理政策,对于其销售价格、销售区域的划分等均无特别约定。销售部负责国内市场开拓和产品销售,组织制订公司营销管理政策、制度、计划；现有市场的维护及新兴市场的调研、开发及广告宣传策划；负责销售产品的运输,负责营销人员的管理。目前,公司销售网络已基本覆盖全国各地,建立起高效、完善的销售渠道为客户提供产品和服务。公司主要是通过招投标获取订单,主要的销售手段包括参加中石油、中石化、国家能源集团、中煤集团等的集中采购会议或者招标会议等确定合同订单,并在下游客户中树立了一定的影响力。比如,中石化等大型企业目前都是每年初集中采购招标,在招投标过程中对于供应商一般会设置较高的要求,尤其会看重供应商已有的供货记录。公司凭借优良的产品品质和专业化的服务能力已经成为石化、煤化工领域知名企业的核心供应商,凸显公司在业内较强的影响力。销售业务控制流程如下：。 | ||
财务指标
| 财务指标/时间 |
| 总资产（亿元） |
| 净资产（亿元） |
| 少数股东权益（万元） |
| 营业收入（亿元） |
| 净利润（万元） |
| 资本公积（万元） |
| 未分配利润（亿元） |
| 每股净资产（元） |
| 基本每股收益（元） |
| 稀释每股收益（元） |
| 每股经营现金流（元） |
| 加权净资产收益率（%） |
企业发展进程
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