陕西中天火箭技术股份有限公司

企业介绍
  • 注册地: 陕西
  • 成立日期: 2002-08-02
  • 组织形式: 央企子公司
  • 统一社会信用代码: 91610000741252408P
  • 法定代表人: 李树海
  • 董事长: 李树海
  • 电话: 029-82829481
  • 传真: 029-82829492
  • 企业官网: www.zthj.com
  • 企业邮箱: info@zthj.com
  • 办公地址: 陕西省西安市蓝田县蓝关街道
  • 邮编: 710500
  • 主营业务: 小型固体火箭整箭及延伸业务、小型固体火箭发动机核心材料及其延伸业务及小型固体火箭测控技术延伸业务
  • 经营范围: 一般项目:森林防火服务;化工产品生产(不含许可类化工产品);高性能纤维及复合材料制造;橡胶制品制造;有色金属合金制造;有色金属压延加工;锻件及粉末冶金制品制造;安防设备制造;工业控制计算机及系统制造;物联网设备制造;电子真空器件制造;电子专用材料制造;仪器仪表制造;智能仪器仪表制造;衡器制造;新型金属功能材料销售;高性能有色金属及合金材料销售;橡胶制品销售;高品质合成橡胶销售;高性能纤维及复合材料销售;化工产品销售(不含许可类化工产品);消防器材销售;衡器销售;工业控制计算机及系统销售;锻件及粉末冶金制品销售;电子专用材料销售;电子真空器件销售;智能仪器仪表销售;有色金属合金销售;安防设备销售;货物进出口;技术进出口;进出口代理;电子过磅服务;物联网应用服务;网络技术服务;软件开发;信息系统集成服务;人工智能行业应用系统集成服务;物联网技术服务;安全系统监控服务;安全技术防范系统设计施工服务;工程管理服务;工程技术服务(规划管理、勘察、设计、监理除外);电子专用材料研发;物联网技术研发;智能无人飞行器制造;智能无人飞行器销售;智能仓储装备销售。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)许可项目:民用爆炸物品生产;火箭发射设备研发和制造;航天器及运载火箭制造;建筑智能化系统设计;建设工程施工;道路货物运输(不含危险货物);道路危险货物运输;通用航空服务;特种设备设计。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)
  • 企业简介: 陕西中天火箭技术股份有限公司主要从事小型固体火箭及其延伸产品的研发、生产和销售,并一直致力于推进航天固体火箭核心技术成果的转化应用,积极发展航天智造产业。致力于航天固体火箭技术成果多层次、多领域转化并应用到“三箭客”、先进材料和测控技术。 小型固体火箭总体设计技术、高性能材料技术、测控技术等固体火箭核心技术是公司竞争力的基础。以固体火箭总体设计技术为依托,公司形成了增雨防雹火箭、探空火箭、小型制导火箭等系列化小型固体火箭业务;以固体火箭高性能材料技术为基础,公司形成了炭/炭热场材料及固体火箭发动机耐烧蚀组件等炭/炭复合材料业务;以固体火箭发动机多参量动态测试技术为支撑,公司形成了智能计重系统以及测控类系统集成等业务。 在航天智造这一国家战略的指引下,公司积极推进固体火箭技术在航天、航空、兵器、新材料等领域的开发应用,并在多个业务领域形成了强大的产品竞争力和市场影响力。 公司是我国最早进行增雨防雹火箭研制生产的企业之一,参与了人工影响天气火箭类作业系统行业标准的制定,公司的WR系列增雨防雹火箭产品多次用于北京奥运会、南京青奥会、杭州G20峰会、建军90周年朱日和阅兵等国际或国家级大型重要活动的天气保障工作。公司的人工影响天气产品为新疆、陕西、贵州、甘肃、云南等多地的农业生产和减灾防灾提供了强而有力的保障。 公司是国内主要从事探空火箭研制开发的企业之一,目前是国内探空火箭型谱较全、产品应用较多、技术水平先进的企业。公司探空火箭产品先后服务于海洋探测、玛曲水资源保护项目、太行山区域人影作业效果评估、国家重大科学基础设施项目“子午工程”、某些区域的军事保障任务以及军民两用的多项重大气象保障和演示验证项目,为公司创造了可观的经济效益,也奠定了公司在国内探空火箭行业的地位。 公司研制的小型制导火箭是国内首个具有质量轻、尺寸小、射程远、精度高、低附带损伤、效费比高等特点的20kg级以下制导武器系统。目前,已完成多个载装平台的内场综合、系统对接及机载飞行试验,各项主要战技指标满足任务要求,不仅得到“一带一路”沿线多个国家的广泛关注和明确需求,同时也已受到国内军方的重点关注。 公司是我国首批获取飞机炭刹车盘零部件制造人批准书的单位之一。目前利用自主知识产权的针刺炭/炭制品制备技术生产的炭/炭热场材料制品广泛被我国光伏行业硅片主要生产商如隆基绿能科技股份有限公司、天津中环半导体股份有限公司所采用,是目前我国光伏炭/炭热场材料市场占有率排名前列的供应商之一。在国际市场方面,公司产品已经成功销往美国、马来西亚、韩国等国家。 公司是我国掌握固体火箭发动机地面试验高精度测试技术的单位之一,固体火箭测控技术在民用领域延伸的整车计量收费系统是国内第一批应用于高速公路货车的整车称重产品。目前,公司的智能化计重系统已推广到全国大多数省市,年产量及销量在国内同行位于前列。 母子公司整合运营后,中天对两个子公司的总体需求牵引作用和子公司先进材料和控制技术对整箭技术升级转型的推动作用效果明显,协调效应不断体现。 中天火箭以市场需求为牵引,在经济建设和国防建设事业中主动担当、勇于作为,大力发展军民两用产业,努力践行“为现代国防安全提供强大支撑,为国家发展提供强大引擎,为综合国力提升提供强大动能”的航天强国宏伟目标。
  • 发展进程: 2002年6月5日,陕西省国防科学技术工业委员会下发《关于设立陕西中天火箭技术有限责任公司的批复》(陕科工委规[2002]30号),同意四十一所以增雨防雹厂、模型火箭厂、特种材料厂(非独立法人)的净资产,联合其他单位,共同出资设立中天有限。注册资本为2,200.00万元。2002年6月8日,陕西同盛资产评估有限责任公司出具陕同评报字[2002]091号《资产评估报告》,以2001年12月31日为基准日,对四十一所设立中天有限所涉及的资产和负债进行评估,净资产评估值为1,730.97万元。2002年7月12日,上海东华会计师事务所有限公司陕西五联分所出具东会陕验字(2002)503号《验资报告》,截至2002年7月5日止,中天有限(筹)已收到出资各方缴纳的注册资本合计2,200.00万元。其中出资各方以货币出资469.03万元,净资产出资1,730.97万元。2002年8月2日,中天有限在工商行政管理部门完成注册登记。 2007年3月2日,中天有限召开股东会,通过以下决议:(1)西诺美灵将其所持有的中天有限9.09%股权(注册资本200.00万元)全部转让给四十一所;(2)四十一所以货币资金方式向中天有限增资15.00万元。2007年4月3日,航天四院下发《关于陕西中天火箭技术有限责任公司股权受让并变更为一人有限责任公司的批复》(院经[2007]1254号),同意四十一所以零元价格受让西诺美灵代持的中天有限股份。2007年11月2日,西诺美灵与四十一所签订《转让协议》,约定西诺美灵将其出资额200.00万元转让给四十一所。由于本次转让实质上系对中天有限设立时代持行为的解除,因此,《转让协议》确定的转让价格为0元/股。2007年11月4日,航天四院下发《关于陕西中天火箭技术有限责任公司增资的批复》(院经[2007]1255号),同意将注册资本由2,200.00万元变更为2,215.00万元。四十一所本次增资价格为1元/股,本次增资仅涉及四十一所一名股东,不存在侵害其他股东权益情形。2007年11月23日,陕西大地会计师事务所有限责任公司出具陕地验字(2007)1-036号《验资报告》,截至2007年10月20日,中天有限已收到四十一所缴纳的货币增资15.00万元。2008年1月7日,中天有限就上述股权转让及增资事项完成工商变更登记。 中天火箭系由中天有限整体变更设立的股份有限公司,中天有限成立于2002年8月2日。2012年7月28日,中瑞岳华出具中瑞岳华专审字[2012]第2145号《审计报告》,截至2012年6月30日,中天有限经审计的净资产为11,090.86万元。2012年8月28日,东洲评估出具沪东洲资评报字[2012]第0630257号《陕西中天火箭技术有限责任公司拟改制为股份有限公司涉及的股东全部权益评估报告》,截至2012年6月30日,中天有限股东全部权益(净资产)按照资产基础法评估的评估值为15,197.25万元,按照收益法评估的评估值为24,000.00万元。2012年8月13日,中天有限召开临时股东会,同意中天有限整体变更设立中天火箭,即以基准日2012年6月30日经中瑞岳华审计的中天有限净资产11,090.86万元为基数,按照1:0.6537的比例折合股份7,250万股,每股面值1元,其中3,449.08万元计入资本公积,391.79万元专项储备股改完成后仍然作为“专项储备”列报;各发起人以其持有的中天有限权益对应的净资产出资,变更前后其股权比例保持不变。专项储备是根据《财政部、安全监管总局关于印发<企业安全生产费用提取和使用管理办法>的通知》(财企〔2012〕16号)的规定,按照危险品生产与储存提取标准和冶金企业提取标准分别提取的安全生产费用。2012年12月31日,国务院国资委出具了《关于陕西中天火箭技术股份有限公司国有股权管理有关问题的批复》(国资产权[2012]1177号),同意中天有限整体变更为股份公司的国有股权管理方案。2013年1月7日,中瑞岳华出具中瑞岳华验字[2013]第0016号《验资报告》,截至2013年1月7日,整体变更后的注册资本为7,250.00万元。2013年1月24日,中天火箭完成了工商变更登记。
  • 商业规划: (一)公司主要业务概况公司自成立以来主要从事小型固体火箭及其延伸产品的研发、生产和销售,并一直致力于推进航天固体火箭核心技术成果的多层次、多领域的深度转化应用。小型固体火箭总体设计技术、高性能材料技术、测控技术等固体火箭核心技术是公司竞争力的基础。以固体火箭总体设计技术为依托,公司形成了增雨防雹火箭、探空火箭、小型制导火箭等系列化小型固体火箭业务(以上统称“小型固体火箭整箭及延伸业务”);以固体火箭高性能材料技术为基础,公司形成了炭/炭热场材料及固体火箭发动机耐烧蚀组件等炭/炭复合材料业务(以上统称“小型固体火箭发动机核心材料及延伸业务”);以固体火箭发动机多参量动态测试技术为支撑,公司形成了智能计重系统以及测控类系统集成等业务(以上统称“小型固体火箭测控技术延伸业务”)。1.小型固体火箭整箭及延伸业务公司小型固体火箭整箭及延伸业务的主要产品包括增雨防雹火箭、探空火箭和小型制导火箭。增雨防雹火箭可在限定空间范围内,向云层中播撒能生成晶核的催化剂,使云层微观物理结构发生变化,达到增加降水量或消除、减弱冰雹灾害的目的,产品主要用于农业防灾及重大活动的气象保障。探空火箭是一种使用火箭将探测设备投放到预定高度的大气环境参数探测工具,具有探测高度高、响应迅速、环境适应能力强等特点,产品主要用于探测0~300km高度范围内的大气物理参数,为气象预报、大气波导探测、临近空间环境探测提供数据支持,还可为微重力科学实验提供平台。小型制导火箭是一种适用于低烈度冲突的小型机载制导武器系统,具有精度高、附带伤害小、效费比高等特点,产品主要用于反恐、局部战争或边境巡逻等,作战目标以轻型装甲车辆为主,并兼顾一般车辆、简易工事、武装人员等。2.小型固体火箭发动机核心材料及延伸业务公司小型固体火箭发动机核心材料及延伸业务的主要产品包括炭/炭热场材料和固体火箭发动机耐烧蚀组件。炭/炭热场材料主要在高温设备中起到支撑、隔热或导流作用,具有质量轻、抗侵蚀能力强、使用寿命长等突出特点,产品主要用于光伏企业晶体生长高温设备中,能最大程度发挥炭/炭热场产品的高性价比优势及节能效应。固体火箭发动机耐烧蚀组件主要起到火箭发动机燃气加速的作用,具有耐高温、抗烧蚀的特点,产品主要用于各类小型固体火箭的推进系统。3.小型固体火箭测控技术延伸业务公司小型固体火箭测控技术延伸业务的主要产品为智能计重系统。智能计重系统主要实现对载货车辆的快速载重量检测,具有无人值守、高精度、高效率、高可靠等特点,产品主要用于交通部门实施计重收费、超限检测、非现场执法等场景。(二)报告期内公司主要产品简介1.小型固体火箭整箭及延伸业务2.小型固体火箭发动机核心材料及延伸业务3.小型固体火箭测控技术延伸业务除上述主要产品以外,公司还生产和销售其他产品,具体包括灭火弹、引雷火箭、靶弹、飞机炭/炭刹车盘、高性能炭/陶复合材料制品、特种合金高压触头材料、高性能模具材料制品、测控类系统集成等。(三)主要经营模式1.民品业务公司的民品业务主要包括增雨防雹火箭及配套装备、炭/炭热场材料及智能计重系统,其经营模式如下:(1)采购模式公司的各物资需求部门根据年度生产计划及库存情况,编制各部门年度、季度、月度物资采购计划、物资采购用款计划;物资采购计划、物资采购用款计划报经营计划部进行审核报批,物资采购计划通过审批后,即可根据实际需求开展采购工作;采购人员优先在《合格供方名录》中选择具有相关资质和符合条件的供应商,根据公司物资采购管理的规定和要求进行公开询价、比价,确定供应商及采购价格并签署采购合同;在采购实施过程中,采购经办人员负责跟踪了解供应商的生产进度及质量状况并及时向公司反馈;采购物资到货后,经物资需求部门、质量技术部按照采购合同规定的技术条件和质量要求验收合格后,办理入库审批手续。(2)生产模式生产流程:首先,各个生产部门根据公司经营计划部每月下达的生产计划,将生产所需的材料分为外购材料及部件和委外加工部件。对于外购材料及部件,各个生产部门直接向物资部申请领用材料;对于委外加工部件,各个生产部门首先向物资部申请领用生产委外加工部件的原料,然后将原料交给外协厂商,等其完成加工后,重新向物资部申请领用委外加工部件。各个生产部门备齐材料后,根据生产工艺流程开展生产。整个产品生产过程分成若干工序实施,各工序生产完成后交质量管理部门进行工序检验,检验合格后半成品转入下道生产工序继续生产,待产成品生产完工后,交由质量技术部进行最终检验,并由检验部门出具合格证明后,验收入库。委外加工:公司从成本管理、节约资源和提高生产效率的角度出发,将业务中一些技术门槛低、劳动力密集度高的非金属零部件、结构件等附加值不高的产品委托给具有相应能力和资质的供应商进行处理。公司加强对外协加工产品的质量、进度、价格和技术服务等方面的有效控制。外协加工厂商必须优先在公司的《合格供方名录》中选择,需要与名录外的供方开展外协业务的,在外协开展前由需求部门提出申请并依照公司的《合格供方管理办法》接受现场考察,考察合格后按程序列入合格供方后方可参与外协工作。委外加工业务完成后,由质量技术部或各业务归口部门依据相关工艺技术文件对委外加工产品组织检验和验收,验收合格产品开具产品合格证书办理入库手续,验收不合格产品由外协加工厂商重新加工或返修。施工外包:公司将智能计重系统中的施工环节进行外包,这类施工外包采购主要是指相关产品在项目现场安装调试和基础土建施工时而向工程承包方采购的施工服务。施工外包方在合格供方范围内通过询价、比价方式择优选择,超出合格供方范围的需要通过公司考察。公司的施工外包供应商主要有两类:一是长期向公司提供施工服务的合格供应商,二是项目现场当地具备经验和资质的专业施工供应商。将土建施工进行外包,有利于减少公司额外的人力成本,保证施工工期和质量,节约资源使公司专注于产品技术研发和提升核心竞争力。(3)销售模式公司民品销售均为直销模式。具体来说,不同的民品根据市场及行业特点采用不同的销售流程:增雨防雹火箭及配套装备:公司增雨防雹火箭及配套装备的主要客户一般为省级、地级、县级的人工影响天气办公室,系政府采购。2021年之前,中国气象局政府采购中心、中国气象局上海物资管理处对全国各类人影产品进行最高限价,各人影产品供应商必须严格遵守相关文件中的已审装备采购价格和未审产品各工厂报价单的指导下进行定价。全国各级人工影响天气部门根据自身需求采取单一来源、竞争性谈判和公开招标等方式进行采购。2021年以来,中国气象局政府采购中心、中国气象局上海物资管理处取消了对全国各类人影产品进行最高限价规定,全国各级人工影响天气部门根据自身需求采取单一来源、竞争性谈判和公开招标等方式进行采购。炭/炭热场材料:公司高温设备用炭/炭热场材料的客户主要是光伏行业生产制造商。公司销售人员前往潜在客户进行产品推介,客户试用公司产品并根据试用情况考虑是否将公司纳入其供应商名录。客户通过询价、竞价谈判等方式与公司确定各类产品的协议价格,之后与公司签订长期订货合同或单项购货合同。公司境外业务以境内炭/炭热场材料业务合作的客户为基础,通过询价议价方式确定产品价格,最后与境内客户的境外子公司直接签订单项购货合同。智能计重系统:公司智能计重系统的客户主要是各地的交通建设管理部门,包括各地交通厅、公路局、高速公路管理局、高速公路建设公司等机构,公司通过政府公路管理部门招投标方式取得销售订单。2.军品业务公司的军品业务(含军贸)主要包括探空火箭、小型制导火箭等整箭业务和固体火箭发动机耐烧蚀组件业务,其经营模式如下:(1)采购模式公司对军品和民品业务实施同样的内控管理制度,对采购的全过程进行监管。除军品、民品采购供应商需分别从《军品合格供方名录》和《民品合格供方名录》中选取以外,公司军品和民品的采购流程不存在重大差异。由于军品用户对于产品可靠性、稳定性具有极高的要求,军品定型后其研制方即为批产阶段的供应商,通常不会轻易更换,如有特殊原因需要进行供应商重大变更的,则需要通过最终用户及公司组织的供应商评估流程后才可进行更换。(2)生产模式目前我国军工行业科研生产采用严格的许可制度,军品生产必须符合严格的国家军用标准,未取得相关许可不得从事相关武器装备科研生产活动。公司现有军品业务生产单位均具备相应领域武器装备科研生产许可资质。对于批量生产类军品业务,公司采取以销定产的模式,当客户有需求时,公司会根据某种产品确定的订货数量及客户需求确定产品的投入数量,并开展生产工作。各个业务部门的生产流程基本相同:负责生产组织的部门根据合同和订单,与相关事业部协商制定生产计划;涉及到分系统供应商提供的部件则由公司相关部门根据生产计划提前通知分系统供应商安排生产;各个生产部门完成生产准备状态(包括备料、工艺准备、人员配备等)检查后,根据生产工艺流程开展生产;产品生产完工后,公司生产的型号类产品由最终用户派代表参与公司军品产品的验收环节。公司生产的固体火箭发动机耐烧蚀组件等配套类产品则交由负责质量控制的部门或具有检验资格和能力的外部第三方进行军品产品检验,待出具合格证明方可验收入库。对于技术开发类军品业务,此类业务的研发流程主要有以下六个阶段:立项论证、方案设计、详细设计、工程样机研制、产品研制、试验服务(如甲方无试验服务要求则为五个阶段)。在立项论证阶段,公司在签订合同后对客户研制任务技术要求进行分析评估,确定项目研制技术路线、人员配置及任务分工、初步计划节点,完成项目立项报告并通过内部评审;在方案设计阶段,公司根据任务书要求制定项目研制实现详细技术方案,确定项目系统组成,完成项目指标体系制定,项目方案通过客户评审确认;在详细设计阶段,公司根据总体及分系统任务书完成项目全套图样设计,并通过客户评审;在工程样机研制阶段,公司完成首台(套)工程样机研制及相关测试,对设计正确性进行确认,交客户验收;在产品研制阶段,公司完成合同规定数量产品研制,交客户验收;在试验服务阶段,公司配合客户完成产品试验验证,试验结果最终交客户评审认可。(3)销售模式公司军品获取订单的方式:公司的军品业务分为技术开发类和批量生产类业务。报告期内,公司直接客户一般为军贸单位、国内军工集团的各科研院所及军方单位。对于技术开发类业务,公司获取订单的方式主要有三种:一是招投标方式,在“全军武器装备采购信息网”上查询客户发布的公开招标信息,通过招投标方式获得下游客户订单;第二,竞争性谈判方式,即通过军方客户以非公开形式向国内具备技术开发经验和能力的供应商发布内部需求进行竞争性谈判从而获取订单;第三,委托指定方式,由于公司在探空火箭和小型制导火箭领域内的技术和经验受到国内用户认可,因此,存在客户直接委托公司进行某型号军品或某项目研究开发的情形。对于批量生产类业务,公司批量生产的小型固体火箭型号产品的订单主要来源于用户对研制成型的军品批量订购需求;批量生产的固体火箭发动机耐烧蚀组件主要基于军品行业协作配套关系进行公司内部配套或对外配套。公司军品定价方式:军品定价可以分为审价模式和协商定价两类。目前公司的军品(主要为军贸产品)定价采用协商定价模式,即由供需双方按照军品定价原则协商制定价格。对于协商定价的军品,定价基本采取成本加成方式,公司参考材料采购成本、产品研制支出、生产成本等因素,在保证一定毛利水平的基础上制定此类军品的销售价格区间,然后与客户进行协商确定最终产品价格。(四)公司市场地位1.小型固体火箭整箭及延伸业务(1)增雨防雹火箭及配套装备公司民用小型固体火箭产品主要应用于以增雨防雹火箭为主的人工影响天气作业活动,是小型固体火箭核心技术在民用气象领域的延伸应用。公司的产品已实现从单一的增雨防雹火箭弹发展到地面焰条播撒系统、机载焰条播撒系统、导引雷电火箭以及自动化、智能化人影作业装备和人影配套产品,为全国28个省、市、自治区的客户提供多维度、全面化的人工影响天气服务。公司的人影产品和服务在我国抗旱减灾、水资源开发、生态环境建设、森林草原防火、重大活动保障等方面发挥了重要作用。作为我国较早涉足开发增雨防雹火箭产品的企业,公司曾多次参与了国内人工影响天气火箭标准的起草,高效多用途增雨防雹火箭、地面焰条播撒系统、车载火箭发射装置等公司产品均属国内首推并投入应用,引领了我国人工影响天气火箭作业工具的长足发展。公司积极响应行业政策导向,推进人影无人机业务的试验及应该,已在多地开展试验作业,多年来,公司增雨防雹火箭及其配套装备业务的国内市场占有率稳居行业第一。公司设有国家唯一的省级民用火箭工程中心,未来将继续致力于固体火箭技术在国民经济中的拓展应用,努力开发针对不同云体条件作业的专用消云、增雨、防雹火箭、其它民用火箭及减灾防灾用各型无人机业务的应用,以不断满足人影作业安全化、科学化、信息化要求。(2)军用小型固体火箭公司以小型固体火箭核心技术为基础,开展探空火箭、小型制导火箭整箭的研制业务,公司拥有一支跨学科、高度专业化的火箭总体设计团队,与国内其他同行单位相比较,技术优势明显。在探空火箭领域,公司是国内较早涉足探空火箭研制的单位之一,也是目前航天科技集团下属唯一进行探空火箭研制开发的单位。公司经过多年技术攻坚,探空火箭研制产品现已形成系列化,涵盖了从低空、中空到临近空间的探测火箭。公司通过技术的不断进步与提升来满足市场需求,为国家大气环境探测与研究、高空大气模型建立以及空间科学试验和大气数据积累提供了强有力的支持。在小型制导火箭领域,公司专注于对轻型化、小型化、低成本制导火箭的研制。在基本型基础上,公司以客户需求为牵引,围绕制导火箭“系列化、多平台化”发展思路,推进小型制导火箭业务发展,公司的小型制导火箭将进一步向制导方式多模式、作战功能多种类、装载平台多机型的方向发展,推进产品适用于不同环境的系列化发展模式,以提高其对各类复杂环境的适用能力,进一步增强市场竞争力。2.小型固体火箭发动机核心材料及其延伸业务(1)炭/炭热场材料公司从事炭/炭复合材料研究二十年,研发能力较强,技术储备充足。公司是国内较早进行炭/炭复合材料制品工业化生产的专业企业,是国内首批获取飞机炭刹车盘零部件制造人批准书的单位之一。公司在民用领域的炭/炭复合材料产品主要是光伏产业晶体生长热场系统耗材,已经被隆基股份、TCL中环、通威股份、晶科股份等国内光伏行业硅片行业领先的生产商所广泛采用。报告期内,受行业竞争进一步加剧影响,该类业务由于下游开工不足导致热场材料需求下降,且销售价格持续下滑,导致产品利润降低,公司依托IPO募投项目建设的生产线,采取多种“降本增效”措施进一步优化工艺流程,提升生产效率,取得了良好的效果,公司在热场材料领域市场占有率稳定,依旧保持行业前列的市场地位。(2)固体火箭发动机耐烧蚀组件公司是国内少数掌握固体火箭发动机复合材料核心技术的主要企业之一,研制的固体火箭发动机耐烧蚀组件先后为国内多个型号的固体火箭产品成功配套,并为多个军工集团、民用商业航天企业提供了发动机耐烧蚀组件的研发生产服务。公司在军品(含军贸)研制流程管控、产品性能稳定性等方面具有明显的优势,产品获得了国内主要固体火箭总装单位、科研院所及商业航天客户认可。3.小型固体火箭测控技术延伸业务公司小型固体火箭测控技术延伸业务主要为交通应用领域的智能计重系统业务。近年来,受国家政策调整影响,原有传统称量计重业务下降,应对政策调整,公司积极开展该类业务的转型工作,推进向“非现场执法”产品转型发展。经过市场开拓及研发攻坚取得了一定成效,公司智能计重系统业务主要以公路治超非现场执法系统为主,已在广西、广东、宁夏等地区建立一定区域优势,但面临市场竞争压力持续加大的态势,目前该类业务仍处于转型发展期。1、概述2024年,面对错综复杂的市场形势和艰巨繁重的改革发展任务,公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神,把统筹发展和防范风险贯彻始终。全体干部职工聚焦主责主业,创新探索科研管理途径,各项试点改革工作有序开展,内控体系规范化治理持续优化,激励型薪酬体系建设纵深推进,各重点工作任务有序推进。一、承压奋进,攻坚克难,直面年度经营任务压力墙全年受行业宏观变动、市场竞争加剧等不利因素影响,公司全年经营工作经历了诸多困难和挑战,始终保持战略定力,坚持经营任务和重点工作同部署、同推进、同落实,全年实现营业收入9.25亿元,实现净利润1956.62万元。截至年末,公司总资产31.11亿元,同比增长1.75%,净资产16.25亿元,同比增长0.61%。二、谋势而动,多措并举,坚定深化改革方向路线图(一)深度推进改革专项任务全面部署“科改行动”及“提高上市公司质量”专项工作,围绕“科改行动”工具包,深入推行任期制和契约化管理改革,签约率100%。进一步落实“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的考核及用人导向,7名员工通过竞聘走向领导岗位。通过建立“一利五率”为导向的经营考核指标体系,提高工作结果评价的客观性。推行研发“揭榜挂帅”制度,全年共立项实施21个项目,其中“模拟训练火箭”、“机载发射装置”等项目已通过结题验收。公司在国务院国资委年度“科改行动”考核中荣获“优秀”评价。(二)确保管理改革行稳走深公司多项管理改革举措取得实效。成本工程建设有序推进,精细化核算能力进一步提升;人力数字化看板、数据库先后完成搭建,有效解决数据出口的统一性问题;完成销售人员激励体系优化建设,形成了以“营销费用成本率”为导向的考核机制;开展健康企业管理体系的创建工作,顺利获评“省级健康企业”称号。(三)深挖运营管理提效潜能加快各类管理信息化系统的部署,合同管理系统、质量管理系统、库房安全信息采集系统、“一体化”安全监控平台、智慧生产管理平台等先后完成建设和上线运行。特种材料机械臂自动拾取压坯装置完成样机调试,正在开展试运行。焰剂自动压药生产线、焰条总装自动化生产线、导引头测试仪、导弹测试仪等项目通过验收。三、因势利导、张弛有度,迈向生产能力提效新台阶(一)保障生产任务有序推进科学规划全年生产计划,加强生产组织保障。优化调整物资采购模式,开辟第二合格供方厂家、成立采购管理委员会,实施批产物资集中采购,提升采购过程的合规性、统一性,进一步降低大宗物资采购成本。完善近年来新增自动化生产设备的管理机制,加强日常维护保养,保障设备稳定运行。(二)支撑未来发展核心动能全年各项产能建设工作有序开展。研发中心及军民两用火箭生产能力建设项目先后取得用地规划、工程规划、施工许可,按照计划节点,顺利实现主体封顶目标。(三)实现精细管控成效显著公司及子公司先后完成西安融合发展专项资金、省级制造业专项补贴、省级制造业单项冠军示范企业、省级重点研发计划、市级企业技术中心等项目申报。通过开展关键原材料供应商调研走访,开辟装填式发动机壳体、点火头第二合格供方、特种材料机加屑再利用、热场材料开展专项成本核算模型建设,持续推进“降本增效”工作深入开展。四、谋篇布局、齐心同力,紧跟技术创新发展风向标(一)加大研发项目投入力度公司坚持将科技创新作为战略发展的关键支撑,围绕主营业务,和市场牵引,进一步加大战略性、前瞻性、低成本化的科研项目投入力度,充分授权研发项目负责人,推行研发经费实行独立核算机制。分版块制定年度研发计划,全年形成20项公司级年度研发任务,实行月度研发项目考核机制,督导研发项目的推进,公司全年投入研发费用6941.28万元,研发投入强度为7.51%。(二)民品领域拓展初见成效在防灾减灾板块。国家级项目空基作业装备通过项目研制,通过完成暖云增雨作业,作业效果获得用户好评。与中国气象局人影中心、成都信息工程大学联合成立中国气象局云降水物理与人工影响天气重点开放试验室,共同开展新型复合盐暖云催化剂项目研制,效果良好。完成通用发射架设计鉴定,开展燃气炮、蒙古包式焰炉、空气对流装置等新设备研发工作,并在当年实现销售。在新特材料板块。一体化坩埚项目突破了复合涂层关键制造技术,成功拉制单晶硅棒;高效析氢电极项目实现小批量化制备;碳陶刹车盘项目完成多个车型的台架试验及客户试用验证。钨合金产品顺利通过美国通用电气产品验证,有望成为新的经济增长点。在智能装备板块。智慧安防研究项目突破关键技术研制攻关,顺利开展试点应用。无人机清洗项目完成初代产品现场演示。(三)军品技术攻关亮点纷呈制导火箭系列化研制进展顺利。某型制导火箭完成鉴定科目。某型制导火箭通过4项飞行试验。某型制导火箭先后完成多次飞行试验,突破雷达制导关键技术。某型制导火箭通过地面制导弹飞行试验,验证通过多项关键技术。持续推进多平台兼容,先后完成7个无人机平台对接工作,进展顺利。某型探空火箭圆满完成任务保障、飞行验证,有力推动了技术进步和市场开拓。完成某型两级火箭平台方案设计及评审,项目顺利通过地面验证试验。破玻火箭经过四轮优化试验,通过中期地面试验评测。船载探空火箭系统,解决了远程无人值守技术难题,通过用户验收。冷阴极触发管完成项目研发,多组产品顺利交付,进入客户合格供方名录。五、抢抓先机、破局开路,广挖市场份额开拓潜力点(一)传统市场继续发挥压舱石作用人影业务继续保持行业领跑地位。新疆、江苏、河北、陕西、贵州等传统大市场保持稳定增长态势,人影超千万级客户省份达到8个;持续推动人影无人机业务化应用,先后在乌鲁木齐、银川、定西、上海崇明岛等15个地区开展无人机消霾、消雾、消臭氧等业务。热场材料业务面对光伏行业下行的态势,通过调整营销策略,加大了碳陶材料等新领域市场开拓力度。(二)重大项目承揽彰显顶梁柱价值紧跟大项目市场信息,取得实效,先后中标辽宁人影能力提升工程项目、江苏人影装备作业能力建设项目、新疆自治区/新疆兵团人影火箭专项采购项目等。通过拓展营销渠道,参加行业展会,有效提升了品牌知名度。碳陶刹车盘与相关单位达成合作协议,为项目未来发展提供了有力支撑。热场材料新开发多家客户。(三)国际市场开拓取得里程碑成果围绕公司优势产品和成熟技术,锁定重点客户,积极与相关进出口公司达成产品推广意向,多次开展国际化交流。多款系列化制导火箭形成销售。人影火箭与助推火箭获得小批量出口订单,真空电触头产品首次成功出口印度,打开了国际市场新的突破口。六、严整有序、护航发展,筑牢风险防范管控防护网(一)风险防范防线不断夯实坚持“合规创造价值,风控促进发展”的理念,加快构建立体化风险防控管理模式。组织全员签署“合规承诺书”,按季度开展重大风险管控情况跟踪,及时调整风险管控措施。对重大合同、重要经营事项实施前置审查,确保风险隐患早发现、早处置。每半年开展经营风险评估,有效防范潜在风险问题发生。完成内控手册修订,建立公司规章制度体系分层分类表,实时更新动态制度库,有效指导业务部门日常工作开展。(二)信息披露管理规范开展全年共召开股东大会3次,董事会10次,监事会6次,未发生任何三会运作违规事件。认真履行上市公司法定信息披露义务,全年共披露各类公告及报备文件219份,通过互动易系统回复投资者问题77项。按要求开展权益分派工作,首次开展一年多次分红,进一步维护股东权益。未发生任何监管警示及监管处罚事件,信息披露管理获得深交所A级评价。
财务指标
财务指标/时间
总资产(亿元)
净资产(亿元)
少数股东权益(万元)
营业收入(亿元)
净利润(万元)
资本公积(万元)
未分配利润(亿元)
每股净资产(元)
基本每股收益(元)
稀释每股收益(元)
每股经营现金流(元)
加权净资产收益率(%)
企业发展进程