金徽酒股份有限公司

• 企业全称: 金徽酒股份有限公司
• 企业简称: 金徽酒
• 企业英文名: JINHUI LIQUOR Co.,Ltd.
• 实际控制人: 李明
• 上市代码: 603919.SH
• 注册资本: 50725.9997 万元
• 上市日期: 2016-03-10
• 大股东: 甘肃亚特投资集团有限公司
• 持股比例: 22.05%
• 董秘: 任岁强
• 董秘电话: 0939-7551826
• 所属行业: 酒、饮料和精制茶制造业
• 会计师事务所: 上会会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 巢序、张智昂
• 律师事务所: 北京卓纬律师事务所
• 注册地址: 甘肃省陇南市徽县伏家镇
• 概念板块: 酿酒行业 甘肃板块 沪股通 上证380 融资融券 西部大开发 白酒

• 注册地: 甘肃
• 成立日期: 2009-12-23
• 组织形式: 大型民企
• 统一社会信用代码: 91621200695632863J
• 法定代表人: 周志刚
• 董事长: 周志刚
• 电话: 0939-7551826
• 传真: 0939-7551128
• 企业官网: www.jinhuijiu.com
• 企业邮箱: jhj@jinhuijiu.com
• 办公地址: 甘肃省陇南市徽县伏家镇
• 邮编: 742308
• 主营业务: 白酒生产及销售
• 经营范围: 许可项目:食品销售;酒制品生产;食品生产;酒类经营(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。一般项目:食品销售(仅销售预包装食品);专业设计服务;纸制品制造;平面设计;再生资源销售(除许可业务外,可自主依法经营法律法规非禁止或限制的项目)。
• 企业简介: 金徽酒股份有限公司以下简称“金徽酒”,中华祖脉在秦岭,秦岭南麓有金徽。金徽酒厂位于陇南徽县,方圆有150平方公里原始森林,嘉陵江源头水从酒厂穿过,被认证为“世界美酒特色产区·中国秦岭南麓白酒之乡”。金徽酒源于西汉,盛于唐宋,誉满明清,自古以来就有“酒乡”之美誉。1951年,在“万盛魁”等知名白酒作坊基础上组建地方国营金徽酒厂,50至60年代金徽酒成为甘肃名酒,是全国首批获准国家商标注册的白酒品牌之一;70至90年代,推出陇南春,成为西北名酒,是全国建厂最早的中华老字号白酒酿造企业之一;2016年,金徽酒在上海证券交易所A股上市,迈入高速发展的新时期。金徽人以“酿造生态酒,传递正能量”为使命,秉持“老老实实做人,认认真真做事”的企业精神,遵循秦岭南麓的自然禀赋,践行生态酿造理念,坚守独特的“三低工法”,酝酿出金徽酒“绵甜润雅,饮后轻松”的独特风格,荣获国家绿色食品认证。现在,金徽酒正以“布局全国,深耕西北,重点实破”的发展路径,朝向“跻身中国白酒十强,打造中国白酒知名品牌,建成中国大型白酒酿造基地”的战略目标迈进。
• 发展进程: 金徽有限设立于2009年12月23日,由亚特投资以现金出资设立,注册资本为10000万元。甘肃信立信会计师事务有限公司对金徽有限的实收资本进行了审验,并出具了《验资报告》(甘信会验字【2009】082号)。2009年12月23日,金徽有限在徽县工商局办理了设立登记手续,并领取了注册号为621227200003057的《企业法人营业执照》。2012年3月5日,金徽有限召开股东会并作出决议,同意以整体变更方式共同发起设立股份有限公司。
• 商业规划: 2024年是金徽酒“二次创业”征程中积蓄力量、转型突破的关键之年,报告期内,面对白酒需求放缓、消费场景减少的市场环境和行业存量竞争向头部企业集中的市场格局,公司积极调整生产模式,大力推进营销转型,科学有效地统筹生产经营工作。2024年,公司实现营业收入30.21亿元,同比增长18.59%;实现归属于上市公司股东的净利润3.88亿元,同比增长18.03%。主要工作开展情况如下:产品方面:一是优化生产思路,夯实现场管理与工艺执行,深入研究发酵机理,解码产品独特品质基因,智能酿造生产迈出新步伐,原酒生产效率与产品质量双提升。二是生产环节持续推进技术攻关和发明创新,优化工艺标准,通过CNAS实验室认证,提升食品安全管理水平,促进高质量绿色发展。三是深化与科研院所、专家顾问的合作,搭建产学研用融合的高素质应用型人才培养平台,协同开展重点项目研究,加速科研成果转化应用,提升产品竞争力。四是金徽28品牌引领作用明显,三大主线产品均实现两位数增长,300元以上产品同比增长41.17%,中高档产品占比提升至70.75%,产品结构持续优化。品牌方面:一是深入挖掘、传播“世界美酒特色产区·中国秦岭南麓白酒之乡”的独特产区优势,以及“三低”酿造工法、国宝酒海储藏优势,强化品牌价值。二是系统整合与升级品牌形象,完成品牌战略顶层设计和核心产品主视觉设计、VI标准,确保品牌视觉呈现的一致性与专业性,提升品牌辨识度。三是构建全新的品牌表达体系,对“金徽酒正能量”的品牌内涵进行了深度挖掘与丰富,在品牌形象、传播内容与市场沟通等多维度实现完善与升华,生动展现金徽酒的品牌核心价值。四是深化品牌IP和主题活动,充分利用线上线下多元化传播渠道,优化运营策略,全方位触达目标受众,打造产品品牌自媒体矩阵,强化品牌印记,提升品牌知名度与影响力。市场方面:一是深入推进以“品牌引领下的用户工程+市场深度掌控=以小生态带动大生态”为核心的营销转型不动摇,通过品牌塑造、用户工程,实现市场深度掌控,促进销售增长。二是按照战略路径推进甘青新市场一体化和陕宁市场一体化建设,市占率持续提升,大西北根据地市场基础进一步夯实。三是优化华东、北方市场商业模式,加大市场投入,通过消费者培育持续打造样板市场,构建稳定的用户群体和销售网络,着力培育华东、北方第二增长曲线。四是互联网公司围绕流量、团队、消费者、产品、渠道精细化运营提销量,打造金徽全国化线上营销平台,成为品牌赋能、消费者培育、销量增长的第三曲线。用户方面:一是坚持“C端置顶”,按照“81456”精益化管理原则,通过数字化深入推进用户工程精准化、规范化、体系化建设,会员运营开启新篇章。二是构建全新会员运营体系,深入洞察需求,全面优化服务质量和消费体验,增强用户粘性,提升用户满意度。三是坚持“品牌引领+渠道动销”双轮驱动策略,通过系列圈层活动、文体活动、主题活动提升品牌影响力,推进影响力用户工程建设,巩固市场地位。四是加快用户工程转型推进,分事业部明确用户画像,针对性制定开发与运营策略,精准触达目标用户,通过优化资源配置,以BC联动实现小生态带动大生态,提升运营效率和管理水平。组织方面:一是全面导入卓越绩效管理模式,推动多维度升级发展,加快基础管理数字化变革;通过数字化工具优化流程、整合资源,提升管理效率与决策科学性,有效提高公司精益化水平,逐步实现“以数治企”,全方位增强市场竞争力。二是深入优化生产执行管理系统,推进生产流程的智能化管控和精益化运营,促进高效作业协同,全面提升生产运营效率。三是聚焦人才发展,整合多维度资源,深度剖析各岗位需求,构建人才梯队,打造独具金徽特色的人才培养模式,优化薪酬和考核激励体系,持续推动精益管理,提升管理和组织能力,增强团队凝聚力。四是初心不改支持公益事业发展,发挥产业链链主企业示范引领作用,践行企业使命给社会好贡献。