上海酷武供应链管理有限公司

• 企业全称: 上海酷武供应链管理有限公司
• 企业简称: 酷武股份
• 企业英文名: Shanghai KuWu Supply China Management Co.,Ltd
• 实际控制人: 黄绍武
• 上市代码: 837241.NQ
• 注册资本: 2000 万元
• 上市日期: 2016-06-13
• 大股东: 深圳市神州通投资集团有限公司
• 持股比例: 60%
• 董秘: 郭小勇
• 董秘电话: 0755-29445026
• 所属行业: 装卸搬运和仓储业
• 会计师事务所: 大华会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 王建华、郑荣富
• 律师事务所: 北京市大成(深圳)律师事务所
• 注册地址: 上海市宝山区一二八纪念路968号1205-15室

• 注册地: 上海
• 成立日期: 2010-04-08
• 组织形式: 中小微民企
• 统一社会信用代码: 91310000552985215G
• 法定代表人: 翟汝长
• 董事长: 郭雪梅
• 电话: 0755-29445026
• 传真: 0755-29100823
• 企业官网: www.kwscm.com
• 企业邮箱: guoxiaoyong@sinomaster.com
• 主营业务: 仓储精细化管理及相关服务
• 经营范围: 以服务外包方式从事软件及系统开发、应用和维护、数据采集、加工和数据中心管理;供应链管理及整体方案设计服务;公共关系管理及营销管理;企业信息管理及咨询;外语翻译服务;电脑图文设计制作;化妆品、厨房用品、日用百货、电子产品、小家电、纺织品、文具用品的批发、零售;商品的仓储、包装、配货和理货;商业信函的制作和封装(印刷除外);商务信息咨询;会务服务;票务代理服务;货运代理;普通货运,国际货物运输代理。【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】。
• 企业简介: 公司是一家专注于为客户尤其是电商企业提供仓储精细化管理及相关服务的第三方服务提供商。公司自设立以来,一直以仓储配送一体化服务为核心, 通过整合仓库网络、自有配送及外协配送资源, 为电子商务企业、传统的生产贸易型企业提供货品精细管理、 库内精细加工及配套的物流解决方案等服务。 公司目前已在上海、 河北、南京、昆山、广州、深圳、东莞等地拥有多座现代化仓库,总面积约为 4.2 万平米,并与多家物流公司签订了配送合作协议, 报告期内的服务对象主要包括迪卡侬、 丽婴房等电子商务企业及朵唯志远、 良晋数码等生产贸易型企业。
• 发展进程: 2010年1月19日,神州通物流作出股东决定,同意设立上海酷武物流有限公司并拟向公司登记机关申请设立登记。2010年3月23日,上海长浩会计师事务所出具《验资报告》[上长验字(2010)第015号],经审验,截至2010年3月16日止,公司(筹)已收到深圳市神州通物流有限公司缴纳的注册资本合计人民币伍拾万元整,均为货币出资。 2010年4月8日,上海市工商行政管理局青浦分局核发了《企业法人营业执照》。注册号为310229001454850;经营范围为普通货运,仓储服务,寄递业务(信件和其他具有信件性质的物品及快递除外)[企业经营涉及行政许可的,凭许可证经营];营业期限为10年,自2010年4月8日至2020年4月7日。2015年8月24日,酷武有限召开临时股东会,一致同意以2015年5月31日为改制基准日,以经审计的账面净资产值人民币21,379,294.89元为基础整体变更为股份有限公司,按照1比0.9355的比例折为上海酷武供应链管理股份有限公司的股份2,000.00万股,每股面值1元,股份类别为普通股,多于注册资本的净资产计入资本公积;一致同意以酷武有限现有全体股东作为上海酷武供应链管理股份有限公司发起人,并于2015年9月8日召开上海酷武供应链管理股份有限公司创立大会。 2015年8月6日,大华会计师事务所有限公司出具的编号为大华审字[2015]第005967号《审计报告》,确认截至2015年5月31日,公司净资产为21,379,294.89元。2015年8月23日,国众联资产评估土地房地产估价有限公司出具《资产评估报告》(国众联评报字(2015)第2-470号),截至2015年5月31日,酷武有限股东全部权益价值为2,293.83万元,评估增值155.90万元。 2015年9月15日,大华会计师事务所出具《验资报告》(大华验字[2015]000854号验资报告),截止2015年9月8日,公司(筹)已收到全体股东缴纳的注册资本合计人民币2,000.00万元,其中以净资产出资2,000.00万元。其中神州通投资出资1,200.00万元,占注册资本60.00%;新余薪运出资800.00万元,占注册资本40.00%。2015年10月23日,上海市工商行政管理局核发了新的《企业法人营业执照》。
• 商业规划: (一)经营计划;(1)经营业绩报告期内,公司实现营业收入90,648,934.02,同比减少2,107,118.36元,降幅为2.27%;营业成本81,319,507.97,同比增加6,671,121.12元,增幅为8.94%;实现净利润-6,600,649.58元,同比减少10,850,008.00元,降幅为255.33%;经营活动产生的现金流量净额为-2,930,333.88元,同比减少12,870,715.92元,降幅为129.48%。营业收入同比减少2,107,118.36元,降幅为2.27%,剔除报告期内新增某一战略项目增加营业收入6,084,963.05元其他项目实际营业收入同比减少8,192,081.41元,主要原因是:深、沪部分客户受地方性政策影响需迁移生产经营场地,导致货量大幅减少(深圳公司一客户收入同比减少6,084,330.47公告编号:201800611元、上海公司两客户收入同比减少5,819,937.41元),公司目前正在积极响应客户生产经营场地调整并加大新业务开发力度,逐步消除对应货量减少影响。营业成本同比增加6,671,121.12元,在公司营业收入同比减少的情况而营业成本却有所增加的主要原因是:2017年9月正式启动某一战略项目运营,某一战略项目增加营业收入6,084,963.05元,而某一战略项目增加营业成本(主要是仓库租金和生产人力成本)高达11,966,328.13元直接导致公司运营出现收支倒挂现象。其他项目营业收入减少引起对应的营业成本变动相对较少:承运商成本(变动)同比减少5,680,285.60元,降幅为18.57%,物料成本(变动)同比减少813,218.76元,降幅为51.28%,仓库成本(固定)同比减少66,073.93元,降幅为0.43%,生产费用(固定)同比增加1,663,875.95元,增幅为5.59%,其他成本变动不大。净利润同比减少10,850,008.00元,主要是三个方面原因所致:一方面某一战略项目运营初期订量计划达成情况不理想,业务量爬坡速度缓慢,价格偏低并于2018年3月31日终止合作导致某一战略项目亏损9,430,764.65元(其中项目经营亏损6,152,632.89元,预计项目终止资产减值等损失3,278,131.76元);不含某一战略项目公司净利润为2,830,115.07元(同比减少1,419,243.35元),一方面系公司根据市场行业趋势大力发展全渠道B2C仓配一体业务,其毛利率偏低,导致一定期间内公司盈利能力有所下降:报告期内公司毛利率为10.29%(同比下降9.23%),B2C业务占比为52.30%(同比上升9.18%),比重不断增加。B2C仓配一体业务目前尚属劳动密集型产业,生产智能化程度不高,毛利偏低直接导致公司整体毛利下降明显;另一方面是因为上述三个重要客户生产经营场地调整货量减少,短期内对应运营机构的仓库、生产人力等固定成本不变,也造成了公司净利润减少。报告期内,公司经营活动产生的现金流量净额为-2,930,333.88元,相较去年同期下降幅度较大,主要是公司为了降低承运成本,部分快递供应商结算方式由月结调整为现结,因此供应商货款付款节奏加快,但客户应收货款回笼控制较好,经营活动现金流量净额小额负增加,日常运营周转资金有切实保障。截至报告期末,公司总资产40,039,877.88元,较期初下降9.15%;总负债20,981,870.25元,较期初增长27.81%,资产负债率52.40%,较期初增加15.15%;净资产19,058,007.63元,较期初减少8,600,649.58元,较期初下降31.10%,公司净资产减少主要原因是报告期经营亏损6,600,649.58元和2016年分红2,000,000.00元影响。资产减少主要是货币资金用于某一战略项目运营投入所致,公司资产负债率尚在合适范围内,公司资产结构合理,发展处在关键调整期。公司目前正在强化区域营销体系,大力拓展全渠道B2C仓配一体业务,加快智能生产自动化投入,在保证服务质量的前提下不断提高B2C业务生产效率,降低运营成本,并且及时调整收支倒挂战略性项公告编号:201800612目,确保营业收入的稳步增长和盈利能力的日益加强。(2)公司软件服务能力进一步增强随着公司对“云仓宝”全渠道全流程信息管理软件系统的持续研发投入,云仓宝在电商平台、农村电商、跨境电商领域齐头并进。凭借着云仓宝(ERP+WMS+OMS+TMS)系统强大的仓配精细化管理服务,公司已逐步开拓海内外市场。(3)销售网络布局逐步完善公司逐步稳固全国四大区域销售团队布局,在已确定的母婴、服装、美妆、食品、3C、电子配件六大行业为重点的营销主攻方向不变的同时,公司将上海、广州、深圳、北京划为市场开拓的重点区域。报告期内,公司销售网络逐渐完善,销售团队日趋稳定,并配合推出酷武云仓一日达产品,进一步提升了项目开发的竞争力。(4)运营效率逐步提高公司持续进行创新、优化,加大生产智能软硬件投入,坚持精细化运营管理,增加公司国际版块业务(报关、双清、中欧中美的仓库建设以及本地派送网络搭建),使得公司运营成本控制能力提升明显,运营效率改善效果显著。报告期内,公司不断推动各部门进行操作创新、流程优化,如在库内全流程推广使用RFID设施,投入局部自动化设备,提高生产作业效率以及准确率;库内生产中通过收货预包装提高了包装的效率以及盘点准确率;创新开发了单件单独生产的操作模式以及匹配的软件系统,改善了传统B2C库内的操作流程;同时加大供应链上下游资源整合,启动了全国RDC仓库布局。以上的创新、优化使公司营运成本最低、服务最佳的优势逐渐突现出来,运营成本控制能力提升,运营效率进一步提高。(二)行业情况;2017年我国物流运行总体向好。运行数据显示,物流发展质量和效益稳步提升,社会物流总费用与GDP的比率持续下降。社会物流总额增长稳中有升,需求结构优化。物流运行环境进一步改善,供给侧结构性改革成效显现,产业向高质量发展阶段迈进。物流需求稳中向好。2017年,全国社会物流总额252.8万亿元,按可比价格计算,比上年增长6.7%,增速比上年提高0.6个百分点。2017年物流运行延续了稳中有进、稳中向好的发展态势,物流发展的质量和效益稳步提升,政策环境持续改善,为2018年继续保持稳中向好奠定较好基础。2018年,供给侧结构性改革仍将进一步深化,去产能、去杠杆和降成本效果有望持续显现,优质增量供给将逐步提升。预计2018年社会物流运行将继续保持稳中有进,全国社会物流总额增速在6.5%左右,社会物流总费用与GDP的比率则延续稳步回落的走势。