上海农好饲料股份有限公司
- 企业全称: 上海农好饲料股份有限公司
- 企业简称: 农好股份
- 企业英文名: Shanghai Nonghao Feed Co.,Ltd
- 实际控制人: 潘明官,潘学彬,郑顺林
- 上市代码: 872376.NQ
- 注册资本: 3880 万元
- 上市日期: 2017-11-17
- 大股东: 潘明官
- 持股比例: 46.96%
- 董秘: 潘琪
- 董秘电话: 021-67356605
- 所属行业: 农副食品加工业
- 会计师事务所: 众华会计师事务所(特殊普通合伙)
- 注册会计师: 蒋红薇、舒颖菲
- 律师事务所: 上海兰迪律师事务所
- 注册地址: 上海市金山区枫泾镇王圩东路1858、1868号
企业介绍
- 注册地: 上海
- 成立日期: 2003-03-18
- 组织形式: 大型民企
- 统一社会信用代码: 913101167480709147
- 法定代表人: 潘明官
- 董事长: 潘明官
- 电话: 021-67356605
- 传真: 021-67356589
- 企业官网: www.shnonghao.cn
- 企业邮箱: m15900884164@163.com
- 办公地址: 上海市金山区枫泾镇王圩东路1858-1868号
- 邮编: 201501
- 主营业务: 畜禽饲料及特种水产饲料的研发、生产和销售
- 经营范围: 饲料生产、畜牧渔业饲料销售、粮食收购、货物进出口、港口货物装卸搬运活动、普通货物仓储服务(不含危险化学品等需许可审批的项目)、家禽饲养、畜禽收购、动物饲养、牲畜屠宰、鲜肉批发、技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广。
- 企业简介: 上海农好饲料股份有限公司是一家专业从事开发、研究、生产、销售、养殖为一体的国家级农业产业化龙头企业,总部设在上海金山。公司总资产3.6亿元,拥有6条先进的微机控制生产流水线,1千吨级的自动装卸码头,生产规模名列前茅,2021年生产销售各类配合饲料47.4万吨,销售额13.5亿元。 上海农好饲料股份有限公司发展于江西,壮大于上海,拥有一支专业化、高素质、懂管理的队伍,有博士、硕士以及高、中级职称的各类专业人才40多名,专门从事研发、品控、服务及各项管理工作。基于人力资源、技术与开发、销售管理、专业技术服务等方面的优势,公司从2003年创办至今全资创办了樟树农好农业发展有限公司、上海农好生物技术有限公司,上海农好水产养殖专业合作社等,生产经营项目已涵盖了生物研究,饲料生产销售、畜禽养殖及水产养殖等多个方面,目前公司正向集团化方向奋勇迈进。 2008年上海农好饲料股份有限公司和上海海洋大学建立了产、学、研基地,合作研究虾、海水鱼类等特种水产养殖技术及饲料生产制作,目前取得了令行业为之一振的突破性成就;生态养殖大黄鱼、石斑鱼膨化饲料突破人工配合饲料不能全程饲喂大黄鱼、石斑鱼的的技术瓶颈,饵料系数分别达到1:1.5~1:1.6、1:0.85~1:1。 上海农好饲料股份有限公司遵循“质量为本、科技创新、稳定发展”的经营方针,以“品牌兴业”为战略,大力开展“科技创新”,不断提高饲料产品的科技含量。到目前为止共获得授权专利36项,其中授权发明专利15项,授权实用新型16项,授权外观专利5项。特别是一种非常规日粮蛋鸭配合饲料及其制备方法己获得发明专利授权,专利号ZL201110123040.1,该产品荣获2011-2012年度金山区科学技术奖三等奖,且列入了2015年上海市高新技术成果转化百佳项目。此技术受益的蛋鸭系列配合饲料可大幅降低养殖成本,年销量达29万吨,可为养殖户增收5800万元。在未来3年,公司将继续技术攻关节粮环保型蛋鸭配合饲料,进一步降低饲料蛋白水平1-1.5%,减少氮排放,为实现国家碳中和目标出一份力。 2008年公司便通过了IS09001:2000质量管理体系和HACCP食品安全管理体系的认证,由于企业的技术实力和经营业绩较为突出,公司荣获了“农业产业化国家重点龙头企业”、“上海市高新技术企业”、“上海市守合同重信用企业”、“上海市专利工作示范单位”等荣誉称号,被国家工商总局推荐为2010-2011年度、2012-2013年度、2014-2015年度“守合同重信用”企业,2012年还被推荐为上海市饲料兽药行业协会副会长单位。“农好”商标连续三届被上海市工商行政管理局认定为上海市著名商标,连续四届被上海市名牌推荐委员会推荐为上海名牌,在行业和公众中获得了广泛的知名度和影响力。 公司将继续以“质量求得生存,价值传递感情”经营理念,实行公司+农户+基地的安全、绿色、环保型产业链模式经营模式,向集团化方向奋勇迈进。
- 商业规划: 公司围绕年初制定的经营目标,调结构、抓创新、提管理、降成本、重考核,主动顺应市场变化,抢抓市场机遇,取得了一定的成效,公司主营业务经营效益得到明显改善,增强了公司发展后劲,为实现公司持续稳健发展奠定了坚实基础:一、调整主业布局结构,实现优势区域重点发展。调整主业布局结构,对部分市场基础薄弱,经营环境不优,竞争优势不明显的区域市场进行资源优化整合,降低运营成本,提升盈利能力。产品销售市场逐步向华东、华南等区域市场聚焦,集合资源投向核心区域市场,实现优势区域重点发展,打造区域市场强势品牌。二、加强技术创新,提升产品市场竞争力。优化产品配方技术,提升产品性价比。三、强化内控管理,巩固经营基础。公司以“质量控制、成本控制、服务营销、绩效考核”四大体系建设为基石,健全完善各项规章制度,优化管理模式和流程,充分发挥部门管理职能,实现管理精细化。向管理要效益、向管理要利润,通过加强内控管理进一步巩固了经营基础,降低运营成本,提升经营效益,增强了企业竞争力。行业集中度提高,大型集团企业在一定区域市场进行深度市场开发或密集性布厂,区域市场占有率不断提升,市场空间日趋受到挤压;“一条龙”经营企业,以合同养殖等形式,绑定大量优质养殖户,切割走一定市场份额,导致市场开发难度提高,行业竞争更加激烈。
财务指标
| 财务指标/时间 |
| 总资产（亿元） |
| 净资产（亿元） |
| 少数股东权益（万元） |
| 营业收入（亿元） |
| 净利润（万元） |
| 资本公积（万元） |
| 未分配利润（亿元） |
| 每股净资产（元） |
| 基本每股收益（元） |
| 稀释每股收益（元） |
| 每股经营现金流（元） |
| 加权净资产收益率（%） |
主要股东
| 序号 | 股东名称 | 持股数（股） | 持股比例 |
|---|---|---|---|
| 1 | 潘明官 | 18,219,880 | 46.96% |
| 2 | 郑顺林 | 7,867,300 | 20.28% |
| 3 | 潘学彬 | 5,104,680 | 13.16% |
| 4 | 上海观林企业管理咨询合伙企业(有限合伙) | 2,254,000 | 5.81% |
| 5 | 上海观学企业管理咨询合伙企业(有限合伙) | 2,254,000 | 5.81% |
| 6 | 柯爱民 | 506,340 | 1.31% |
| 7 | 郑航 | 450,000 | 1.16% |
| 8 | 郑平 | 370,000 | 0.95% |
| 9 | 林碧蓉 | 300,000 | 0.77% |
| 10 | 陈立平 | 227,100 | 0.59% |
企业发展进程