辅仁药业集团制药股份有限公司
- 企业全称: 辅仁药业集团制药股份有限公司
- 企业简称: 退市辅仁
- 企业英文名: FUREN Group Pharmaceutical Co., Ltd.
- 实际控制人: 朱文臣
- 上市代码: 600781.SH
- 注册资本: 62715.7512 万元
- 上市日期: 1996-12-18
- 大股东: 上海耘林融资租赁有限公司
- 持股比例: 7.33%
- 董秘: 朱成功(代)
- 董秘电话: 0371-65359177
- 所属行业: 医药制造业
- 会计师事务所: 深圳旭泰会计师事务所(普通合伙)
- 注册会计师: 谭旭明、尹擎
- 律师事务所: 上海市锦天城律师事务所
- 注册地址: 河南省鹿邑县产业集聚区同源路1号
企业介绍
- 注册地: 河南
- 成立日期: 1993-08-13
- 组织形式: 大型民企
- 统一社会信用代码: 91410000607229055C
- 法定代表人: 姜之华
- 董事长: 朱成功
- 电话: 0371-65359177
- 传真: 0371-65359177
- 企业官网: www.shfuren.cn
- 企业邮箱: furen@shfuren.cn
- 办公地址: 河南省郑州市花园路25号辅仁大厦9楼
- 邮编: 450008
- 主营业务: 医药制造、研发、批发与零售业务。
- 经营范围: 化学药、抗生素、生物制品、中成药、中药饮片等,包括冻干粉针剂、小容量注射剂(含激素类)、片剂、硬胶囊剂、颗粒剂、口服液、滴眼剂、乳膏剂(含激素类)、软膏剂(激素类)、散剂、粉针剂、眼膏剂、原料药、医药中间体、医用辅料、无菌原料药(炎琥宁、氨曲南)。精神药品、易制毒化学品单方制剂(盐酸麻黄碱注射液、盐酸麻黄碱片)的研发、生产、销售;经营中药材、中成药、中药饮片、化学药制剂、抗生素、生化药品、生物制品;预包装食品批发兼零售;麻醉药品和第一类精神药品、第二类精神药品制剂的销售;医疗器械第一、二、三类的销售。化工产品(易燃易爆危险化学品除外)、化妆品、医药辅料的销售;进出口贸易(国家限定或禁止经营的除外);商务咨询服务。从事货物及技术的进出口业务。(以上范围国家法律法规规定禁止经营的不得经营,国家有专项规定的从其规定,需经许可或审批的凭有效许可证或审批件核准的范围经营);仓储配送;从事非配额许可证管理,非专营商品的收购出口业务;科技信息技术及网络技术的开发、转让、咨询技术服务;计算机软件的开发,设计、制作,销售自产产品及售后服务(涉及许可经营的凭许可证经营)。
- 企业简介: 辅仁药业集团制药股份有限公司成立于1998年,是一家以药业、酒业为主导,集研发、生产、经营、投资、管理于一体的综合性集团公司。 该体系囊括河南辅仁堂制药有限公司、河南辅仁怀庆堂制药有限公司、开封制药(集团)有限公司、开封豫港制药有限公司、开药集团(开鲁)制药有限公司、河南同源制药有限公司、辅仁医药科技开发有限公司、辅仁药业集团医药有限公司、辅仁药业集团熙德隆肿瘤药品有限公司、北京远策药业有限责任公司、北京辅仁瑞辉生物医药研究院、上海辅仁医药研发有限公司、郑州远策生物制药有限公司、河南省宋河酒业股份有限公司及上市公司辅仁药业集团制药股份有限公司等多家全资、控股子公司。产品涵盖了中西药制剂、生物制药、原料药、保健食品等多个门类。2006年,随着河南辅仁堂制药有限公司成功实现上市,资本的力量不仅把辅仁推向一个飞速发展时期,其行业地位亦逐步提升。2017年12月29日,辅仁药业重大资产重组成功,把集团最优质资产——开封制药(集团)有限公司置入辅仁药业,使辅仁药业跨入一个新的发展阶段。 “品种为核心,并购为主线”的早期发展战略最终让辅仁药业集团的产能和产品线在很短时间内飞速发展。迄今,辅仁药业集团已拥有水针剂、冻干粉针剂、口服固体制剂等20多个剂型,1000余个品种;制剂综合产能位居全国制药行业前茅。2017新版医保目录辅仁药业集团共入选578个品种,较2009版目录增加品种165个,增幅39.95%,其中甲类入选364个,增幅42.754%,乙类入选214个,增幅35.44%。在国家卫健委正式发布《国家基本药物目录(2018年版)》中,辅仁药业集团共有阿莫西林克拉维酸钾干混悬剂、奥美拉唑肠溶胶囊、注射用重组人干扰素α2b等262个品规榜上有名,较2012版目录增加75个,增幅40.11%。成为全国入选品种较多的制药企业之一。“辅仁”商标被认定为中国驰名商标。 辅仁药业集团一直遵循“济世药为辅惠民志在仁”的企业理念,以“专门、专业、专注”的产业发展方向,始终贯彻“产量让位于质量、成本让位于质量”的质量管理方针,本着“和而不同化繁为简务实创新济世惠民”的企业价值观,把“做一家实体型、科技型、国际型企业”作为自己的企业定位,兼容并蓄,尊重规律,践行规则。 在企业并购的同时,辅仁药业集团投入巨资加强企业创新平台建设,战略性布局郑州技术研发和国际化合作及产业化服务平台、北京创新研发平台、上海医药研发创新国际合作平台、美国新泽西、费城研发平台四大研发创新平台,以及中医药大数据及人工智能中医研发平台,更将在小分子化学药、大分子生物药研发和中医药传承创新方向同时发力,开辟以研发驱动创新的发展新路径。 目前,辅仁药业集团支持创新研发面积达11.3万平方米,研发创新队伍近1500人。同时,秉承“中国市场、辅仁平台、全球资源”的发展策略,辅仁药业集团实现了从“百姓药辅仁造”到“创新药辅仁造”的可持续发展跨越,为客户及整个社会创造价值,健康中国,服务世界。
- 商业规划: 2022年公司管理层通过采取多种措施积极应对资金困难,化解债务风险。受资金困难影响,公司部分业务出现下滑。较上年下降2.90%;公司净利润为-284,614.69万元,较上年同期减亏12.41%;归属于上市公司股东的净利润为-280,890.97万元,较上年减亏12.20%;本报告期实现基本每股收益为-4.48元,较上年每股收益减亏13.51%。公司管理层主要开展了以下工作:1、精简机构提高效益公司对目前经营团队进行整合,经营效率一般的人员和部门进行精简调整。同时加强公司成本费用的管控,降低必要费用的支出,减少非必要费用的支出。2、多种途径化解债务风险1)加强与各债权银行的有效沟通。在政府的支持及帮扶下,积极与各债权银行保持沟通,续贷保障工作平稳进行,积极协调部分银行调减相关贷款利息;争取将部分到期的流动负债调整为中长期负债,提升与公司经营周期的匹配度。2)通过多种渠道和方式解决逾期负债,协商调整还款方案,恢复正常现金流。3)加强与客户供应商的战略合作以公司优质资产及研发技术优势,寻找战略合作者,调整业务结构和合作模式,带动公司经营业务增长。3、积极履行社会责任在履行社会责任上,一方面,公司加大在节能减排以及环境保护方面的资金投入,另一方面,积极做好环境的保护和污染防治工作。(一)主要业务公司主要从事医药制造、研发、批发与零售业务,根据中国证监会颁发的《上市公司行业分类指引》(2012修订),公司所处行业为医药制造业。1.公司生产经营主体主要有控股子公司河南辅仁堂制药有限公司、全资子公司开封制药(集团)有限公司,全资孙公司主要有河南同源制药有限公司、河南辅仁怀庆堂制药有限公司、开封豫港制药有限公司、辅仁药业集团医药有限公司、郑州豫港制药有限公司、郑州远策生物制药有限公司、开药集团(开鲁)制药有限公司、北京辅仁瑞辉生物医药研究院有限公司等。公司主要产品为化学药、中成药、原料药、生物制药的研发、生产和销售。公司拥有药品批准文号632个,其中入选《医保目录(2019年版)》的品种376个,进入国家基本药物目录的品种174个,100个药品品种进入地方医保目录。公司共拥有专利45项,其中发明专利22项,实用新型专利23项。主要产品覆盖包括粉针剂、片剂、原料药、水针剂、口服液、胶剂、胶囊剂、颗粒剂、中间体等多种剂型的化学药、中成药、原料药和生物制药。产品质量符合中国药典标准,部分产品符合欧盟等国家和地区药物进口标准并出口欧洲多个国家。2.公司主导产品主要有:注射用头孢曲松钠、注射用头孢哌酮、硫酸阿米卡星注射液、盐酸多西环素(原料药)、复方甘草片、补骨脂注射液、抗病毒口服液、香菇菌多糖片、香丹注射液、次硝酸铋片、生脉饮口服液、注射用单磷酸阿糖腺苷、齿痛消炎灵颗粒、小儿清热宁颗粒、参芪健胃颗粒、降脂通便胶囊、糖尿乐胶囊、阿胶、鹿角胶等产品。(二)经营模式公司奉行“济世药为辅,惠民志在仁”的企业理念,坚持以“客户为中心”的服务理念,在经营管理方面,公司注重内部控制建设,围绕“效益”主题,促进经营效益的提高。公司拥有独立完整的采购、生产、销售体系,根据市场需求及自身情况、市场规则和运作机制,独立进行生产经营活动。1.采购模式在采购方面,对重要的原材料,公司本着“合作共赢”的经营理念,以“诚信互利”的合作模式与优质的客户建立起长期稳定的共赢互利关系,确保原材料供应的品质,有效的控制成本,为产品质量的提升奠定基础。公司制定了《物料采购管理规程》,所使用的原料、辅料以及直接接触药品的包装材料均严格遵守《药品管理法》以及《药品生产质量管理规范》的规定,从国家食品药品监督管理总局批准的具有相关资质的企业采购,逐步建立起原、辅材料的溯源系统。公司根据每年初当年生产计划和安全库存量制定当年采购计划,并随时根据生产销售状况做出调整。公司各类原材料一般均有多家备选供应商,由采购部门联合生产部门、质保部门进行供应商的现场评审及资质验证后,并通过比价方式从多家供应商遴选出优质的供应商。为了保证原辅材料的质量,每批原辅材料均需检验合格后方可入库。2.生产模式在生产方面,公司坚持以市场需求为导向,优化工作流程和制度,加强对生产各环节全流程的监督管理,确保产品质量安全。公司按照严格GMP要求,加强相关人员的培训及考核,使生产的各环节和程序更加规范化和标准化,保证了产品生产和质量的可控性和稳定性。公司主要产品的生产采用以销定产的模式。营销部门根据市场情况向各生产企业提交产品生产订单,生产企业的生产部门根据订单及产品的库存量,在保证安全库存和市场需求的前提下,下达生产指令。各生产车间依据生产指令安排并进行生产。各生产企业的生产部门具体负责生产任务的落实,并根据实际产量报表,监督生产计划的实施,及时协调车间之间的生产衔接,并与采购、储运、质量管理等部门沟通、协调,进行技术工艺指导,确保生产任务完成。下属企业各生产车间均通过GMP认证,在生产过程中严格按GMP要求及企业内控标准组织生产,在生产过程中依据不同剂型,对关键工序分别制定工艺、质量控制点,严格按照生产规程操作,并在各主要生产工序进行中间产品和产成品抽检工作,保证产品质量符合质量控制标准。3.销售模式在销售方面,公司以销售渠道建设为重点,积极开展品牌推广活动。通过优化销售渠道,增强自营分销体系建设,激励销售人员积极性、主动性,增强了对销售网络的控制能力,有效销售终端数量不断增加,同时提升医药配送能力,抓住医改机遇,不断提升销售业绩。公司销售模式分为经销模式和自营模式。经销模式是指公司在指定市场区域甄选一家以上经销商,借助经销商的资源优势的对市场进行深度开发和维护。自营模式是指公司通过自建销售团队,直接将产品销售给终端客户并自行对终端进行直接维护的销售模式。随着“两票制”的全面实施,公司主要采用经销模式进行产品销售。凭借在医药行业的多年积累,公司已构建了覆盖全国各地区的数千家经销商数据库,建立长期稳定的战略合作关系。在经销模式下,通过经销商签订销售合同,再由经销商销售至医院等终端客户。经销商按照销售合同的约定以及最终用户的需求情况向公司发送订单,公司按其订单将产品发送至经销商仓库或其指定的其他地点,并向其开具发票。经销商确认收到公司产品后,按约定的账期向公司付款。在不同的市场区域内对各经销商的管理团队背景、历史经营业绩、优势代理品种、销售网络、优势销售区域及市场占有率等数据进行综合分析,最终选择合适的经销商来经销相应的药品种类,并给予一定的授信等互惠政策。通过与经销商合作,可以从资金、物流等多方面与经销商形成互补关系,能有效利用外部资源扩大销售规模。公司设立多个专业销售团队,负责各子公司的产品销售。各销售团队以其负责的产品种类及市场区域划分,甄选、管理各级经销商,并直接协同各级经销商进行产品市场宣传、开发和维护。总体上,通过打造“以利益相关人为中心的生态链”,提升利益相关人对公司品牌、价值和产品的认同与信赖,共建平台、共同发展,以此推动公司的创新与发展。
财务指标
财务指标/时间 |
总资产(亿元) |
净资产(亿元) |
少数股东权益(万元) |
营业收入(亿元) |
净利润(万元) |
资本公积(万元) |
未分配利润(亿元) |
每股净资产(元) |
基本每股收益(元) |
稀释每股收益(元) |
每股经营现金流(元) |
加权净资产收益率(%) |
企业发展进程