安徽富马高科技园区投资发展股份有限公司
企业全称 | 安徽富马高科技园区投资发展股份有限公司 | 企业简称 | 富马高科 |
企业英文名 | Anhui Fuma High-tech.park Investment Development Co., Ltd. | ||
实际控制人 | 安徽省马鞍山市国有资产监督管理委员会 | 上市代码 | 872901.NQ |
注册资本 | 16000 万元 | 上市日期 | 2018-07-16 |
大股东 | 安徽江东资产运营集团有限公司 | 持股比例 | 98.75% |
董秘 | 胡应林 | 董秘电话 | 0555-8351270 |
所属行业 | 商务服务业 | ||
会计师事务所 | 中喜会计师事务所(特殊普通合伙) | 注册会计师 | 杨涛、俞青青 |
律师事务所 | 安徽铭心律师事务所 | ||
注册地址 | 安徽省马鞍山市雨山区九华西路1369号1栋 |
企业介绍
注册地 | 安徽 | 成立日期 | 2013-06-08 |
组织形式 | 地方国有企业 | 统一社会信用代码 | 91340500070916807X |
法定代表人 | 徐林 | 董事长 | 徐林 |
电话 | 0555-2109067 | 传真 | |
企业官网 | www.fmkjy.com | 企业邮箱 | mazhimin@2008.sina.com |
办公地址 | 安徽省马鞍山市花山区金溪路456号汇金国际金融中心 | 邮编 | 243000 |
主营业务 | 科技园区运营、管理及企业综合服务 | ||
经营范围 | 高科技园区配套项目投资;科技园区经营、管理;物业管理;自有房屋租赁;高新技术产品、电力、新能源、环保技术的开发及技术服务、技术咨询,产品开发及销售;通信工程设计、安装;展览展示服务;仓储服务(不含危险品);道路货物运输;国内广告设计、制作、代理、发布;工程建设项目的管理及咨询服务;批发零售针纺织品、日用百货、五金交电、计算机及配件、通信设备、机械设备、电器、建筑装饰材料。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动) | ||
企业简介 | 公司主营业务是科技园区运营、管理及其他综合服务。 | ||
商业规划 | (一)经营计划:(一)全面推进富马科技园招商运营公司通过政府招商、园区招商、以商招商等,智联科技园厂房招商入驻率达98%,智点、智赢、智造、智新科技园厂房招商入驻率达100%,含山智高厂房招商入驻率达90%。成功引进传孚传动、海清环保、能汇轨道、安徽海立、安徽朗迪等15个项目落户,全年累计盘活面积为3.9万平方米。另有中德产业园、普洛斯投资公司、深圳市智宇物联公司、马鞍山支点汽车传动等多个重点项目正在跟进。(二)完成富马高科新三板挂牌申报工作公司积极组织并启动富马高科新三板挂牌第二次申报工作及反馈意见回复工作,成功推进公司股票在全国中小企业股份转让系统挂牌,在全国股转系统举办新三板挂牌仪式,参加安徽省证监局组织的“监管第一课”培训等。公司制定信息披露公告制度及管理流程,完成富马高科2018年半年报编制及信息披露公告工作,做好公司日常三会组织管理等工作。(三)做大做强浦邦物业品牌形象1、公司推进下属子公司浦邦物业与其他公司合资成立安徽新慈物业管理有限公司,延伸餐饮管理,先后进驻富马智造、智赢科技园开设餐厅;开辟园林绿化新板块,开展多元化经营,为北冰洋公司及富马园区提供绿化养护服务。2、公司落实把党建、工建、团建的领导机构和工作机构三合为一,有效的开展党、工、团工作,切实发挥工会、共青团作为党支部联系群众的桥梁纽带作用,通过工会、共青团带领全体员工完成公司全年业务指标和工作任务。3、2018年先后组织对汇通大厦、浦建园区、富马科技园、镇淮花园等30多项项目维修改造,完善物业配套设施,提高物业管理水平,提升浦邦物业品牌形象。(四)建立品质标准,提升业务水平1、公司完善管理体系、规范公司管理各项制度建设,加强公司管理信息化建设,实行扁平化管理模式,提高工作效率,确保各项工作流程可回溯,实现行政管理信息化、档案管理信息化、园区服务信息化。2、本年度公司开展了8期富邦大讲堂培训,组织全体员工从企业文化、工程管理、财务管理、创新发展、办公信息通讯、新三板公司治理等方面进行了深入学习,为全体员工拓宽业务领域、增强业务技能、提升个人素质起到了积极作用。3、2018年,公司组织青年职工开展除雪、植树、慰问、徒步、助残等主题的志愿活动10余次,使企业青年职工从中学会奉献精神和树立起高度的社会责任感。公司把通过社会公益事业回报社会的正能量转化为企业的深厚资源和核心竞争力,推动企业的可持续发展。(五)收入大幅增长,运营趋势向好截止2018年年末,公司主营业务收入合计6276.28万元,较去年同期增加2274.89万元,增幅达56.85%,公司运营趋势向好。(六)深化园区运营管理一是公司完善园区配套设施,提升入园企业职工生活品质;二是公司健全园区制度体系,规范工作流程,打造科学管控体系;三是公司开展企业服务月活动,开展青年交友、法律讲座、融资金融沙龙等20项主题活动,丰富员工业余生活;四是公司将“云服务”引入富马科技园,拟通过利用互联网、物联网等技术,建设智能、信息化的高科技智慧园区。(二)行业情况:随着国家产业结构的不断转型升级,产业链的上下游企业对园区的要求,不再仅仅满足于办公设施物理空间的提供,公司同时引进人力培训、法律咨询、商标申报等基础服务的提供,同时依靠园区龙头企业的联动效应,形成产业集群的效应,使产业链上的各个环节像紧紧咬合的齿轮一样,滚动循环,形成一个闭环的生态链,使得入园企业能够生长在一片可持续发展的滋养沃土上。产业园区的开发运营离不开“重资产”,没有物理空间的承载,园区后期的运营服务变成了空话。但是一旦“重资产”,就势必绕不开“资金”来源的话题。园区开发商原有的“重资产”模式存在着资金周转的压力,需要通过快速售卖园区厂房所获得收入来进行下一个项目的投资运营或者异地扩张。也许就是因为“重资产”资金的桎梏,使得很多园区开发商的模式被诟病,始终摆脱不了“地产开发”牟利的嫌疑。但随着产业地产领域的竞争日益加剧,就“前端”的园区建设速度、规模来看是拼不过财大气粗的住宅地产开发企业,所以园区开发商只能在“后端”的运营服务上不断地深化创新,衍生价值。产业是核心,是基础,优秀的产业区在产业层面要符合市场或产业需求,有必要进行合理的产业规划。这些园区开发商们通过十余年的深耕细作,已经对熟悉的产业领域的成长机理、发展特性、分化组织等方面积累了足够的经验,所以能够快速对区域市场做出反应,哪些区域适合哪些产业,或者哪些产业中的哪些环节存在增值潜力,规避了后期“孵化”过程中产生的投融资风险,使得一个产业园区项目呈现良性发展的状态。而且通过后期产业孵化运营、产业投融资带来的丰厚经济利益,也成为园区开发商品牌扩张的破题之路。为了进一步突出“孵化器”的功能,很多园区开发商默默转化成了“投资商”的角色,从最前期对入园企业的租金入股、股权投资到PE退出等阶段性的投资行为,演变成了今天贴近市场前瞻性需求和科技研发技术的前沿,准确把脉地方经济转型升级的着力处,培育出特色优势性产业,进而通过分享产业中各个环节的红利来获得资本增值,推动整个产业园区可持续发展。这种形式的园区操作含金量很高,要求园区开发商对所集聚的产业所产生的可持续经济效应有足够的把握、严谨的思路和科学论证,使得各种运营管理模式手段的操作能够贯穿园区规划运营全产业链上的各个环节,实现园区运营可持续发展。综上所述,也就是说,园区运营要改变发展思路,必须要从“重资产”的模式向后端的运营服务模式拓展,即向“轻资产”转型。新的经济形势下,富马科技园运营管理正在由“租赁型”向“管理型”转变,由单纯的“资产出租”向“综合运营”和“产业培育”方向转变,逐步打造一个“循环、平衡、生态、孵化”的智慧型园区,努力塑造“富马科技园”品牌形象。 |
财务指标
财务指标/时间 |
总资产(亿元) |
净资产(亿元) |
少数股东权益(万元) |
营业收入(亿元) |
净利润(万元) |
资本公积(万元) |
未分配利润(亿元) |
每股净资产(元) |
基本每股收益(元) |
稀释每股收益(元) |
每股经营现金流(元) |
加权净资产收益率(%) |
主要股东
序号 | 股东名称 | 持股数(股) | 持股比例(%) |
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1 | 安徽江东资产运营集团有限公司 | 158000000 | 98.75 |
2 | 安徽荣马置地科技有限责任公司 | 2000000 | 1.25 |
企业发展进程
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