宁夏信友监理咨询管理股份有限公司

• 企业全称: 宁夏信友监理咨询管理股份有限公司
• 企业简称: 信友咨询
• 企业英文名: Ningxia Xinyou Overseeing Consultation Managemaent Co.,Ltd.
• 实际控制人: 常安
• 上市代码: 834531.NQ
• 注册资本: 6000 万元
• 上市日期: 2015-11-30
• 大股东: 常安
• 持股比例: 66.67%
• 董秘: 贾荣
• 董秘电话: 0951-5673080-818
• 所属行业: 专业技术服务业
• 会计师事务所: 北京兴华会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 王伟、严丽伟
• 律师事务所: 北京国枫律师事务所
• 注册地址: 宁夏回族自治区银川市金凤区宁安大街490号IBI育成中心1号楼12层1203室

• 注册地: 宁夏
• 成立日期: 2004-03-16
• 组织形式: 中小微民企
• 统一社会信用代码: 916411007508363417
• 法定代表人: 常安
• 董事长: 常安
• 电话: 0951-5673080,0951-5673080-818
• 传真: 0951-5673080
• 企业官网: www.nxxyjl.com
• 企业邮箱: nxxyjlgs@163.com
• 办公地址: 宁夏回族自治区银川市金凤区宁安大街490号IBI育成中心1号楼12层1203室
• 邮编: 750002
• 主营业务: 通信建设监理、信息系统工程监理、工程建设监理及通信建设招标代理等相关工程咨询管理服务
• 经营范围: 工程监理及咨询服务;信息模型管理技术的咨询服务:工程设计咨询、工程造价及咨询服务;政府采购代理;国内、国际招标代理及咨询服务;通信信息网络系统集成;通信、建筑、电力、人防、机电、计算机软件的技术开发、技术转让、销售、技术咨询、技术服务、技术培训、技术承包、技术中介;通信器材、安防产品、计算机硬件、机房设备、网络设备及其配件的购销、咨询及技能培训;通信技术、工程管理、项目管理、企业管理的咨询服务和技能类培训。(以上均按资质证核准范围经营)。
• 企业简介: 公司成立于2004年3月,公司注册资本2100万元,是中国通信企业协会会员单位,具有国家工业和信息化部审批的通信建设监理单位甲级资质,通信建设项目招标代理乙级资质,信息系统工程监理单位丙级资质及房屋建筑工程监理丙级资质,并具有软件著作权6项,实用新型专利3个。2013年度宁夏信友监理咨询管理股份有限公司被评为国家级高新技术企业及宁夏回族自治区创新型试点企业。公司主营业务包括通信工程监理、信息系统工程监理、建筑工程监理及招标代理,可为建设单位提供高智能、高技术含量的工程项目监理咨询服务。公司的专业技术人员配备齐全,并建立了基于互联网应用的企业项目管理系统。我公司目前在册员工人员461人,其中工程技术人员432人,综合服务人员29人。在工程技术人员432人中,具有高级职称人员27人,中级职称人员18人,初级职称人员138人。其中具有国家注册监理工程师135人,具有安全员证书44人(A类7人,B类31人,C类6人),具有监理员证书268人。公司秉承“立业于人,尊客于心”的企业理念;坚持“公正监理,诚信服务”的质量方针,致力于为建设方提供“专家级的服务,可信赖的伙伴” 倾力将“信友”打造为西北一流,全国前列的监理企业。
• 发展进程: 2004年3月3日,宁夏通信学会与宁夏移动顺达公司签署协议,共同以现 金出资50万元整设立信友有限,其中,宁夏通信学会投资25.5万元,占比51%, 宁夏移动顺达公司投资24.5万元,占比49%。公司设立时法定代表人及董事长 为张自宁。公司营业范围为:通信工程施工监理,承担一、二、三类通信建设工 程、数据通信、移动通信、通信管道、通信光缆、通信铁塔、传输设备、电话交 换、智能化系统工程的监理(凭资质证经营);住所为:宁夏银川市兴庆区北京 东路315号;营业期限为2004年3月16日至2014年3月16日。2004年3月9 日,宁夏永信会计师事务所出具《验资报告》(宁永信验字[2004]025号),验证 截至2004年3月9日,宁夏通信学会、宁夏移动顺达公司的出资已全部到位。 2004年3月16日,公司领取了营业执照。2015年6月25日,信友有限股东会作出决议,同意信友有限整体变更为信 友监理。 2015年6月25日,瑞华出具“瑞华专审字[2015]01690011号”《审计报告》, 确认截至2014年12月31日,信友有限经审计净资产为23,199,201.05元。 2015年6月25日,信友监理全体股东常安、创世纪投资、融添投资作为发 起人共同签署了《发起人协议》,一致同意以信友有限整体变更方式发起设立股 份公司。 2015年6月28日,华信众合出具了“华信众合评报字(2015)第T1005号” 《评估报告》,截至2014年12月31日的净资产评估价值为2,324.10万元。 2015年7月7日,信友监理召开创立大会并作出决议,同意以信友有限整 体变更方式发起设立为信友监理。公司以经审计的2014年12月31日净资产 2,319.92万元按1.1047:1折合2,100万股,其余部分计入资本公积,整体变更 为股份公司。 2015年7月7日,瑞华对各发起人投入股份公司的资产进行验证并出具“瑞 华验字[2015]第01690011号”《验资报告》,验证各发起人已经实缴全部出资。
• 商业规划: 2018年,在公司董事会的领导下,公司管理层紧密围绕年初制定的经营目标,贯彻执行董事会的战略部署,充分发挥公司的各项核心竞争力,坚持稳健经营的策略,加快市场拓展力度,完善公司治理结构。报告期内,公司管理团队和全体员工共同努力,公司在中国移动2018-2019年监理服务集中招标采购中共中标14个省份,公司中标的省份为:广东、宁夏、陕西、贵州、上海、重庆、北京、云南、西藏、青海、广西、山西、安徽、新疆,中标金额为6.09亿元(中标金额未包含折扣价)。公司管理信息化建设逐步完善,信息化管理系统(以下简称监理通)在协同办公、经营管理、生产管理、财务管理、人事管理、行政管理、文档管理、系统管理等方面有明显改善,公司的管理工作更加系统化、信息化、明晰化,数据管理更加准确、快捷、高效。报告期内,公司营业收入13,547.22万元,较上年增长55.97%;营业利润为2,111.37万元,较上年增长18.78%;归属于上市公司股东净利润为2,051万元,较上年增长17.11%,报告期内营业收入、营业利润及净利润与上年相比均有增长。除此之外,在报告期内公司重点如下:1、围绕经营目标贯彻执行,抓重点纵横发展报告期内,在我国建设领域投资持续快速增长的大背景下,业务区域扩张市场占有率持续提升,公司在原有省份运营商纵向拓展,以中国移动为细分主营的基础纵向多元化发展,拓展电信、联通、铁塔等运营商业务,提高人员复用率,降低人员成本,提高净利率。公司在广东、宁夏地区的营业收入所占比例一直处于最高,同时随着公司大力开拓“长三角”、“珠三角”、“京津冀”以外的市场,甘肃、山西地区营业收入占比呈下降趋势。截至报告期,公司打造了“以广东、宁夏为双总部,辐射全国”的覆盖广泛的业务和营销网络。截至2018年底,公司已经在全国设立14个分公司,业务区域覆盖广东,广西,海南,云南,贵州,湖南,河南,上海,安徽,浙江,山西,陕西,甘肃,宁夏,青海,新疆,西藏,内蒙,辽宁,河北,北京,重庆,四川,吉林,黑龙江等二十五个省、直辖市和自治区,公司业务也取得了稳步发展。未来,在全国各地根据市场需求情况继续促使公司形成覆盖全国的服务网络,同时为公司在当地开拓业务提供便利条件。积极拓展市场,增设业务点,凭借自身的资质优势和技术管理经验,加大业务开拓力度,扩大经营规模,抢占市场份额。公司继续在全国各地开拓,以克服建设工程监理企业业务经营区域半径的限制,提高服务客户的快速反应能力。实现国内业务省份全覆盖的市场格局,公司业务区域已在“长三角”、“珠三角”、“京津冀”等通信行业、信息产业重点区域实现全覆盖的市场格局,未来将扎根核心省份全面辐射至全国。公司在已覆盖省份的咨询行业横向发展,公司已具备房屋建筑工程监理、市政公用工程监理、信息系统工程监理、电力工程监理类业务资质,将在已覆盖省份大力拓宽咨询行业业务规模,致力成为全国咨询行业业务最全面的公司。为实现公司产业整合及全面拓展主营业务,丰富公司的盈利模式,推动公司战略发展,巩固并提升公司在行业中的地位,报告期新增电力工程监理项目。未来,随着公司加快产业整合及全面拓展主营业务,公司各分公司将在公司整体产业布局起到越来越重要的作用,各分公司积极推进公司信息化建设,提升信息化水平,不断完善相关的项目管理软件功能,实行工程服务期间项目管理,且项目完成后为客户提供相应服务。通过信息化的建设提升公司获取业务信息的效率,提高公司管理水平、为企业领导层和管理层决策提供依据、促进企业管理信息度集成和管理方法科学化的重要措施,为客户提供更全面、周到的工程管理服务,大幅提升客户的满意度,增强客户粘性,促进公司业务的持续性发展。公司不断完善法人治理结构,建立健全公司内部管理和控制制度,充分发挥三会的作用,充分发挥管理层等部门的重要作用,在重大事项的审议过程中,积极听取董事会及各部门的建议;积极发挥其内部的监督作用,促进公司规范运作,提高公司治理水平。除此之外,5G是目前通信产业中最重要的技术革新,在产业界的努力下正快速的向我们走来。为了加速技术更新,三大运营商都将加大投资,对应的通信监理业务总量也将大规模增加。5G将以全新的网络架构,提供至少十倍于4G的峰值速率、毫秒级的传输时延和千亿级的连接能力,开启万物广泛互联、人机深度交互的新时代。5G将全面构筑经济社会数字化转型的关键基础设施,从线上到线下、从消费到生产,从平台到生态,推动我国数字经济发展迈上新台阶。公司已针对5G特点,组织技术力量对相关建设监理流程进行优化,并随时准备好迎接新的建设任务。2、加强主营业务,积极拓展市场,引进人才优化结构的战略经营计划加强主营业务争取扩大市场份额,2017年底公司参与了中国移动通信集团有限公司组织的中国移动2018年至2019年通信工程专业监理服务集中采购项目的公开招投标,此次集中采购的中标标段的标的金额共计约6.09亿元(中标金额未包含折扣价)。项目签订正式合同并顺利实施后,将对公司的经营业绩产生积极影响。2019年公司将投入足够的资金、技术、人员等保证本项目的顺利履行。同时,公司将进一步关注各运营商非集中项目采购或其它零星项目,争取扩大市场份额。公司未来将打破传统的项目管理模式,凭借品牌效应及多年积累的项目管理服务经验和强大的技术研发团队,将项目管理服务做成标准化产品,通过互联网平台进行推广,并以项目管理平台为依托,连接项目建设单位和项目建设相关方,构建标准化的项目管理服务流程和操作规范,实现对项目的集中监控管理及品牌输出,致力成为国内领先的项目管理服务提供商。公司将持续坚持在保证产品质量的基础上挖掘降低成本的方法和途径。未来,根据市场需求和行业发展趋势,通过扩大生产规模降低成本,通过模块化的研发改进,以降低研发和生产成本。在日常生产运营管理过程中提升信息化管理,优化管理流程,节约管理成本;在生产业务中优化管理方案,创新管理技巧及生产技能,摆脱监理业务一线生产的人员依赖,通过一体化监理策略并融入互联网+的管理思路,实现一线生产人员的精简化,提升生产任务的高效完成。公司将不断加大人力资源开发与管理力度,根据产品开发计划、自主创新能力建设计划以及品牌营销及市场拓展计划的要求,重点扩充中高级研发类岗位、生产技术类岗位和中高级管理岗位的人才,进一步增强公司的技术人才优势和管理优势,提升技术开发和创新能力。进一步完善公司法人治理结构,规范股东大会、董事会、监事会的运作,完善公司经理层的工作制度,建立科学有效的公司决策机制、市场快速反应机制和风险防范机制。加速信息化系统建设,持续优化公司管理系统,在全公司范围内深化工作流程改革,保证资源的合理利用和信息的及时传递,提升整体效率,实现企业管理的信息化,使公司组织运作更高效、更灵活。为满足公司因规模扩张、市场开拓等因素产生的高级人才需求,公司将进一步加强管理团队建设,承担起公司的各项经营管理职责。公司将通过培养与引进两种方式建立业务队伍,一方面要积极引进高学历、高素质的技术专业人才,积极培养和引进管理人才打造完整的人才梯队。在人才结构方面,注重协调专业技术、研发、市场、生产、财务管理和经营管理等方面人员的比例,注意不同年龄结构的配比,按照专业背景和技术特点,科学合理地配置和优化人才结构。建立学习型组织,帮助员工制定职业生涯规划,制订科学有效的培训制度。完善岗位责任制和绩效评价体系,合适的时间推出股权激励建立有序的岗位竞争、激励、淘汰机制,增加岗位流动性,充分发挥员工的主观能动性,为员工提供职业发展的空间与平台,并在合适的时间根据公司的实际情况推出股权激励,让员工享受公司发展带来的利益。