上海俊青文化传播股份有限公司

企业全称 上海俊青文化传播股份有限公司 企业简称 俊青文化
企业英文名 Shanghai Junqing Arts & Culture Co.,Ltd.
实际控制人 马玉群,刘国良 上市代码 836465.NQ
注册资本 1142 万元 上市日期 2016-03-14
大股东 上海国盛文化传播有限公司 持股比例 70%
董秘 刘冉 董秘电话 021-62415209
所属行业 租赁业
会计师事务所 亚太(集团)会计师事务所(特殊普通合伙) 注册会计师 李亚东、邹泉水
律师事务所 北京德恒律师事务所
注册地址 上海市崇明县陈家镇瀛东村53号3幢218室(上海智慧数据产业园)
企业介绍
注册地 上海 成立日期 2010-08-06
组织形式 中小微民企 统一社会信用代码 9131000056011505XE
法定代表人 董事长 刘国良
电话 021-62415209 传真 021-62415179
企业官网 www.hmichina.cn 企业邮箱 1164834881@qq.com
办公地址 上海市长宁区天山路1831号摄影棚 邮编
主营业务 提供摄影(像)器材、灯光器材及配套设备等器材的租赁,销售, 拍摄服务,以服务于电视剧、电影拍摄,现场转播,电视栏目演播室录播等业务。
经营范围 文化艺术交流与策划,会展会务服务,商务咨询,影视、音响器材的租赁、销售。
企业简介 公司主营业务是提供摄影(像)器材、灯光器材及配套设备等器材的租赁,销售,摄制制作,以服务于电视剧、电影拍摄,现场转播,电视栏目演播室录播等业务。公司凭借在设备选购的预判能力和摄录服务的专业性,赢得行业的竞争优势。公司也有文化艺术交流与策划,会展会务服务,商务咨询的业务许可。同时,公司利用位于上海的区域优势,积极为上海,浙江、江苏、广东等南方地区的客户,特别是电视连续剧和电影剧组提供高效、综合化服务。
发展进程 公司原名上海俊青文化传播有限公司,成立于2010年8月6日,由自然人马玉群、潘一涛共同出资设立,设立时注册资本100万元,实缴100万元。 2010年7月19日,公司召开股东会,全体股东一致审议通过了公司章程,并选举马玉群为公司执行董事兼法定代表人、潘一涛为监事。 2010年8月4日,上海旭日会计师事务所出具《验资报告》(SAAF(2010)CR.NO.210),对有限公司设立时各股东的出资予以验证,截至2010年7月31日,俊青有限已收到股东缴纳的注册资金人民币100万元。 2010年8月6日,上海市工商行政管理局崇明分局核发了注册号为310230000435322的《企业法人营业执照》。2015年3月6日,俊青有限召开股东会,全体股东一致同意公司以截至2014年12月31日经审计的账面净资产10,563,181.54元折合股本6,000,000股,整体变更为股份有限公司。2014年12月31日的净资产经亚太(集团)会计师事务所(特殊普通合伙)2015年2月10日出具的亚会B专审字(2015)021号《审计报告》确认。净资产扣除股本后的余额4,563,181.54元计入资本公积。各股东在股份公司中的持股比例按整体变更前各股东的出资比例维持不变。全体股东于2015年3月6日签订了《发起人协议》,约定了各自在公司设立过程中的权利和义务。 股东会同时同意公司名称变更为“上海俊青文化传播股份有限公司”。经中瑞国际资产评估(北京)有限公司评估并出具的中瑞评报字[2015]040009062号《评估报告》确认,在评估基准日2014年12月31日,上海俊青文化传播股份有限公司所有者权益(净资产)评估结果为人民币1056.51万元。 2015年3月6日,亚太(集团)会计师事务所(特殊普通合伙)出具的亚会B验字(2015)034号《验资报告》验证,俊青有限整体变更设立股份公司时,注册资本为人民币6,000,000.00元,截至2015年3月6日,公司已收到全体股东以净资产出资的注册资本合计人民币6,000,000.00元。 2015年3月6日,公司各发起人依法召开了股份公司创立大会暨第一次股东大会,通过了股份公司章程,选举了公司第一届董事会及第一届监事会成员。 2015年4月21日,上海市工商行政管理局对股份公司的成立予以登记,同时核准了上述公司名称变更。公司领取了注册号为310230000435322的《企业法人营业执照》。
商业规划 (一)经营计划:2017年公司实现营业收入17,271,242.06元,同比减少3.92%;净利润-6,893.08元,同比减少100.40%。截至2017年12月31日,公司总资产26,904,661.26元,净资产21,798,450.61元。影响公司2017年经营业绩的主要因素包括:1、2017年行业整体不景气,受国家管控政策影响,明星真人秀、跨年及大型演唱会等节目减少导致器材租赁及服务需求减少,公司业务量随之下滑;2、部分项目需相关行业资质,在不具备相应许可或资质的情况下公司被迫与其他公司合作,客观上降低了公司的利润额;3、用工成本不断上升,费用持续增加。2017年公司在以下工作方面重点发力以打造公司的持久竞争力:1、进一步拓展业务范围,深化服务模式改革;2、筹建影视后期制作部门,将公司多元化服务模式改革落到实处;3、加强公司团队建设,健全人才选拔及培养机制,进一步加大培训力度,持续提升员工专业技术能力。(二)行业情况:2017年,国家对于影视行业的监管逐步增强,出台了如限娱令、限韩令、一剧两星等多项管控政策,整个影视行业环境与往年比相对较差,明星真人秀、跨年及大型演唱会等节目减少直接导致影视器材租赁及摄制需求量的减少,直接导致公司业务量下降,同时也使得公司先期投入的部分项目被迫终止。另一方面,在这个“互联网+”时代,媒体融合、网络直播等跨足并深入到影视领域,为行业提供了广阔的发展空间,公司也顺应时代潮流,积极创新业务类型,在直播服务方面取得一定成果。未来,国家对于影视行业的监管必然是越来越严格,这也必然使得部分没有资质不符合行业标准的企业不断退出市场,而有技术、有创新、强调服务品质的企业将逐渐建立良好的市场优势,得到更多的发展机会。
财务指标
财务指标/时间
总资产(亿元)
净资产(亿元)
少数股东权益(万元)
营业收入(亿元)
净利润(万元)
资本公积(万元)
未分配利润(亿元)
每股净资产(元)
基本每股收益(元)
稀释每股收益(元)
每股经营现金流(元)
加权净资产收益率(%)
主要股东
序号 股东名称 持股数(股) 持股比例(%)
1 上海国盛文化传播有限公司 7994000 70
2 王晨 3426000 30
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