竹林松大科技股份有限公司

• 企业全称: 竹林松大科技股份有限公司
• 企业简称: 竹林松大
• 企业英文名: Sun Start Technology Co.,Ltd.
• 实际控制人: 张咏辉,李海莲
• 上市代码: 832667.NQ
• 注册资本: 5000 万元
• 上市日期: 2015-07-14
• 大股东: 张咏辉
• 持股比例: 43.82%
• 董秘: 张长红
• 董秘电话: 0371-65750788
• 所属行业: 软件和信息技术服务业
• 会计师事务所: 亚太(集团)会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 宋锋岗、张力强
• 律师事务所: 北京市海拓律师事务所
• 注册地址: 河南自贸试验区郑州片区(经开)第十九大街东、经南七路北

• 注册地: 河南
• 成立日期: 2002-08-28
• 组织形式: 中小微民企
• 统一社会信用代码: 914101007440625468
• 法定代表人: 张咏辉
• 董事长: 张咏辉
• 电话: 0371-69127000,0371-65750788
• 传真: 0371-69127111
• 企业官网: www.zhulinsongda.com
• 企业邮箱: zlsd888@sina.com
• 办公地址: 河南自贸试验区郑州片区(经开)第十九大街东、经南七路北
• 邮编: 450000
• 主营业务: 公司主要从事高清摄像机、交通LED显示屏、交通信号灯等安防产品的研发、生产和销售业务,并基于客户需求提供安防领域智能交通和视频监控专业解决方案。
• 经营范围: 销售车载电视、音响;计算机网络工程、系统集成、计算机配件及计算机开发、销售、技术服务;设计、制作、代理发布国内各类广告业务;从事货物和技术进出口业务(国家法律法规规定应经审批方可经营或禁止进出口的货物和技术除外);停车系统的安装、销售、维护;立体停车场设备的生产、销售及立体停车场工程的设计、施工;道路交通安全设施标志、标识的销售、安装、维护;LED光电产品的生产、销售、安装;安全技术防范工程设计、施工、维修;安防设备租赁;城市道路照明工程;安防设备及汽车配件、电子显示屏、路灯的生产、销售;市政公用工程、公路工程、河湖整治工程、园林绿化工程、管道工程的设计与施工;电线、电缆的生产、销售;高、低压成套开关设备的生产、销售;高、低压电气设备的生产、销售;机动车尾气遥感监测设备的生产及销售;机动车遥感软件的开发与销售;环境监测设备、光机电一体设备的研发、生产销售;ICT业务运维,金属材料的制造、销售;交通及公共管理用标牌销售、交通及公共管理用金属标牌的制造。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)(公司经营范围最终以工商部门的核定为准)。
• 企业简介: 公司所属行业为软件和信息技术服务业,应用领域为城市交通智能化、视频监控。软件和信息技术服务业是指利用计算机、通信网络等技术对信息进行生产、收集、处理、加工、存储、运输、检索和利用,并提供信息服务的业务活动。软件和信息技术服务业是关系国民经济和社会发展全局的基础性、战略性、先导性产业,属于国家战略性新兴产业,具有技术更新快、产品附加值高、应用领域广、渗透能力强、资源消耗低、人力资源利用充分等突出特点,对经济社会发展具有重要的支撑和引领作用。发展和提升软件和信息技术服务业,对于推动信息化和工业化深度融合,培育和发展战略性新兴产业,建设创新型国家,加快经济发展方式转变和产业结构调整,提高国家信息安全保障能力和国际竞争力具有重要意义。公司是专业化智能交通和视频监控解决方案供应商,致力于交通智能化和视频监控整体解决方案的研究应用及其核心产品的研发、生产和推广。公司产品主要面向交通管理、城市管理等公共管理部门客户。公司产品和服务主要为客户提供智能交通和视频监控专业解决方案。同时,公司提供项目技术咨询及后期系统运维等技术服务,销售交通LED显示屏、交通信号灯等配套安防产品。红外高清摄像机、高速球机通过了“公安部安全与警用电子产品质量检测中心”的严格检测;道路交通信号灯、闯红灯自动记录系统、公路车辆智能监测记录系统等通过了“公安部交通安全产品质量监督检验中心”的严格检测,公司品牌在智能交通行业领域已具备一定影响力。
• 发展进程: 有限公司是由自然人李二英、张咏辉、李红军、连启里、赵庆森、郅小五等人共同创建,2002年8月2日,全体股东共同签署了出资意向书。河南瑞祥会计师事务所有限公司为有限公司设立出具了豫瑞会验字[2002]第019号《验资报告》,经审验,截至2002年8月27日,公司已收到全体股东缴纳的货币出资人民币500万元。2007年3月1日,有限公司股东会通过决议,同意股东李红军、连启里、赵庆森、郅小五将其持有的股权全部转让给张咏辉。同日,张咏辉分别与李红军、连启里、赵庆森、郅小五签定了股权转让协议。2014年12月1日,有限公司召开股东会,决议有限公司以2014年12月31日为基准日整体变更为股份公司。2015年1月15日,中准会计师事务所为公司出具了《审计报告》(中准审字[2015]1012号),经审计,公司截至2014年12月31日的帐面净资产值为3,074.02万元。2015年1月16日,北京中科华资产评估有限公司为公司出具了《资产评估报告》(中科华评报字[2015]第002号),评估基准日为2014年12月31日,评估值为3,759.18万元。2015年1月17日,有限公司股东会同意全体股东作为发起人,以全体股东在改制基准日按各自出资比例持有的有限公司净资产作为出资,将有限公司整体变更为股份公司。2015年1月17日,张咏辉、李海莲共同签署了《发起人协议》。2015年1月17日,公司召开创立大会,全体股东一致同意以有限公司净资产折合成股份公司股本,共计折合股本30,000,000股,每股面值人民币1元,净资产大于股本部分计入股份公司资本公积。股份公司股本为3000万元,股本总额不高于《资产评估报告》确定的评估值及《审计报告》确定的审计值。同日,中准会计师事务所对股份公司股本进行审验并出具了中准验字[2015]1010号《验资报告》。
• 商业规划: 报告期内,公司在业务拓展、技术创新、团队建设、内控管理等方面按规划有序进行,充分挖掘产品和和服务潜力,不断进行技术创新,强化现有产品和服务的竞争力。主要内容如下:1、经营情况:2018年度,公司业务重点围绕智慧交通、智慧安防、智慧机场、智慧粮仓、智慧水利、集成网络传输、软件定制开发及服务等开展,实行“系统集成业务”的创新模式,致力于向公安、交通、机场、粮食、企事业等客户提供更加专业的服务。报告期内,公司承接的主要项目如下:河南省机场集团后勤管理中心供水站、锅炉站、中水站、中心变电站、航站楼变电站、公寓楼等站房增加安防监控系统项目河南郑州新郑国际机场有限公司T2航站楼国际中转通道安防监控项目郑州航空港经济综合实验区(郑州新郑综合保税区)公路设施管理中心移动式多相位太阳能信号灯购置项目驻马店粮安工程粮库智能化升级改造项目郑州航空港经济综合实验区(郑州新郑综合保税区)综合执法局视频会议系统设备采购项目河南郑州新郑国际机场有限公司T2二层国内国际到达和2号连廊附近区域引导电子屏项目柘城县司法局关于基层司法远程督察设备采购项目郑州市铁路局谈话室项目洛阳军区信息化建设供应商入库项目河南省机场集团运行监管室技术改造项目中国铝业卓越技术中心“大数据服务平台”大屏展示系统采购与安装项目平安巩义治安视频监控项目(孝义街道办)三门峡市渑池县平安城市视频监控项目2、公司荣誉:2018年1月,公司被授予“质量诚信双优示范单位”荣誉。2018年2月,公司获得“知识产权管理体系”认证证书。2018年2月,公司被授予“守合同重信用”企业荣誉。2018年3月,公司“信息系统集成及服务”资质证书通过重新审查并取得证书。2018年3月,公司被授予“河南省优秀软件企业”荣誉。2018年5月,公司被授予“河南省计算机行业优秀诚信单位”荣誉。2018年5月,公司被郑州市城乡委员会授予“建筑施工AAA级信用企业”荣誉。2018年5月,公司获得“安防工程企业设计施工维护能力证书”。2018年7月,公司被郑州市经开区教育文化体育局授予“爱心义举”荣誉。2018年12月,公司城市及道路照明工程专业承包资质由叁级升为贰级。3、团队建设:在团队建设方面,建立人才库,引入重点关键人才,加强与各大院校联系合作,培养公司需要的科研人才、重点人才,满足公司各用人部门的需求;与中恩国际等专业培训机构形成战略合作关系,对管理岗位及关键岗位核心人才综合素质、心态等方面进行系统、专项培训,效果显著;与郑州大学、河南工业大学、华北水利水电大学、深圳大学等高校紧密合作,开展培训、学术交流、共同研发等方面的合作,成果显著。4、技术团队优势:公司拥有一支勇于创新、经验丰富、技术精湛、敬业稳定、职业素养高的技术服务团队。在经验层面,团队成员平均具有6年以上的计算机系统集成服务经验,其中包括具有从业十年以上的资深服务经验的骨干核心技术人员;在技术层面,团队成员通过了行业内厂商的多种专业认证;在项目管理方面,成员获得了工信部高级项目经理认证、项目经理认证、建造师认证、CISAW(中国信息安全认证中心的信息安全保障人员)认证、信息系统项目高级管理师认证等诸多资质。技术团队优势为公司核心竞争力提供了坚实后盾。5、完善、优质的售后服务:公司通过多年的积累和良好的信誉,培养了众多忠实的客户,建立了良好的企业形象。在工程实施方面,公司以高品质服务为追求,在充分了解客户需求后,为客户设计出最合适的集成方案。在售后服务方面,公司设立了应急服务响应中心,为客户提供全天候的运维和应急响应服务,在接到客户的服务请求后,公司保证立即远程开始处理服务请求,同时安排相关人员到达客户现场进行处理,对于非紧急问题也会提供必要的支持。常年优质的客户服务为公司赢得了良好的口碑和稳定客源。6、内控管理(1)财务管理体系:报告期内,财务严格按照企业会计制度做到有条不紊,严格管理。(2)风险控制体系:报告期内,严格按照风险控制制度,在有效分析市场风险、政策风险、法律风险、经营风险的基础上,采取事前防范和事中控制不断完善风险管理体系。(3)公司对产品的采购体系、供应商管理、仓储管理、工程质量管理、财务管理、生产成本控制、费用控制、市场推广模式进行了改革和创新,在各个环节降低经营风险的发生。(4)公司梳理各项工作职责、明确工作责任、完善和修订各项管理制度,保证公司内部各个人员之间、各个部门之间的沟通顺畅,提高了各个环节的工作效率。另外,公司强化发展方向和宗旨、企业文化、核心理念及各项方针政策的学习和认知,使员工和管理层以更饱满的热情和更积极的状态投入到工作当中。