上海秦森园林股份有限公司

  • 企业全称: 上海秦森园林股份有限公司
  • 企业简称: 秦森园林
  • 企业英文名: Shanghai Qinsen Landscape Co.,Ltd.
  • 实际控制人: 秦同千
  • 上市代码: A16327.SH
  • 注册资本: 21281.571 万元
  • 上市日期: 暂未挂牌
  • 大股东: 秦同千
  • 持股比例: 36.2684%
  • 董秘: 孙志辉
  • 董秘电话: 021-66583001
  • 所属行业: 土木工程建筑业
  • 会计师事务所: 亚太(集团)会计师事务所(特殊普通合伙)
  • 注册会计师: 姜思明、厉卫东
  • 律师事务所: 上海市中浩律师事务所
  • 注册地址: 上海市静安区汶水路299弄25、26、27号一层
企业介绍
  • 注册地: 上海
  • 成立日期: 2001-04-29
  • 组织形式: 大型民企
  • 统一社会信用代码: 91310000631066778X
  • 法定代表人: 秦同千
  • 董事长: 秦同千
  • 电话: 021-66583001
  • 传真: 021-66833001
  • 企业官网: www.qinsen-la.com
  • 企业邮箱: qinsen-pb@qinsen-la.com
  • 办公地址: 上海市静安区汶水路299弄25号楼
  • 邮编: 200072
  • 主营业务: 园林工程施工、园林景观设计、园林养护及苗木种植。
  • 经营范围: 园林绿化工程设计、施工,摆花、绿化养护服务,建筑工程,盆景、鲜花、木雕、石雕、家具、机械设备、五金工具销售,保洁服务(除家政服务和中介),装饰工程,环保工程,市政建设工程施工、房屋建设工程施工、土石方建设工程专业施工、城市及道路照明建设工程专业施工、机电设备安装建设工程专业施工、建筑装修装饰建设工程专业施工、地基与基础建设工程专业施工、水利水电建设工程施工,水利专业建设工程设计、风景园林建设工程专项设计、建筑专业建设工程设计(工程类项目凭许可资质经营),商务信息咨询,环保科技领域内的技术开发、技术转让、技术咨询,企业管理咨询。
  • 企业简介: 上海秦森园林股份有限公司(简称秦森园林)创立于1994年,上海秦森园林股份有限公司创立于1994年,注册资金21281.571万元,于2015年4月1日挂牌新三板创新层。经过三十载生态营建,拥有风景园林甲级、古建工程专业承包一级资质,以“市政景观、城市绿化、生态廊道、储备林、生态修复、文旅策划运营、古建修复保护利用”为核心业务,形成集“技术研发、规划设计、环境营造、生态运营、金融保障”于一体的全产业链服务模式,秉承“为乡土立境,为生态传神”,成为城市生态园林景观营建的综合园林企业。秦森园林集设计、施工、苗木、养护运营、生态技术等核心优势于一体,并将现代化的理念与创新思维相结合,将文脉传承的理想与期望寄托于独立营建项目的设计、施工、运营的全生命周期之中。同时,凭借战略研发、文旅规划研究、景观规划设计、美丽乡村规划研究、古建筑研究保护,致力于领先的学术理论和先进的设计理念的拓展与研发,探索并实践城市生态景观规划设计、建设及运营的最优方案,为区域与城市创造复合价值。秦森园林十分强调创新、科研、技术在设计营建领域的作用,早在2010年秦森园林就成立了研究研发中心,希望借助研发力量,打造一条产学研相结合的持续发展路线,研究中心由技术骨干与上海知名院校、科研单位构建而成,自成立以来先后针对“海绵城市、水生态、植物景观、郊野公园”领域展开了深入研究,其中海绵城市及水域净化理论在秦森承担的南昌赣江大堤生态工程、南昌大象湖生态片区、上海长兴岛湿地公园等项目建设中得以实践。业务范围涵盖全国各大城市水系、道路景观、大型公共绿地、生态湿地、度假区等多类型园林工程,以及道路、桥梁、设施、河道水系整治、道路亮化、景观亮化等市政工程。目前,业务范围以上海为中心,遍及华东、华北、华中、华西、华南、西北等地区。同时,建立了上海建工、上海城建、南昌水投、中国风景园林学会、大华集团、中航集团等多类合作渠道,形成业务高速发展态势。
  • 发展进程: 上海秦艺园林绿化工程有限公司(秦森园林的前身)系由上海秦森园艺花卉景观有限公司(秦森集团的前身)与自然人倪伟清共同出资100万元设立,其中秦森园艺与倪伟清各自以货币出资50万元,各占注册资本的50%。2001年4月23日,上海沪江诚信会计师事务所有限公司出具《验资报告》(沪诚验发(2001)第903号)对上述出资进行了审验。2001年4月29日,秦艺园林取得了上海市工商行政管理局崇明分局核发的注册号为3102302101992的《企业法人营业执照》,住所地为崇明工业园区秀山路63号206室,法定代表人为秦同千,注册资本为100万元(实收100万元),经营范围为园林绿化工程,摆花、绿化养护服务,盆景,鲜花,木雕,石雕销售,涉及许可经营的凭许可证经营。经营期限为自2001年4月29日至2011年4月28日。 2006年7月10日,秦艺园林通过股东会决议,同意公司名称由“上海秦艺园林绿化工程有限公司”变更为“上海秦森园林绿化工程有限公司”。2006年7月21日,有限公司在上海市工商行政管理局闸北分局完成了工商变更登记。 2014年6月16日,有限公司召开创立大会暨2014年第一次临时股东大会,同意整体变更设立上海秦森园林股份有限公司,即以2013年12月31日为基准日经天健会计师事务所审计的有限公司净资产人民币101,249,362.97元为基数,折抵股份公司注册资本为人民币5,400万元,股份总数为5,400万股,均为人民币普通股,每股面值人民币1元;超出部分的净资产,计入资本公积;各发起人以其持有的有限公司权益所对应的净资产出资,变更前后股权比例保持不变。2014年5月18日,坤元资产评估有限公司出具了《资产评估报告书》(坤元评报(2014)164号),确认有限公司以2013年12月31日为基准,经评估的净资产价值为105,957,858.87元。2014年6月17日,天健会计师事务所出具了《验资报告》(天健验[2014]116号),对秦森园林的注册资本实收情况予以验证。2014年6月25日,上海市工商行政管理局对此次变更出具了注册号为310108000251340的《营业执照》,工商变更完毕。
  • 商业规划: (一)市场开拓计划1、建立区域营销中心、事业部,以上海为中心拓展至全国根据公司的业务发展目标,未来公司跨区域经营规模将逐步扩大,为满足业务拓展的需要,公司将在现有投资拓展部、各事业部的基础上,逐步在全国各主要区域建立区域营销中心、事业部。各区域营销中心、事业部在公司统一领导下,通过建立竞争、考核与奖惩机制,促进各运营营销的发展,从而为公司建立辐射全国的业务网络奠定基础。在区域营销中心、事业部建立的过程中,将进一步建立健全市场营销体系,提高市场反应灵敏度,提高营销管理水平,壮大营销队伍,加强公司品牌建设,并根据市场需要,为业务部门和研发部门提供全面、及时、准确的市场信息,从而实现市场资源共享,降低销售成本,以进一步巩固和深度开发已有的市场占有份额并积极拓展新的市场领域。2、着力提升设计与施工一体化能力设计与施工一体化的是公司的核心竞争力之一,未来公司计划通过进一步细化规划设计研究院与营销部门、项目部的合作机制,强化设计与施工一体化能力在项目承接、建设效率、成本控制、效果呈现方面的优势,从而提升该类项目占全部施工项目比例,进而为公司的业绩的持续增长创造条件。3、优化业务结构,丰富业务品种公司将以园林绿化工程业务为核心,地产园林业务为支撑,密切关注国家在园林、房地产、生态修复方面的政策动向和趋势,探索PPP等新型行业模式在园林生态领域的发展动向,不断拓展住宅、度假、公共园林、湿地、国家储备林等多种园林类型,实现各业务品类均衡发展。报告期内,公司市场开拓计划进展顺利,新签订合同总额、产值双增长,业务类型更加丰富,施工质量与能力稳步提高。(二)研究创新计划1、加大研发投入力度公司将结合市场开拓计划,对研发中心进行升级改造,提高公司在园林工程新技术、新品种开发、生态修复、水生态治理等领域的技术开发能力和技术创新能力,建立和完善科研项目的选题立项、进度管理、成果登记、资料归档、推广应用、科研合作、经费管理等技术研发全过程的管理体系,使公司研发业务的各项工作有效开展,为市场开拓提供技术支撑。2、提高科研推广应用、转化能力和效率公司未来将不断加强科研成果实际应用,在研发项目立项过程中,充分考虑到未来业务发展的实际需要,优先选择在项目实施工程中需求迫切或对提升施工效率、降低成本支出、加强施工效果作用明显的项目,确保科研成果快速转化为生产力,从而为公司的发展贡献力量。报告期内,公司研发项目进展顺利,新获得发明专利2项,实用新型专利11个,正在申请的专利10项。(三)人力资源计划公司发展的关键在人才,公司将在发展的过程中不断完善人力资源制度,包括招聘、培训、晋升、考核、奖惩等具体制度。公司将根据未来发展战略和各时期的目标要求,在精简高效的原则下,主动制定公司内部人才的选拔、调配和外部人才的招聘、录用计划;逐步引进公司所需的各方面专业人才,尤其是提高专家级技术人才、营销人才、行业管理人才和资本运作人才的比重,优化公司人才结构。报告期内,公司人力资源计划进展顺利,员工结构逐步优化。(四)收购兼并计划公司将根据业务拓展的具体情况,本着对股东有利、对公司发展有利的基本原则,在条件成熟时,将与公司主营业务发展相关的企业或技术成果作为收购、兼并的对象,进行对外投资或兼并收购。报告期内,公司未发生收购兼并活动。(二)行业情况1、行业发展现状园林绿化行业发展潜力及市场走势明朗,市场前景广阔。从城镇化规划、长江经济带、新丝绸之路经济带、海上丝绸之路、京津冀一体化到城镇化建设与棚户区改造(5-8年要解决3亿人口棚户区改造)地产景观、绿色通道建设(投资大,持续时间长),都为园林绿化行业的发展、园林企业的做大做强提供了机遇。生态修复与环境治理方面,围绕空气净化治理投资、水质净化投资、食品安全投资、土壤修复投资、风沙源治理投资、屋顶与立体绿化,特别是大气污染(雾霾)、水质污染、土壤污染等生态环境恶化倒逼环境治理,国家投入巨大,旅游及休闲度假产业的崛起也大大刺激了园林建设和旅游城市的园林绿化建设。2、行业政策变化2017年4月13日,住房和城乡建设部办公厅发出《关于做好取消城市园林绿化企业资质核准行政许可事项相关工作的通知》(建办城[2017]27号)(以下简称“通知”),根据文件,城市园林绿化企业资质会逐步取消,同时也不能借由该项资质在园林绿化工程施工业务的承接方面占有优势。但同时,文件明确城市园林绿化市场参与主体仍由园林绿化企业构成,城市园林绿化市场仍由各级住房城乡建设(园林绿化)主管部门进行管理,且更加重视市场化的管理方式,更加注重园林绿化企业的信用管理。2017年12月20日,住房和城乡建设部印发了《园林绿化工程建设管理规定》的通知,对取消园林绿化资质后,园林绿化项目在施工建设过程中如何操作,作出了明确规定:(1)园林绿化工程招标文件中应明确以下内容:投标人应具备与园林绿化工程项目相匹配的履约能力;投标人及其项目负责人应具有良好的园林绿化行业从业信用记录;资格审查委员会、评标委员会中,园林专业专家人数不少于委员会专家人数的1/3。(2)不得将“具备住建部门核发的原城市园林绿化企业资质或市政公用工程施工总承包资质”等作为投标人资格条件。(3)“信用”将作为项目投标、评标的重要参考:投标人及其项目负责人应公开信用承诺,并将其信用承诺履行情况纳入园林绿化市场主体信用记录,作为事中事后监管的重要参考,同时也是投标人资质审查和评标的重要参考。(4)园林绿化工程的施工企业:应具备与从事工程建设活动相匹配的专业技术管理人员、技术工人、资金、设备等条件,并遵守工程建设相关法律法规。(5)项目负责人负责制:园林绿化工程施工实行项目负责人负责制,项目负责人应具备相应的现场管理工作经历和专业技术能力。(6)业绩要求:技术较复杂内容的园林绿化工程招标时,可以要求投标人及其项目负责人具备工程业绩。(包括综合性公园及专类公园建设改造工程、古树名木保护工程、含有高度5米以上的高堆土、高度3米以上的假山工程)。园林绿化行业规模的逐步扩大,为公司的市场开拓、业绩增长提供了良好的社会环境;行业政策的变化,进一步明确了园林绿化项目的实施主体要求,对于实力较强、运作规范的公司更加有利。
财务指标
财务指标/时间
总资产(亿元)
净资产(亿元)
少数股东权益(万元)
营业收入(亿元)
净利润(万元)
资本公积(万元)
未分配利润(亿元)
每股净资产(元)
基本每股收益(元)
稀释每股收益(元)
每股经营现金流(元)
加权净资产收益率(%)
主要股东
序号 股东名称 持股数(股) 持股比例
1 深圳前海固与投资基金合伙企业(有限合伙) 21,047,430 9.89%
2 秦焕根 12,654,375 5.95%
3 南通得一投资中心(有限合伙) 10,442,250 4.91%
4 成英 9,357,268 4.40%
5 李世伟 8,026,220 3.77%
6 龚园园 5,221,125 2.45%
7 上海森欣投资中心(有限合伙) 4,870,409 2.29%
8 南通京源环保产业发展有限公司 4,000,000 1.88%
9 连杰民 3,278,710 1.54%
企业发展进程